河流海岸實(shí)驗(yàn)室改擴(kuò)建工程監(jiān)理大綱范本

目錄總則監(jiān)理工作范圍圍圍、目標(biāo)、制制度、機(jī)構(gòu)工程質(zhì)量控制工程進(jìn)度控制工程造價(jià)控制安全控制環(huán)境保護(hù)、治污污污減排保保證措措施合同管理理信息管理理組織協(xié)調(diào)調(diào)工程交工及及缺缺陷責(zé)任期期期監(jiān)理第一章總總總則一、編寫依據(jù)：：：（一）法律類1、國(guó)家相關(guān)法法法律：《中華人民共和和和國(guó)建筑筑法》《中華人民共和和和國(guó)合同同法》《中華人民共和和和國(guó)招投投標(biāo)法法》《中華人民共和和和國(guó)安全全生產(chǎn)產(chǎn)法》《中華人民共和和和國(guó)環(huán)境境保護(hù)護(hù)法》《中華人民共和和和國(guó)檔案案法》2、國(guó)家相關(guān)法法法規(guī)《建設(shè)工程質(zhì)量量量管理?xiàng)l條例》《建設(shè)工程安全全全生產(chǎn)管管理?xiàng)l條例》《安全生產(chǎn)許可可可證條例例》《特種設(shè)備安全全全監(jiān)察條條例》《生產(chǎn)安全事故故故報(bào)告和和調(diào)查查處理?xiàng)l條例》《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境境境保護(hù)管管理?xiàng)l條例》（二）合同類：：：南京水利科學(xué)研研研究院與與本監(jiān)監(jiān)理單位位簽訂訂的監(jiān)理理合同同南京水利科學(xué)研研研究院與與本監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目目范圍圍內(nèi)各承承包人人簽訂的的承包包合同（三）監(jiān)理規(guī)范范范類《建設(shè)工程監(jiān)理理理規(guī)范》（GB5003319--20000）（四）技術(shù)規(guī)范范范、規(guī)程程類《建筑地基基礎(chǔ)礎(chǔ)礎(chǔ)工程施施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范范》(GB5002202--20002))《建筑樁基技術(shù)術(shù)術(shù)規(guī)范》(JGJ9944-944)《建筑工程施工工工質(zhì)量統(tǒng)統(tǒng)一驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》(GB5003300--20001))《建筑地面工程程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范》(GB5002209--20002))《建筑裝飾裝修修修工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范》(GB5002210--20001))《混凝土結(jié)構(gòu)工工工程施工工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范》(GB5002204--20002))《地下防水工程程程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)規(guī)范》(GB5002205--20002))《建筑工程冬期期期施工規(guī)規(guī)程》(JGJ11004-997))《住宅工程質(zhì)量量量通病控控制標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》(DGJ332/JJ166-200055、J1066887-220006)《砌體工程施工工工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)規(guī)范》(GB5002203--20002))《屋面工程質(zhì)量量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范》(GB5002207--20002))《建筑給水排水水水及采暖暖工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范》(GB5002242--20002))《建筑電氣工程程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范》(GB5003303--20002))《建筑排水硬氯氯氯乙烯管管道工工程技術(shù)術(shù)規(guī)程程》（CJJ//TT29--288）二、工程概況：：：本工程為河流海海海岸實(shí)驗(yàn)驗(yàn)室的的改擴(kuò)建建工程程，其中中涉及及的建設(shè)設(shè)內(nèi)容容為房屋屋建筑筑及水電電安裝裝、地基基與基基礎(chǔ)、裝裝飾裝裝修、改改造等等。具體工程如下：：：（一）建筑面積積積約945500m2。（二）地上建筑筑筑RC1—6層，局部7層建筑面面積積約74600mm2；地下1層，建筑筑面面積約19900mm2。（三）建筑裝修修修面積約58000m2。（四）工工工期為610天。第二章監(jiān)理工工工作范圍、目目標(biāo)、制制度、機(jī)機(jī)構(gòu)一、監(jiān)理工作范范范圍與監(jiān)監(jiān)理工工作目標(biāo)標(biāo)：（一）監(jiān)理工作作作范圍：：監(jiān)理工作范圍有有有樁基、土方、土建建（含鋼結(jié)結(jié)構(gòu)）、裝修、給排排水水、電氣氣、消消防、室外外工工程、智智能化化及新風(fēng)風(fēng)系統(tǒng)統(tǒng)施工等等的施施工階段段及維維修階段段的“三控制、兩兩兩管理、一一協(xié)協(xié)調(diào)”。（二）監(jiān)理工作作作目標(biāo)：：1．監(jiān)理工作的的的總目標(biāo)：：統(tǒng)籌兼顧，認(rèn)真真真做好本本監(jiān)理理合同的的質(zhì)量量、安全全、環(huán)環(huán)保、進(jìn)進(jìn)度、費(fèi)費(fèi)用監(jiān)理理和合合同、信信息管管理以及及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)組織協(xié)協(xié)調(diào)工工作，讓讓業(yè)主主滿意，讓讓社社會(huì)公認(rèn)認(rèn)我們們高質(zhì)量量的服服務(wù)。2．工作服務(wù)目目目標(biāo)：全面優(yōu)質(zhì)地履行行行監(jiān)理合合同，監(jiān)監(jiān)理工作作滿足足監(jiān)理招招標(biāo)文文件和合合同的的各項(xiàng)要要求，即即優(yōu)質(zhì)監(jiān)監(jiān)理服服務(wù)。3．工程質(zhì)量目目目標(biāo)：嚴(yán)格監(jiān)督工程承承承包人履履行施施工承包包合同同，工程程質(zhì)量量等級(jí)達(dá)達(dá)到建建設(shè)部質(zhì)量量檢檢驗(yàn)評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，滿足建建設(shè)設(shè)單位的的使用用要求。（1）工程質(zhì)量量等等級(jí)按現(xiàn)行行行相對(duì)應(yīng)應(yīng)工程程項(xiàng)目的的質(zhì)量量檢驗(yàn)評(píng)評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)設(shè)單單位與承承包商商的合同同約定定的質(zhì)量量等級(jí)級(jí)來(lái)執(zhí)行行。（2）不發(fā)生工工程程質(zhì)量事故故故。4．安全施工控控控制目標(biāo)：：督促、審查承包包包人的各各類保保證措施施、方方案，加加強(qiáng)對(duì)對(duì)工程建建設(shè)過(guò)過(guò)程中和和施工工作業(yè)范范圍內(nèi)內(nèi)的安全全監(jiān)督督與管理理，確確保工程程重大大安全事事故發(fā)發(fā)生率為為零。按照“安全第一一、預(yù)預(yù)防為主主、綜合合治理理”的方針，建建建立健全全安全全監(jiān)督和和管理理體系，不不斷斷完善現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安安全文明明施工工條件，規(guī)規(guī)范范職工安安全文文明施工工行為為，保證證從業(yè)業(yè)人員的的安全全健康和和投資資者的財(cái)財(cái)產(chǎn)安安全；督督促承承包人建建立健健全安全全管理理和保證證體系系，建立立完善善的安全全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制、安安全生產(chǎn)產(chǎn)教育育培訓(xùn)制制度、安安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章章制度和和操作作規(guī)程、消消防防安全責(zé)責(zé)任制制度、安安全生生產(chǎn)事故故應(yīng)急急救援預(yù)預(yù)案、安安全技術(shù)術(shù)交底底等相應(yīng)應(yīng)的制制度。5．進(jìn)度控制目目目標(biāo)：督促承包人完成成成業(yè)主分分階段段的指導(dǎo)導(dǎo)計(jì)劃劃，確保保按照照合同工工期要要求完成成所有有合同工工程，力力爭(zhēng)提前前完工工。充分利用管理軟軟軟件，對(duì)對(duì)工程程項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度進(jìn)進(jìn)行預(yù)控控管理理，實(shí)施施周密密的協(xié)調(diào)調(diào)、安安排，督督促承承包人完完成業(yè)業(yè)主制定定的分分階段指指導(dǎo)計(jì)計(jì)劃，按按批準(zhǔn)準(zhǔn)的進(jìn)度度計(jì)劃劃要求工工期按按時(shí)完成成，準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)提交交業(yè)主主使用；；在沒沒有不可可抗力力的情況況下，工工期不得得推遲遲，也不不提倡倡盲目搶搶工期期；實(shí)現(xiàn)現(xiàn)合同同文件規(guī)規(guī)定的的進(jìn)度控控制目目標(biāo)。6．投資控制目目目標(biāo)：嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)變變變更的經(jīng)經(jīng)濟(jì)性性，嚴(yán)把把計(jì)量量支付關(guān)關(guān)，切切實(shí)有效效的控控制工程程投資資，力爭(zhēng)爭(zhēng)合同同總投資不超超過(guò)過(guò)暫定價(jià)21255萬(wàn)元元，整個(gè)個(gè)監(jiān)理理標(biāo)段工工程投投資不超超過(guò)概概算相應(yīng)應(yīng)部分分。7．環(huán)?？刂颇磕磕繕?biāo)：督促、審查承包包包人的環(huán)環(huán)保措措施方案案，加加強(qiáng)對(duì)工工程建建設(shè)過(guò)程程中和和施工作作業(yè)范范圍內(nèi)的的環(huán)保保、節(jié)能能管理理及監(jiān)督督，爭(zhēng)爭(zhēng)創(chuàng)文明明施工工現(xiàn)場(chǎng)。通過(guò)施工期的工工工程環(huán)境境保護(hù)護(hù)監(jiān)理工工作，使使環(huán)境影影響報(bào)報(bào)告書以以及批批復(fù)文件件中各各項(xiàng)環(huán)境境保護(hù)護(hù)措施和和對(duì)策策得到有有效的的落實(shí)，將將工工程建設(shè)設(shè)對(duì)環(huán)環(huán)境的影影響減減少到最最小。施工階段工程環(huán)環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)監(jiān)理理的目標(biāo)標(biāo)是：：（1）施工廢水水和和生活污水水水的處理理與排排放符合合環(huán)保保要求；；（2）保持工程程所所在現(xiàn)場(chǎng)清清清潔整齊齊；（3）大氣污染染源源要求達(dá)標(biāo)標(biāo)標(biāo)排放，施施工工區(qū)及其其影響響區(qū)應(yīng)達(dá)達(dá)到規(guī)規(guī)定的環(huán)環(huán)境質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；（4）對(duì)產(chǎn)生強(qiáng)強(qiáng)烈烈噪聲或振振振動(dòng)的污污染源源，按設(shè)設(shè)計(jì)要要求進(jìn)行行防治治，使施施工區(qū)區(qū)及其影影響區(qū)區(qū)的噪聲聲環(huán)境境質(zhì)量達(dá)達(dá)到相相應(yīng)的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，噪噪聲監(jiān)理理重點(diǎn)點(diǎn)是靠近近生活活營(yíng)地和和居民民區(qū)施工工的單單位；（5）各項(xiàng)水土土保保持和生態(tài)態(tài)態(tài)保護(hù)及及恢復(fù)復(fù)措施得得到落落實(shí)。8．合同管理目目目標(biāo)：監(jiān)督承包人履行行行施工承承包合合同，自自覺遵遵守監(jiān)理理服務(wù)務(wù)合同，提提高高合同管管理水水平，公公正協(xié)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)各類類關(guān)系，維維護(hù)護(hù)合同各各方合合法權(quán)益益。9．信息管理目目目標(biāo)：按照招標(biāo)文件及及及合同規(guī)規(guī)定，充充分利用用管理理軟件，按按期期填報(bào)各各種報(bào)報(bào)表，做做好各各項(xiàng)監(jiān)理理記錄錄，搞好好工程程質(zhì)量評(píng)評(píng)定，以以及各類類數(shù)據(jù)據(jù)資料的的統(tǒng)計(jì)計(jì)、歸檔檔工作作，充分分利用用計(jì)算機(jī)機(jī)，提提高信息息管理理水平，確確保保工程交交工驗(yàn)驗(yàn)收及時(shí)時(shí)和準(zhǔn)準(zhǔn)確。10．組織協(xié)調(diào)調(diào)目目標(biāo)：充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)監(jiān)監(jiān)理作為為第三三方的作作用，盡盡量組織織和協(xié)協(xié)調(diào)好參參加本本項(xiàng)目各各單位位和部門門之間間的關(guān)系系，確確保各項(xiàng)項(xiàng)工作作處于受受控狀狀態(tài)，并并保持持有條不不紊。二、監(jiān)理工作制制制度：（一）、會(huì)議制制制度1．工地會(huì)議制制制度工地會(huì)議是監(jiān)理理理工程師師對(duì)本本合同工工程進(jìn)進(jìn)行全面面管理理的重要要手段段之一，旨旨在在檢查、監(jiān)監(jiān)督督承包人人對(duì)本本工程承承包合合同的執(zhí)執(zhí)行情情況，協(xié)協(xié)調(diào)有有關(guān)各方方關(guān)系系、促進(jìn)進(jìn)各方方認(rèn)真履履行工工程承包包合同同所規(guī)定定的職職責(zé)、權(quán)權(quán)利和和義務(wù)。工地會(huì)議包括第第第一次工工地會(huì)會(huì)議、工工地例例會(huì)、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)和和專題題會(huì)議等等。（1）第一次工工地地會(huì)議1）目的：①對(duì)工程開工前前前的各項(xiàng)準(zhǔn)準(zhǔn)備備工作進(jìn)進(jìn)行全全面的檢檢查，為為確保工工程的的實(shí)施有有一個(gè)個(gè)良好的的開端端。②理順三方關(guān)系系系，明確辦辦事事程序。2）主要內(nèi)容：：：①介紹人員及組組組織機(jī)構(gòu)

業(yè)主或業(yè)主代代代表應(yīng)就其其實(shí)實(shí)施工程程項(xiàng)目目期間的的職能能機(jī)構(gòu)、職職責(zé)責(zé)范圍及及主要要人員名名單提提出書面面文件件，就有有關(guān)細(xì)細(xì)節(jié)做出出說(shuō)明明。

總監(jiān)理工程師師師應(yīng)向監(jiān)理理工工程師代代表授授權(quán)，并并聲明明自己仍仍保留留哪些權(quán)權(quán)力；；書面將將授權(quán)權(quán)書、組組織機(jī)機(jī)構(gòu)框圖圖、職職責(zé)范圍圍及全全體監(jiān)理理人員員名單提提交承承包人并并報(bào)備備業(yè)主。

承包人應(yīng)書面面面提出工地地代代表(項(xiàng)目經(jīng)理)授權(quán)書、主主主要人員員名單單、職能能機(jī)構(gòu)構(gòu)框圖、職職責(zé)責(zé)范圍及及有關(guān)關(guān)人員的的資質(zhì)質(zhì)材料以以取得得監(jiān)理工工程師師的批準(zhǔn)準(zhǔn)；監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)應(yīng)在本次次會(huì)議議中進(jìn)行行審查查并口頭頭予以以批準(zhǔn)(或有保留留的的批準(zhǔn))，會(huì)后正正式式予以書書面確確認(rèn)。②介紹施工進(jìn)度度度計(jì)劃承包人的施工進(jìn)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃應(yīng)在在中標(biāo)通通知書書發(fā)出后后合同同規(guī)定的的時(shí)間間里提交交總監(jiān)監(jiān)理工程程師。在在第一次次工地地會(huì)議上上，總總監(jiān)理工工程師師應(yīng)就施施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃做出出如下說(shuō)說(shuō)明：：

施工進(jìn)度計(jì)劃劃劃可于何日日批批準(zhǔn)或哪哪些分分項(xiàng)已獲獲得批批準(zhǔn)；

根據(jù)批準(zhǔn)或?qū)⒁鷾?zhǔn)的的施施工進(jìn)度度計(jì)劃劃，承包包人何何時(shí)可以以開始始哪些工工程施施工，有有無(wú)其其他條件件限制制；

有哪些重要的的的或復(fù)雜的的分分項(xiàng)工程程還應(yīng)應(yīng)單獨(dú)編編制進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃提交交批準(zhǔn)。③承包人陳述施施施工準(zhǔn)備承包人應(yīng)就施工工工準(zhǔn)備情情況按按如下主主要內(nèi)內(nèi)容提出出陳述述報(bào)告，總總監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)應(yīng)逐項(xiàng)予予以澄澄清、檢檢查和和評(píng)述：：

主要施工人員員員(含項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人、主主要技技術(shù)人員員及主主要機(jī)械械手)是否進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)或或?qū)⒂诤魏稳者M(jìn)進(jìn)場(chǎng)，并并應(yīng)提提交進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)人員員計(jì)劃及及名單單；

用于工程的材材材料、機(jī)械械、儀儀器和設(shè)設(shè)施是是否進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)或?qū)⒂诤稳杖者M(jìn)場(chǎng)場(chǎng)，是否否將會(huì)會(huì)影響施施工，并并應(yīng)提交交進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)計(jì)劃及及清單單；

用于工程的本本本地材料來(lái)來(lái)源源是否落落實(shí)，并并應(yīng)提交交料源源分布圖圖及供供料計(jì)劃劃清單單；

施工駐地及臨臨臨時(shí)工程建建設(shè)設(shè)進(jìn)展情情況如如何，并并應(yīng)提提交駐地地及臨臨時(shí)工程程建設(shè)設(shè)計(jì)劃分分布和和布置圖圖；

施工測(cè)量的基基基礎(chǔ)資料是是否否已經(jīng)落落實(shí)并并經(jīng)過(guò)復(fù)復(fù)核，施施工測(cè)量量是否否進(jìn)行或或?qū)⒂谟诤稳胀晖瓿?，并并?yīng)提交交施工工測(cè)量計(jì)計(jì)劃及及有關(guān)資資料；；

履約保函和動(dòng)動(dòng)動(dòng)員預(yù)付款款保保函及各各種保保險(xiǎn)是否否已經(jīng)經(jīng)辦理或或?qū)⒂谟诤稳辙k辦理完完畢，并并應(yīng)提提交有關(guān)關(guān)已辦辦手續(xù)的的副本本；

為監(jiān)理工程師師師提供的設(shè)設(shè)施施是否具具備或或?qū)⒂诤魏稳站呔邆洌⒉?yīng)提提交有關(guān)關(guān)計(jì)劃劃安排及及清單單；

其他與開工條條條件有關(guān)的的內(nèi)內(nèi)容及事事項(xiàng)。④業(yè)主說(shuō)明開工工工條件業(yè)主代表就工程程程占地、臨臨時(shí)時(shí)用地、臨臨時(shí)時(shí)道路以以及其其他與開開工條條件有關(guān)關(guān)的問問題進(jìn)行行說(shuō)明明；總監(jiān)監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)根據(jù)據(jù)批準(zhǔn)或或?qū)⒁鷾?zhǔn)的的施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的的安排，對(duì)對(duì)上上述事項(xiàng)項(xiàng)提出出建議。⑤明確施工監(jiān)理理理例行程序序監(jiān)理工程師應(yīng)溝溝溝通與承承包人人的聯(lián)系系渠道道，明確確工作作例行程程序并并提出有有關(guān)表表格及說(shuō)說(shuō)明：：

質(zhì)量控制的主主主要程序、表表格及說(shuō)明；；

施工進(jìn)度控制制制的主要程程序序、圖表表及說(shuō)說(shuō)明；

計(jì)量支付的主主主要程序、報(bào)報(bào)表及說(shuō)明；；

安全控制的主主主要方法及及說(shuō)說(shuō)明。3）方式或方法法法第一次工地會(huì)議議議應(yīng)在下下達(dá)開開工令前前進(jìn)行行，并應(yīng)應(yīng)盡可可能地早早期舉舉行。監(jiān)理工程師應(yīng)事事事前將會(huì)會(huì)議議議程及有有關(guān)事事項(xiàng)通知知業(yè)主主、承包包人及及有關(guān)方方面，必必要時(shí)可可先召召開一次次預(yù)備備會(huì)議，使使參參加會(huì)議議的各各方作好好資料料準(zhǔn)備。在在會(huì)會(huì)議舉行行中，如如果某些些重大大問題達(dá)達(dá)不到到目的要要求，可可以暫時(shí)時(shí)休會(huì)會(huì)，待條條件具具備時(shí)再再行復(fù)復(fù)會(huì)。第一次工地會(huì)議議議由業(yè)主主或總總監(jiān)理工工程師師主持，業(yè)業(yè)主主代表及及有關(guān)關(guān)職能人人員、設(shè)設(shè)計(jì)代表表、承承包人項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理及有有關(guān)職職能人員員、分分包人負(fù)負(fù)責(zé)人人、總監(jiān)監(jiān)理工工程師代代表、專專業(yè)監(jiān)理理工程程師及有有關(guān)人人員以及及業(yè)主主邀請(qǐng)的的其他他相關(guān)部部門等等均應(yīng)參參加。（2）工地例會(huì)會(huì)1）目的：①對(duì)工程實(shí)施過(guò)過(guò)過(guò)程中的進(jìn)進(jìn)度度、質(zhì)量量、費(fèi)費(fèi)用、安安全、環(huán)環(huán)保等的的執(zhí)行行情況進(jìn)進(jìn)行全全面的檢檢查；；②協(xié)調(diào)各種關(guān)系系系，為正確確決決策提供供依據(jù)據(jù)，確保保工程程順利進(jìn)進(jìn)行；；③確定下一階段段段工作計(jì)劃劃。2）主要內(nèi)容：：：會(huì)議一般應(yīng)按以以以下議程程進(jìn)行行討論和和研究究：①確認(rèn)上次會(huì)議議議記錄：可可由由監(jiān)理工工程師師的記錄錄人對(duì)對(duì)上次會(huì)會(huì)議記記錄征詢?cè)円庖娨姴⒃诒颈敬螘?huì)會(huì)議記錄錄中加加以修正正；②審查工程進(jìn)度度度：主要是是關(guān)關(guān)鍵線路路上的的施工進(jìn)進(jìn)展情情況及影影響施施工進(jìn)度度的因因素和對(duì)對(duì)策；；③審查現(xiàn)場(chǎng)情況況況：主要是是現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械械、材材料、勞勞力的的數(shù)額以以及對(duì)對(duì)進(jìn)度和和質(zhì)量量的適應(yīng)應(yīng)情況況并提出出解決決措施；；④審查工程質(zhì)量量量：主要應(yīng)應(yīng)針針對(duì)工程程缺陷陷和質(zhì)量量事故故，就執(zhí)執(zhí)行標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)控制制、施施工工藝藝、檢檢查驗(yàn)收收等方方面提出出問題題及解決決措施施；⑤審查工程費(fèi)用用用事項(xiàng)：主主要要是材料料設(shè)備備預(yù)付款款、價(jià)價(jià)格調(diào)整整、額額外的暫暫定金金額等發(fā)發(fā)生或或?qū)l(fā)生生的問問題及初初步的的處理意意見或或意向；；⑥審查安全事項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)：主要是是對(duì)對(duì)發(fā)生的的安全全事故或或隱藏藏的不安安全因因素以及及對(duì)交交通和民民眾的的干擾提提出問問題及解解決措措施；⑦討論施工環(huán)境境境：主要是是承承包人無(wú)無(wú)力防防范的外外部施施工阻擾擾或不不可預(yù)見見的施施工障礙礙等方方面的問問題及及解決措措施；；⑧討論延期與索索索賠：主要要是是承包人人提出出延期或或索賠賠的意向向，進(jìn)進(jìn)行初步步的澄澄清和討討論，另另按程序序申報(bào)報(bào)并約定定專門門會(huì)議的的時(shí)間間和地點(diǎn)點(diǎn)；⑨審議工程分包包包：主要是是對(duì)對(duì)承包人人提出出的工程程分包包的意向向進(jìn)行行初步審審議和和澄清，確確定定進(jìn)行正正式審審查的程程序和和安排，并并解解決監(jiān)理理工程程師已批批準(zhǔn)(或批準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)場(chǎng))分包中管管理理方面的的問題題；⑩其他事項(xiàng)。3）方式或方法法法工地例例例會(huì)應(yīng)在在開工工后的整整個(gè)施施工活動(dòng)動(dòng)期內(nèi)內(nèi)定期舉舉行，每每月定于28日，由總總監(jiān)監(jiān)理工程程師主主持，參參加人人員為監(jiān)監(jiān)理部部專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工工程師及及有關(guān)關(guān)人員，承承包包人項(xiàng)目目經(jīng)理理及有關(guān)關(guān)職能能人員、分分包包人負(fù)責(zé)責(zé)人，業(yè)業(yè)主代表表及其其辦事機(jī)機(jī)構(gòu)工工作人員員根據(jù)據(jù)需要參參加。會(huì)議應(yīng)應(yīng)應(yīng)按既定定的議議程進(jìn)行行，一一般應(yīng)由由承包包人逐項(xiàng)項(xiàng)進(jìn)行行陳述并并提出出問題和和建議議；會(huì)議議應(yīng)逐逐項(xiàng)組織織討論論并做出出決定定決議的的意向向。工地會(huì)會(huì)會(huì)議由監(jiān)監(jiān)理部部的專門門記錄錄人員做做出記記錄，會(huì)會(huì)后整整理出會(huì)會(huì)議記記錄。記記錄僅僅對(duì)承包包人及及監(jiān)理部部起約約束作用用，會(huì)會(huì)議中決決定執(zhí)執(zhí)行的有有關(guān)問問題，根根據(jù)會(huì)會(huì)議中討討論決決定按會(huì)會(huì)議紀(jì)紀(jì)要或通通知形形式正式式發(fā)文文。（3）、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)1）目的：監(jiān)理理理部對(duì)日常?；蚧蚪?jīng)常性性的施施工活動(dòng)動(dòng)進(jìn)行行檢查、協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)和落實(shí)實(shí)，使使監(jiān)理工工作和和施工活活動(dòng)密密切配合合。2）主要內(nèi)容：：：①承包人報(bào)告近近近期的施工工活活動(dòng)，提提出近近期的施施工計(jì)計(jì)劃安排排，簡(jiǎn)簡(jiǎn)要陳述述發(fā)生生或存在在的問問題；②監(jiān)理工程師就就就施工進(jìn)度度和和施工質(zhì)質(zhì)量予予以簡(jiǎn)要要評(píng)述述，并根根據(jù)承承包人提提出的的施工活活動(dòng)安安排，安安排監(jiān)監(jiān)理人員員進(jìn)行行旁站監(jiān)監(jiān)理、工工序檢查查、抽抽樣試驗(yàn)驗(yàn)、計(jì)計(jì)量測(cè)算算、缺缺陷處理理等施施工監(jiān)理理工作作。③對(duì)執(zhí)行施工合合合同有關(guān)的的其其他問題題交換換意見。會(huì)議只對(duì)近期施施施工活動(dòng)動(dòng)進(jìn)行行證實(shí)、協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)和落實(shí)實(shí)，對(duì)對(duì)發(fā)現(xiàn)的的施工工質(zhì)量問問題及及時(shí)予以以糾正正，對(duì)其其它重重大問題題可不不進(jìn)行討討論，另另行召開開專門門會(huì)議或或工地地會(huì)議上上進(jìn)行行研究處處理。3）方式或方法法法：在整個(gè)施工活動(dòng)動(dòng)動(dòng)期間，應(yīng)應(yīng)根根據(jù)具體體情況況不定期期召開開不同層層次的的施工協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)，其具具體時(shí)時(shí)間間隔隔可根根據(jù)施工工中存存在問題題的程程度由監(jiān)監(jiān)理部部決定。會(huì)議應(yīng)由監(jiān)理部部部主持，根根據(jù)據(jù)會(huì)議的的重要要性程度度由總總監(jiān)理工工程師師會(huì)議主主持人人，承包包人項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理出席席，有關(guān)關(guān)監(jiān)理理部及項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部人人員可可酌情參參加，承承包人報(bào)報(bào)告近近期的施施工活活動(dòng)提出出近期期的施工工計(jì)劃劃安排，簡(jiǎn)簡(jiǎn)述述發(fā)生或或存在在的問題題。（4）專題會(huì)議議1）目的：①由監(jiān)理部組織織織召開解決決專專門問題題的會(huì)會(huì)議，專專題會(huì)會(huì)議應(yīng)對(duì)對(duì)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量量問題題及時(shí)予予以糾糾正，并并對(duì)其其他重大大問題題進(jìn)行討討論。②業(yè)主決定的專專專項(xiàng)會(huì)議：：如如廉政、安安全全等專項(xiàng)項(xiàng)會(huì)議議。2）內(nèi)容：①監(jiān)理部組織的的的會(huì)議主要要對(duì)對(duì)施工活活動(dòng)過(guò)過(guò)程中發(fā)發(fā)生的的工程質(zhì)質(zhì)量問問題、變變更和和索賠、嚴(yán)嚴(yán)重重安全隱隱患及及其他總總監(jiān)理理工程師師認(rèn)為為有必要要緊急急召開的的會(huì)議議。②業(yè)主召開的會(huì)會(huì)會(huì)議根據(jù)會(huì)會(huì)議議主題確確定。3）方式或方法法法：監(jiān)理部組織的專專專題會(huì)議議由總總監(jiān)理工工程師師或?qū)I(yè)業(yè)監(jiān)理理工程師師主持持，業(yè)主主代表表、承包包人負(fù)負(fù)責(zé)人、分分包包人負(fù)責(zé)責(zé)人及及其他有有關(guān)人人員應(yīng)參參加會(huì)會(huì)議，必必要時(shí)時(shí)可聘請(qǐng)請(qǐng)有關(guān)關(guān)專家參參加會(huì)會(huì)議。專題會(huì)議由監(jiān)理理理人員進(jìn)進(jìn)行記記錄，并并形成成會(huì)議紀(jì)紀(jì)要，由由總監(jiān)理理工程程師簽發(fā)發(fā)。2．交底會(huì)議制制制度（1）設(shè)計(jì)交底底會(huì)會(huì)議1）目的：理清清清設(shè)計(jì)思路路，審審查設(shè)計(jì)計(jì)文件件，澄清清設(shè)計(jì)計(jì)中存在在的問問題。2）主要內(nèi)容介紹設(shè)計(jì)方案，闡闡述設(shè)計(jì)要求求；介紹各設(shè)設(shè)計(jì)方案的施施工條件、環(huán)環(huán)境；各方案案的難點(diǎn)、要要點(diǎn)及注意事事項(xiàng)；設(shè)計(jì)有有關(guān)問題的澄澄清。使施工工、監(jiān)理人員員對(duì)工程的設(shè)設(shè)計(jì)特點(diǎn)、工工程結(jié)構(gòu)、施施工技術(shù)要求求和施工工藝藝方面有比較較詳細(xì)的了解解，做到心中中有數(shù)，以便便科學(xué)地組織織施工和合理理地安排工序序，避免發(fā)生生差錯(cuò)。3）方式或方法法法設(shè)計(jì)交底會(huì)應(yīng)在在在開工前前業(yè)主主、承包包人、監(jiān)監(jiān)理部對(duì)對(duì)項(xiàng)目目現(xiàn)場(chǎng)熟熟悉后后盡早進(jìn)進(jìn)行。會(huì)會(huì)議由業(yè)業(yè)主主主持，會(huì)會(huì)后應(yīng)應(yīng)形成紀(jì)紀(jì)要分分發(fā)各單單位。（2）施工監(jiān)理理交交底會(huì)議1）目的：貫徹徹徹《監(jiān)理規(guī)規(guī)劃劃》和《監(jiān)監(jiān)理理實(shí)施細(xì)細(xì)則》。2）主要內(nèi)容：：：①有關(guān)法律、法法法規(guī)和技術(shù)術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等；；②《監(jiān)理規(guī)劃》和和和《監(jiān)理理實(shí)施施細(xì)則》；；③監(jiān)理工作內(nèi)容容容和有關(guān)報(bào)報(bào)表表填報(bào)要要求；；④監(jiān)理工作的基基基本程序和和方方法等。3）方式或方法法法第一次工地會(huì)議議議后及早早進(jìn)行行，對(duì)監(jiān)監(jiān)理工工作內(nèi)容容進(jìn)行行詳細(xì)介介紹。監(jiān)監(jiān)理交底底內(nèi)容容應(yīng)正式式以通通知形式式發(fā)文文。（3）施工技術(shù)術(shù)交交底會(huì)議1）目的：規(guī)范范范施工技術(shù)術(shù)交交底,確保通過(guò)過(guò)施施工技術(shù)術(shù)交底底使施工工人員員了解工工程規(guī)規(guī)模、建建設(shè)意意義、工工程特特點(diǎn)，明明確施施工任務(wù)務(wù)、施施工工藝藝、操操作方法法、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、安安全文明明施工工要求、質(zhì)質(zhì)量量保證和和節(jié)約約措施等等，確確保施工工質(zhì)量量符合規(guī)規(guī)定要要求，實(shí)實(shí)現(xiàn)工工程項(xiàng)目目質(zhì)量量目標(biāo)。2）主要內(nèi)容：：：承包人項(xiàng)目經(jīng)理理理部技術(shù)術(shù)交底底

工程概況和施施施工內(nèi)容

工程特點(diǎn)和設(shè)設(shè)設(shè)計(jì)意圖

總平面布置

網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃劃劃

主要質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)準(zhǔn)

主要施工方案案案

主要物資供應(yīng)應(yīng)應(yīng)要求

采用的新技術(shù)術(shù)術(shù)革新及選選定定的統(tǒng)計(jì)計(jì)技術(shù)術(shù)

施工安全措施施施

質(zhì)量保證體系系系情況

其它施工注意意意事項(xiàng)②工地技術(shù)交底底底

總工交底中屬屬屬于本工地地的的內(nèi)容

工程范圍和施施施工進(jìn)度要要求求

主要操作方法法法和安全質(zhì)質(zhì)量量措施

主要設(shè)計(jì)變更更更和設(shè)備、材材料代用情況況

重要施工圖紙紙紙解釋

已批準(zhǔn)的重大大大施工技術(shù)術(shù)方方案

質(zhì)量評(píng)定辦法法法和標(biāo)準(zhǔn)

應(yīng)做好的施工工工質(zhì)量記錄錄內(nèi)內(nèi)容和分分工

質(zhì)量保證體系系系情況

其它施工中應(yīng)應(yīng)應(yīng)注意的事事項(xiàng)項(xiàng)③班組技術(shù)交底底底

工序交叉中的的的有關(guān)要求求

操作方法和保保保證質(zhì)量、安安全文明施工工的措施

檢驗(yàn)、試驗(yàn)和和和質(zhì)量檢查查驗(yàn)驗(yàn)收要求

解釋經(jīng)過(guò)會(huì)審審審的施工圖圖紙紙

設(shè)計(jì)變更和設(shè)設(shè)設(shè)備、材料料代代用情況況

已批準(zhǔn)的施工工工技術(shù)措施施

工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)準(zhǔn)和評(píng)定辦辦法法

施工質(zhì)量記錄錄錄的內(nèi)容和和要要求

可追溯性要求求求及如何實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)可追溯溯要求求（標(biāo)識(shí)識(shí)與記記錄）

施工人員的的培培訓(xùn)或資質(zhì)質(zhì)質(zhì)要求

工程防護(hù)要要求求

施工工期要要求求

其它施工注注意意事項(xiàng)3）方式或方法法法施工技術(shù)交底是是是施工工工序的的重要環(huán)環(huán)節(jié)，是是過(guò)程控控制的的重要手手段，必必須堅(jiān)決決執(zhí)行行，除施施工人人員應(yīng)知知應(yīng)會(huì)會(huì)的工序序外，未未經(jīng)技術(shù)術(shù)交底底不得施施工。①承包人項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)經(jīng)理部交底底：：工程開開工前前，項(xiàng)目目經(jīng)理理部總工工依據(jù)據(jù)設(shè)計(jì)文文件、設(shè)設(shè)備說(shuō)明明書、質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃及施施工技術(shù)術(shù)措施施等資料料制定定技術(shù)交交底提提綱，進(jìn)進(jìn)行技技術(shù)交底底。參參加人員員為：：項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部部技術(shù)、工工程程、質(zhì)檢檢、安安全監(jiān)察察、材材料、設(shè)設(shè)備處處（科、組組）、施施工工地地的行行政主管管和技技術(shù)主管管。對(duì)重大項(xiàng)目或使使使用新材材料、新新工藝、新新技技術(shù)，必必要時(shí)時(shí)可由公公司總總工負(fù)責(zé)責(zé)交底底或參加加。專專業(yè)監(jiān)理理工程程師必須須參加加，總監(jiān)監(jiān)理工工程師可可選擇擇性參加加，對(duì)對(duì)交底記記錄承承包人應(yīng)應(yīng)提交交一份至至監(jiān)理理部。②工地技術(shù)交底底底：各單位位工工程施工工開始始前,由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理理部工地地負(fù)責(zé)責(zé)人主持持、工工地專責(zé)責(zé)工程程師按已已批準(zhǔn)準(zhǔn)的施工工組織織設(shè)計(jì)和和承包包人項(xiàng)目目經(jīng)理理部總工工交底底內(nèi)容擬擬定交交底提綱綱，進(jìn)進(jìn)行交底底。被交底人員為：：：班組技技術(shù)員員、班組組長(zhǎng)、安安全員，項(xiàng)項(xiàng)目目經(jīng)理部部技術(shù)術(shù)、質(zhì)檢檢、安安監(jiān)（處處、科科、組）參參加加技術(shù)交交底，必必要時(shí)可可邀請(qǐng)請(qǐng)總工或或副總總工參加加。專專業(yè)監(jiān)理理工程程師需參參加工工地級(jí)技技術(shù)交交底，對(duì)對(duì)交底底情況填填寫交交底情況況登記記表。③班組技術(shù)交底底底施工項(xiàng)目開工前前前，班組組技術(shù)術(shù)員依據(jù)據(jù)作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書、工工地交底底的有有關(guān)要求求、已已批準(zhǔn)的的施工工技術(shù)措措施擬擬定交底底提綱綱，對(duì)施施工作作業(yè)人員員進(jìn)行行交底。項(xiàng)項(xiàng)目目經(jīng)理部部對(duì)班班組技術(shù)術(shù)交底底建立臺(tái)臺(tái)帳，監(jiān)監(jiān)理工程程師可可根據(jù)施施工進(jìn)進(jìn)度情況況及時(shí)時(shí)檢查交交底情情況。工程周期較長(zhǎng)，產(chǎn)產(chǎn)生施工人員員、環(huán)境、季季節(jié)、工期的的變化或技術(shù)術(shù)方案的改變變必須重新交交底。重要施工項(xiàng)項(xiàng)目，安全施施工措施單獨(dú)獨(dú)編寫.。進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交交交底時(shí)，應(yīng)應(yīng)組組織參加加交底底的全部部人員員認(rèn)真討討論，使使大家充充分發(fā)發(fā)表意見見，弄弄清交底底內(nèi)容容，必要要時(shí)，對(duì)對(duì)交底內(nèi)內(nèi)容進(jìn)進(jìn)行補(bǔ)充充修改改，使其其更加加完善，涉涉及及已批準(zhǔn)準(zhǔn)的方方案的變變動(dòng)，應(yīng)應(yīng)及時(shí)報(bào)報(bào)方案案的原審審核部部門和批批準(zhǔn)人人審核批批準(zhǔn)。技技術(shù)交底底后，交交底人填填寫《施施工技術(shù)術(shù)交底底記錄》，參參加交底的全全部人員在《施施工技術(shù)交底底記錄》上簽簽名。書面材材料等同于施施工文件，要要即時(shí)分發(fā)到到相關(guān)部門和和人員，作為為今后技術(shù)復(fù)復(fù)核、質(zhì)量安安全檢查、竣竣工驗(yàn)收、技技術(shù)檔案等的的依據(jù)。技術(shù)交底人、技技技術(shù)員以以及技技術(shù)處（科科、組組）負(fù)責(zé)責(zé)技術(shù)術(shù)交底執(zhí)執(zhí)行情情況的監(jiān)監(jiān)督檢檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)施施工人員員不按按技術(shù)交交底要要求施工工時(shí)，應(yīng)應(yīng)立即勸勸阻，勸勸阻無(wú)效效時(shí)有有權(quán)停止止其施施工，同同時(shí)報(bào)報(bào)上級(jí)處處理。發(fā)生質(zhì)量、設(shè)備備備或人身身安全全事故時(shí)時(shí)，事事故原因因?qū)儆谟诮坏族e(cuò)錯(cuò)誤由由交底人人負(fù)責(zé)責(zé)；屬于于違反反交底要要求，事事故由施施工負(fù)負(fù)責(zé)人或或施工工人員負(fù)負(fù)責(zé)；；屬違章章操作作由施工工人員員負(fù)責(zé)。3．審查會(huì)議承包人報(bào)送的可可可實(shí)施性性的總總體施工工組織織設(shè)計(jì)、質(zhì)質(zhì)量量計(jì)劃、安安全全施工組組織設(shè)設(shè)計(jì)、環(huán)環(huán)境保保護(hù)施工工組織織設(shè)計(jì)、重重要要分項(xiàng)工工程施施工方案案、安安全應(yīng)急急預(yù)案案、外觀觀質(zhì)量量保證措措施、特特殊天氣氣施工工方案等等，是是根據(jù)工工程項(xiàng)項(xiàng)目特點(diǎn)點(diǎn)和承承包人實(shí)實(shí)際情情況，在在人力力、物力力、技技術(shù)、組組織上上、時(shí)間間和空空間等方方面，更更好實(shí)施施工程程的一個(gè)個(gè)全面面合理安安排的的文件。施施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)，直直接影響響工程程進(jìn)度、施施工工質(zhì)量、施施工工安全、環(huán)環(huán)境境保護(hù)和和經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益。施施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)審審查的重重點(diǎn)是是確定施施工流流向和施施工順順序，確確定主主要施工工過(guò)程程的施工工方法法和組織織措施施，如質(zhì)質(zhì)保、安安全、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)文文明施工工等措措施。審查分為兩種方方方式，先先進(jìn)行行文件審審查：：由總監(jiān)監(jiān)理工工程師組組織相相關(guān)專業(yè)業(yè)監(jiān)理理人員進(jìn)進(jìn)行，出出具書面面的審審查意見見，報(bào)報(bào)業(yè)主審審核；；施工方方按監(jiān)監(jiān)理、業(yè)業(yè)主方方書面意意見進(jìn)進(jìn)行調(diào)整整后重重新進(jìn)行行申報(bào)報(bào)，直至至審核核通過(guò)。然然后后進(jìn)行會(huì)會(huì)議審審查：先先由總總監(jiān)理工工程師師組織相相關(guān)專專業(yè)監(jiān)理理人員員進(jìn)行審審查，然然后在適適當(dāng)時(shí)時(shí)候組織織由有有關(guān)各方方參加加的專門門審查查會(huì)議，形形成成審查意意見。對(duì)以下三類審查查查需召開開審查查會(huì)議：：（1）總體施工工組組織設(shè)計(jì)審審審查（2）關(guān)鍵工序序、分分項(xiàng)方案案審查（3）安全組織織設(shè)設(shè)計(jì)審查可實(shí)施性的總體體體施工組組織設(shè)設(shè)計(jì)審查查采用用會(huì)議審審查法法，由總總監(jiān)理理工程師師主持持，各專專業(yè)工工程師和和承包包人項(xiàng)目目經(jīng)理理、總工工參加加，必要要時(shí)可可邀請(qǐng)部部分相相關(guān)專家家參加加；關(guān)鍵鍵工序序、分項(xiàng)項(xiàng)工程程方案和和安全全施工組組織設(shè)設(shè)計(jì)審查查直接接邀請(qǐng)專專家進(jìn)進(jìn)行審查查，施施工、監(jiān)監(jiān)理、業(yè)業(yè)主三方方人員員列席。總監(jiān)理工程師接接接到施工工組織織設(shè)計(jì)之之日起起三天內(nèi)內(nèi)，組組織各專專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師認(rèn)認(rèn)真審核核，就就其可行行性、合合理性及及經(jīng)濟(jì)濟(jì)性提出出具體體意見后后報(bào)總總監(jiān)理工工程師師審批。經(jīng)經(jīng)總總監(jiān)理工工程師師復(fù)審后后，以以書面形形式正正式答復(fù)復(fù)，并并簽發(fā)給給施工工單位。會(huì)議召開時(shí)間：：：總體施施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)審查查及安全全組織織設(shè)計(jì)審審查均均應(yīng)在開開工前前進(jìn)行，關(guān)關(guān)鍵鍵工序、分分項(xiàng)項(xiàng)方案審審查在在關(guān)鍵工工序、分分項(xiàng)開工工前。會(huì)會(huì)議審查查后形形成會(huì)議議紀(jì)要要，分發(fā)發(fā)各參參會(huì)單位位。4．監(jiān)理內(nèi)部例例例會(huì)（1）周例會(huì)項(xiàng)目監(jiān)理部為及及及時(shí)了解解工程程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)展情情況、施施工質(zhì)質(zhì)量水平平、安安全及環(huán)環(huán)?？乜刂魄闆r況、承承包人的的管理理體系運(yùn)運(yùn)行情情況，以以及監(jiān)監(jiān)理部?jī)?nèi)內(nèi)部建建設(shè)、人人員管管理工作作進(jìn)行行交流、溝溝通通和商定定，定定期于每每周一一召開的的監(jiān)理理部?jī)?nèi)部部會(huì)議議。會(huì)議由總監(jiān)理工工工程師或或總監(jiān)監(jiān)理工程程師代代表主持持，全全體監(jiān)理理人員員參加。由由各各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工工程師對(duì)對(duì)上周周監(jiān)理工工作及及情況進(jìn)進(jìn)行匯匯報(bào)，對(duì)對(duì)監(jiān)理理過(guò)程中中遇到到的問題題展開開討論，確確定定決策，并并由由總監(jiān)理理工程程師對(duì)此此進(jìn)行行決定。（2）每日碰頭頭會(huì)會(huì)總監(jiān)為及時(shí)了解解解現(xiàn)場(chǎng)情情況，檢檢查監(jiān)理理部成成員日常常工作作而舉行行的例例會(huì)，會(huì)會(huì)議于于每日工工作開開展前或或工作作中舉行行的短短暫會(huì)議議，會(huì)會(huì)議主要要參加加人員為為專業(yè)業(yè)工程師師以上上人員，必必要要時(shí)全體體成員員參加。會(huì)會(huì)議議主要檢檢查上上一工作作日監(jiān)監(jiān)理人員員的工工作完成成情況況及當(dāng)日日工作作安排，并并對(duì)對(duì)遇到的的問題題進(jìn)行協(xié)協(xié)商，確確定解決決辦法法。（二）工作匯報(bào)報(bào)報(bào)制度1．監(jiān)理月報(bào)制制制度監(jiān)理月報(bào)，是工工工程建設(shè)設(shè)監(jiān)理理工作的的一項(xiàng)項(xiàng)重要內(nèi)內(nèi)容，必必須認(rèn)真真做好好月報(bào)工工作。月月報(bào)時(shí)間間：上上月26日至當(dāng)月25日，當(dāng)月28日前送業(yè)業(yè)主主，次月5日前應(yīng)月月報(bào)報(bào)報(bào)送公公司。監(jiān)理月報(bào)需反映映映以下內(nèi)內(nèi)容：：（1）本月工程程概概況（2）工程進(jìn)度度1）本月實(shí)際完完完成情況與與計(jì)計(jì)劃進(jìn)度度比較較2）對(duì)進(jìn)度完成成成情況及采采取取措施效效果分分析（3）工程質(zhì)量量1）本月工程質(zhì)質(zhì)質(zhì)量情況分分析析2）本月采取的的的工程質(zhì)量量措措施及效效果（4）工程計(jì)量量與與工程款支支支付1）工程量審核核核情況2）工程款審批批批情況及月月支支付情況況3）工程款支付付付情況分析析（5）合同其他他事事項(xiàng)的處理理理情況1）工程變更2）工程延期3）費(fèi)用索賠（6）本月監(jiān)理理工工作情況（7）有關(guān)本工工程程的意見和和和建議（8）下月監(jiān)理理工工作的重點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)監(jiān)理月報(bào)編制內(nèi)內(nèi)內(nèi)容為上上月26日至本月25日，在下下月5日前發(fā)出出。采采用郵寄寄或直直接送達(dá)達(dá)業(yè)主主和公司司技術(shù)術(shù)部門。2．專題匯報(bào)制制制度工程建設(shè)過(guò)程中中中，遇到到下列列情況，總總監(jiān)監(jiān)理工程程師必必須分別別采用用專題報(bào)報(bào)告的的形式向向業(yè)主主報(bào)告：：（1）施工單位位采采用新技術(shù)術(shù)術(shù)、新工工藝、新新材料和和新設(shè)設(shè)備。（2）重大的工工程程技術(shù)問題題題。（3）發(fā)現(xiàn)工程程質(zhì)質(zhì)量事故。（4）施工單位位提提出延長(zhǎng)工工工期。（5）總監(jiān)理工工程程師職責(zé)范范范圍內(nèi)難難以協(xié)協(xié)調(diào)的問問題。（6）施工單位位或或監(jiān)理單位位位提出的的合理理化建議議。（7）確定分包包商商。（8）工期和費(fèi)費(fèi)用用索賠。（三）文件審核核核、審查查及審審批制度度1．對(duì)承包人申申申報(bào)的以下下文文件進(jìn)行行審查查、審核核，簽簽署意見見：（1）總體施工工組組織設(shè)計(jì)及及及單位工工程、重重要分部部或分分項(xiàng)工程程施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)（2）單位工程程、分分部工程程及重要要分項(xiàng)項(xiàng)工程開開工申申請(qǐng)報(bào)告告（3）總體計(jì)劃劃、月月計(jì)劃（含含含調(diào)整）（4）分包申請(qǐng)請(qǐng)（5）變更申請(qǐng)請(qǐng)（6）工程預(yù)付付款款及工程計(jì)計(jì)計(jì)量、付付款申申請(qǐng)（7）索賠申請(qǐng)請(qǐng)（8）事故報(bào)告告（9）交工申請(qǐng)請(qǐng)2．對(duì)承包人申申申報(bào)的以下下文文件進(jìn)行行審批批，報(bào)業(yè)業(yè)主備備案：（1）施工放線線報(bào)報(bào)驗(yàn)（2）材料/設(shè)設(shè)備備/構(gòu)配件報(bào)報(bào)驗(yàn)驗(yàn)（3）施工設(shè)備備進(jìn)進(jìn)行報(bào)驗(yàn)（4）混凝土//砂砂漿配合比比比報(bào)驗(yàn)（5）人工挖孔孔灌灌注樁配合合合比設(shè)計(jì)計(jì)報(bào)驗(yàn)驗(yàn)（6）（子）分分項(xiàng)項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)驗(yàn)驗(yàn)（7）工序（隱隱蔽蔽工程）質(zhì)質(zhì)質(zhì)量報(bào)驗(yàn)驗(yàn)（8）混凝土澆澆筑筑申請(qǐng)（9）復(fù)工申請(qǐng)請(qǐng)（10）整改復(fù)復(fù)查報(bào)報(bào)審（四）監(jiān)理工作作作預(yù)控制制度1．目的：遵循“事先控制制”，加加強(qiáng)監(jiān)理理預(yù)控，掌掌握握工作主主動(dòng)，提提高管理理水平平，贏得得社會(huì)會(huì)信譽(yù)。2．預(yù)控點(diǎn)設(shè)置置置：（1）質(zhì)量預(yù)控控點(diǎn)點(diǎn)：1）施工管理:::施工管理理、技技術(shù)管理理、質(zhì)質(zhì)量保證證體系系的建立立健全全。人員員素質(zhì)質(zhì)，質(zhì)量量意識(shí)識(shí)，人員員資質(zhì)質(zhì)的審查查，特特殊工種種持證證上崗，質(zhì)質(zhì)量量管理人人員到到位。2）方案審查:::施工圖紙紙會(huì)會(huì)審、施施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)，施施工方案案，專專項(xiàng)技術(shù)術(shù)交底底，新方方法、新新工藝、強(qiáng)強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)執(zhí)行行情況等等。3）材料、構(gòu)配配配件、設(shè)備備:生產(chǎn)廠家家的的資質(zhì)、生生產(chǎn)產(chǎn)能力、質(zhì)質(zhì)量量信譽(yù)、運(yùn)運(yùn)輸輸、裝卸卸過(guò)程程；進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)檢驗(yàn)驗(yàn)質(zhì)量保保證書書、出廠廠合格格證、表表觀質(zhì)質(zhì)量、數(shù)數(shù)量、規(guī)規(guī)格以及及不合合格品退退場(chǎng)管管理等。4）施工操作:::操作方法法、工工藝、及及人員員的專業(yè)業(yè)化、素素質(zhì)，新新工藝藝使用，測(cè)測(cè)試試、放線線等。5）施工機(jī)械:::施工機(jī)械械的的能力、容容量量能否滿滿足施施工需要要；供供水、供供電能能力和是是否能能正常供供應(yīng)；；設(shè)備的的維護(hù)護(hù)保養(yǎng)；；設(shè)備備的進(jìn)退退場(chǎng)時(shí)時(shí)間。6）環(huán)境因素:::氣候、水水、電電、道路路暢通通、污染染等。7）專業(yè)交叉影影影響:界面搭接接、步步調(diào)統(tǒng)一一，成成品保護(hù)護(hù)。8）分部工程驗(yàn)驗(yàn)驗(yàn)收:工程完善善收收尾、控控制資資料齊備備、各各種檢測(cè)測(cè)完成成、注意意事項(xiàng)項(xiàng)。（2）進(jìn)度預(yù)控控點(diǎn)點(diǎn)：根據(jù)施工階段落落落實(shí)階段段目標(biāo)標(biāo)，主要要有：：1）施工準(zhǔn)備工工工作（包括括施施工駐地地建設(shè)設(shè)、工地地試驗(yàn)驗(yàn)檢測(cè)設(shè)設(shè)施、承承包人項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部人人員到到位情況況、施施工場(chǎng)地地清理理、機(jī)械械設(shè)備備到位情情況、測(cè)測(cè)量控制制基準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)置置、材材料準(zhǔn)備備等）2）地基處理及及及基礎(chǔ)工程程，人人工挖孔孔灌注注樁基施施工3）結(jié)構(gòu)加固工工工程，鋼板板、碳碳纖維加加固施施工單位位資質(zhì)質(zhì)、成品品質(zhì)量量4）墻體，含蓋蓋蓋原老墻體體拆拆除以及及新砌砌墻體施施工5）主要設(shè)備安安安裝，主體體裝裝飾工程程施工工，隱蔽蔽、關(guān)關(guān)鍵工程程覆蓋蓋6）特殊分部驗(yàn)驗(yàn)驗(yàn)收7）預(yù)驗(yàn)收8）竣工驗(yàn)收（3）投資預(yù)控控點(diǎn)點(diǎn)：1）階段投資預(yù)預(yù)預(yù)控點(diǎn)（目目標(biāo)標(biāo)）2）增加投資:::工程變更更、工工期變化化、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)提高高、決策策失誤誤等。3）撥付款:合合合同造價(jià)，預(yù)預(yù)付款起扣點(diǎn)點(diǎn)，質(zhì)保金，付付款方式，讓讓利部分，獎(jiǎng)獎(jiǎng)、罰條款等等。4）節(jié)約投資:::合理化建建議議、方案案、措措施等。5）經(jīng)濟(jì)簽證:::月底發(fā)函函件件、說(shuō)明明未簽簽證的原原因和和已簽的的匯總總表（4）安全文明明施施工預(yù)控點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)：1）人的安全:::安全意識(shí)識(shí)、安安全教育育、培培訓(xùn)，安安全防防護(hù)用品品的使使用。特特殊工工種持證證上崗崗，不安安全的的因素及及可能能危及人人身安安全的方方面等等。2）安全管理:::安全管理理組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)、安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任任制，安安全管管理制度度、辦辦法，安安全施施工方案案，各各種警示示標(biāo)牌牌等。3）安全生產(chǎn):::操作工藝藝方方法，人人員的的安全防防護(hù)，違違章作業(yè)業(yè)和危危及他人人的安安全的方方面。4）施工設(shè)備和和和用電:大型設(shè)備備的的裝拆、運(yùn)運(yùn)輸輸、運(yùn)行行、用用電設(shè)備備的接接地、用用電線線路應(yīng)采采用三三相五線線制，用用電開關(guān)關(guān)應(yīng)有有接地保保護(hù)裝裝置，供供電高高壓線路路、電電纜的保保護(hù)等等。5）防火：現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)場(chǎng)消防組織織機(jī)機(jī)構(gòu)、消消防設(shè)設(shè)施、火火源及及易燃物物品的的管理，電電器器設(shè)備和和線路路。6）腳手架:腳腳腳手架的材材質(zhì)質(zhì)，下腳腳穩(wěn)固固，搭設(shè)設(shè)方法法，拉結(jié)結(jié)，頂頂撐，跳跳板，安安全網(wǎng)，挑挑架架，跑道道，現(xiàn)現(xiàn)澆鋼筋筋砼模模板的支支撐體體系等。7）臨設(shè):工地地地辦公、宿宿舍舍、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)、工工房等。8）文明施工:::現(xiàn)場(chǎng)封閉閉管管理，五五牌一一圖上墻墻，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)平面面布置置合理，道道路路暢通，場(chǎng)場(chǎng)區(qū)區(qū)排水暢暢通，文文明衛(wèi)生生，材材料堆放放整齊齊，易燃燃易爆爆材料的的保管管、使用用等。9）自然災(zāi)害:::臺(tái)風(fēng)、大大風(fēng)風(fēng)、雨季季、雷雷電等。10）環(huán)境:停停水水、停電、毒毒氣、毒品、侵侵蝕、污染等等（5）合同管理理預(yù)預(yù)控：參建建建單位沒沒嚴(yán)格格按合同同執(zhí)行行的可能能發(fā)生生。（6）協(xié)調(diào)管理理預(yù)預(yù)控點(diǎn)：1）人為因素可可可能產(chǎn)生的的矛矛盾；2）施工總體程程程序有可能能遭遭到破壞壞；3）場(chǎng)地和空間間間可能發(fā)生生矛矛盾；4）施工相互影影影響；5）成品保護(hù)；；；6）外部道路、水水水電供應(yīng)應(yīng)、委委托加工工、城城管等方方面。3．預(yù)控管理辦辦辦法項(xiàng)目開工前由總總總監(jiān)理工工程師師主持制制定項(xiàng)項(xiàng)目預(yù)控控計(jì)劃劃，各專專業(yè)工工程師根根據(jù)總總計(jì)劃制制定相相應(yīng)專業(yè)業(yè)的月月預(yù)控計(jì)計(jì)劃，報(bào)報(bào)項(xiàng)目總總監(jiān)審審批。按照計(jì)劃要求，在在監(jiān)理過(guò)程中中跟蹤落實(shí)，并并做好預(yù)控效效果記錄，并并定期組織監(jiān)監(jiān)理部成員進(jìn)進(jìn)行評(píng)審，并并對(duì)下階段的的預(yù)控計(jì)劃及及方案提供經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。（五）旁站巡視視視管理制制度1．旁站管理制制制度（1）目的：規(guī)規(guī)范范現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理理工作內(nèi)內(nèi)容，提提高監(jiān)理理工作作質(zhì)量，對(duì)對(duì)重重要部位位、關(guān)關(guān)鍵工序序施工工實(shí)行旁旁站監(jiān)監(jiān)理。（2）旁站監(jiān)理理的的部位：1）地基處理；；；2）土方回填；；；3）砼灌注樁澆澆澆筑；4）基樁靜載試試試驗(yàn)過(guò)程；；5）機(jī)電設(shè)備調(diào)調(diào)調(diào)試；6）鋼結(jié)構(gòu)安裝裝裝；7）結(jié)構(gòu)砼澆筑筑筑；8）裝配式結(jié)構(gòu)構(gòu)構(gòu)安裝；（3）安全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)監(jiān)控部位：：：1）基坑（槽）、管管溝土壁支撐撐施工及挖土土作業(yè)；2）防腐蝕工程程程；3）拆除工程；；；4）大型機(jī)械設(shè)設(shè)設(shè)備（塔吊吊、施施工電梯梯、井井架、樁樁機(jī)等等）的安安裝與與拆除；；5）高支模施工工工、支撐體體系系的安裝裝與拆拆除；6）大模板的吊吊吊裝、堆放放；；7）腳手架安裝裝裝與拆除；；8）高處作業(yè)安安安全防護(hù)措措施施、安全全裝備備；9）焊接工程安安安全保證措措施施；10）其他工程程：：爆破、挖挖挖孔樁等等的氣氣體測(cè)試試、吊吊架的安安裝與與拆除等等。（4）旁站監(jiān)理理細(xì)細(xì)則制定：：：監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)收收到設(shè)計(jì)計(jì)文件件二十一一天內(nèi)內(nèi)完成細(xì)細(xì)則制制定，報(bào)報(bào)總監(jiān)監(jiān)理工程程師審審批。（5）旁站監(jiān)理理實(shí)實(shí)施：1）對(duì)旁站部位位位的施工進(jìn)進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)跟跟班檢檢查；2）對(duì)施工中的的的連續(xù)作業(yè)業(yè)，應(yīng)應(yīng)安排人人員換換班，不不得中中斷現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)旁站站監(jiān)理工工作；；3）旁站監(jiān)理人人人員不得離離開開施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)；；4）旁站監(jiān)理人人人員填寫旁旁站站監(jiān)理記記錄。（6）現(xiàn)場(chǎng)問題題處處理：1）發(fā)現(xiàn)施工企企企業(yè)違規(guī)操操作作，應(yīng)責(zé)責(zé)令其其立即整整改；；2）施工企業(yè)拒拒拒絕整改時(shí)時(shí)，立立即向項(xiàng)項(xiàng)目總總監(jiān)報(bào)告告；3）項(xiàng)目總監(jiān)接接接到報(bào)告后后，立立即處理理；4）不能有效制制制止施工企企業(yè)業(yè)違規(guī)行行為時(shí)時(shí)，應(yīng)將將情況況上報(bào)業(yè)業(yè)主和和政府主主管部部門；5）凡報(bào)告政府府府有關(guān)主管管部部門的事事項(xiàng)，應(yīng)應(yīng)同時(shí)報(bào)報(bào)告工工程部、公公司司。2．巡視管理制制制度（1）目的：規(guī)規(guī)范范現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理理工作內(nèi)內(nèi)容，提提高監(jiān)理理工作作質(zhì)量，對(duì)對(duì)工工程施工工實(shí)行行巡視監(jiān)監(jiān)理。（2）日常巡視視檢檢查監(jiān)理工工工作范圍圍：對(duì)對(duì)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的的巡視、檢檢查查、檢驗(yàn)驗(yàn)、驗(yàn)驗(yàn)收、實(shí)實(shí)物計(jì)計(jì)量、協(xié)協(xié)調(diào)等等工作，均均屬屬于日常常巡視視檢查監(jiān)監(jiān)理工工作。（3）日常巡視視檢檢查監(jiān)理辦辦法：監(jiān)理人員每日必必必須上、下下午午各巡視視檢查查一次，累累計(jì)計(jì)巡視檢檢查時(shí)時(shí)間不少少于三三個(gè)小時(shí)時(shí)。要要求保證證巡視視檢查時(shí)時(shí)間；；填寫有有關(guān)記記錄；發(fā)發(fā)現(xiàn)問問題，立立即向向項(xiàng)目總總監(jiān)報(bào)報(bào)告；擬擬寫整整改監(jiān)理理通知知，報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目總總監(jiān)批準(zhǔn)準(zhǔn)后發(fā)發(fā)出；跟跟蹤落落實(shí)。項(xiàng)目總監(jiān)保證每每每天巡視視檢查查時(shí)間不不少于于兩個(gè)小小時(shí)（會(huì)會(huì)議時(shí)間間除外外）；填填寫有有關(guān)記錄錄；發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題，立立即處理理；發(fā)發(fā)出監(jiān)理理通知知；跟蹤蹤落實(shí)實(shí)。（4）巡視檢查查監(jiān)監(jiān)理發(fā)現(xiàn)問問問題的處處理：：1）發(fā)現(xiàn)施工企企企業(yè)違規(guī)操操作作，應(yīng)責(zé)責(zé)令其其整改，并并及及時(shí)發(fā)出出整改改通知；；2）發(fā)現(xiàn)危及工工工程質(zhì)量、施施工安全的，應(yīng)應(yīng)立即向項(xiàng)目目總監(jiān)報(bào)告，由由項(xiàng)目總監(jiān)采采取應(yīng)急措施施，并迅速發(fā)發(fā)出整改通知知；3）發(fā)現(xiàn)對(duì)后續(xù)續(xù)續(xù)施工或其其他他專業(yè)工工程產(chǎn)產(chǎn)生質(zhì)量量或安安全隱患患的，應(yīng)應(yīng)責(zé)令施施工單單位整改改，同同時(shí)發(fā)出出整改改通知。（六）安全五項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)制度安全五項(xiàng)制度，即即：安全技術(shù)術(shù)措施審查制制度、專項(xiàng)施施工方案審查查制度、安全全隱患處理制制度、嚴(yán)重安安全隱患報(bào)告告制度、按照照法律法規(guī)和和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理制制度（七）開工審查查查制度1．單位、分部部部及重點(diǎn)分分項(xiàng)項(xiàng)開工審審查（1）工程開工工前前的檢查工工工作：1）施工現(xiàn)場(chǎng)“三三通一平”情況；2）施工設(shè)備、機(jī)機(jī)機(jī)（器）具具、工工程設(shè)備備、材材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)情況況；3）材料堆放，材材材料加工工場(chǎng)地地準(zhǔn)備情情況；；4）人員檢查：：：檢查管理理人人員與合合同的的符合性性，特特殊工種種操作作人員是是否具具備資格格證書書；5）工程放線測(cè)測(cè)測(cè)量記錄中中的的坐標(biāo)、標(biāo)標(biāo)高高、高程程及有有關(guān)尺寸寸的檢檢查、復(fù)復(fù)核工工作情況況。（2）工程項(xiàng)目目開開工前，總總總監(jiān)理工工程師師應(yīng)組織織專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師師審查施施工單單位報(bào)送送的施施工組織織設(shè)計(jì)計(jì)（方案案）報(bào)報(bào)審表，提提出出審查意意見，并并經(jīng)總監(jiān)監(jiān)理工工程師審審核、簽簽認(rèn)后報(bào)報(bào)業(yè)主主；（3）專業(yè)監(jiān)理理工工程師應(yīng)按按按以下要要求對(duì)對(duì)承包人人報(bào)送送的測(cè)量量放線線控制成成果及及保護(hù)措措施進(jìn)進(jìn)行檢查查，符符合要求求時(shí)，專專業(yè)監(jiān)理理工程程師對(duì)施施工單單位報(bào)送送的施施工測(cè)量量成果果報(bào)驗(yàn)申申請(qǐng)表表予以簽簽認(rèn)：：1）檢查施工單單單位專職測(cè)測(cè)量量人員的的崗位位證明，及及測(cè)測(cè)量設(shè)備備檢定定證書；；2）復(fù)核控制樁樁樁的校核結(jié)結(jié)果果，控制制樁的的保護(hù)措措施以以平面控控制網(wǎng)網(wǎng)，高程程控制制和臨時(shí)時(shí)水準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)測(cè)量成成果。（4）審核工程程材材料、設(shè)備備備等報(bào)驗(yàn)驗(yàn)申請(qǐng)請(qǐng)，到現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)檢檢查工程程材料料、設(shè)備備的型型號(hào)、規(guī)規(guī)格、數(shù)數(shù)量、出出廠合合格證、質(zhì)質(zhì)量量檢驗(yàn)證證明以以及有關(guān)關(guān)技術(shù)術(shù)文件等等，檢檢查審核核結(jié)果果報(bào)告項(xiàng)項(xiàng)目總總監(jiān)理工工程師師；（5）項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)理理工程師審審審批并簽簽發(fā)工工程開工工報(bào)告告，并報(bào)報(bào)送業(yè)業(yè)主。（八）專項(xiàng)審查查查驗(yàn)收制制度1．根據(jù)合同規(guī)規(guī)規(guī)定，總監(jiān)監(jiān)理理工程師師對(duì)以以下內(nèi)容容實(shí)行行審查驗(yàn)驗(yàn)收制制度：分包審查；分項(xiàng)工程驗(yàn)收；；；工程變更；隱蔽工程驗(yàn)收；；；整改復(fù)查；計(jì)量；預(yù)付款申請(qǐng)；付款申請(qǐng)；索賠；停復(fù)工；返工。2．對(duì)以下內(nèi)容容容由專業(yè)監(jiān)監(jiān)理理工程師師進(jìn)行行審查或或驗(yàn)收收：材料/設(shè)備/構(gòu)構(gòu)配件驗(yàn)收制制制度；施工設(shè)備驗(yàn)收制制制度；普通工種備案制制制度；上崗證制度。三、監(jiān)理機(jī)構(gòu)成成成員職責(zé)（一）項(xiàng)目監(jiān)理理理部的職職責(zé)本項(xiàng)目業(yè)主為南南南京水利利科學(xué)學(xué)研究院院，根根據(jù)招標(biāo)標(biāo)文件件，項(xiàng)目目實(shí)行行監(jiān)理模模式，由由監(jiān)理單單位授授權(quán)，代代表監(jiān)監(jiān)理單位位全面面履行合合同義義務(wù)。項(xiàng)目監(jiān)理部將認(rèn)認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行國(guó)家家建設(shè)方方針、政政策、法法規(guī)、規(guī)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和和省有關(guān)關(guān)規(guī)定定，嚴(yán)格格履行行監(jiān)理服服務(wù)，接接受業(yè)主主檢查查和指導(dǎo)導(dǎo)。項(xiàng)目監(jiān)理部的主主主要職責(zé)責(zé)如下下：

協(xié)助業(yè)主進(jìn)行行行施工招標(biāo)標(biāo)（如如需要）和和施施工合同同簽訂訂工作；；

編制《監(jiān)理規(guī)規(guī)規(guī)劃》，經(jīng)經(jīng)公公司總工工程師師批準(zhǔn)后后實(shí)施施；

編制《監(jiān)理實(shí)實(shí)實(shí)施細(xì)則》，經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理理工程師批準(zhǔn)準(zhǔn)后實(shí)施；

監(jiān)督檢查承包包包人的質(zhì)量量、安安全、環(huán)環(huán)保管管理體系系建立立情況，并并對(duì)對(duì)體系運(yùn)運(yùn)行的的有效性性進(jìn)行行評(píng)估；；

審查承包人編編編制的施工工組組織設(shè)計(jì)計(jì)、質(zhì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)優(yōu)計(jì)劃劃等技術(shù)術(shù)指導(dǎo)導(dǎo)性文件件；

審查承包人編編編制的施工工安安全技術(shù)術(shù)措施施、專項(xiàng)項(xiàng)施工工技術(shù)方方案是是否符合合工程程建設(shè)強(qiáng)強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)；；

審查承包人編編編制的安全全緊緊急預(yù)案案；

審查承包人編編編制的環(huán)境境保保護(hù)實(shí)施施方案案及環(huán)保保突發(fā)發(fā)事件應(yīng)應(yīng)急預(yù)預(yù)案；

發(fā)布開工令；；；

對(duì)承包人進(jìn)行行行監(jiān)理交底底；；

檢查承包人技技技術(shù)交底、安安全交底，并并派員參加；；

主持或參加第第第一次工地地會(huì)會(huì)議，主主持工工地例會(huì)會(huì)及專專題會(huì)議議；

控制施工質(zhì)量量量，檢查或或檢檢驗(yàn)建筑筑材料料、構(gòu)配配件質(zhì)質(zhì)量，檢檢查施施工原始始記錄錄及報(bào)告告；

對(duì)隱蔽工程及及及其他分項(xiàng)項(xiàng)工工程在規(guī)規(guī)定時(shí)時(shí)間內(nèi)進(jìn)進(jìn)行檢檢查驗(yàn)收收并簽簽認(rèn)，對(duì)對(duì)承包包人提交交的分分項(xiàng)工程程檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定結(jié)結(jié)果進(jìn)進(jìn)行復(fù)評(píng)評(píng)；

檢查承包人安安安全教育情情況況、安全全設(shè)施施發(fā)放情情況、特特殊工種種人員員執(zhí)業(yè)資資格證證書取得得情況況；

檢查發(fā)現(xiàn)安全全全隱患，并并要要求承包包人進(jìn)進(jìn)行整改改；

對(duì)工程質(zhì)量事事事故及時(shí)上上報(bào)報(bào)，并協(xié)協(xié)助或或參加事事故的的調(diào)查處處理；；

對(duì)工程安全事事事故按規(guī)定定時(shí)時(shí)間及時(shí)時(shí)上報(bào)報(bào)，并協(xié)協(xié)助事事故的調(diào)調(diào)查處處理；

檢查工程進(jìn)度度度和計(jì)劃執(zhí)執(zhí)行行情況；；

審查工程變更更更引起的工工程程量變化化；

進(jìn)行工程計(jì)量量量，審查支支付付申請(qǐng)；；

檢查工程施工工工對(duì)環(huán)境的的影影響、污污染防防治和生生態(tài)保保護(hù)情況況；

及時(shí)掌握環(huán)境境境監(jiān)測(cè)成果果，對(duì)對(duì)沒有按按照有有關(guān)環(huán)保保要求求的施工工行為為發(fā)布指指令予予以糾正正；

參與合同管理理理，審核索索賠賠報(bào)告，協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)各方關(guān)關(guān)系；；

審核工程結(jié)算算算，協(xié)助業(yè)業(yè)主主對(duì)工程程施工工造價(jià)的的審計(jì)計(jì)工作；；

審查承包人提提提交的交工工申申請(qǐng)，組組織初初驗(yàn)合格格后向向業(yè)主轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)報(bào)；；

提交相應(yīng)的施施施工質(zhì)量評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)意見和和監(jiān)理理工作報(bào)報(bào)告；；

評(píng)價(jià)工程施工工工階段的環(huán)環(huán)境境保護(hù)工工作是是否達(dá)到到相應(yīng)應(yīng)的設(shè)計(jì)計(jì)和預(yù)預(yù)期效果果；

審核承包人在在在保修期內(nèi)內(nèi)對(duì)對(duì)工程出出現(xiàn)的的質(zhì)量問問題的的處理方方案和和實(shí)施情情況。監(jiān)理部構(gòu)架如下下下：（二）總監(jiān)理工工工程師的的職責(zé)責(zé)

對(duì)監(jiān)理合同的的的實(shí)施負(fù)全全面面責(zé)任，并并定定期向監(jiān)監(jiān)理單單位報(bào)告告工作作；

定期向業(yè)主匯匯匯報(bào)質(zhì)量、安安全、進(jìn)度、環(huán)環(huán)境保護(hù)監(jiān)理理工作的情況況；

保持與工程有有有關(guān)各方（尤尤其是業(yè)主方方）的密切聯(lián)聯(lián)系，確定各各方相互配合合的方式，了了解各方的需需要和意圖，協(xié)協(xié)調(diào)各方的工工作；

明確監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)構(gòu)的職能分分工工和監(jiān)理理人員員的崗位位責(zé)任任；

主持編寫《監(jiān)監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃》，審審批《監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則》，并并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的日常工作作；

監(jiān)督檢查承包包包人的質(zhì)量量、安安全、環(huán)環(huán)境管管理體系系建立立情況，并并對(duì)對(duì)體系運(yùn)運(yùn)行的的有效性性進(jìn)行行評(píng)估；；

審查承包人編編編制的施工工組組織設(shè)計(jì)計(jì)、質(zhì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)優(yōu)計(jì)劃劃等技術(shù)術(shù)指導(dǎo)導(dǎo)性文件件；

審查承包人編編編制的施工工組組織設(shè)計(jì)計(jì)中安安全技術(shù)術(shù)措施施或者專專項(xiàng)施施工方案案是否否符合工工程建建設(shè)強(qiáng)制制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，審審查安安全緊急急預(yù)案案；

審查承包人編編編制《環(huán)境境保保護(hù)實(shí)施施方案案》及突突發(fā)污污染事故故的應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案；

審查分包單位位位（如有）的的資質(zhì)，并提提出審查意見見；

組織領(lǐng)導(dǎo)、檢檢檢查和監(jiān)督督監(jiān)監(jiān)理人員員的工工作，根根據(jù)工工程項(xiàng)目目的進(jìn)進(jìn)展情況況進(jìn)行行人員調(diào)調(diào)配，將將不稱職職的監(jiān)監(jiān)理人員員調(diào)整整回公司司；

主持監(jiān)理工作作作會(huì)議，簽簽發(fā)發(fā)監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)有有關(guān)文件件，下下達(dá)有關(guān)關(guān)監(jiān)理理指令；；

主持或參加工工工地安全、環(huán)環(huán)保會(huì)議；

審批承包人申申申報(bào)的有關(guān)關(guān)申申請(qǐng)報(bào)告告和報(bào)報(bào)審表；；

審批承包人提提提交的開工工報(bào)報(bào)告、簽簽署工工程開工工令；；

審核簽署承包包包人的計(jì)量量申申請(qǐng)、支支付證證書和竣竣工結(jié)結(jié)算；

審查和處理工工工程變更；；

負(fù)責(zé)重大安全全全隱患的處處理理與報(bào)告告；

參與工程質(zhì)量量量事故、安安全全事故、環(huán)環(huán)境境污染事事故的的調(diào)查；；

調(diào)解業(yè)主與承承承包人的合合同同爭(zhēng)議、處處理理索賠、審審批批工程延延期；；

組織編制并簽簽簽發(fā)監(jiān)理月月報(bào)報(bào)、監(jiān)理理工作作階段報(bào)報(bào)告、專專題報(bào)告告；

組織審查承包包包人的交工工申申請(qǐng)和交交工預(yù)預(yù)驗(yàn)收；；

組織實(shí)施工程程程項(xiàng)目保修修期期的監(jiān)理理工作作；

組織整理工程程程竣工監(jiān)理理檔檔案資料料，對(duì)對(duì)工程項(xiàng)項(xiàng)目的的質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度度、費(fèi)用用和安安全控制制等進(jìn)進(jìn)行全面面的總總結(jié)，并并編寫寫監(jiān)理工工作總總結(jié)報(bào)告告。總監(jiān)理工程師不不不得將下下列工工作委托托總監(jiān)監(jiān)理工程程師代代表：

主持編寫項(xiàng)目目目監(jiān)理規(guī)劃劃、審審查項(xiàng)目目監(jiān)理理實(shí)施細(xì)細(xì)則；；

簽發(fā)工程開工工工/復(fù)工報(bào)審審表表、工程程暫停停令、工工程款款支付證證書、工工程竣工工報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單；

審核簽認(rèn)竣工工工結(jié)算；

調(diào)解業(yè)主與承承承包人的合合同同爭(zhēng)議、處處理理索賠；；

根據(jù)工程項(xiàng)目目目的進(jìn)展情情況況進(jìn)行人人員調(diào)調(diào)配，將將不稱稱職的人人員調(diào)調(diào)整回公公司。（三）總監(jiān)理工工工程師代代表崗崗位職責(zé)責(zé)總監(jiān)理工程師代代代表是總總監(jiān)理理工程師師助手手，直接接組織織領(lǐng)導(dǎo)各各專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師師開展工工作，在在總監(jiān)理理工程程師授權(quán)權(quán)后，行行使總監(jiān)監(jiān)理工工程師所所授予予的權(quán)限限。

保持與工程有有有關(guān)各方的的日日常聯(lián)系系，協(xié)協(xié)助總監(jiān)監(jiān)理工工程師及及時(shí)協(xié)協(xié)調(diào)各方方工作作；

協(xié)助總監(jiān)理工工工程師組織織編編制監(jiān)理理規(guī)劃劃；

編制監(jiān)理月報(bào)報(bào)報(bào)，日常監(jiān)監(jiān)理理文件和和月度度監(jiān)理計(jì)計(jì)劃；；

審查并核準(zhǔn)月月月度施工進(jìn)進(jìn)度度計(jì)劃，單單項(xiàng)項(xiàng)工程施施工計(jì)計(jì)劃和施施工方方案；

審核施工控制制制點(diǎn)、基線線和和水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)的等等級(jí)和精精度是是否符合合要求求；

核查進(jìn)場(chǎng)設(shè)備備備、材料和和構(gòu)構(gòu)件的規(guī)規(guī)格、數(shù)數(shù)量和質(zhì)質(zhì)量，簽簽署批準(zhǔn)準(zhǔn)或拒拒絕使用用的意意見；

督促承包商全全全面履行合合同同文件，執(zhí)執(zhí)行行監(jiān)理程程序，建建立和健健全質(zhì)質(zhì)量保證證體系系；

檢查承包人的的的檢測(cè)和試試驗(yàn)驗(yàn)成果；；

核實(shí)總監(jiān)理工工工程師指令令和和會(huì)議決決定的的落實(shí)情情況；；

現(xiàn)場(chǎng)安全工作作作巡查，負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)一般安安全隱隱患的處處理；；

現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保工作作作巡查，落落實(shí)實(shí)環(huán)保措措施；；

起草項(xiàng)目監(jiān)理理理部向業(yè)主主或或其他有有關(guān)方方面提供供的報(bào)報(bào)告和文文件；；

核實(shí)已完工程程程量，提出出付付款意見見；

對(duì)索賠事項(xiàng)和和和有爭(zhēng)議的的問問題提供供詳盡盡的資料料和分分析意見見；

定期（每月）檢檢檢查合同同文件件和技術(shù)術(shù)檔案案管理工工作；；

起草監(jiān)理工作作作報(bào)告；

參加工地會(huì)議議議、工程例例會(huì)會(huì)和專題題會(huì)議議，受總總監(jiān)理理工程師師委托托主持工工程例例會(huì)和專專題會(huì)會(huì)議；

負(fù)責(zé)信息管理理理，向總監(jiān)監(jiān)理理工程師師提供供可靠信信息；；

負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理理理部?jī)?nèi)部事事務(wù)務(wù)的日常常管理理。（四）專業(yè)監(jiān)理理理工程師師的職職責(zé)

編制各自專業(yè)業(yè)業(yè)的《監(jiān)理理實(shí)實(shí)施細(xì)則則》；；

在總監(jiān)理工程程程師及總監(jiān)監(jiān)理理工程師師代表表的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)各自自專業(yè)業(yè)的工程程監(jiān)理理工作，組組織織并指導(dǎo)導(dǎo)各自自專業(yè)的的監(jiān)理理員工作作；

審查承包人的的的施工方案案；；

全面熟悉合同同同條款、技技術(shù)術(shù)規(guī)范和和設(shè)計(jì)計(jì)圖紙；；對(duì)施施工過(guò)程程中各各專業(yè)工工程的的進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量量進(jìn)行全全面控控制，對(duì)對(duì)施工工中出現(xiàn)現(xiàn)的問問題，按按技術(shù)術(shù)規(guī)范要要求及及時(shí)提出出處理理意見；；

對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)監(jiān)理理，檢查查每道道工序的的施工工質(zhì)量，特特別別是隱蔽蔽工程程和關(guān)鍵鍵部位位的施工工質(zhì)量量；

組織或參加隱隱隱蔽工程和和分分項(xiàng)、分分部工工程的驗(yàn)驗(yàn)收；；

參加工程竣工工工驗(yàn)收及缺缺陷陷責(zé)任期期驗(yàn)收收工作；；

檢查工程情況況況，及時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)和處理理問題題；

檢查承包人的的的質(zhì)量自檢檢系系統(tǒng)及其其運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)情況；；

檢查承包人的的的施工資料料；；負(fù)責(zé)各各自專專業(yè)的抽抽檢工工作和抽抽檢資資料的整整理；；

做好監(jiān)理日記記記并定期向向總總監(jiān)理工工程師師提交監(jiān)監(jiān)理月月報(bào)和監(jiān)監(jiān)理工工作總結(jié)結(jié)；

處理工程質(zhì)量量量問題，參參與與工程事事故的的調(diào)查；；

協(xié)助計(jì)量工程程程師進(jìn)行工工程程計(jì)量，協(xié)協(xié)助助處理工工程變變更、合合同糾糾紛；

辦理總監(jiān)理工工工程師交辦辦的的其它工工作，及及時(shí)向總總監(jiān)理理工程師師匯報(bào)報(bào)現(xiàn)場(chǎng)施施工和和監(jiān)理情情況。（五）監(jiān)理員的的的職責(zé)：：

在專業(yè)監(jiān)理工工工程師領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下下執(zhí)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理工作作；

掌握工程施工工工情況，旁旁站站監(jiān)察承承包人人施工；；

記錄工程進(jìn)度度度的詳細(xì)情情況況及相關(guān)關(guān)情況況；

記錄工程安全全全的詳細(xì)情情況況；

記錄環(huán)境保護(hù)護(hù)護(hù)和文明施施工工的詳細(xì)細(xì)情況況和相關(guān)關(guān)情況況；

做好詳細(xì)準(zhǔn)確確確的監(jiān)理日日記記，及時(shí)時(shí)向?qū)I(yè)工程程師匯匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的異異常情況況；

對(duì)施工過(guò)程中中中出現(xiàn)的疑疑問問，應(yīng)及及時(shí)報(bào)報(bào)告專業(yè)業(yè)監(jiān)理理工程師師處理理。第三章工程質(zhì)量控制一、質(zhì)量控制的的的目標(biāo)：：工程質(zhì)量監(jiān)理的的的目標(biāo)：：監(jiān)理理工程師師應(yīng)對(duì)對(duì)施工全全過(guò)程程進(jìn)行檢檢查、監(jiān)監(jiān)督和管管理，制制止影響響工程程質(zhì)量的的各種種不利因因素，使使承包人人提交交的工程程項(xiàng)目目符合合合同圖圖紙、技技術(shù)規(guī)規(guī)范、使使用要要求和驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。工工程質(zhì)質(zhì)量最終終達(dá)到到或超過(guò)過(guò)業(yè)主主招標(biāo)文文件中中規(guī)定的的質(zhì)量量目標(biāo)。二、質(zhì)量控制的的的原則：：為了使本工程的的的質(zhì)量完完全達(dá)達(dá)到國(guó)家家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和施工工合同同文件規(guī)規(guī)定的的要求，監(jiān)監(jiān)理理工程師師在實(shí)實(shí)施質(zhì)量量控制制的過(guò)程程中，將將嚴(yán)格遵遵循以以下的原原則：：（一）堅(jiān)持質(zhì)量量量第一的的原則則由于本工程的質(zhì)質(zhì)質(zhì)量關(guān)系系到工工程的后后續(xù)建建設(shè)的質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度和費(fèi)費(fèi)用，以以及后續(xù)續(xù)工程程的正常常建設(shè)設(shè)，所以以，監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)應(yīng)自始至至終把把“質(zhì)量第一”作為工程程質(zhì)質(zhì)量控制制的基基本原則則和工工程建設(shè)設(shè)目標(biāo)標(biāo)控制的的最高高原則，決決不不能為了了搶進(jìn)進(jìn)度或節(jié)節(jié)約工工程費(fèi)用用而犧犧牲工程程質(zhì)量量或降低低基本本的質(zhì)量量要求求，造成成質(zhì)量量缺陷。（二）堅(jiān)持以人人人為控制制核心心的原則則人是工程質(zhì)量的的的創(chuàng)造者者，因因此，質(zhì)質(zhì)量控控制必須須堅(jiān)持持“以人為核核心”的原則，把把把人作為為質(zhì)量量控制的的動(dòng)力力，在監(jiān)監(jiān)理過(guò)過(guò)程中發(fā)發(fā)揮人人的積極極性和和創(chuàng)造性性，增增強(qiáng)人的的責(zé)任任感，使使所有有與本工工程建建設(shè)有關(guān)關(guān)的工工作人員員樹立立“質(zhì)量第一”的思想，提提提高人的的素質(zhì)質(zhì)，避免免人的的事物，以以人人的工作作質(zhì)量量來(lái)保證證工序序質(zhì)量和和工程程質(zhì)量。（三）堅(jiān)持預(yù)防防防為主的的原則則由于工程質(zhì)量的的的隱蔽性性和終終檢的局局限性性，在進(jìn)進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量控制制的過(guò)過(guò)程中，監(jiān)監(jiān)理理工程師師應(yīng)重重點(diǎn)做好好事前前控制和和事中中控制，認(rèn)認(rèn)真真細(xì)致進(jìn)進(jìn)行開開工前的的審查查，嚴(yán)格格工作作質(zhì)量、工工序序質(zhì)量和和中間間產(chǎn)品的的質(zhì)量量檢查，通通過(guò)過(guò)控制過(guò)過(guò)程質(zhì)質(zhì)量和工工序質(zhì)質(zhì)量達(dá)到到保證證工程質(zhì)質(zhì)量的的目的。（四）堅(jiān)持質(zhì)量量量標(biāo)準(zhǔn)的的原則則質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)價(jià)價(jià)工程質(zhì)質(zhì)量的的尺度，是是保保證工程程的質(zhì)質(zhì)量和結(jié)結(jié)構(gòu)的的安全的的基本本要求，因因此此，監(jiān)理理工程程師在進(jìn)進(jìn)行工工程質(zhì)量量的控控制時(shí)，必必須須按照國(guó)國(guó)家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和施施工合合同文件件規(guī)定定的要求求嚴(yán)格格檢查，以以檢檢查的數(shù)數(shù)據(jù)為為依據(jù)并并對(duì)照照質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量狀況況評(píng)價(jià)，絕絕不不能降低低質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)而而留下下安全隱隱患，或或無(wú)原則則地提提高質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)而增加加工程程費(fèi)用或或影響響工期。（五）堅(jiān)持科學(xué)學(xué)學(xué)公正的的原則則監(jiān)理人員在監(jiān)督督督、控制制和處處理質(zhì)量量問題題的過(guò)程程中，應(yīng)應(yīng)尊重客客觀事事實(shí)，尊尊重科科學(xué)，采采用科科學(xué)檢驗(yàn)驗(yàn)的方方法進(jìn)行行質(zhì)量量檢驗(yàn)，以以檢檢查的數(shù)數(shù)據(jù)為為依據(jù)進(jìn)進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量評(píng)價(jià)價(jià)，通通過(guò)認(rèn)真真細(xì)致致的分析析找出出質(zhì)量問問題產(chǎn)產(chǎn)生的原原因，采采用科學(xué)學(xué)的手手段有針針對(duì)性性地對(duì)影影響質(zhì)質(zhì)量的各各種因因素實(shí)施施控制制。三、質(zhì)量控制的的的程序：：（一）質(zhì)量控制制制的基本本程序序：在開工以前，監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)應(yīng)向承包包人提提出本項(xiàng)項(xiàng)目將將進(jìn)行的的質(zhì)量量控制程程序要要求及說(shuō)說(shuō)明，以以供全體體現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理人人員、承承包人的的自檢檢人員和和施工工人員共共同遵遵循，使使質(zhì)量量控制工工作程程序化。質(zhì)質(zhì)量量控制一一般程程序如下下：1．審查開工報(bào)報(bào)報(bào)告：總監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)應(yīng)認(rèn)真審審核承承包人所所提交交的單位位工程程開工申申請(qǐng)，提提出審核核意見見隨開工工申請(qǐng)請(qǐng)一并上上報(bào)總總監(jiān)理工工程師師批準(zhǔn)。各各分分部工程程或分分項(xiàng)工程程的開開工報(bào)告告由監(jiān)監(jiān)理工程程師審審批。2．工序自檢報(bào)報(bào)報(bào)告：監(jiān)理工程師應(yīng)要要要求承包包人的的自檢人人員按按照專業(yè)業(yè)監(jiān)理理工程師師批準(zhǔn)準(zhǔn)的工藝藝流程程和提出出的工工序檢查查程序序。在每每道工工序完工工后首首先進(jìn)行行自檢檢，自檢檢合格格后報(bào)專專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師檢檢查認(rèn)可可。3．工序檢查認(rèn)認(rèn)認(rèn)可：專業(yè)監(jiān)理工程師師師應(yīng)緊接接承包包人的自自檢或或與承包包人的的自檢同同時(shí)對(duì)對(duì)每道工工序完完工后進(jìn)進(jìn)行檢檢查驗(yàn)收收并簽簽認(rèn)，對(duì)對(duì)不合合格的工工序應(yīng)應(yīng)指示承承包人人進(jìn)行缺缺陷修修補(bǔ)或返返工。前前道工序序不經(jīng)經(jīng)檢查認(rèn)認(rèn)可，后后道工序序不得得進(jìn)行。4．中間交工報(bào)報(bào)報(bào)告：當(dāng)工程的單位、分分部或分項(xiàng)工工程完工后，承承包人的自檢檢人員應(yīng)再進(jìn)進(jìn)行一次系統(tǒng)統(tǒng)的自檢，匯匯總各道工序序的檢查記錄錄及測(cè)量和抽抽樣試驗(yàn)的結(jié)結(jié)果提出交工工報(bào)告。自檢檢資料不全的的交工報(bào)告，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)拒絕驗(yàn)收。5．中間交工證證證書：監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)對(duì)對(duì)按工程程量清清單的分分項(xiàng)完完工的單單項(xiàng)工工程進(jìn)行行一次次系統(tǒng)的的檢查查驗(yàn)收，必必要要時(shí)應(yīng)作作測(cè)量量或抽樣樣試驗(yàn)驗(yàn)；檢查查合格格后，提提請(qǐng)總總監(jiān)簽發(fā)發(fā)《中中間交工工證書書》，未未經(jīng)中中間交工工檢驗(yàn)驗(yàn)或檢驗(yàn)驗(yàn)不合合格的工工程，不不得進(jìn)行行下項(xiàng)項(xiàng)工程項(xiàng)項(xiàng)目的的施工。（二）工序質(zhì)量量量檢查程程序：：各專業(yè)監(jiān)理工程程程師應(yīng)在在組成成工程的的各個(gè)個(gè)單位、分分部部或分項(xiàng)項(xiàng)工程程開工前前，提提出工序序檢查查程序說(shuō)說(shuō)明和和要求，以以供供現(xiàn)場(chǎng)旁旁站監(jiān)監(jiān)理人員員、承承包人的的自檢檢人員及及施工工人員共共同遵遵循。（三）質(zhì)量報(bào)驗(yàn)驗(yàn)驗(yàn)程序：：1．材料、構(gòu)配配配件和設(shè)備備：：施工單位填報(bào)“材料/設(shè)備/構(gòu)配件報(bào)報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單”→監(jiān)理工程程師師審查確確定→進(jìn)場(chǎng)。2．（子）分項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)工程：施工單位自檢合合合格，填填報(bào)“（子）分分項(xiàng)項(xiàng)工程報(bào)報(bào)驗(yàn)單單”→監(jiān)理工程程師師進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)檢檢測(cè)、抽抽樣試試驗(yàn)至驗(yàn)驗(yàn)收合合格→總監(jiān)簽認(rèn)認(rèn)。3．工序（隱蔽蔽蔽工程）：：施工單位自檢合合合格，填填報(bào)“工序（隱隱蔽蔽工程）報(bào)報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單”→監(jiān)理工程程師師抽查→總監(jiān)審查查簽簽認(rèn)。（四）質(zhì)量評(píng)定定定流程涉及混凝土澆筑筑筑的分項(xiàng)項(xiàng)工程程和一般般分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量評(píng)評(píng)定程序序見附附圖。四、工程質(zhì)量控控控制的內(nèi)內(nèi)容：：（一）測(cè)量：測(cè)量是監(jiān)理人員員員對(duì)工程程質(zhì)量量監(jiān)理中中對(duì)工工程的線線位和和幾何尺尺寸進(jìn)進(jìn)行控制制和檢檢查的重重要手手段，對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)測(cè)量的的監(jiān)督督檢查工工作應(yīng)應(yīng)由監(jiān)理理工程程師專門門負(fù)責(zé)責(zé)，包括括以下下主要內(nèi)內(nèi)容：：1．對(duì)承包人的的的定線控制制測(cè)測(cè)量進(jìn)行行監(jiān)督督檢查和和認(rèn)可可。2．在各項(xiàng)工程程程開工之前前，對(duì)對(duì)承包人人的施施工放線線測(cè)量量進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督檢檢查和認(rèn)認(rèn)可。3．在各項(xiàng)工程程程的施工進(jìn)進(jìn)行行中，對(duì)對(duì)控制制工程的的位置置、高程程、尺尺寸及其其線型型的準(zhǔn)確確性進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督、檢檢查和認(rèn)認(rèn)可。4．在各分項(xiàng)工工工程、分部部工工程、單單位工工程、工工程段段落或總總體工工程項(xiàng)目目的中中間交工工和竣竣工驗(yàn)收收時(shí)進(jìn)進(jìn)行測(cè)量量檢查查，匯總總并提提出各項(xiàng)項(xiàng)工程程的測(cè)量量成果果資料。（二）驗(yàn)證試驗(yàn)驗(yàn)驗(yàn)：驗(yàn)證試驗(yàn)是對(duì)材材材料或商商品構(gòu)構(gòu)件進(jìn)行行預(yù)先先鑒定，以以決決定是否否可以以用于工工程。驗(yàn)驗(yàn)證試驗(yàn)驗(yàn)應(yīng)按按以下要要求進(jìn)進(jìn)行：在材料或商品構(gòu)構(gòu)構(gòu)件訂貨貨之前前，應(yīng)要要求承承包人提提供生生產(chǎn)廠家家的產(chǎn)產(chǎn)品合格格證書書及試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告告，必要要時(shí)監(jiān)監(jiān)理人員員還應(yīng)應(yīng)對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)廠家家生產(chǎn)設(shè)設(shè)備、工工藝及產(chǎn)產(chǎn)品的的合格率率進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)調(diào)查了了解一般分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定流程一般分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定流程并取樣進(jìn)行試驗(yàn)驗(yàn)驗(yàn)。材料或商品構(gòu)件件件運(yùn)入現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)后后，應(yīng)按按規(guī)定定的批量量和頻頻率進(jìn)行行抽樣樣試驗(yàn)，不不合合格料不不得用用于本工工程，并并督促承承包人人限期運(yùn)運(yùn)出場(chǎng)場(chǎng)外。在施工中，應(yīng)隨隨隨機(jī)對(duì)用用于工工程的材材料或或商品構(gòu)構(gòu)件進(jìn)進(jìn)行符合合性的的抽樣試試驗(yàn)查查。隨時(shí)監(jiān)督檢查各各各種材料料的儲(chǔ)儲(chǔ)存、堆堆放、保保管及防防護(hù)措措施。（三）工藝試驗(yàn)驗(yàn)驗(yàn)：工藝試驗(yàn)是依據(jù)據(jù)據(jù)技術(shù)規(guī)規(guī)范的的規(guī)定，在在動(dòng)動(dòng)工之前前對(duì)路路基、路路面及及其他需需要通通過(guò)預(yù)先先試驗(yàn)驗(yàn)方能正正式施施工的分分項(xiàng)工工程預(yù)先先進(jìn)行行工藝試試驗(yàn)，然然后依其其試驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果全全面指指導(dǎo)施工工。工工藝試驗(yàn)驗(yàn)應(yīng)按按以下要要求進(jìn)進(jìn)行：監(jiān)理工程師應(yīng)要要要求承包包人提提出工藝藝試驗(yàn)驗(yàn)的施工工方案案和實(shí)施施細(xì)則則并予以以審核核，報(bào)駐駐地監(jiān)監(jiān)理工程程師審審批。工藝試驗(yàn)的機(jī)械械械組合、人人員員配額、材材料料、施工工程序序、預(yù)埋埋觀測(cè)測(cè)以及操操作方方法等應(yīng)應(yīng)有兩兩組以上上方案案，以便便通過(guò)過(guò)試驗(yàn)做做出選選定。監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)對(duì)對(duì)承包人人的工工藝試驗(yàn)驗(yàn)進(jìn)行行全過(guò)程程的旁旁站監(jiān)理理，并并應(yīng)做出出詳細(xì)細(xì)記錄。由承包人提出試試試驗(yàn)報(bào)告告，監(jiān)監(jiān)理工程程師審審核，報(bào)報(bào)業(yè)主主批準(zhǔn)。（四）抽樣試驗(yàn)驗(yàn)驗(yàn)：抽樣試驗(yàn)是對(duì)各各各項(xiàng)工程程實(shí)施施中的實(shí)實(shí)際內(nèi)內(nèi)在質(zhì)量量進(jìn)行行符合性性的檢檢查，包包括各各種材料料的物物理性能能、土土方及其其他填填筑施工工的密密實(shí)度、混混凝凝土及瀝瀝青混混凝土的的強(qiáng)度度等的測(cè)測(cè)定和和試驗(yàn)。抽抽樣樣試驗(yàn)應(yīng)應(yīng)按以以下要求求進(jìn)行行：監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)對(duì)對(duì)承包人人的各各種抽樣樣頻率率、取樣樣方法法及試驗(yàn)驗(yàn)過(guò)程程進(jìn)行檢檢查。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按規(guī)規(guī)規(guī)定的頻頻率獨(dú)獨(dú)立進(jìn)行行抽樣樣試驗(yàn)，以以鑒鑒定承包包人的的抽樣試試驗(yàn)是是否真實(shí)實(shí)可靠靠。當(dāng)監(jiān)理工程師對(duì)對(duì)對(duì)施工質(zhì)質(zhì)量或或材料產(chǎn)產(chǎn)生疑疑問并提提出要要求時(shí)，可可要要求承包包人進(jìn)進(jìn)行重新新抽樣樣試驗(yàn)和和驗(yàn)證證試驗(yàn)。（五）驗(yàn)收試驗(yàn)驗(yàn)驗(yàn)：驗(yàn)收試驗(yàn)是對(duì)各各各項(xiàng)已完完工程程的實(shí)際際內(nèi)在在質(zhì)量做做出評(píng)評(píng)定。應(yīng)應(yīng)按以以下要求求進(jìn)行行：監(jiān)理工程師應(yīng)派派派出監(jiān)理理人員員，對(duì)承承包人人進(jìn)行的的鉆芯芯抽樣試試驗(yàn)的的頻率、抽抽樣樣方法和和試驗(yàn)驗(yàn)過(guò)程進(jìn)進(jìn)行有有效的監(jiān)監(jiān)督。監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)對(duì)對(duì)承包人人按技技術(shù)規(guī)范范要求求進(jìn)行的的加載載試驗(yàn)或或其他他檢測(cè)試試驗(yàn)項(xiàng)項(xiàng)目的試試驗(yàn)方方案、設(shè)設(shè)備及及方法進(jìn)進(jìn)行審審查批準(zhǔn)準(zhǔn)；對(duì)對(duì)試驗(yàn)的的實(shí)施施進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)檢檢查監(jiān)督督；對(duì)對(duì)試驗(yàn)結(jié)結(jié)果進(jìn)進(jìn)行評(píng)定定。（六）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理理：現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理是對(duì)承承承包人的的各項(xiàng)項(xiàng)施工程程序、施施工方法法和施施工工藝藝以及及材料、機(jī)機(jī)械械、配合合比等等根據(jù)工程程施施工的難難易程程度、重重要程程度等不不同，分分別進(jìn)行全全方方位的巡巡視、全全過(guò)程旁旁站、全全環(huán)節(jié)的的檢查查，以達(dá)達(dá)到對(duì)對(duì)施工質(zhì)質(zhì)量有有效的監(jiān)監(jiān)督和和管理?，F(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理應(yīng)應(yīng)主要要包括以以下工工作內(nèi)容容：監(jiān)理工程師在施施施工期間間每天天對(duì)施工工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)至少巡巡視一一次，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)發(fā)現(xiàn)并處處理施施工質(zhì)量量問題題。監(jiān)理機(jī)構(gòu)專業(yè)工工工程師及及監(jiān)理理員應(yīng)對(duì)對(duì)承包包人施工工的隱隱蔽工程程、重重要工程程部位位、重要要工序序及工藝藝實(shí)行行全過(guò)程程的旁旁站監(jiān)督督，及及時(shí)消除除影響響工程質(zhì)質(zhì)量的的不利因因素。監(jiān)理人員應(yīng)全環(huán)環(huán)環(huán)節(jié)地在在每道道施工工工序結(jié)結(jié)束后及及時(shí)進(jìn)進(jìn)行檢查查和認(rèn)認(rèn)定，并并現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)督承承包人人的試樣樣抽取取及施工工記錄錄。（七）質(zhì)量缺陷陷陷處理：：在各項(xiàng)工程的施施施工過(guò)程程中或或完工以以后，駐駐地監(jiān)理理人員員如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)工程程項(xiàng)目存存在著著技術(shù)規(guī)規(guī)范和和有關(guān)要要求所所不容許許的質(zhì)質(zhì)量缺陷陷，應(yīng)應(yīng)根據(jù)質(zhì)質(zhì)量缺缺陷的性性質(zhì)和和嚴(yán)重程程度，按按如下方方式處處理：當(dāng)因施工而引起起起的質(zhì)量量缺陷陷處在萌萌芽狀狀態(tài)時(shí)，應(yīng)應(yīng)及及時(shí)制止止，并并要求承承包人人立即更更換不不合格的的材料料、設(shè)備備或不不稱職的的分包包商和施施工人人員，或或要求求立即改改變不不正確的的施工工方法及及操作作工藝。當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生生生在施工工過(guò)程程中或者者發(fā)生生在某道道工序序以及單單項(xiàng)工工程完工工以后后，或者者發(fā)生生在交工工使用用后的缺缺陷責(zé)責(zé)任期內(nèi)內(nèi)時(shí)，監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)應(yīng)立即向向承包包人發(fā)出出暫停停施工的的指令令（先口口頭后后書面），應(yīng)應(yīng)立即檢查缺缺陷部位的施施工、監(jiān)理記記錄等有關(guān)資資料，初步分分析原因。審審核承包人提提出的處理方方案，并向業(yè)業(yè)主提交書面面報(bào)告，待批批復(fù)后再監(jiān)督督承包人實(shí)施施補(bǔ)救方案。在交工使用后的的的缺陷責(zé)責(zé)任期期內(nèi)發(fā)生生施工工質(zhì)量缺缺陷時(shí)時(shí)，應(yīng)指指令承承包人進(jìn)進(jìn)行修修補(bǔ)、加加固或或返工處處理。質(zhì)質(zhì)量缺陷陷的修修補(bǔ)與加加固應(yīng)應(yīng)依據(jù)以以下原原則：對(duì)因施工原因而而而產(chǎn)生的的質(zhì)量量缺陷的的修補(bǔ)補(bǔ)與加固固，應(yīng)應(yīng)先由承承包人人提出具具體的的修補(bǔ)加加固方方案及方方法，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)批批準(zhǔn)后方方可進(jìn)進(jìn)行；對(duì)對(duì)非施施工原因因而產(chǎn)產(chǎn)生的質(zhì)質(zhì)量缺缺陷，應(yīng)應(yīng)由監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)會(huì)同同現(xiàn)場(chǎng)設(shè)設(shè)計(jì)代代表及承承包人人進(jìn)行分分析，并并提出具具體處處理方案案及方方法，報(bào)報(bào)業(yè)主主批準(zhǔn)后后，由由承包人人進(jìn)行行修補(bǔ)；；修補(bǔ)補(bǔ)措施及及辦法法不得降降低質(zhì)質(zhì)量控制制指標(biāo)標(biāo)和驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。（八）質(zhì)量事故故故的處理理：當(dāng)某項(xiàng)工程在施施施工期間間（包包括缺陷陷責(zé)任任期內(nèi)）出出現(xiàn)現(xiàn)了技術(shù)術(shù)規(guī)范范等不允允許的的斷層、裂裂縫縫、傾斜斜、倒倒塌、沉沉降、強(qiáng)強(qiáng)度不足足等情情況時(shí)，應(yīng)應(yīng)視視為質(zhì)量量事故故。按如如下程程序處理理：監(jiān)理工程師應(yīng)立立立即指令令承包包人暫停停該項(xiàng)項(xiàng)工程的的施工工，并采采取有有效的安安全措措施。監(jiān)理工程師應(yīng)要要要求承包包人盡盡快提出出質(zhì)量量事故報(bào)報(bào)告，進(jìn)進(jìn)行審核核后上上報(bào)業(yè)主主。質(zhì)質(zhì)量事故故報(bào)告告應(yīng)在全全面審審查有關(guān)關(guān)施工工記錄、監(jiān)監(jiān)理理記錄等等資料料的基礎(chǔ)礎(chǔ)上詳詳實(shí)反映映該項(xiàng)項(xiàng)工程名名稱、部部位、事事故原原因、應(yīng)應(yīng)急措措施、處處理方方案以及及經(jīng)費(fèi)費(fèi)損失估估算等等。根據(jù)業(yè)主批準(zhǔn)的的的處理方方案，監(jiān)監(jiān)督承包包人進(jìn)進(jìn)行處理理，并并將處理理結(jié)果果上報(bào)業(yè)業(yè)主。（九）關(guān)鍵點(diǎn)及及及關(guān)鍵工工序設(shè)設(shè)置1．該項(xiàng)目需旁旁旁站監(jiān)理的的工工程關(guān)鍵鍵部位位是：各工程定位測(cè)量量量放線、基基坑坑保護(hù)層層開挖挖、人工工挖孔孔灌注樁樁施工工、混凝凝土澆澆筑、出出水涵涵管施工工、埋埋件安裝裝、機(jī)機(jī)電設(shè)備備安裝裝、結(jié)構(gòu)構(gòu)加固固、舊建建筑拆拆除。2．需旁站監(jiān)理理理的關(guān)鍵工工序序是：（1）混凝土澆澆筑筑；（2）基礎(chǔ)開挖挖成成形后鑒定定定；（3）樁基成孔孔驗(yàn)驗(yàn)收；（4）結(jié)構(gòu)檢測(cè)測(cè)加加固措施實(shí)實(shí)實(shí)施；（5）砌筑砂漿漿拌拌和；（6）各隱蔽工工程程覆蓋；（7）原材料（砂砂砂、石、水水泥泥、填筑筑用土土）鑒定定；（8）設(shè)備安裝裝；；（9）裝飾工程程隱隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)驗(yàn)收；3．質(zhì)量控制點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)設(shè)置如下下：：（1）基礎(chǔ)土方方工程程根據(jù)工程實(shí)際情情情況設(shè)立立以下下質(zhì)量控控制點(diǎn)點(diǎn)：

施工測(cè)量控制制制網(wǎng)點(diǎn)的布布設(shè)設(shè)

施工測(cè)量放線線線

土場(chǎng)核實(shí)確認(rèn)認(rèn)認(rèn)

碾壓試驗(yàn)

土體干密度含含含水量試驗(yàn)驗(yàn)

回填土鋪料厚厚厚度、鋪料料邊邊線

回填土碾壓遍遍遍數(shù)（2）鋼筋砼工工程根據(jù)工程實(shí)際情情情況設(shè)立立以下下質(zhì)量控控制點(diǎn)點(diǎn)：

控制網(wǎng)點(diǎn)的布布布設(shè)

原材料、中間間間產(chǎn)品質(zhì)量量檢檢測(cè)

材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)驗(yàn)驗(yàn)收

鋼筋的綁扎

鋼筋工程隱蔽蔽蔽驗(yàn)收

澆筑的控制旁旁旁站監(jiān)理

混凝土的養(yǎng)護(hù)護(hù)護(hù)（3）砌體工程程

施工測(cè)量控制制制網(wǎng)點(diǎn)的布布設(shè)設(shè)

施工測(cè)量放線線線

砂漿配合比試試試驗(yàn)

原材料、中間間間產(chǎn)品質(zhì)量量檢檢測(cè)

底層的清理、平平平整度、寬寬度度

砂漿的拌和

砂漿飽滿程度度度、砌體的的維維護(hù)和養(yǎng)養(yǎng)護(hù)

砌縫寬度（十）隱蔽工程程程和重要要部位位質(zhì)量檢檢驗(yàn)1．專業(yè)監(jiān)理工工工程師將根根據(jù)據(jù)承包商商報(bào)送送的《隱隱蔽工工程報(bào)驗(yàn)驗(yàn)申請(qǐng)請(qǐng)表》和和旁站站及抽檢檢結(jié)果果進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)檢檢查，符符合要要求后方方對(duì)質(zhì)質(zhì)量予以以簽認(rèn)認(rèn)。作好好登記記和記錄錄。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員員員驗(yàn)收或或驗(yàn)收收不合格格的工工序，監(jiān)監(jiān)理人人員將拒拒絕簽簽認(rèn)，并并嚴(yán)禁禁承包商商進(jìn)行行下一道道工序序的施工工，如如承包商商拒不不執(zhí)行監(jiān)監(jiān)理指指令而繼繼續(xù)施施工，監(jiān)監(jiān)理人人員將要要求承承包商無(wú)無(wú)條件件返工，由由此此引起的的費(fèi)用用和工期期延誤誤均由承承包商商承擔(dān)。2．經(jīng)承包商的的的自檢確認(rèn)認(rèn)隱隱蔽工程程和工工程的隱隱蔽部部位具備備覆蓋蓋條件后后，可可要求承承包商商通知監(jiān)監(jiān)理處處進(jìn)行檢檢驗(yàn)，通通知中應(yīng)應(yīng)說(shuō)明明檢查地地點(diǎn)、內(nèi)內(nèi)容和檢檢查時(shí)時(shí)間，并并應(yīng)附附有承包包商自自檢記錄錄