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篇一:2013年度個人工作亮點(diǎn)2013年度個人工作亮點(diǎn)

(人事處蔡**)

我是人事處副處長蔡**。2013年,在各級領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,在同事們的熱忱幫助下,勤奮敬業(yè),務(wù)實(shí)進(jìn)取,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十八大和十八屆二中、三中全會精神,積極參加黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的創(chuàng)新理論成果。

二、勤奮工作,較好地完成人事工作任務(wù)。堅決貫徹省局黨組的決策精神,服從大局,任勞任怨,以身作則,認(rèn)真實(shí)干,經(jīng)常加班加點(diǎn)工作,做到了吃苦不叫苦,有難不怕難,有累不喊累,在處里人員少、事情多、任務(wù)重的情況下,較好地完成了干部選拔、機(jī)構(gòu)改革、人員招錄等各項(xiàng)工作任務(wù),還完成了負(fù)責(zé)牽頭省局清理行政審批事項(xiàng)任務(wù)。

三、盡職盡責(zé),較好地完成實(shí)踐活動任務(wù)。擔(dān)任省局群眾路線教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組綜合組組長,較好地完成了省局黨組分析檢查報告等重要綜合性材料起草,較好地完成了活動方案、總結(jié)、通知、報告等大量日常材料的撰寫,組織籌備了省局黨組民主生活會、工作動員會、推進(jìn)會、總結(jié)會等各類活動。

四、改進(jìn)作風(fēng),自覺做到廉潔自律。堅持公道正派,嚴(yán)格按權(quán)限、按職責(zé)、按程序、按時限完成工作任務(wù);注重干凈干事,嚴(yán)格執(zhí)行中央的“八項(xiàng)規(guī)定”,努力改正“四風(fēng)”,認(rèn)真落實(shí)干部人事工作“十不準(zhǔn)”等規(guī)定,保持健康的生活情象嚴(yán)重,人員行走困難。利用道路改造工程廢棄的道邊石對其進(jìn)行了改造,鋪設(shè)邊石200多平方米,解決了出行作業(yè)難的問題。

篇三:優(yōu)秀的年終總結(jié)這么寫,分分鐘教你出亮點(diǎn)文/涂熙

導(dǎo)讀

一個優(yōu)秀的年終總結(jié),既是對自己一年來工作的回顧,又是來年新的工作計劃的基礎(chǔ),對個人的職業(yè)規(guī)劃很重要。你還在抄網(wǎng)上的千篇一律的報告嗎?年年歲歲花相似,歲歲年年人不同??纯聪旅娴哪杲K總結(jié)要點(diǎn),寫出自己的年終總結(jié)Style。

每到歲末年初,如果問職場中的小伙伴最苦惱的是什么,十個有八個會訴苦說不知道如何寫好年終總結(jié)。

寫得太簡單,自己拿不出手,也突出不了自己一年下來的辛苦和成績;但有時候花了很多心血熬了幾個通宵寫出來了,似乎沒抓住領(lǐng)導(dǎo)的心思,最終結(jié)果還是不理想。怎樣在一年的最后畫上完美的句號并寄予新的希望呢?

年終總結(jié)是對個人及部門一年工作績效的總結(jié)。你可以通過總結(jié)對未來的決策提供數(shù)據(jù)支持,個人也可以通過總結(jié)對過往的工作進(jìn)行回顧和自我提升。

年終總結(jié)可以從以下方面進(jìn)行:

1.列出大事件,寫出好標(biāo)題。

將一年所發(fā)生的所有與人力資源相關(guān)的事件列出來。同時寫下在這些事件中,HR運(yùn)用的思路和想法。

在所有人力資源事件中選出有重大轉(zhuǎn)折意義的事件列出并進(jìn)行說明。根據(jù)大事件可以總結(jié)出一個好標(biāo)題,讓你的總結(jié)與眾不同。

2.對于數(shù)據(jù),你的分析更重要。

例如列出人員結(jié)構(gòu)比例的變化數(shù)據(jù)、人員配置率數(shù)據(jù)、流失率數(shù)據(jù)、培訓(xùn)流失率、內(nèi)部晉升人員占比等需要根據(jù)數(shù)據(jù)的變化進(jìn)行分析,發(fā)生這些變化的原因。

這個時候又會用到第1點(diǎn)提到的大事件。如果你更進(jìn)一步,可以將今年的數(shù)據(jù)和去年同期進(jìn)行比較形成趨勢圖進(jìn)行深入分析。

3.你的表述方式讓總結(jié)錦上添花。

針對不同的受眾群體,你在進(jìn)行年終總結(jié)的時候可以有不同的表達(dá)方式。如果面對的是人資部門的領(lǐng)導(dǎo),你需要站在人資角度對制度、流程、策略方面做專業(yè)高度上的表述。

如果面對業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo),你就需要站在業(yè)務(wù)方的角度,著重講述在業(yè)務(wù)伙伴的方向所做的工作和效果。你只要了解到對方最關(guān)心的是什么,你從這個角度進(jìn)行講述就錯不了。

具體到人力資源部門的年終總結(jié),可以包括以下幾個方面:

首先可以把過去一年的人力資源工作做一個大致的梳理,范文寫作將所有的工作做一個基本的分類。

例如可以分為常規(guī)性工作、項(xiàng)目性工作、創(chuàng)新性工作三類。

常規(guī)工作是基礎(chǔ),在這類工作的總結(jié)中可以使用圖表的方式展示人員配置率、人員結(jié)構(gòu)、流失率、人力成本增長率等方面的內(nèi)容,如果可以對比往年的情況再加上自己的分析和總結(jié),簡單一兩句話的分析就畫龍點(diǎn)睛了。

項(xiàng)目性工作是亮點(diǎn),雖然人力資源工作簡單做起來似乎也就是那幾件事,但每年公司在人力資源工作方面肯定是有既定的重點(diǎn),所以在年終總結(jié)的時候一定要把更多的時間分配給重點(diǎn)項(xiàng)目的描述上,包括項(xiàng)目進(jìn)行中的困難及成效。

創(chuàng)新性工作可能是個加分項(xiàng)。通過這類工作的描述,既可以讓上級了解到HR的創(chuàng)新精神,更重要的是可以通過這種內(nèi)容的展示,初步揣摩上級對人力資源未來工作的期望,讓工作更有目標(biāo)感和方向感。

人力資源工作說簡單也簡單,說難也難。只有從事這行的人可以體會到其中的滋味。平時HR們大多數(shù)是在幕后默默辛勤的工作,通過年終總結(jié)的方式是一次絕佳的展示自

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