幼兒園方面自查報告

第頁幼兒園方面自查報告幼兒園方面自查報告1

為了強化幼兒園的平安工作，增加師生的平安意識，確保幼兒旺盛人身、飲食平安，保證幼兒歡樂健康成長，依據(jù)區(qū)教委關(guān)于幼兒園平安工作規(guī)定的指示精神，我園針對自身狀況進行了具體周密的自查?，F(xiàn)將自查狀況匯總?cè)缦拢?/p>

一、領(lǐng)導(dǎo)班子充分重視，提高思想意識

首先召開領(lǐng)導(dǎo)班子成員會議，明確職責(zé)和詳細分工，成立以校長、園長為首的幼兒園平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，針對各項詳細平安工作開展排查活動。同時召開幼兒園老師集體會議，學(xué)習(xí)教委頒發(fā)的文件，要求老師提高責(zé)隨意識，增加平安常識，切實相識到幼兒平安工作的重要性，保證把孩子教化好，管理好，愛護好，簽訂平安責(zé)任狀，讓家長放心地將幼兒交到我們的手中。

二、消防平安工作管理

依據(jù)教委消防平安指示精神，幼兒園集體對活動室、寢室、食堂等重點防火場所進行排查，對電源、電線進行改裝處理，對教室內(nèi)的插座進行“不用即封”處理，將墻面外漏的插座用膠帶封住，將拖線插座放在高處（孩子夠不著的地方）運用，消退一切擔(dān)心全的隱患。檢查各類消防設(shè)施、消防器材的運用狀況。并對幼兒及老師進行應(yīng)急預(yù)案學(xué)問教化，確保緊急狀況下幼兒和教職工能夠有秩序地平安撤離、疏散。三、參與大型社會活動狀況管理幼兒園參與大型社會活動須要經(jīng)教委通過，并要求組織老師明確職責(zé)，細心組織，周密支配，制訂活動應(yīng)急預(yù)案，專人跟班，確保幼兒和老師的人身平安。

三、接送、晨檢、午睡值班工作狀況管理

幼兒園班車接送幼兒，學(xué)校與司機及老師簽訂平安責(zé)任狀，老師嚴格執(zhí)行交接班制度，仔細清點幼兒，留意管理好乘車幼兒的上、下、乘坐平安。做好幼兒入園、帶藥、擔(dān)心全隱患記錄工作，防止漏失。對于不熟識的幼兒接送者要謹慎對待，不能有一點失誤。違反規(guī)定交接幼兒接送的要肅穆處理，嚴格限制接送人員常規(guī)管理。假如幼兒無人接送，跟車值班的老師要負責(zé)究竟，平安無誤地將幼兒送到家。對于未到園的幼兒，老師要剛好做好家園聯(lián)系工作，并針對詳細狀況進行匯報，有異樣狀況應(yīng)立刻請示上級領(lǐng)導(dǎo)，以防各種大的傳染病或其他特別狀況的擴散。幼兒午睡值日老師應(yīng)盡職盡責(zé)，依據(jù)季節(jié)改變和幼兒詳細狀況做好保育工作，讓每個幼兒健康平安地午睡休。

四、食品衛(wèi)生管理狀況

幼兒園對食堂衛(wèi)生狀況進行了一次深化地檢查，徹底清除衛(wèi)生死角，對于各種不衛(wèi)生的隱患和習(xí)慣剛好進行處理更新。廚房工作人員仔細學(xué)習(xí)和嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法等文件的規(guī)定。

幼兒園方面自查報告2

依據(jù)上級通知精神，我園比照清理整頓內(nèi)容進行了仔細自查，現(xiàn)將自查狀況報告如下：

一、基本狀況

（一）場地園舍和配置設(shè)備設(shè)施

我園是經(jīng)乳源縣科技教化局批準(zhǔn)的全日制幼兒園。幼兒園占地面積1300m2，建筑面積1010m2，戶外活動面積450平方米。建筑場地獨立完整，由一座兩層樓及一座二層樓的建筑為教學(xué)樓和操場、配有電子監(jiān)控攝像電視，電腦、數(shù)碼相機、音響、電子琴等一套較齊全的現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備，幼兒活動室、臥房、保健室、辦公室、舞蹈室等。每班教學(xué)用具齊全，配有錄音機、電視、電鋼琴、VCD等，另外還供應(yīng)了幼兒種植園地、圖書閱覽室、并有50種以上讀物、作品展示園地等，并為孩子配備了適合于幼兒年齡特點的室內(nèi)玩具、大型室外組合玩具，每年為園添置新的大小型玩具，廚房整套設(shè)施均不銹鋼材料，先進、衛(wèi)生。這些設(shè)備設(shè)施很好的為教學(xué)服務(wù)，并確保全園平安工作，給孩子一個自由想象的空間，使孩子的特性、潛能、藝術(shù)天賦得到充分的發(fā)揮，是幼兒學(xué)習(xí)玩耍的志向樂園。幼兒園不但重視硬件的建設(shè)，更注意對軟件的開發(fā)與管理，力爭做到管理工作規(guī)范，隊伍建設(shè)專業(yè)化，教學(xué)設(shè)施現(xiàn)代化，教化模式多樣化，教化手段科學(xué)化，幼兒全面發(fā)展化。交通便利，家長便利接送，園內(nèi)環(huán)境美麗，設(shè)施齊全，辦學(xué)條件優(yōu)越。

（二）幼兒園規(guī)模及師資隊伍狀況

在短短3年的時間，我園隊伍不斷地發(fā)展壯大，如今現(xiàn)有教職工32人，幼兒約363名，設(shè)有大大、大、中、小班共10個班。其中園長2人，老師20人，保育員8人，司機1人，廚工2人，中專學(xué)歷20人。

二、建立健全內(nèi)部管理制度

為規(guī)范管理幼兒園，我園建立了科學(xué)民主的園務(wù)制度，不斷提高自我約束、自我管理的實力。如在6月20日實行的家長會中，我園以班為單位，具體向家長匯報了幼兒的進步和存在問題，匯報了幼兒園工作的.成果和不足，并請家長提出看法和建議。又如在學(xué)期末實行的“家長問卷調(diào)查”中，大范圍地了解了家長對老師和幼兒園的評價，并依據(jù)家長的看法作出了相應(yīng)的整改措施。這些民主制度的建立和落實，使家園聯(lián)系的緊密度更強、信任度更高。

三、加大平安工作管理力度

平安工作常抓不懈是我們工作的一貫宗旨。平安工作是幼兒園工作的重中之重、頭等大事。為了使幼兒園平安工作規(guī)范化、制度化，真真正正使平安工作到實處，的確保證幼兒、教職工和國家財產(chǎn)的平安。我園將在進一步完善平安工作的各項制度，加大對制度的落實、執(zhí)行的檢查力度。將平安工作納入常規(guī)，列入日常生活和教化教學(xué)當(dāng)中，提高幼兒的平安防范意識和防范實力。杜絕惡性事故和責(zé)任事故的發(fā)生。嚴格遵守門衛(wèi)值班制度，全天有專人值班，做好防火、防泄、防電、防溺、防盜、防騙（拐）、防意外事故等工作確保幼兒及財產(chǎn)平安。

四、開展自律與誠信建設(shè)活動

為樹立誠信意識，強化誠信觀念，我園對家長的承諾一向做到言出必行，使家長更信任和支持我園的工作。如，我園在開學(xué)初承諾為幼兒贈送書包、毛巾、手冊、VCD和相片等，不管物價有否提高，我園始終遵守我們的承諾，家長對我園的誠信度感到滿足。另外，我園在日?；顒又幸沧⒁鈱τ變哼M行誠信教化，教化幼兒不撒謊、不吹牛、說到做到等，使班級知誠信、講誠信的新風(fēng)尚漸漸形成。

五、師資隊伍建設(shè)

良好的班子集體能將教職工緊緊凝合在一起，有效促進幼兒園各項工作的開展。在我們班子中主動提倡一講奉獻，二講創(chuàng)建性開展工作，三講團隊協(xié)作的三講精神，并始終堅持把思想建設(shè)放在首位，堅持學(xué)習(xí)與溝通。首先領(lǐng)導(dǎo)從自身做起，并帶動全體班子成員主動參與各類進修學(xué)習(xí)，在政治修養(yǎng)、專業(yè)理論、文化技能、管理水同等方面嚴格要求自己，仔細學(xué)習(xí)教化管理理論，實施科學(xué)工作方法，努力做好教職工的思想工作，成為幼教改革發(fā)展的領(lǐng)航人和教職工的貼心人。我們堅持把工作的主陣地放在幼兒園教化教學(xué)改革的步前陣地，定期深化班級，了解老師教化教學(xué)現(xiàn)狀，剛好將先進的教化理念教改前沿信息動態(tài)傳送到每一位老師主動地進行教學(xué)改革，特殊是在課程探討方面進行了初步的嘗試，使幼兒園在課程改革中領(lǐng)先跨出了第一步。

我們還進一步加強對青年干部隊伍的培育與建設(shè)，努力挖掘一些優(yōu)秀的青年充溢到干部隊伍，并民主地下放有關(guān)職權(quán)，使其在部門中逐步擔(dān)當(dāng)起部分責(zé)任，獨當(dāng)一面，不斷增加他們的組織、協(xié)調(diào)實力。目前，我園一個敢于負責(zé)、扎實工作、講究實效、團結(jié)協(xié)作的班子集體已逐步形成。

六、依法辦學(xué)

我園根據(jù)國家教委頒發(fā)的《幼兒園工作規(guī)程》及《幼兒園管理條例》，從事幼兒園的保育、教化、教學(xué)科研工作，仔細貫徹《幼兒園教化指導(dǎo)綱要》和《幼兒園教化指南》，樹立正確的教化觀、兒童觀，大力推動幼兒素養(yǎng)。加強幼兒園的科學(xué)管理，對幼兒進行德、智、體、美諸方面的教化，使幼兒身心和諧健康地發(fā)展。我們仔細做好對幼兒的保教工作，不存在超業(yè)務(wù)范圍經(jīng)營活動的狀況，也不存在違法違規(guī)或亂評比、亂表彰的狀況，請上級部門指導(dǎo)、審查。我們清晰知道還有許多不足之處，如：環(huán)境場所偏小、班級班額配備問題，某些老師專業(yè)水平不足等等、但我們有信念，通過我們的努力獲得社會的認可，在有限的條件下堅持用先進的管理模式規(guī)范辦園的思想。發(fā)揮我的優(yōu)勢，教化教學(xué)設(shè)備不足，我們可以動腦筋