骨科護(hù)士長工作總結(jié)范文5篇

關(guān)于骨科護(hù)士長工作總結(jié)范文最新5篇

在職場中你所見過的工作總結(jié)應(yīng)當(dāng)是什么樣的？我們在總結(jié)的時(shí)候要擅長發(fā)覺問題，勇于成認(rèn)錯(cuò)誤。那么相關(guān)的總結(jié)該怎么寫呢？以下是我細(xì)心為您引薦的關(guān)于骨科護(hù)士長工作總結(jié)范文最新5篇，供大家參考。

關(guān)于骨科護(hù)士長工作總結(jié)范文最新1

伴隨著年末的到來，我們又平平安安兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。20xx年是收獲的一年，在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全科醫(yī)護(hù)人員的親密協(xié)作支持下，針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)、謹(jǐn)慎實(shí)施、不懈努力，為了創(chuàng)立三級醫(yī)院積累材料?，F(xiàn)將20xx年各方面工作作如下總結(jié)：

一、護(hù)理平安

科室建立護(hù)理鏈接本，建立護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)評估單并動(dòng)態(tài)評估，各種標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用。加強(qiáng)輸血輸液各環(huán)節(jié)管理，加強(qiáng)護(hù)理平安管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，不斷強(qiáng)化平安意識(shí)教育，發(fā)覺工作中的擔(dān)心全因素時(shí)要?jiǎng)偤锰崾?，并提出整改措施，以院?nèi)外護(hù)理過失為實(shí)例組織探討學(xué)習(xí)借鑒，使護(hù)理人員充分相識(shí)護(hù)理過失因素新狀況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)，使平安警鐘常鳴。完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，平常工作中留意造就護(hù)士的應(yīng)急實(shí)力。為患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、平安有序的護(hù)理效勞。

二、護(hù)理文書

完善護(hù)理文件書寫，削減平安隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題，標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文件記錄，謹(jǐn)慎執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原那么，即客觀、真實(shí)、精確、剛好、完整”，幸免不標(biāo)準(zhǔn)的書寫，如漏字、涂改不清、前后沖突，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要表達(dá)綜合護(hù)理問題記錄，又要表達(dá)?？撇“Y的特別性，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化。

三、根底護(hù)理、優(yōu)質(zhì)護(hù)理

以病人為中心，提倡人性化效勞，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿足度，幸免護(hù)理糾紛。

1、真誠接待新入院病病人，把病人送到床前，主動(dòng)向病人家屬做入院宣教及安康教育。

3、要求責(zé)任護(hù)士每天與家屬及家屬溝通，包括安康教育、了解病人的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反響等，護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離，是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件。

4、謹(jǐn)慎執(zhí)行臨床檢查及各項(xiàng)操作的告知程序，敬重患者家屬的知情權(quán)，解除患者家屬的顧慮。

5、給病人對護(hù)理工作滿足度調(diào)查，對效勞質(zhì)量好的護(hù)士賜予表揚(yáng)鼓舞，對效勞質(zhì)量差的護(hù)士賜予指責(zé)教育。

6、加強(qiáng)護(hù)患溝通，定期組織召開工休座談會(huì)，聽取患者及家屬的建

議，以便護(hù)理工作的開展和改良，真正做到想病人所想急病人所急。

四、搶救藥械

對搶救藥品和器材及無菌物品作了補(bǔ)充，進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化管理。首先要求每位護(hù)士嚴(yán)格駕馭搶救車物品及藥品的“五定”，其次要求嫻熟駕馭搶救藥品的用途，劑量，及用法。還要求每位護(hù)士嫻熟駕馭搶救器械及監(jiān)護(hù)儀的應(yīng)用。幸免了搶救時(shí)的慌亂，提高搶救成效率。

五、病房管理

首先應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕奢侈。我要求全體醫(yī)護(hù)人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙起先，從我做起，嚴(yán)格限制科室支出，對一切奢侈的現(xiàn)象，剛好提出指責(zé)，必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)懲罰。其次護(hù)理人員加強(qiáng)病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理，勤下病房標(biāo)準(zhǔn)病房物品擺放，催促清潔員剛好清掃，保證病區(qū)無異味，靜謐、干凈。

六、消毒隔離

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度，并每周對科室進(jìn)展自查，發(fā)覺問題剛好改正。加強(qiáng)對衛(wèi)生員的管理。

3、科室堅(jiān)持了每日對治療室、換藥室進(jìn)展等離子消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)展除塵處理，并記錄，每半年對紫外線強(qiáng)度進(jìn)展監(jiān)測。.

4、一次性用品運(yùn)用后能剛好毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查催促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一巾一濕掃。

5、病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液拖地，病房內(nèi)定期用消毒液拖地，出院病人床單進(jìn)展了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。

七、禮貌禮儀

大多數(shù)護(hù)士做的比擬好，嚴(yán)格按著醫(yī)院要求剛好巡察病房，見著領(lǐng)導(dǎo)及本院職工熱忱主動(dòng)打招呼，對待病人能夠耐性細(xì)致，合理說明病人及家屬提出的任何問題，上班時(shí)著裝整齊，精神飽滿，接打電話時(shí)運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)用語。

八、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段重點(diǎn)患者重點(diǎn)員工的管理

如夜班、中班、節(jié)假日等，實(shí)行彈性排班制，合理搭配值班人員，同時(shí)組織護(hù)士謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)，以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感，責(zé)任心和獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。，如危重病人，把危重病人做為晨會(huì)及交接班時(shí)探討的重點(diǎn)，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評估，達(dá)成共識(shí)，引起各班的重視。如新調(diào)入院護(hù)士，對她們進(jìn)展法律意識(shí)教育，提高她們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及實(shí)力，指定有臨床經(jīng)歷、責(zé)任心強(qiáng)的老護(hù)士做新調(diào)入院護(hù)士的帶教教師，造就與患者之間的.溝通技巧、臨床操作技能等。

九、護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

作為一個(gè)開展中的科室，我們科面臨病種雜，疑難雜癥多，護(hù)理專

科性強(qiáng)的難題.而針對這一現(xiàn)實(shí)，我堅(jiān)決確定:從我做起，全員培訓(xùn).采納業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房及晨會(huì)提問的方式，對一些骨科疾病的常規(guī)護(hù)理，術(shù)前術(shù)后護(hù)理，保守治療、護(hù)理學(xué)問進(jìn)展學(xué)習(xí)，護(hù)士有了全面的相識(shí)和了解，提高了她們的?？评碚撍健?/p>

十、存在的問題

1、護(hù)理平安方面護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)評估單不能正確應(yīng)用，措施不到位。

2、根底護(hù)理方面還存在缺乏，有的病人指甲長入院處置不到位，晨晚間護(hù)理做的不到位，一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的效勞，僅次于日常工作。

3、護(hù)理文書方面還存在涂改，內(nèi)容不夠精確，對于特別病人體溫繪制不正確。

4、消毒隔離方面液體不能做到現(xiàn)配現(xiàn)用，一次性物品存在翻開包后過期，手消不能按要求應(yīng)用。

5、禮貌禮儀方面新護(hù)士做的不盡人意須要進(jìn)一步加強(qiáng)。

新的一年，新的起先，來年將更努力的工作和學(xué)習(xí)，不負(fù)醫(yī)院的造就。特殊感謝護(hù)理部給我各種成長的時(shí)機(jī)，使我不斷的鞭策自己努力學(xué)習(xí)和改良自我。護(hù)理工作就是實(shí)實(shí)在在地工作我將接著“享受工作，享受生活”!

關(guān)于骨科護(hù)士長工作總結(jié)范文最新2

20xx年，醫(yī)院開展了“醫(yī)療質(zhì)量提升年”，“溫馨效勞年”活動(dòng)，護(hù)理部開展了“五常法管理”和“護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改良”活動(dòng)，我科全體護(hù)理人員在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的效勞宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化“三好一滿足”活動(dòng)，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，根本完成了20xx年護(hù)理打算，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：

一、謹(jǐn)慎落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

1、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，確保醫(yī)療平安，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士分工明確，各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象

2、堅(jiān)持查對制度：

(1)醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參與總核對1-2次，并有記錄。

(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對。

(3)堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理過失。

3、謹(jǐn)慎落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本，

4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，危重病人重點(diǎn)交接，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高科室管理水平

1、保證護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改良，成立科室質(zhì)量管理小組，每月

2、承受每月護(hù)理部、感控科質(zhì)量檢查小組的不定期檢查，重視檢查結(jié)果。

3、依據(jù)科室制定的年打算、季支配、月打算重點(diǎn)進(jìn)展催促實(shí)施，并監(jiān)測實(shí)施效果，每月工作小結(jié)，依據(jù)出現(xiàn)的共性問題分析緣由，制定整改措施落實(shí)到位，以利于總結(jié)經(jīng)歷，便于次月更好開展工作。

4、每月召開科室護(hù)士會(huì)議，傳達(dá)護(hù)理部會(huì)議精神，按要求進(jìn)展學(xué)習(xí)，按時(shí)支配本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)。.

5、護(hù)士長深人病房，跟班檢查，對一系列檢查發(fā)覺的問題剛好召開護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理平安分析會(huì)，針對護(hù)理缺陷、過失，分析緣由、制定整改措施并催促落實(shí)，保證護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改良。

6、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員、特別病人的管理。

三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立

1、接著落實(shí)護(hù)士行為標(biāo)準(zhǔn)，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語。

2、接著開展安康教育，對住院病人發(fā)放滿足度調(diào)查表，(定期或不定期測評)滿足度調(diào)查結(jié)果均在101%，并對滿足度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。

3、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次，征求病人看法，對病人提出的要求賜予程度的滿意。

4、對新安排的護(hù)士進(jìn)展崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為標(biāo)準(zhǔn)教育及護(hù)理根底學(xué)問、?？茖W(xué)問、護(hù)理技術(shù)操作考核。

四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)

1、每月對科室護(hù)理人員進(jìn)展三基三嚴(yán)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和護(hù)理技能操作培訓(xùn)，并組織理論考試，培訓(xùn)率達(dá)101%。

2、踴躍參與醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并鼓舞年輕護(hù)士自學(xué)，一年來，年輕護(hù)士全部參與了成教考試，以提高專業(yè)學(xué)問。

3、科室每周晨間提問2次，內(nèi)容為根底理論學(xué)問和骨科學(xué)問。

4、“5.12國際護(hù)士節(jié)”舉辦了護(hù)理理論和技術(shù)操作競賽，我科參與競賽的三名護(hù)士全部獲獎(jiǎng)，取得了一個(gè)二等獎(jiǎng)和兩個(gè)三等獎(jiǎng)的好成果。

5、11月下旬，護(hù)理部對全院護(hù)士進(jìn)展了穿脫隔離衣護(hù)理技術(shù)操作考核，全科護(hù)士經(jīng)過平常謹(jǐn)慎主動(dòng)的練習(xí)，考核時(shí)動(dòng)作利落標(biāo)準(zhǔn)，操作嫻熟，取得了優(yōu)良的成果，得到了監(jiān)考教師的好評。

6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

7、每月護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)展探討，以到達(dá)提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)的目的。

五、加強(qiáng)了科室院內(nèi)感染管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2、科室堅(jiān)持每日對治療室、換藥室進(jìn)展紫外線消毒，每兩周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)展除塵處理，每半年對紫外線強(qiáng)度進(jìn)展監(jiān)測并記錄。.

4、一次性用品運(yùn)用后均能剛好毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查催促，對各種消毒液濃度定期測試檢查，堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一濕掃。

5、治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1：500含氯消毒劑)拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1：500含氯消毒劑)，出院病人床單進(jìn)展了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。

6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，每月進(jìn)展空氣細(xì)菌造就，滅菌物品、醫(yī)務(wù)人員手、消毒劑的監(jiān)測，無菌包內(nèi)化學(xué)指示劑合格，建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進(jìn)展了定期定點(diǎn)監(jiān)測。

關(guān)于骨科護(hù)士長工作總結(jié)范文最新3

在20xx的一年里，隨著醫(yī)院環(huán)境的改善，對護(hù)理工作也提出了更高的要求，特殊是通過這一年我院“三乙評審”的打算及驗(yàn)收工作，讓我們懂得我們面對的不僅僅是醫(yī)院的榮譽(yù)，更重要的是我們作為醫(yī)院一員的責(zé)任與義務(wù)，我們骨科護(hù)理隊(duì)伍以此為契機(jī)，狠抓護(hù)理效勞質(zhì)量，嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練，打造一支具有凝合力的護(hù)理隊(duì)伍。圍繞護(hù)理部總體目標(biāo)，在護(hù)理部的統(tǒng)一布署下，我們首先從思想上統(tǒng)一了相識(shí)：一個(gè)醫(yī)院護(hù)理水平的凹凸、效勞質(zhì)量的好壞和管理體制的優(yōu)劣，必需承受上級主管部門的檢驗(yàn)、證明。醫(yī)院要生存，要開展，就必需抓住這次難得的機(jī)遇通過審核?！艾F(xiàn)將我科護(hù)理工作總結(jié)如下：

一、謹(jǐn)慎落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

1、重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度

2、落實(shí)了護(hù)理十五項(xiàng)核心制度、各種應(yīng)急預(yù)案、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等等例如查對制度：

〔1〕要求每天醫(yī)囑雙人核對，每天查對一次，每周護(hù)士長參與總核對1～2次，并有記錄；

〔2〕護(hù)理操作時(shí)要實(shí)行床邊雙人核對及運(yùn)用二種以上對患者識(shí)別的方法

〔3〕手術(shù)患者與手術(shù)室護(hù)士做好交接患者等。防止護(hù)理不良事務(wù)發(fā)生。

3、謹(jǐn)慎落實(shí)骨科、手外科護(hù)理常規(guī)及十大平安目標(biāo)，專科護(hù)理平安指引，做好護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改良與提高，加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理，全科護(hù)理人員統(tǒng)一思想，提高相識(shí)，全面有效地提升了護(hù)理效勞質(zhì)量，為病人供應(yīng)創(chuàng)新、人性化效勞，得到了病人的贊揚(yáng)。

4、開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞”活動(dòng)，落實(shí)護(hù)理部制定的爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)示范病區(qū)的方法和措施，實(shí)行了人性化彈性排班，簡化護(hù)理工作流程，做到把護(hù)士還給病人。

二、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)

1、以創(chuàng)三級醫(yī)院為楔機(jī)對科室護(hù)理人員進(jìn)展各方面學(xué)問、?？评碚?、專科技能、并組織理論、操作考試。

2、參與醫(yī)院組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以提高專業(yè)學(xué)問。

3、落實(shí)護(hù)理查房制度，科室每周執(zhí)行三級護(hù)理查房1-2次，對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)展了探討，并以提問的方式進(jìn)展，內(nèi)容為根底理論知

識(shí)和骨科學(xué)問，以到達(dá)提高護(hù)士業(yè)務(wù)素養(yǎng)的目的。

4、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

5、實(shí)行分級培訓(xùn)，對各不同年資的護(hù)士執(zhí)行不同的培訓(xùn)打算。

三、抓好質(zhì)量管理。

1、針對護(hù)理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，設(shè)置工作重點(diǎn)，堅(jiān)持把以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際詳細(xì)的工作細(xì)微環(huán)節(jié)。

2、使標(biāo)準(zhǔn)化護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處，滲透、貫穿、落實(shí)到每個(gè)護(hù)士全程工作中去，使護(hù)理質(zhì)量管理有章可循，形成一個(gè)良性循環(huán)。從病人的角度評價(jià)護(hù)理質(zhì)量，把病人的滿足度作為評價(jià)護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo)，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實(shí)惠

3、責(zé)任護(hù)士的職責(zé)落實(shí)，患者從入院到出院的整個(gè)過程由責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)，納入質(zhì)量管理。制定可行的應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核打算，每周嚴(yán)格按打算進(jìn)展考核，做到人人過關(guān)，充分調(diào)卻每一位護(hù)士的能動(dòng)性、主動(dòng)性。

4、護(hù)士長、質(zhì)按小組成員每天質(zhì)控新入病人、重點(diǎn)病人、危重病人護(hù)理記錄，針對環(huán)節(jié)質(zhì)控和終末質(zhì)控中發(fā)覺的問題剛好與當(dāng)事人溝通，剛好訂正整改，標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文書書寫。定期進(jìn)展護(hù)理質(zhì)量缺陷分析與改良，強(qiáng)化責(zé)任護(hù)士對護(hù)理工作的質(zhì)控。

5、護(hù)士長現(xiàn)場管理，“三查房”取得顯著效果。早查房：上班后重點(diǎn)查夜班護(hù)理質(zhì)量；晨會(huì)后參與床頭交接班查房；醫(yī)囑下達(dá)后查房：重點(diǎn)查醫(yī)囑執(zhí)行和護(hù)理措施落實(shí)狀況；下午上班后查房：查看連續(xù)工作及完成狀況同時(shí)深化病房征求病人看法剛好整改護(hù)理工作；晚查房：下午下班前查看病危、手術(shù)、輸血等病人的交接記錄狀況。通過“以病人為中心，以解決問題為根本”的“三查房”現(xiàn)場管理模式督導(dǎo)各班次護(hù)理工作的執(zhí)行和落實(shí)狀況，剛好拾遺補(bǔ)漏，關(guān)注病人、環(huán)境、設(shè)備、醫(yī)囑等問題。

6、依據(jù)護(hù)理部的要求定期收集病人

關(guān)于骨科護(hù)士長工作總結(jié)范文最新4

20xx年，我院進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，改良效勞流程,改善住院環(huán)境,把追求社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益，建和諧護(hù)患關(guān)系放在第一位，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量限制，加大護(hù)理監(jiān)視力度，重視護(hù)理骨干的造就，優(yōu)化護(hù)理團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)化三基三嚴(yán)訓(xùn)練，加強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作，狠抓業(yè)務(wù)管理，內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)，外塑形象，締造性地開展工作。

一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持下，在各職能部門的親密協(xié)作下，在全科護(hù)理人員的共同努力下，圓滿完成了20xx年護(hù)理工作打算?，F(xiàn)將本人一年來的工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)護(hù)理管理，提升護(hù)理質(zhì)量

1、強(qiáng)化護(hù)士管理意識(shí)，定期召開護(hù)士會(huì)議，剛好將上級精神、醫(yī)院要求、護(hù)理部支配的工作布置給護(hù)士，將護(hù)理工作中存在的問題剛好反應(yīng)，限期整改，追蹤落實(shí)。

2、嚴(yán)格核心制度的落實(shí)，成立護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控小組，將各項(xiàng)檢查指標(biāo)量化，每月組織全面、細(xì)致的護(hù)理質(zhì)量檢查，將檢查結(jié)果進(jìn)展排序，在護(hù)士例會(huì)上賜予通報(bào)，到達(dá)了鼓勵(lì)護(hù)士的管理水平，確愛護(hù)理工作平安有效。

3、按打算對各級護(hù)理人員進(jìn)展三基訓(xùn)練和?？萍寄芘嘤?xùn)，對科內(nèi)護(hù)士進(jìn)展心肺復(fù)蘇、物理降溫、靜脈輸液、靜脈留置針應(yīng)用、中藥濕敷、中藥涂藥等技術(shù)操作考核。進(jìn)展了根底護(hù)理學(xué)問和綜合護(hù)理學(xué)問的理論考試。

二、加強(qiáng)中醫(yī)根底和中醫(yī)護(hù)理操作

全科強(qiáng)調(diào)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)的臨床應(yīng)用，踴躍開展中醫(yī)護(hù)理內(nèi)容，組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)中醫(yī)根底理論學(xué)問及中醫(yī)護(hù)理操作評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。召開護(hù)士會(huì)議，統(tǒng)一思想?？剖胰缭谂R床應(yīng)用中存在問題，剛好給與解決，院領(lǐng)導(dǎo)給與大力支持。如今年共開展中醫(yī)特色護(hù)理工程八項(xiàng)，其中穴位按摩、中藥濕敷、中藥涂藥、功能訓(xùn)練、電療、穴位封閉開展較好。雖中醫(yī)護(hù)理操作取得了一些成果，但也存在一些缺乏：1、科室病人多時(shí)中醫(yī)護(hù)理操作開展少，不踴躍。2、護(hù)士選穴較單一。3、護(hù)士操作時(shí)人文表達(dá)不夠好。以后將針對存在的缺乏之處組

織護(hù)士進(jìn)展學(xué)習(xí)，以使我科的護(hù)理工作開展的更好。

三、落實(shí)人才造就打算，提高護(hù)理人員整體素養(yǎng)

1、有打算地選派業(yè)務(wù)實(shí)力強(qiáng)，謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的護(hù)理骨干外出學(xué)習(xí)，科室制定培訓(xùn)打算，定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，考核并記錄在檔

2、前往省中醫(yī)學(xué)習(xí)半個(gè)月，通過學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念，找出自身的差距和缺乏，進(jìn)一步提高了科內(nèi)護(hù)士的管理水平。

四、加強(qiáng)感染管理，協(xié)同控感科做好院內(nèi)感染管理

1、組織全體護(hù)理人員學(xué)習(xí)消毒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn)、醫(yī)療廢物感染管理方法，特地對手衛(wèi)生進(jìn)展培訓(xùn)考核，考核合格率為101%。

2、加強(qiáng)消毒的管理，科室嚴(yán)格遵照標(biāo)準(zhǔn)操作，保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護(hù)理的平安。

五、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞，塑造醫(yī)院形象

標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理人員著裝，進(jìn)展護(hù)理禮儀培訓(xùn)，實(shí)行護(hù)理人員首問負(fù)責(zé)制，提倡微笑效勞，標(biāo)準(zhǔn)效勞用語，每次護(hù)理檢查，對護(hù)理人員不遵照要求著裝、效勞不到位、用語不標(biāo)準(zhǔn)、看法不端正等現(xiàn)象，剛好發(fā)覺，提出指責(zé)，科內(nèi)護(hù)士的形象得到了明顯提高，得到了社會(huì)的認(rèn)可。

六、標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文書書寫，強(qiáng)化護(hù)理法制意識(shí)

按中醫(yī)護(hù)理文書書寫要求，完整、客觀、真實(shí)標(biāo)準(zhǔn)書寫，保障護(hù)理平安，提高了護(hù)理質(zhì)量，為舉證供應(yīng)了法律依據(jù)，愛護(hù)了護(hù)患的合法權(quán)益。

七、各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)完成狀況

1、根底護(hù)理合格率領(lǐng)85%；

2、急救物品完好率達(dá)101%；

3、護(hù)理人員“三基”考核合格率95%；

4、病房消毒隔離工作質(zhì)量101%；

5、重?；颊咦o(hù)理質(zhì)量合格率85%；

6、護(hù)理文件書寫合格率95%；

7、各種登記本書寫合格率101%；

8、根本護(hù)理規(guī)章制度執(zhí)行率101%；

9、護(hù)士長工作質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)95%；

10、壓瘡發(fā)生率0。

八、存在缺乏

1、護(hù)理隊(duì)伍的整體素養(yǎng)參差不齊，有待進(jìn)一步提高。

2、今年的低年資護(hù)士較多，學(xué)習(xí)氣氛不濃，上進(jìn)心不強(qiáng)，中醫(yī)根底理論學(xué)問、根本技能有待進(jìn)一步提高。

3、科研創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。

關(guān)于骨科護(hù)士長工作總結(jié)范文最新5

光陰似箭，一晃眼，走進(jìn)xxx市一醫(yī)院，來到骨科成為一名