技術(shù)人員年終工作個人總結(jié)

第8頁共8頁技術(shù)人?員年終?工作個?人總結(jié)?技術(shù)?人員個?人總結(jié)?1一?、政治?上要求?進步。?幾年來?，我積?極參加?班組的?各種學?習，充?分利用?業(yè)余時?間通過?雜志報?刊、電?腦網(wǎng)絡?和電視?新聞等?媒體，?學習_?___?___?__、?___?__、?___?__，?___?_領(lǐng)導?，擁護?社會主?義制度?，擁護?改革開?放的政?策，熱?愛修理?工作，?對自己?所服務?的單位?充滿感?情。?二、在?工作中?注重學?習。能?及時學?習掌握?新技術(shù)?、新知?識、新?標準規(guī)?范，便?在工作?中加以?應用。?我閱讀?了很多?汽車保?養(yǎng)、故?障排除?等方面?的書籍?，在工?作中不?怕臟、?不怕累?，邊學?邊干，?把在工?作中出?現(xiàn)的問?題弄通?弄懂，?使我的?技術(shù)有?了新的?提高，?這使我?更加熱?愛修理?這項工?作，也?有信心?做好這?項工作?。三?、技術(shù)?上精益?求精?業(yè)務上?，我不?斷鉆研?學習新?技術(shù)，?在維修?這方面?能夠從?整體方?面不斷?提高技?術(shù)水平?，及時?完成領(lǐng)?導下達?任務，?以下是?我在實?際工作?中遇到?的實際?維修案?例。?故障癥?狀：起?動機和?發(fā)動機?均有正?常起動?轉(zhuǎn)速，?但不著?火;或?者有時?經(jīng)過多?次長時?間的起?動方可?著火。?無故障?碼。?故障分?析排除?：1?、檢查?油路。?無故障?碼一般?首先考?慮是機?械故障?，啟動?困難我?們首先?想到的?應該是?油路，?如果燃?油管路?進空氣?，會造?成啟動?困難。?共軌系?統(tǒng)，油?路排空?氣相對?困難一?些，因?為手油?泵排空?能力很?小，需?要很長?的時間?，而且?費力，?根據(jù)我?們實際?遇到情?況來看?，這樣?的事例?不在少?數(shù)。?我們可?以試著?松開油?泵回油?螺栓來?排空氣?，必要?時可松?開高壓?油管，?利用起?動機帶?動發(fā)動?機空轉(zhuǎn)?來排空?氣，但?此時要?注意燃?油不要?弄濕各?線束插?頭。如?果確定?是沒有?空氣，?那么就?要考慮?燃油管?路有堵?塞的情?況，最?好從油?箱、進?油管、?油水分?離器、?輸油泵?、柴油?濾清、?高壓油?泵、高?壓油管?、噴油?器、回?油管一?路細細?檢查，?有堵塞?情況排?除堵塞?;還有?一種情?況，如?果進油?軟管或?回油軟?管內(nèi)徑?太細太?長導致?進回油?進回油?不暢，?比較嚴?重的也?會使發(fā)?動機啟?動困難?或無法?起動。?此時?，需要?更換符?合要求?的進回?油管。?如果確?認依然?沒有堵?塞的話?，那么?再檢查?整個油?路是否?有泄漏?。尤其?噴油器?橫腔，?確認是?安裝問?題還是?磨損問?題造成?的再進?行相關(guān)?處理。?如果前?面的情?況都正?常的話?，油路?的問題?基本可?以排除?2、?檢查電?路：首?先檢查?ECU?是否有?電，沒?有電肯?定啟動?不了。?還有一?個比較?重要的?問題是?，電裝?系統(tǒng)的?油泵有?兩個P?CV閥?，這兩?個閥如?果位置?插反了?，也啟?動不了?，而且?不報故?障碼，?那么我?們首先?辨認一?下插線?上的記?號，有?標記的?靠飛輪?殼面。?如果標?記已經(jīng)?脫落，?就將兩?個插頭?換一下?再試試?看，能?啟動的?話說明?就是P?CV閥?插反造?成的。?3、?檢查油?泵安裝?角度：?如果依?然無法?排除的?話，那?么就考?慮是否?供油時?間有問?題，檢?查油泵?的安裝?角度或?檢查飛?輪是否?原配飛?輪。?四、專?業(yè)進修?情況：?因為?時代在?發(fā)展，?社會在?進步，?一些高?科技術(shù)?產(chǎn)品不?斷補充?到汽車?維修行?業(yè)當中?，本人?于__?__年?___?_月到?___?_年_?___?日，參?加了嘉?應學院?計算機?科學與?技術(shù)專?業(yè)本科?函授班?學習，?考取本?科文憑?，使我?從中學?習了如?何利用?計算機?技術(shù)輔?助汽車?故障診?斷?；?來后，?學以致?用，使?我在工?作中少?走不少?彎路，?提高了?工作效?率，保?證了工?作用車?，從而?使我更?加堅信?科學才?是第一?生產(chǎn)力?。技?術(shù)人員?個人總?結(jié)2?緊張的?___?_年過?去了，?過去的?一年可?以說是?不平凡?的一年?，作為?車間的?一名技?術(shù)人員?，我在?車間領(lǐng)?導和同?志們的?關(guān)心和?支持下?，通過?努力工?作，為?企業(yè)做?出了應?有的貢?獻。在?過去的?一年中?，我在?工作和?生活中?高標準?要求自?己，做?了很多?工作，?現(xiàn)將一?年來的?工作總?結(jié)如下?。一?、加強?政治理?論和技?術(shù)知識?學習?在__?__年?車間工?作中，?我緊跟?時代的?步伐，?加強理?論知識?方面的?學習，?努力做?到認識?上有新?提高、?運用上?有新收?獲，達?到指導?實踐、?促進工?作、提?高工作?水平和?服務能?力的目?的，在?工作中?不斷的?學習新?技術(shù)新?工藝，?不斷的?充實自?己，不?斷的提?高自己?的技術(shù)?水平，?來指導?自己的?工作。?二、?發(fā)揚團?隊合作?精神?在平時?的工作?中，首?先做好?日常工?作，我?與車間?其他技?術(shù)員既?有分工?又有合?作，堅?持經(jīng)常?和其他?技術(shù)員?進行工?作交流?，充分?發(fā)揚民?主，杜?絕獨斷?專行，?統(tǒng)一思?想統(tǒng)一?步驟，?從而圓?滿完成?車間的?各項生?產(chǎn)任務?。根據(jù)?行業(yè)協(xié)?會的精?神，_?___?年公司?要求長?絲車間?北區(qū)停?車，我?配合其?他技術(shù)?員做好?停車期?間的工?藝處理?和平時?的串堿?工作，?并把在?工作中?遇到的?問題及?時向車?間領(lǐng)導?匯報，?安排相?關(guān)人員?解決。?北區(qū)開?車，做?好開車?前期的?準備工?作，做?好工藝?處理，?提前將?各項工?藝參數(shù)?調(diào)整到?位，確?保開車?成功，?保證產(chǎn)?品質(zhì)量?。三?、完成?車間作?業(yè)指導?書的編?寫和印?刷工作?__?__年?根據(jù)企?管處的?安排，?要求各?個車間?完成作?業(yè)指導?書的換?版工作?，新的?作業(yè)要?求按照?三合一?體系的?要求編?寫，我?和其他?技術(shù)員?明確分?工，使?新的作?業(yè)指導?書包含?環(huán)境和?職業(yè)健?康方面?的內(nèi)容?，更適?用于實?際操作?。將作?業(yè)指導?書及時?發(fā)放到?了職工?手中，?圓滿完?成了作?業(yè)指導?書的換?版工作?。四?、提高?職工的?理論水?平和操?作水平?搞好?職工培?訓工作?是我們?車間一?項長抓?不懈的?工作，?為此我?們車間?特別制?定了培?訓制度?，要求?每個班?組每月?至少組?織兩次?職工培?訓，開?展形式?多樣的?職工培?訓，對?于新工?轉(zhuǎn)崗工?要求有?師帶徒?合同，?由技術(shù)?員鑒定?合格后?方可獨?立上崗?。今年?組織職?工做三?合一體?系知識?答卷，?加強了?職工對?三合一?體系知?識的了?解。又?利用業(yè)?余時間?組織職?工進行?三合一?體系知?識的學?習，使?職工對?公司的?方針目?標有更?好理解?等，為?公司內(nèi)?審和外?審打下?良好基?礎(chǔ)。配?合各工?段班組?搞好青?工技術(shù)?比賽，?提高職?工實際?操作技?能。?技術(shù)人?員個人?總結(jié)3?時間?飛逝，?轉(zhuǎn)眼間?，做為?一名嵩?嶼碼頭?正式員?工已經(jīng)?有半年?之久。?在這個?難忘而?又美好?的日子?里，我?深入體?會到了?大公司?的氛圍?和碼頭?的巨大?魅力，?目睹了?公司一?步步走?向成熟?，看到?了碼頭?網(wǎng)絡的?不斷健?全和系?統(tǒng)不斷?完善，?并日漸?穩(wěn)定，?同時，?也看到?了碼頭?給于計?算機技?術(shù)人員?帶來眾?人向往?的交流?平臺和?和無限?的機遇?與挑戰(zhàn)?，所以?，我在?此對于?過去的?工作做?下總結(jié)??？?結(jié)歷史?。在碼?頭工作?期間，?我工作?認真，?具有較?強的責?任心和?進取心?，極富?工作熱?情，確?實完成?領(lǐng)導交?付的工?作，樂?于與他?人溝通?，和公?司同事?之間能?夠通力?合作，?關(guān)系相?處融洽?而和睦?，配合?各部門?負責人?成功的?完成各?項工作?，具有?很強的?團隊合?作精神?。注重?自己的?個人發(fā)?展，不?斷努力?絡知識?。所以?我現(xiàn)在?已經(jīng)能?夠熟練?維護公?司的系?統(tǒng)和現(xiàn)?場設(shè)備?，包括?有線終?端跟無?線終端?等，能?處理電?腦軟硬?件所引?起的相?關(guān)故障?，能注?重大公?司的種?.種流?程細節(jié)?，擁有?了一名?系統(tǒng)維?護員的?基本工?作技能?。技?術(shù)人員?個人總?結(jié)4?作為技?術(shù)出身?首先要?說的只?能是技?術(shù)，這?是一個?不平凡?的一年?，過完?年直接?辭職，?在一家?還沒有?名字的?公司開?始帶隊?。碰到?了大多?數(shù)程序?員遇到?的問題?，老板?不懂行?，把自?己搞的?很累。?先后做?了幾個?小項目?，自己?不是很?滿意，?當然自?己年紀?和資歷?太淺除?了技術(shù)?層面其?他的說?不上話?，更不?用說商?業(yè)運作?了。?1、買?了幾本?比較熱?門的技?術(shù)書籍?,js?、fl?ash?、設(shè)計?模式、?RUP?等等，?翻的不?是很認?真但也?有所收?獲，在?未來的?日子會?陸續(xù)的?翻，主?要是從?整體的?角度去?熟悉每?種技術(shù)?的特點?，剛看?了__?__年?的總結(jié)?發(fā)現(xiàn)自?己這一?年都沒?寫過b?log?，好像?不熱衷?于某個?技術(shù)d?emo?了，這?不是一?個好習?慣，技?術(shù)走到?哪里都?是飯碗?。2?、對前?家公司?的技術(shù)?框架做?了全面?的改動?，ta?gli?b、h?ibe?rna?te、?Spr?ing?、__?__M?L、_?___?SLT?等等，?實現(xiàn)常?用功能?組件化?和跨瀏?覽器，?習慣用?架構(gòu)和?模型的?思想去?考慮問?題，由?于在前?家公司?做了兩?年的業(yè)?務系統(tǒng)?開發(fā)，?算是國?內(nèi)較大?的金融?行業(yè)，?實現(xiàn)J?asp?erR?epo?rt客?戶端全?打、套?打、串?口通信?（刷卡?），m?ac地?址綁定?等客戶?端問題?，這一?年中斷?斷續(xù)續(xù)?電話、?郵件解?決問題?，當時?上線全?國客戶?培訓Q?Q維護?群不知?遠程了?多少客?戶總是?有人冷?不丁的?出來喊?你出問?題了。?3、?辭掉一?個小弟?，自己?辭職一?個小弟?，當然?對他們?本身是?好的，?一個入?錯行、?一個看?不到前?途另有?去處。?4、?輕松的?完成小?項目的?開發(fā)，?當然開?發(fā)框架?是相對?迅速的?，然后?就是在?老板的?規(guī)劃中?度過漫?無頭緒?的日子?，起初?看到老?板的規(guī)?劃是很?有商業(yè)?潛力，?但是落?地實在?不敢恭?維，到?現(xiàn)在為?止還在?規(guī)劃。?本人資?歷潛，?投資的?又不是?我，只?有帶領(lǐng)?大家繼?續(xù)完善?技術(shù)層?面的東?西;先?后調(diào)研?了兩個?小系統(tǒng)?的需求?，和客?戶打交?道很頭?疼，也?和自身?的性格?和資歷?有關(guān)。?5、?寫了兩?年的服?務端程?序，前?端僅限?于腳本?校驗，?這一年?在前端?有所突?破，j?Que?ry的?運用，?組件化?、插件?化常用?功能的?封裝，?之后帶?著兩個?小弟一?個前端?一個后?端的大?肆組件?化，對?老板來?說不實?際，但?是這是?我們做?技術(shù)的?追求，?總得追?求點啥?吧。?7、從?每次的?開會中?看不到?實際性?的落地?，熟悉?了老板?對pp?t、e?___?_ce?l的認?知度，?自己也?得到一?些對軟?件商業(yè)?化的思?考，在?中國軟?件失敗?的項目?經(jīng)驗比?比皆是?，一個?商業(yè)契?機容不?得慢慢?去思考?，因為?在中途?騰訊就?上線了?一個小?功能點?。8?、自己?的感情?世界沒?有任何?結(jié)果，?女朋友?基本上?屬于模?棱兩可?型，異?地也無?話可說?了。自?己買了?一部相?機，休?息時間?出去走?走，周?末一個?人繞著?山頭走?走拍拍?，大部?分時間?都是守?著電腦?看一些?書籍和?看一些?代碼，?也許這?是程序?員的通?病，閑?下來就?難受。?回頭?看看_?___?，__?__年?學習到?的東西?系統(tǒng)的?整理一?下，或?許在我?這個年?紀太早?的接觸?模型化?系統(tǒng)化?的思維?顯得無?從下手?，一路?走來真?是該好?好的靜?下心思?整理下?了，期?待能進?入一個?正規(guī)軍?去磨練?自己，?也希望?在生活?上能有?所突破?。技?術(shù)人員?個人總?結(jié)5?在過去?的一個?月，與?杭鋼的?合作全?面展開?，工藝?、成本?等都進?行了了?深入的?討論，?經(jīng)過與?杭鋼的?討論之?后，制?定了生?產(chǎn)方案?，鋼種?也陸陸?續(xù)續(xù)在?生產(chǎn)廠?開始生?產(chǎn)，與?杭鋼的?合作算?是步入?了正軌?。當然?我們自?己的生?產(chǎn)也在?進行。?這個?月總的?來說所?做的工?作主要?有以下?幾個。?第一?件事，?和技術(shù)?中心的?同事們?一起參?與討論?了杭鋼?工藝討?論，經(jīng)?過討論?確認后?，我編?制了一?部分杭?鋼在我?廠生產(chǎn)?的工藝?卡。?第二件?事，和?同事們?一起測?算了杭?鋼鋼種?的生產(chǎn)?成本，?并與杭?鋼的技?術(shù)人員?一起，?進行協(xié)?商。?第三件?事，杭?鋼的技?術(shù)人員?為了了?解他們?的鋼種?在我廠?的生產(chǎn)?情況需?要去現(xiàn)?場查看?，我?guī)?著他們?去煉鋼?現(xiàn)場查?看，我?們的生?產(chǎn)還是?很順利?的，沒?有出現(xiàn)?質(zhì)量事?故。?第四件?事，為?了支持?公司降?本增效?，工藝?組決定?優(yōu)化生?產(chǎn)工藝?，包括?調(diào)整部?分鋼種?的出鋼?渣料消?耗、部?分鋼種?力學性?能有較?大富余?的，可?以調(diào)整?合金成?分，目?前正在?做數(shù)據(jù)?方面的?統(tǒng)計。?第五?件事，?杭鋼的?第二批?鋼種已?經(jīng)和我?廠簽訂?了技術(shù)?協(xié)議，?目前已?經(jīng)制定?并且下?發(fā)了部?分鋼種?的工藝?卡，其?他的事?情也在?著手準?備。?在這個?月的工?作里有?一些體?會。?第一點?，杭鋼?的鋼種?成份要?求嚴格?，要求?范圍窄?，要求?穩(wěn)定的?控制，?這點我?們需要?學習。?第二?點，杭?鋼的棒?材基本?上采用?鋁脫氧?，成品?要求的?鋁含量?較高，?一般在?0.0?15%?左右，?這點和?我們有?較大的?區(qū)別。?第三?點，通?過這次?和杭鋼?的合作?生產(chǎn)，?我發(fā)現(xiàn)?其實我?們廠也?能控制?窄成份?控制，?在今后?制定工?藝時，?是否也?要像