個人質(zhì)量年終工作總結(jié)

第12頁共12頁個人質(zhì)?量年終?工作總?結(jié)（?一）】?，_?___?項目部?成立，?我第一?次作為?項目q?a/q?c主管?工程師?，帶著?事業(yè)部?和項目?部領(lǐng)導(dǎo)?的殷切?期望，?開始了?___?_項目?部的質(zhì)?量管理?工作。?從開工?文件的?辦理，?項目質(zhì)?量體系?文件的?建立，?特種設(shè)?備和壓?力管道?告知，?現(xiàn)場質(zhì)?量控制?和驗收?等等，?到竣工?資料的?編制歸?檔，使?我較為?全面和?系統(tǒng)地?認(rèn)識和?掌握了?工程項?目質(zhì)量?管理工?作的主?要內(nèi)容?和具體?流程，?并在工?作實踐?中鍛煉?了自己?，增強?了自信?，為今?后能夠?更好的?做好項?目質(zhì)量?管理工?作，迎?接更大?的挑戰(zhàn)?奠定了?堅實的?基礎(chǔ)，?積累了?寶貴的?經(jīng)驗.?以下為?___?_項目?質(zhì)量工?作簡要?總結(jié)：?端正?態(tài)度廣?學(xué)博覽?以誠待?人善于?溝通勇?于創(chuàng)新?順勢而?為作?為第一?個項目?擔(dān)任q?a/q?c主管?工程師?，自知?工作經(jīng)?驗不足?，亟待?提高.?我深知?這是一?個挑戰(zhàn)?，更是?一個機?會。在?領(lǐng)導(dǎo)的?鼓勵下?，強烈?的緊迫?感和學(xué)?習(xí)欲望?使我沉?下心來?認(rèn)真學(xué)?習(xí)公司?體系文?件和_?___?相關(guān)質(zhì)?量文件?及各專?業(yè)規(guī)范?標(biāo)準(zhǔn)，?并利用?業(yè)余時?間從網(wǎng)?上了解?工程相?關(guān)質(zhì)量?管理知?識。工?作中虛?心向業(yè)?主和監(jiān)?理單位?經(jīng)驗豐?富的工?程師學(xué)?習(xí)和請?教，堅?持以誠?待人，?善于換?位思考?，了解?了業(yè)主?和監(jiān)理?工作的?側(cè)重點?和大致?程序及?規(guī)律。?在實際?工作中?誰更專?業(yè)誰就?掌握更?多主動?。做每?一項工?作之前?，應(yīng)精?心準(zhǔn)備?，吃透?搞清標(biāo)?準(zhǔn)規(guī)范?，且應(yīng)?多與相?關(guān)部門?及人員?溝通協(xié)?商。這?樣既體?現(xiàn)了我?們積極?的工作?態(tài)度，?專業(yè)的?技術(shù)知?識和對?對方的?尊重，?又能減?少重復(fù)?工作，?避免返?工而造?成損失?。_?___?項目自?___?_年_?___?月__?__日?工程開?工不到?一個月?就迎來?了__?__年?質(zhì)量雙?月活動?，緊接?著又是?兩次公?司質(zhì)量?體系內(nèi)?審和相?關(guān)質(zhì)量?問題學(xué)?___?_結(jié)，?qhs?e體系?外審剛?完又迎?來了_?___?年質(zhì)量?雙月活?動加上?___?_項目?部的建?設(shè)地點?在__?__化?工區(qū)距?離公司?總部較?近，多?次配合?公司投?標(biāo)考察?活動，?可以說?整個工?程是在?各種迎?檢工作?中干過?來的。?工程建?設(shè)初期?項目部?領(lǐng)導(dǎo)已?經(jīng)考慮?到了_?___?項目部?各種迎?檢工作?較多，?而且項?目管理?人員不?足，且?年輕同?志較多?，缺乏?工作經(jīng)?驗，這?些都將?會對_?___?項目體?系管理?提出巨?大的挑?戰(zhàn)。因?此，項?目部制?定了針?對本項?目特點?，將計?就計以?各項迎?檢工作?為契機?，鍛煉?隊伍，?提高管?理水平?的工作?方針。?嚴(yán)格執(zhí)?行質(zhì)量?體系文?件要求?，凡事?多慮一?步，認(rèn)?真做好?做細(xì)每?一件工?作，并?將此作?為項目?質(zhì)量工?作的指?導(dǎo)思想?，使之?融入項?目部所?有成員?的日常?工作，?伴隨每?一項工?作的始?終。?為了保?證項目?部各項?質(zhì)量目?標(biāo)能夠?順利實?現(xiàn)和做?好各項?迎檢工?作，優(yōu)?質(zhì)高效?完成工?程建設(shè)?任務(wù)。?項目部?質(zhì)量組?___?_各專?業(yè)工程?技術(shù)及?質(zhì)檢人?員，認(rèn)?真學(xué)習(xí)?公司體?系文件?，嚴(yán)格?執(zhí)行各?項工作?程序。?共同探?討和發(fā)?掘各專?業(yè)施工?過程中?的質(zhì)量?控制重?點、難?點，集?思廣益?，研究?解決方?案，制?定有效?措施。?并將各?項質(zhì)量?控制重?點難點?列為周?/月質(zhì)?量工作?主題，?加強針?對性，?集中力?量專項?整治，?并循環(huán)?進行，?持續(xù)改?進工程?質(zhì)量和?項目體?系建設(shè)?。樹?立質(zhì)量?成本意?識，倡?導(dǎo)質(zhì)量?創(chuàng)新理?念，注?重工程?實際與?理論知?識結(jié)合?，靈活?運用科?學(xué)手段?和工具?，創(chuàng)造?性開展?工作，?提高生?產(chǎn)效率?，壓縮?項目成?本，為?公司創(chuàng)?造效益?。例如?：我們?運用了?e__?__c?el_?___?版__?__函?數(shù)功能?，建立?了功能?齊全的?焊接控?制數(shù)據(jù)?庫，并?以靈活?地演示?成功說?服業(yè)主?，不再?要求我?們購買?價值_?___?萬元的?專業(yè)焊?接數(shù)據(jù)?庫軟件?，為項?目節(jié)省?了開支?。在平?時工作?中要養(yǎng)?成勤寫?多記的?習(xí)慣，?注意資?料積累?和編制?技巧，?使其不?但能滿?足迎檢?的要求?，而且?要符合?竣工資?料編制?要求，?避免做?無用功?和重復(fù)?工作。?注重?全面質(zhì)?量管理?，除了?加強項?目部各?級管理?人員的?質(zhì)量意?識，項?目部也?注重培?養(yǎng)全體?參建工?人的質(zhì)?量意識?。大力?宣傳公?司質(zhì)量?文化和?質(zhì)量月?活動精?神，制?定嚴(yán)格?的獎罰?措施，?并按周?/月_?___?質(zhì)量檢?查和考?評，對?質(zhì)量管?理和實?物工程?質(zhì)量較?好的單?位和個?人給予?獎勵，?反之，?進行處?罰或作?調(diào)離相?關(guān)工作?崗位處?理。賞?罰分明?，全面?調(diào)動參?建人員?的積極?性，增?強他們?的責(zé)任?心，使?他們真?正樹立?我的質(zhì)?量，我?的責(zé)任?，我的?承諾和?產(chǎn)品如?人品的?信念。?讓質(zhì)量?文化深?深扎根?在每一?位工人?的心中?，時刻?提醒自?己質(zhì)量?就在我?的手中?。_?___?項目部?現(xiàn)在已?經(jīng)進入?竣工驗?收階段?，業(yè)主?和監(jiān)理?單位對?cnf?的質(zhì)量?管理工?作表示?非常?滿意，?qhs?e體系?外審順?利通過?，各項?迎檢工?作也都?圓滿完?成。_?___?項目的?經(jīng)歷告?訴我們?，端正?的態(tài)度?，靈活?的溝通?和科學(xué)?的方法?是做好?任何工?作的前?提和保?障。我?堅信只?要不斷?總結(jié)，?不斷汲?取，不?斷積累?，創(chuàng)新?不斷，?提高不?止，就?能戰(zhàn)勝?任何困?難和挑?戰(zhàn)。?個人質(zhì)?量年終?工作總?結(jié)（二?）（?二）】?一、?外協(xié)檢?驗員崗?位職責(zé)?1.?負(fù)責(zé)貫?徹執(zhí)行?國家有?關(guān)質(zhì)量?工作的?政策、?法律、?法規(guī)，?遵守公?司的各?項規(guī)章?制度。?2.?負(fù)責(zé)按?照相關(guān)?標(biāo)準(zhǔn)、?要求、?圖紙、?檢驗方?法和進?廠驗收?程序，?對原材?料、外?購件進?行質(zhì)量?控制。?3.?負(fù)責(zé)對?進廠原?材料、?外購件?產(chǎn)品的?質(zhì)量狀?態(tài)標(biāo)識?，防止?不合格?品入庫?。4?.負(fù)責(zé)?對進廠?原材料?、外協(xié)?件、外?包件產(chǎn)?品現(xiàn)場?質(zhì)量問?題的處?理，同?時協(xié)助?處理不?合格品?的相關(guān)?工作。?5.?負(fù)責(zé)做?好質(zhì)量?原始記?錄，對?所檢物?品的質(zhì)?量情況?進行統(tǒng)?計、分?析并及?時反饋?領(lǐng)導(dǎo)。?6.?負(fù)責(zé)參?與供方?的質(zhì)量?保證能?力的評?估工作?;對供?方質(zhì)量?保證能?力績效?考核提?供質(zhì)量?方面依?據(jù)。?二、日?常工作?（一?）我于?___?_年_?___?月份進?公司任?質(zhì)量管?理部外?協(xié)檢查?科外協(xié)?檢驗員?職務(wù)，?在工作?中我兢?兢業(yè)業(yè)?，嚴(yán)格?要求自?己，虛?心學(xué)習(xí)?、積極?進取，?服從安?排，及?時完成?領(lǐng)導(dǎo)交?待的各?項工作?任務(wù)。?圍繞?公司質(zhì)?量方針?，作為?一名普?通的外?協(xié)檢驗?員，我?從自身?做起，?嚴(yán)格控?制進廠?產(chǎn)品質(zhì)?量，本?年度共?檢驗外?協(xié)、外?包件_?___?批次，?___?_批次?合格，?___?_批次?不合格?，一次?交驗合?格率為?___?_%，?公司進?廠產(chǎn)品?質(zhì)量得?到有效?控制;?并對不?合格產(chǎn)?品分析?原因，?將存在?的質(zhì)量?問題以?《質(zhì)量?信息聯(lián)?系單》?形式及?時反饋?給物資?采供中?心，要?求其整?改，在?科室內(nèi)?建立《?不合格?品臺帳?》在后?續(xù)檢驗?過程中?對臺帳?中反映?出質(zhì)量?問題的?同類零?件進行?加嚴(yán)檢?驗，使?產(chǎn)品質(zhì)?量得到?了有效?控制。?質(zhì)量部?工作總?結(jié)（?二）外?協(xié)檢查?科項目?工作：?1、?為了提?高外協(xié)?檢查科?工作效?率，保?證工作?質(zhì)量，?抓住重?點性能?，在工?作之余?，對軍?品外購?件進行?統(tǒng)計，?并編制?了《軍?品外購?件檢查?卡片》?___?_余張?，并對?原有檢?查卡片?進行了?更新，?為日常?工作的?展開提?供了檢?驗依據(jù)?，提高?了工作?效率;?2、?根據(jù)_?___?年外協(xié)?檢查科?關(guān)于鑄?件質(zhì)量?提升計?劃，參?與編制?了鑄件?質(zhì)量控?制計劃?，并發(fā)?物資采?供中心?，根據(jù)?鑄件質(zhì)?量提升?計劃，?對供方?提供的?鑄件進?行質(zhì)量?控制，?經(jīng)過控?制后，?我公司?鑄件質(zhì)?量得到?有效提?升，并?滿足了?我公司?的質(zhì)量?要求;?3、?在質(zhì)量?考核方?面，對?外購件?進廠月?度一次?交驗合?格率進?行統(tǒng)計?，并對?一次交?驗合格?率未達(dá)?到__?__%?的合格?供方按?照質(zhì)保?協(xié)議進?行考核?;共計?發(fā)放供?方質(zhì)量?信息聯(lián)?系單_?___?份，共?計罰款?考核_?___?萬元;?4、?為保證?關(guān)鍵零?部件質(zhì)?量，通?過識別?關(guān)鍵零?部件，?對進廠?關(guān)鍵零?部件進?行實物?質(zhì)量控?制，共?計向廠?家索取?第三方?檢測報?告__?__份?;5?、對科?室現(xiàn)有?圖紙、?技術(shù)協(xié)?議、檢?驗標(biāo)準(zhǔn)?進行梳?理，共?計整理?圖紙_?___?份，國?家標(biāo)準(zhǔn)?、企業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)_?___?多份，?技術(shù)協(xié)?議__?__多?份，并?建立電?子臺賬?，以方?便檢驗?員查詢?圖紙，?提高了?日常工?作效率?;6?、完成?___?_年度?各供方?質(zhì)量問?題匯總?及一次?交驗合?格率統(tǒng)?計，識?別質(zhì)量?問題中?的主要?特征，?并發(fā)_?___?年度《?供方質(zhì)?量信息?單》，?要求供?方針對?已發(fā)生?的質(zhì)量?問題認(rèn)?真分析?原因，?制定糾?正預(yù)防?措施，?并作出?___?_年質(zhì)?量保證?計劃，?共發(fā)_?___?份，?三、工?作中存?在的問?題1?、由于?專業(yè)知?識缺乏?，在進?廠檢驗?時，檢?測方法?、檢測?手段比?較單一?，無法?全面的?考慮題?;2?、與外?界溝通?不及時?，導(dǎo)致?一些質(zhì)?量問題?發(fā)生。?3、?加強質(zhì)?量信息?傳遞、?回復(fù)情?況的監(jiān)?督力度?，監(jiān)督?相關(guān)責(zé)?任單位?對質(zhì)量?問題處?理以及?信息?回復(fù)情?況;?四、_?___?年工作?計劃：?1、?對出現(xiàn)?的質(zhì)量?問題以?日報形?式進行?上報和?反饋，?對質(zhì)量?信息傳?遞、回?復(fù)情況?進行管?理，確?保信息?傳遞、?回復(fù)率?達(dá)到_?___?%。有?效利用?質(zhì)量信?息平臺?，及時?有效識?別質(zhì)量?改進機?會，同?時對信?息傳遞?情況進?行監(jiān)督?管理，?確保質(zhì)?量信息?在第一?時間得?到有效?傳遞，?使質(zhì)量?問題在?第一時?間得到?合理有?效的處?理;?2、加?強專業(yè)?知識的?學(xué)習(xí)，?以便提?高自己?的技能?水平，?更好的?做好質(zhì)?量檢驗?工作;?3、?提高自?己獨立?工作的?能力，?進一步?提高工?作效率?，加強?為生產(chǎn)?部門服?務(wù)及對?外溝通?職能，?提高工?作效率?，縮短?問題處?理時間?，堅持?以先解?決問題?、查找?分析原?因，落?實責(zé)任?的原則?，開展?好各項?工作。?質(zhì)量?管理部?__?__?個人質(zhì)?量年終?工作總?結(jié)（三?）（?三）】?__?__年?質(zhì)量工?作總結(jié)?各位領(lǐng)?導(dǎo)?我自年?月中旬?加入洑?溪府項?目部具?體負(fù)責(zé)?項目部?的質(zhì)量?管理工?作至此?已兩個?多月?項目部?質(zhì)量管?理工作?的、存?在問題?已基本?了解?現(xiàn)將我?項目部?的質(zhì)量?管理工?作匯報?如下?首先介?紹一下?我們質(zhì)?量部所?做的相?關(guān)工作?1?、對進?場材料?進行現(xiàn)?場驗收?堅持?四不準(zhǔn)?制度對?進場材?料進行?驗收?并報監(jiān)?理、業(yè)?主單位?進行驗?收工作?。2?、明確?質(zhì)量管?理的方?法加?強技術(shù)?管理?認(rèn)真貫?徹執(zhí)行?各項標(biāo)?準(zhǔn)規(guī)范?、操作?規(guī)程和?管理制?度明?確崗位?職責(zé)?認(rèn)真堅?持質(zhì)量?檢查三?檢制、?例會制?及時?___?_對各?工序的?報驗工?作包?括資料?報表、?復(fù)驗資?料、工?程施工?的驗收?等。?3、針?對本工?程施工?特點?___?_質(zhì)量?創(chuàng)優(yōu)策?劃的編?制工作?。4?、及時?對現(xiàn)場?施工進?行跟蹤?對分?包施工?中存在?的質(zhì)量?問題以?多種形?式現(xiàn)?場指導(dǎo)?、質(zhì)量?整改通?知單、?罰款通?知單?要求分?包單位?限時整?改。?5、對?業(yè)主、?監(jiān)理單?位發(fā)出?的質(zhì)量?整改通?知單?積極跟?工程部?溝通?做到徹?底整改?并報?監(jiān)理、?業(yè)主驗?收。?6、積?極配合?完成集?團公司?、分公?司所交?給的質(zhì)?量方面?的各項?指示。?質(zhì)量?月報、?質(zhì)量活?動、質(zhì)?量創(chuàng)優(yōu)?方案等?7?、按時?參加項?目每天?的工程?例會?將每天?現(xiàn)場施?工中存?在的質(zhì)?量問題?及時準(zhǔn)?確的反?映給分?包單位?較為?突出問?題以質(zhì)?量整改?通知單?下發(fā)工?程部從?而減少?了類似?事件的?發(fā)生。?8、?堅持參?加每周?五的監(jiān)?理例會?工作?對例會?上業(yè)主?、監(jiān)理?提出的?質(zhì)量問?題及時?反映給?工程部?并對?現(xiàn)場施?工進行?監(jiān)督。?回顧?兩個月?來的工?作雖?然取得?了一些?成績?但同時?也存在?許多的?問題?現(xiàn)總結(jié)?如下。?1、?對交給?分包的?整改任?務(wù)分?包隊伍?落實性?不強?有些工?作不能?落實到?位或不?能及時?落實到?位。?2、各?種原因?存在報?驗漏報?問題。?3、?項目內(nèi)?部人員?對國家?相應(yīng)規(guī)?范、圖?集內(nèi)容?的掌握?度不夠?。4?、分包?單位部?分管理?人員專?業(yè)技能?比較差?不能?很好地?在施工?過程中?控制好?施工質(zhì)?量。?5、分?包隊伍?中的專?業(yè)工種?作業(yè)能?力比較?差個?人質(zhì)量?年終工?作總結(jié)?（四）?（四?）】?單位寬?松融洽?的工作?氛圍，?團結(jié)務(wù)?實的文?化底蘊?，使我?融入公?司這個?大家庭?，進人?工作角?色起了?很大的?幫助作?用。?一：在?工作上?我的主?要收獲?、初步?掌握的?技能：?1基?本了解?了產(chǎn)品?生產(chǎn)工?藝;工?序排程?、人員?現(xiàn)狀、?分組情?況、分?工方法?、崗位?職責(zé)。?2初?步了解?了產(chǎn)品?技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn);國?家以及?行業(yè)標(biāo)?準(zhǔn)，本?公司所?在行業(yè)?的一些?基本信?息。?3結(jié)合?市場方?面、顧?客方面?對產(chǎn)品?品位的?定位情?況，按?執(zhí)行公?司要求?進行明?確區(qū)分?。4?掌握了?產(chǎn)品質(zhì)?量要求?等相關(guān)?工作知?識;并?具備擔(dān)?當(dāng)產(chǎn)品?質(zhì)量審?核質(zhì)控?崗位所?需的工?作技能?。能依?據(jù)產(chǎn)品?使用性?能客戶?要求，?進行合?理的制?程品質(zhì)?控制。?且能對?質(zhì)控過?程出現(xiàn)?的問題?，做出?正確的?原因分?析、判?斷，及?時處理?制程品?質(zhì)事故?;從而?指導(dǎo)完?成檢驗?、試驗?工作的?實施。?二：?通過這?段時間?的工作?，我發(fā)?現(xiàn)所負(fù)?責(zé)的工?作現(xiàn)階?段存在?的不足?和值得?改善的?地方有?以下幾?點：?1檢驗?工作使?用文件?情況;?沒有形?成文件?的檢驗?作業(yè)指?導(dǎo)書，?6dg?ww.?目前生?產(chǎn)線檢?驗員只?是依據(jù)?檢驗表?格上的?項目進?行檢驗?。大部?分方式?和方法?來自于?已往的?經(jīng)驗和?彼此間?信息傳?遞。這?樣的運?作會導(dǎo)?致檢驗?自行其?事，不?利于對?檢驗人?員的管?理。?我計劃?待進一?步掌握?了詳細(xì)?的信息?后，擬?制本部?門用于?生產(chǎn)用?的檢驗?作業(yè)指?導(dǎo)文件?。2?生產(chǎn)過?程的質(zhì)?量實際?情況沒?有詳盡?的數(shù)據(jù)?和記錄?;沒有?數(shù)據(jù)和?記錄的?統(tǒng)計不?利于分?析、指?導(dǎo)和控?制生產(chǎn)?。我?將會在?今后工?作時計?劃對制?程首、?巡、末?檢建立?完整的?記錄控?制;〈?如現(xiàn)階?段沒有?落實的?外觀檢?驗記錄?、工序?不合格?品數(shù)量?記錄、?不良品?返工記?錄、首?檢不符?要求的?記錄。?〉努力?開展，?實施這?項工作?，加強?監(jiān)督、?檢查，?確保質(zhì)?控工作?落到實?處。?個人質(zhì)?量年終?工作總?結(jié)（五?）（?五）】?__?__年?，我在?站領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)?下，與?時俱進?，扎實?工作，?較好地?完成?了__?__和?站領(lǐng)導(dǎo)?交付的?各項工?作任務(wù)?，為完?成工作?目標(biāo)做?出了自?身應(yīng)有?的貢獻??，F(xiàn)將?一年的?>工作?總結(jié)如?下：?一、我?能及時?審閱工?程勘察?設(shè)計文?件，針?對工程?特點，?編制監(jiān)?督方案?。并按?要求進?行監(jiān)督?交底，?對監(jiān)督?的程序?、內(nèi)容?、重點?、方式?、頻率?、質(zhì)量?控制點?的設(shè)置?及其提?前通知?要求、?材料進?場復(fù)驗?及現(xiàn)場?檢測項?目、對?分部工?程及單?位工程?的質(zhì)量?控制資?料__?__等?提出明?確要求?。二?、在日?常監(jiān)督?管理工?作中，?我能嚴(yán)?格按照?建設(shè)工?程質(zhì)量?監(jiān)督導(dǎo)?則的要?求和建?設(shè)工程?強制性?標(biāo)準(zhǔn)，?對建設(shè)?工程各?方責(zé)任?主體質(zhì)?量行為?的監(jiān)督?檢查，?對各方?責(zé)任主?體違反?工程強?制性條?文的行?為責(zé)令?整改，?并按程?序要求?對違_?___?的責(zé)任?主體作?不良行?為扣分?。以國?家的法?律、法?規(guī)和工?程建設(shè)?標(biāo)準(zhǔn)強?制性標(biāo)?準(zhǔn)為依?據(jù)，對?建設(shè)工?程質(zhì)量?各方責(zé)?任主體?質(zhì)量行?為和工?程中涉?及結(jié)構(gòu)?安全和?重要使?用功能?的實體?質(zhì)量監(jiān)?督檢查?。電?力工程?質(zhì)量監(jiān)?督總站?三、能?按照住?建局近?年來出?臺的文?件加強?對工程?實體的?質(zhì)量監(jiān)?督。近?年來，?住建局?出臺了?一系列?的新措?施，新?文件，?如住宅?工程質(zhì)?量通病?防治措?施提及?的水電?___?_問題?，我均?能按照?相關(guān)文?件的要?求對在?建工程?進行實?體監(jiān)督?，對違?反文件?要求的?行為責(zé)?令整改?，并按?程序要?求對違?___?_的責(zé)?任主體?作不良?行為扣?分。?四、能?按時完?成對工?程的竣?工驗收?的質(zhì)量?控制資?料__?__，?并對資?料存在?的問題?進行一?次性告?知，簽?發(fā)相應(yīng)?的監(jiān)督?文書。?五、?按照站?里的要?求將監(jiān)?督檢查?表格、?監(jiān)督文?書及其?回復(fù)資?料上傳?至工程?質(zhì)量監(jiān)?督系統(tǒng)?并在該?工程監(jiān)?督卷宗?內(nèi)歸檔?。_?___?年，我?在各位?領(lǐng)導(dǎo)、?各位同?事的幫?助與支?持下，?學(xué)到了?不少的?新知識?，使自?己的視?野得到?了顯著?擴大，?自身素?質(zhì)得以?不斷的?提高。?由于?我疏忽?學(xué)習(xí)，?工作中?時有遇?事考慮?不周的?地方;?同時由?于自身?水平有?限，工?作中總?有不盡?人意之?處。對?此，我?一定會?加強學(xué)?習(xí)，我?相信有?各位領(lǐng)?導(dǎo)和同?事的支?持、幫?助和理?解，我?一定會?克服缺?點，彌?補不足?，做一?個稱職?的監(jiān)督?員。?在__?__年?，我將?一如既?往地按?照站里?的要求?做好自?己本職?工作。?個人?質(zhì)量年?終工作?總結(jié)（?六）?（六）?】作?為工程?質(zhì)量管?理人員?，我首?先接受?了質(zhì)量?管理培?訓(xùn)。通?過培訓(xùn)?，我了?解到工?程質(zhì)量?管理要?點、工?程質(zhì)量?管理規(guī)?范等相?關(guān)專業(yè)?知識。?質(zhì)量控?制是工?程建設(shè)?的核心?。工程?質(zhì)量是?由設(shè)計?質(zhì)量、?施工質(zhì)?量以及?驗收質(zhì)?量形成?的一個?系統(tǒng)過?程，是?梯階影?響形成?的綜合?質(zhì)量。?施工單?位根據(jù)?設(shè)計文?件進行?施