車間主管工作職責主要內容（10篇）

第車間主管工作職責主要內容（10篇）最新車間主管工作職責主要內容（10篇）

車間是企業(yè)內部組織生產的基本單位，是企業(yè)生產行政管理的一級組織。通常由若干工段或生產班組構成。以下是小編準備的最新車間主管工作職責主要內容，歡迎借鑒參考。

最新車間主管工作職責主要內容（篇1）

1、負責車間生產計劃任務下達，協(xié)助生產經(jīng)理對物料進行統(tǒng)籌協(xié)調;

2、負責班組長的管理、生產計件工資的核算;

3、負責車間系統(tǒng)生產訂單輸入/半成品報工及計劃跟進、統(tǒng)計等工作;

4、負責車間新產品配件統(tǒng)計、收發(fā)管及新產品用料統(tǒng)計等工作;

5、協(xié)助生產經(jīng)理進行現(xiàn)場5S的管理

6、負責設備點檢表及保養(yǎng)計劃表單的打印、收發(fā)、保管;

7、負責加工車間耗材(刀具、絲攻/鉆頭等)的申購和保管;

8、完成臨時安排之任務;

最新車間主管工作職責主要內容（篇2）

1、負責車間現(xiàn)場管理、維修時效、維修質量等各項目標的實現(xiàn)。

2、擬訂車間管理的各項作業(yè)制度及后期監(jiān)督執(zhí)行。

3、做好車間的內部管理：合理進行工作分配，完成維修任務;制定下屬績效指標，并按期考評;

4、負責與車間、前臺、配件部門等關系的協(xié)調溝通。

5、負責維修車間的現(xiàn)場管理，對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質量、廢舊物品回收處理等負責指導和監(jiān)督。

6、負責車間內部的6S管理，包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動的實施、檢查和監(jiān)督。

最新車間主管工作職責主要內容（篇3）

1、車間主任對總經(jīng)理負責，在公司副總經(jīng)理領導下，全面負責車間各項管理工作

2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。

3、組織實施公司下達的生產計劃，全面完成生產任務。

4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產;

6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。

8、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。

9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。

11、有權按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

12、有權對上道工序轉來的不合格產品提出異議。

13、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見。

最新車間主管工作職責主要內容（篇4）

1、根據(jù)公司下達的生產作業(yè)計劃，布置生產技術準備工作，根據(jù)本車間設備人力情況，編制車間《日生產作業(yè)計劃》，組織均衡生產，保證按時完成各項生產計劃、新產品試制計劃

2、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產

3、重視車間的基礎管理，搞好班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本

4、按照公司質量目標要求，制定、修改車間質量管理辦法，加強質量控制，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，保證質量指標的實現(xiàn)

5、加強設備的預防性維護及保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設備正常運轉

6、嚴格執(zhí)行工藝流程，在分配工作的同時要備齊加工產品的所有記錄，并教育、指導員工嚴格執(zhí)行

7、積極開展現(xiàn)場6S活動，強化定置管理，創(chuàng)造美好生產環(huán)境，提高員工素養(yǎng)

8、按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假9、在調查分析的基礎上結合實際要求，提出車間員工培訓計劃

10、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定

11、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻

12、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示

13、各項原始記錄資料要完整、準確，生產在制品做到帳、物相符

14、保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表，保證各項數(shù)據(jù)真實、準確

15、積極配合各部門工作，協(xié)調好各部門之間的關系

16、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人，對車間(維修)進行全面管理。

最新車間主管工作職責主要內容（篇5）

1.負責組織車間人、機、料、法、環(huán)，按照生產計劃安排生產;

2.負責車間的質量、5S、安全、環(huán)境等方面的管理;

3.負責車間設備、刀具、工裝、夾具等的日常維護和管理;

4.負責車間人員資源需求的策劃，員工技能的評估、考核等工作，負責員工績效的考評和個人發(fā)展的識別、管理等工作;

5.負責車間生產工時、設備稼動、運營成本等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析和改進，達到持續(xù)改進的效果。

最新車間主管工作職責主要內容（篇6）

1、對工廠生產任務進行整體計劃，并對整體任務進行合理分配，組織相關人員對計劃的實施。

2、制作生產指南，單款工序表，預審單價，審批產前板優(yōu)化相關工藝。

3、管理指導培訓各組長，相應生產技能知識。

4、定期開展例會，要及時修整對任務實施的偏差，并傳達公司實時最新要求。

5、對工廠生產貨品的質量進度進行全程監(jiān)管，要能及時處理反饋相關突發(fā)情況。

6、制訂部門制度，及工廠人事招聘等相關日常事務。

最新車間主管工作職責主要內容（篇7）

1、依據(jù)生產部下達的生產計劃負責對本車間生產計劃的執(zhí)行、工序安排工作;

2、依據(jù)電子車間生產進度實際情況，合理調配崗位及人員配置，保證生產任務按期完成;

3、及時協(xié)調、解決生產過程中異常問題，對重大問題及時反饋上報部門主管;

4、負責跟蹤、落實本車間生產設備的日常點檢、設備維護保養(yǎng)工作;

5、指導電子車間員工嚴格按工藝要求組織生產，確保產品質量穩(wěn)定性;

6、負責本車間生產作業(yè)資料、技術文件的發(fā)放及回收工作;

7、監(jiān)督并落實本車間不良品返工、返修的處置進度工作。

最新車間主管工作職責主要內容（篇8）

1、負責組織人員開展廠房、設備設施URS起草及審核工作;

2、負責組織人員開展廠房、設備設施驗收、安裝、調試及確認等工作;

3、協(xié)助研發(fā)中心項目相關技術人員編制及完善制劑工藝優(yōu)化方案;

4、按照制劑工藝優(yōu)化方案協(xié)調研發(fā)中心及車間生產人員落實，推進;

5、負責組織人員編輯及審核相關管理文件、實驗及生產記錄、操作記錄、工藝研究及技術轉移;

6、根據(jù)生產指令，生產前，檢查相應原輔料、包裝材料批號及庫存量，并督促物料采購、檢驗、放行等進程;

7、日常監(jiān)督協(xié)調車間各工序組，嚴格按照工藝規(guī)程及GMP要求進行生產;

8、組織車間人員對發(fā)生的各種問題及偏差進行分析或協(xié)助質量部門開展偏差調查及原因分析，并制定有效的糾正與預防措施;;

9、組織車間人員按要求完成生產區(qū)及生產區(qū)內設備日常清潔維護;

10、嚴格遵守公司管理制度，服從工作分配，遵守勞動紀律。

最新車間主管工作職責主要內容（篇9）

1、負責車間生產統(tǒng)籌安排事項，對車間日、月、年產量指標達成負責;

2、負責車間生產人員調配、產線進度控制，對計劃交期達成負責;

3、負責車間全面安全、質量管理工作，對車間安全、品質目標達成負責;

4、負責新入職、在職員工技能培訓和日常管理工作;

5、參與配合技術、品質部門產品品質、技術改進提升相關活動事項;

6、協(xié)助、配合關聯(lián)部門工作支持工作;

7、完成公司領導交辦的其他工作事項。

最新車間主管工作職責主要內容（篇10）

1.負責生產車間產品技術攻關及產品質量標準提升的相關工作;

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