醫(yī)院科室工作人員績(jī)效考核實(shí)施辦法

XX醫(yī)院科室工作人員績(jī)效考核實(shí)施辦法為進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，建立有責(zé)任、有紀(jì)律、有激院科室工作人員績(jī)效考核實(shí)施辦法》，以此指導(dǎo)醫(yī)院科室工作人員績(jī)效考核工作。一、指導(dǎo)思想(一）施優(yōu)質(zhì)服務(wù)，降低成本，有利于促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)性發(fā)展原則。（二服務(wù)質(zhì)量、成本效益相結(jié)合的科室績(jī)效考核辦法.（三）強(qiáng)度等制定不同考核內(nèi)容.二、考核內(nèi)容（一）公共部分考核 30分1、勞動(dòng)紀(jì)律考核（10）（1）工作人員須嚴(yán)格遵守醫(yī)院作息時(shí)間規(guī)定。無(wú)故遲到或早10111025110績(jī)?yōu)?。(3252、行為規(guī)范考核（10）11（3)12團(tuán)結(jié)同事，不造謠生事，亂搞小團(tuán)體，如有發(fā)生，扣21嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療操作常規(guī),對(duì)違反醫(yī)療操作常規(guī),發(fā)生醫(yī)療2（01(8）不得私拿藥品、耗材、器械等各種回扣或好處費(fèi),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)責(zé)令全額退還，考核定為不合格(0）。（9）13、崗位能力考核（10）出勤率進(jìn)行考核.（601、臨床、醫(yī)技考核（1）工作量考核科室可結(jié)合門(mén)診診療人次、住院收治人次,實(shí)際占用床日數(shù)，護(hù)理治療人次等考核要素考核個(gè)人工作量。（2)工作質(zhì)量考核由科室根據(jù)各類(lèi)人員的質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)或操作規(guī)程考核計(jì)分。風(fēng)險(xiǎn)性考核工作強(qiáng)度系數(shù)等考核指標(biāo)。其它項(xiàng)目考核核項(xiàng)目由科室(部門(mén)）結(jié)合本科室實(shí)際,自行確定.2、機(jī)關(guān)及后勤服務(wù)考核機(jī)關(guān)及后勤服務(wù)部門(mén)工作人員績(jī)效考核主要從工作完成情容可結(jié)合本部門(mén)實(shí)際自行確定。三、考核方法方法.（一）定期考核科室負(fù)責(zé)人每月底進(jìn)行考核填表,于次月的5號(hào)之前交到人事勞資科；(二）不定期考核醫(yī)院各考核組均可組織不定期檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,科室須按責(zé)任落實(shí)到具體工作人員。四、考核結(jié)果應(yīng)用配，二是用于科室工作人員評(píng)先選優(yōu)、進(jìn)修培訓(xùn)等工作依據(jù).五、其它規(guī)定(一）各科室必須結(jié)合本科室的實(shí)際情況，制定與本科室相適核要素及考核原則，同時(shí)報(bào)人事勞資科備案。（的基礎(chǔ)時(shí)，進(jìn)行修訂完善。在對(duì)工作人員進(jìn)行績(jī)效考核時(shí)，必須堅(jiān)持做到公正、公平。（三)科室內(nèi)部績(jī)效考核結(jié)果必須做到公開(kāi),對(duì)于工作人員有異議,要解釋到位，做到被考核人心服口服。（四該月績(jī)效