倉庫文員年終大全

精選文檔庫房文員年關總結(jié)范文大全----WORD文檔，下載后可編寫改正----下邊是小編采集整理的范本，歡迎您借鑒參照閱讀和下載，侵刪。您的努力學習是為了更美好的將來！庫房文員年關總結(jié)范文大全篇一歲月如箭，不知不覺中一年春夏秋冬。今日在些作一總結(jié)，在年關歲首對自己進行一番盤點。今年年初，因為領導關懷，同志們對我的支持，我走上了商場庫房負責人工作崗位。在這一年里，我認真學習，確實提高自已，充分自已，經(jīng)歷了一段不平庸的考驗和磨礪。作為PCB行業(yè)，成本是企業(yè)的要點部門之一，對成本管理水平的要求應不停提高，對采買原資料、到各部門使用的控制.回首馬上過去的這一年，在企業(yè)領導及部門主管的正確領導下，我們的工作側(cè)重于企業(yè)的經(jīng)營目標、主旨和效益目標上，牢牢環(huán)繞要點展動工作，緊跟企業(yè)各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結(jié)經(jīng)驗，弘揚成績，戰(zhàn)勝不足，現(xiàn)將工作做以下簡要回首和總結(jié)。今年的工作能夠分以下三個方面：一、花費成本方面的管理規(guī)范了庫存資料的核算管理，嚴格控制資料庫存的合理貯備，減少資本占用。成立了資料領用制度，改變了本來無論能否需要、無論那個部門使用、也無論購進的數(shù)目多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。在本來的基礎上細劃了成本花費的管理，增強對各部門物料使1精選文檔用管理，實實在在核算各部門所使用物料耗費,真切反應出各部弟子產(chǎn)成本。為各部門物料使用管理供給參照依照。二、控制基礎工作認真履行低成本高效益的管理方法，進一步對各部門成本控制基礎工作的指導,合理使用各項物料,嚴格對物料耗費合理性進行審查，根絕亂使用浪費等現(xiàn)象。對所有成本花費按部門、項目進行歸集分類，月尾將一致核算表現(xiàn)各部門效益。自己從事PCB行業(yè)也有數(shù)年時間,但未真切接觸成本核算工作,但我深信只需大家共同努力,必定能夠把企業(yè)成本降到最低點,給企業(yè)創(chuàng)建更大的效益.按規(guī)準時間對各部門進行盤點，實時核算出各部門所使用物料花費。在月終總結(jié)中通告給各部門、實時指出各部門存在浪費現(xiàn)象，踴躍配合各部門查找剖析原由。根絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象.三、每個月核算與平時管理工作各部門按規(guī)定使用物料、管理人員每日進行監(jiān)察、審查，參照相應的規(guī)定制度。一致正常使用各項物料，平時工作中，節(jié)儉使用、并時刻注意員工在使用物料過程中能否存在浪費現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)實時指出、讓全體人員養(yǎng)成優(yōu)秀的節(jié)儉意識。每個月統(tǒng)計出各部門使用物料花費，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有超標現(xiàn)象,實時查找原由、查對進料單價，使用能否合理,實時發(fā)現(xiàn)存在問題并予以更正，保持降低成本義識，爭取做到低成本高效益的管理理念。在緊張的工作之余，增強團隊建設,打造一個業(yè)務全面，工作2精選文檔熱忱高漲的團隊。作為一個管理者，對部下充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充散發(fā)揮他們的主觀能動性及工作踴躍性。提高團隊的整體素質(zhì)，建立起開辟創(chuàng)新、求實高效的部門新形象。作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個履行者。要想真切把企業(yè)成本降低，除了各部門管理人員熟習合理使用物料外，還需要認真切在培訓員工，第一要言傳身教，這樣才能讓自己的部下有楷?？矗蠹叶寄軌蛑鲃有纬晒?jié)儉意識。新的一年意味著新的起點、新的機會、新的挑戰(zhàn)，我們信心再接再礪，更上一層樓。2009年我們將向企業(yè)成本精美化管理進軍，精美化成本管理需要“保證耗費最小化”、“保證企業(yè)效益”、“優(yōu)化成本管理手段”等，這樣，就足以對企業(yè)的成本管理做精做細。要以“細”為起點，做到仔細入微，對每一崗位、部門的每一項詳細的物料，都成立起一套相應的成本歸集。并將成本管理的觸角延長到企業(yè)的各個經(jīng)營領域，經(jīng)過履行成本監(jiān)察職能，拓展成本管理與服務職能，實現(xiàn)成本管理“零”死角，發(fā)掘成本活動的潛伏價值。固然，精美化成本管理是件極為復雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。庫房文員年關總結(jié)范文大全篇二貨物的管理現(xiàn)庫房開業(yè)三個多月來原資料已接踵進入**庫房?？蛻舻牟科?，成品，出口品部分或所有進入**庫房進行保存。因此要做好庫房的管理，貨物的入出庫作業(yè)，平時保存，庫房清理工作，把好庫存數(shù)目的管理，防備不用要3精選文檔的消耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。a：易拿，易放，易看，易點的聚積方式，b：物流堆放不要超出托盤，不要超高堆放，要注意“五距”，c：貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))d：堅持貨物先進先出，關于屢次進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差別e：保持庫房的整齊，地面的潔凈，通道的順暢二、人力的合理、排和運用1：人員的培訓和提高固然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不停提高，我們也要不停提示他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有益于我們對庫房的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。2：合理的歇息在出口裝箱時，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像有的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了，因此要合理物流網(wǎng)安排作業(yè)和歇息，做到輪番歇息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的狀況下，作業(yè)效率就不受影響了。3：人力的安排作為物流企業(yè)的傳統(tǒng)業(yè)務------倉儲，固然技術性其實不高，但需要勤奮，心細，作業(yè)強度大，體力要求比較高。象我們**庫房，跟著客戶的不停進入，業(yè)務不停增多，本來在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做4精選文檔到井井有條，作業(yè)順利。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務時，若有時出口裝箱，toto國內(nèi)成品發(fā)貨，toto工廠部品歸入等作業(yè)會遇到一同，這時就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。三、部品的管理現(xiàn)大多數(shù)部品已進入**庫房保存，部品作為成品的一個零件，其種類眾多，大概分f部品和d部品，從加工手冊上有分手冊品(保稅品------寄存在保稅區(qū)域)和非手冊品，保存也有不一樣的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進入庫房時，常常比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱，要用到不可以用為止的。并且進來的端數(shù)有時亂，要整理盤點每一個型號，箱數(shù)，端數(shù);因此必定要多留意，多注意盤點。2：部品的出庫作業(yè)生產(chǎn)線會依照生產(chǎn)計劃在每日10點從前開部品歸入單傳真至我們庫房，我們就按歸入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應在第一時間配并第一時間物流信息發(fā)給生產(chǎn)線，這樣就不會耽擱生產(chǎn)線的運行。配的部品應齊整放于托盤，標簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標志和數(shù)目，便于對方盤點。四、成品/出口品的管理1：成品/出口品的出庫作業(yè)成品/出口品在出庫時依據(jù)定單或出口裝箱單出庫，必定要堅持“先進先出”原則，特別在出口方面。還有出口時，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設施交接單”上的對一下，能否一致。5精選文檔2：成品/出口品的入庫作業(yè)有關于部品，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點數(shù)，特別是有些產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，從前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)因此必定要當心認真。入庫堆放齊整，出口品應在每一托盤上注明生產(chǎn)日期，便于“先進先出原則”為了做到先進先出，能否在填制一張記錄單用于記錄每一貨物每次入庫的數(shù)目和同一世產(chǎn)日的數(shù)目，出庫時進行“先進先出”銷帳，并記錄余數(shù)。五、設施的管理和衛(wèi)生工作1：衛(wèi)生工作庫房作業(yè)量大，簡單累積塵埃，因此每日要清理庫房，潔凈地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)建一個整齊的庫房，在優(yōu)秀衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。第五部分：自我學習和總結(jié)作文網(wǎng)中小學生作文大全小學生作文大全小學誕辰志大全每日的工作中都有好多問題發(fā)生，我們恩施物流企業(yè)要擅長發(fā)現(xiàn)問題，掌握問題，并在第一時間去解決，來提高自己的業(yè)務能力。這也要求我們不停的學習，提高，學習老師傅的業(yè)務知識和掌握專業(yè)技術;溝通，認識，汲取他們的經(jīng)驗;學習倉儲保存，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務知識，這是我還有所短缺的。還有要學習物流有關知識。我想經(jīng)過工作學習能有更大的進步，愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展，共同進步!6精選文檔2：設施管理庫房現(xiàn)有設施：液壓車，堆高車和鏟車。倉儲設施是省力省時的有益工具，要做好平時的潔凈養(yǎng)護，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要實時報修，還要安全用電。庫房文員年關總結(jié)范文大全篇三一、工作回首(一)不畏艱辛、戰(zhàn)勝困難，全力做好本員工作我是2009年09月日進入企業(yè)，也是我踏入社會工作的第一天。面對陌生的環(huán)境，陌生的工作，當時無從下手，充滿了迷惑，對業(yè)務操作是一無所知，連一些最簡單的工作術語都不懂。在企業(yè)領導合理安排崗位和同事的幫助下，很快便對工作業(yè)務有了必定掌握，較好地熟習了入庫操作、在庫管理、出庫操作等?，F(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長和參加三運庫房管理，到現(xiàn)在順利達成馬士基庫房100票入倉的系統(tǒng)操作;達成馬士基庫房進出庫流程圖繪制;組織員工進行馬士基系統(tǒng)培訓;達成核查、改正馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差別;繪制三運庫房平面草圖;參加新艷麗審計盤點等。能正確、實時地與客戶協(xié)調(diào)辦理異樣狀況，能較好地辦理各樣工作細節(jié)和聽從上司、企業(yè)的工作安排和管理制度。(二)對本員工作的認識1、對庫房的認識：熟習馬士基、三運庫房基本狀況，包含庫房庫區(qū)、貨架、貨物擺放等;2、對流程的認識：熟習馬士基庫房的進出庫操作流程和系統(tǒng)流程、三運庫房的操作流程和系統(tǒng)流程;QC流程;增值服務操作流程;異樣辦理流程;盤點流程等;3、對管理的認識：較好地熟習了5S管理;庫房安全管理;庫區(qū)規(guī)7精選文檔劃;貨物擺放;成本節(jié)儉;人員安排等;4、對職責的認識：理解了團隊的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障正確性;對工作能夠負責和能夠準時順利達成。二、幾點淺顯領會(一)高效服務，全力做好客戶服務工作我們的工作本職是服務，服務客戶是我們賴以生計的主旋律，只有做好了客戶服務，獲得了客戶的認可?？蛻舨艜媲械卣J可我們。能做到高效服務，關于客戶的電話咨詢，我都耐心解說并賜予解決，客戶提到的問題和需要，都能實時解答和解決。(二)專業(yè)學習是做好工作的動力源泉我們的工作價值是什么?是在工作中，獲得不停地提高，不停地去學習獲得進步。若是我們甘于落伍，那么我們的價值將會一降再降，直到自己都不可以認可自己。專業(yè)的學習，使自己的實質(zhì)操作獲得理論的支持，理論知識獲得實質(zhì)操作的考證，不停地提高不停地進步，才真切是我們的工作價值。點的精曉，線的發(fā)展，交叉成面的擴充，使自己能夠覆蓋更大的領域，才能在各方面不停地提高自己。(三)因勢而變，趁勢而為，全力做好自己在各樣突發(fā)狀況和緊迫中，我快速轉(zhuǎn)