崗位管理體系建設(shè)研討_第1頁
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文檔簡介

崗位管理體系建設(shè)研討第1頁/共10頁崗位管理體系構(gòu)成一、崗位名稱體系的規(guī)范統(tǒng)一二、工作分析與崗位研究三、崗位說明書四、崗位承諾書五、定崗定編六、崗位管理制度制訂第2頁/共10頁

根據(jù)公司發(fā)展現(xiàn)狀，對現(xiàn)有各大類的各崗位名稱規(guī)范統(tǒng)一，形成規(guī)范、科學(xué)合理的崗位名稱體系。一、崗位名稱體系的規(guī)范統(tǒng)一第3頁/共10頁

針對科學(xué)規(guī)范的崗位名稱體系進(jìn)行各崗位的工作分析，形成崗位工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程和任職資格，為各崗位工作開展、人員培養(yǎng)和選拔提供好的基礎(chǔ)。二、工作分析與崗位研究第4頁/共10頁

崗位說明書是工作分析與崗位研究成果的固化文本，分兩個(gè)層次編制：首先是公司級(jí)各崗位崗位說明書編制；第二是各單位各具體崗位說明書的編制。每年要做好修訂。崗位說明書主要組成部分：崗位標(biāo)識(shí)欄、工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、任職資格及能力標(biāo)準(zhǔn)、成長路線。三、崗位說明書制定第5頁/共10頁

首先、公司專項(xiàng)工作組根據(jù)各崗位的崗位說明書，形成公司級(jí)各類各崗位的工作承諾書模板，并每年進(jìn)行修訂。第二、給合公司每年的經(jīng)營目標(biāo)與方針方策，每年各單位與各崗位員工協(xié)商簽訂每位員工的崗位工作承諾書，作為績效管理的依據(jù)。四、崗位工作承諾書模板設(shè)計(jì)及簽訂第6頁/共10頁

根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)與發(fā)展現(xiàn)狀，工作組與各單位充分研討，擬定定崗定編，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)形成初稿，每年根據(jù)公司發(fā)展進(jìn)行修訂。五、公司定崗定編工作開展第7頁/共10頁

將公司崗位名稱管理、崗位說明書管理、崗位工作承諾書管理、定崗定編管理工規(guī)范到制度中，并擬定相關(guān)流程，從而形成科學(xué)的崗位管理制度，以規(guī)范公司的崗位管理。六、公司定崗定編工作開展第8頁/共10頁讓智慧共享，讓創(chuàng)新實(shí)效謝謝大家，

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