工作安全分析

工作安全分析第1頁(yè)/共69頁(yè)安全提示（領(lǐng)導(dǎo)力與影響力）培訓(xùn)會(huì)場(chǎng)可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)火災(zāi)地震其他如何安全逃離危險(xiǎn)區(qū)域保持鎮(zhèn)靜在引導(dǎo)員的指揮下有序地從安全通道疏散到緊急集合點(diǎn)視頻：上海一外資—工廠入廠安全視頻第2頁(yè)/共69頁(yè)第3頁(yè)/共69頁(yè)安全表現(xiàn)率看板1、《企業(yè)5年安全發(fā)展規(guī)劃》實(shí)施過程績(jī)效測(cè)評(píng)---兩表一計(jì)劃完成率2、集團(tuán)公司安全表現(xiàn)率看板由各工廠廠長(zhǎng)自己填寫本工廠安全表現(xiàn)率3、工廠安全表現(xiàn)率看板每月由各部門主管自己填寫本區(qū)域安全表現(xiàn)率第4頁(yè)/共69頁(yè)

停止工作任何人都有權(quán)利和責(zé)任停止正在進(jìn)行的工作

如果任何人對(duì)工作的安全有所懷疑 ，他有權(quán)停止工作，他的決定應(yīng)予停止以無條件的支持，即使他的判斷是錯(cuò)誤的。

領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)使本部門員工知道，他的任 何對(duì)工作安全性的懷疑都是被支持 的。記住：不要等其他人來停止工作第5頁(yè)/共69頁(yè)最佳表現(xiàn)之工作安全分析JSA課堂訓(xùn)練課堂實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練（掌握工具運(yùn)用尤為重要）第6頁(yè)/共69頁(yè)分解工作單元任務(wù)識(shí)別任務(wù)危害與風(fēng)險(xiǎn)消除或降低風(fēng)險(xiǎn)措施殘余風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作安全分析工作任務(wù)選擇第一步、工作任務(wù)的選擇與介紹（常規(guī)作業(yè)/非常規(guī)作業(yè)）第7頁(yè)/共69頁(yè)部門工作任務(wù)簡(jiǎn)述□常規(guī)作業(yè)□非常規(guī)作業(yè)分析人員許可證相關(guān)操作規(guī)程有無交叉作業(yè)是否需要資質(zhì)證明日期:工作步驟危害描述（照片）（現(xiàn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）是否有后果及影響人員的描述（現(xiàn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）是否風(fēng)險(xiǎn)源控制措施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)（LEC）建議改進(jìn)措施殘余風(fēng)險(xiǎn)可能性暴露頻率嚴(yán)重度風(fēng)險(xiǎn)值除了照片（還應(yīng)描述傷害類型：如絆倒、吸入有害物質(zhì)、墜落、物體打擊、、、）有（就描述會(huì)有什么樣后果及影響人員）無（就填寫“無”）JSA工作安全分析：第一張分析表識(shí)別工作任務(wù)公司LOGO及名稱部門或車間XX班組XX崗位JSA分析表技術(shù)指導(dǎo)：此處不低于6行表格工廠或部門/車間項(xiàng)目序號(hào)：第8頁(yè)/共69頁(yè)第一步、工作任務(wù)的選擇與介紹（常規(guī)作業(yè)/非常規(guī)作業(yè)）?集體討論(最常見)–多個(gè)有作業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人員在一起對(duì)所從事的工 作進(jìn)行討論,分解作業(yè)步驟,識(shí)別潛在危害,

評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),制定相應(yīng)的控制措施.?直接觀察–對(duì)作業(yè)人員的工作過程進(jìn)行觀察,記錄工作

流程并評(píng)估可能的風(fēng)險(xiǎn).?回憶與分析評(píng)估(不推薦用于復(fù)雜的工作)–有經(jīng)驗(yàn)的作業(yè)人員回憶并記錄作業(yè)的步驟,

分析潛在風(fēng)險(xiǎn)并提出控制措施.分析評(píng)估的 結(jié)果與其他相關(guān)人員進(jìn)行討論交流.第9頁(yè)/共69頁(yè)第一步、工作任務(wù)的選擇與介紹（常規(guī)作業(yè)/非常規(guī)作業(yè)）收集資料、信息，現(xiàn)場(chǎng)查看——曾出現(xiàn)過的SHE問題和事故；——是否使用新設(shè)備；——環(huán)境、空間、光線、空氣流動(dòng)、出口和入口等；——實(shí)施過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；——實(shí)施人員是否有足夠的知識(shí)和技能；——是否需要作業(yè)許可，及作業(yè)許可的類型；——是否有嚴(yán)重影響本工作任務(wù)安全的交叉作業(yè)；——其他？第10頁(yè)/共69頁(yè)練習(xí)1:傾倒液態(tài)化學(xué)品JSA分析第11頁(yè)/共69頁(yè)傾倒液態(tài)化學(xué)品工作安全分析JSA我會(huì)怎樣受到 傷害

會(huì)是什么樣的 傷害是什么將使我受傷 害的可能性增加

我能做什么來防止 受到傷害第12頁(yè)/共69頁(yè)分解工作單元任務(wù)識(shí)別任務(wù)危害與風(fēng)險(xiǎn)消除或降低風(fēng)險(xiǎn)措施殘余風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作安全分析工作任務(wù)選擇第二步、分解工作單元任務(wù)第13頁(yè)/共69頁(yè)部門工作任務(wù)簡(jiǎn)述□常規(guī)作業(yè)□非常規(guī)作業(yè)分析人員許可證相關(guān)操作規(guī)程有無交叉作業(yè)是否需要資質(zhì)證明日期:工作步驟危害描述（照片）（現(xiàn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）是否有后果及影響人員的描述（現(xiàn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）是否風(fēng)險(xiǎn)源控制措施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)（LEC）建議改進(jìn)措施殘余風(fēng)險(xiǎn)可能性暴露頻率嚴(yán)重度風(fēng)險(xiǎn)值除了照片（還應(yīng)描述傷害類型：如絆倒、吸入有害物質(zhì)、墜落、物體打擊、、、）有（就描述會(huì)有什么樣后果及影響人員）無（就填寫“無”）JSA工作安全分析：第二張分析表將工作任務(wù)分解成5—15個(gè)步驟公司LOGO及名稱部門或車間XX班組XX崗位JSA分析表技術(shù)指導(dǎo)：此處不低于6行表格工廠或部門/車間項(xiàng)目序號(hào)：第14頁(yè)/共69頁(yè)第二步、分解工作單元任務(wù)練習(xí)2:工作任務(wù)分解“更換轎車的輪胎”第15頁(yè)/共69頁(yè)34工作任務(wù)分解

更換轎車的輪胎

工作任務(wù)分解太細(xì)大量的不必要的步驟工作任務(wù)分解太粗可能忽略某些活動(dòng)中的潛在危害12停車下車12卸下輪胎換上備用胎走到行李箱打開行李箱5等等第16頁(yè)/共69頁(yè)16273845工作任務(wù)分解設(shè)備潤(rùn)滑油補(bǔ)油（從油站取油開始到工作結(jié)束）第17頁(yè)/共69頁(yè)

工作任務(wù)分解按工作順序把一項(xiàng)作業(yè)分成幾個(gè)步驟,每一步驟要具體而明確使用動(dòng)作(打開,轉(zhuǎn)動(dòng),關(guān)閉…)簡(jiǎn)明扼要說明做什么,不是如何做.步驟劃分不要太細(xì)或太籠統(tǒng),最好能控制在5—15個(gè)步驟以內(nèi).給每個(gè)步驟編號(hào)分解步驟太多、太細(xì)----重復(fù)工作，浪費(fèi)時(shí)間分解步驟太少、太粗----可能忽略某些活動(dòng)中的潛在危害第18頁(yè)/共69頁(yè)第二步、分解工作單元任務(wù)（一）、分解任務(wù)為連續(xù)步驟—課堂講解案例：1、進(jìn)入受限空間2、3、課堂分析：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作安全分析第19頁(yè)/共69頁(yè)分解工作單元任務(wù)識(shí)別任務(wù)危害與風(fēng)險(xiǎn)消除或降低風(fēng)險(xiǎn)措施殘余風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作安全分析工作任務(wù)選擇第三步識(shí)別任務(wù)危害與風(fēng)險(xiǎn)第20頁(yè)/共69頁(yè)部門工作任務(wù)簡(jiǎn)述□常規(guī)作業(yè)□非常規(guī)作業(yè)分析人員許可證相關(guān)操作規(guī)程有無交叉作業(yè)是否需要資質(zhì)證明日期:工作步驟危害描述（照片）（現(xiàn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）是否有后果及影響人員的描述（現(xiàn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）是否風(fēng)險(xiǎn)源控制措施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)（LEC）建議改進(jìn)措施殘余風(fēng)險(xiǎn)可能性暴露頻率嚴(yán)重度風(fēng)險(xiǎn)值除了照片（還應(yīng)描述傷害類型：如絆倒、吸入有害物質(zhì)、墜落、物體打擊、、、）有（就描述會(huì)有什么樣后果及影響人員）無（就填寫“無”）JSA工作安全分析：第三張分析表識(shí)別每一個(gè)步驟的風(fēng)險(xiǎn)公司LOGO及名稱部門或車間XX班組XX崗位JSA分析表技術(shù)指導(dǎo)：此處不低于6行表格工廠或部門/車間項(xiàng)目序號(hào)：第21頁(yè)/共69頁(yè)危害是可能造成–人員傷害或職業(yè)病–財(cái)產(chǎn)損失–環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)三、識(shí)別任務(wù)中的危害與風(fēng)險(xiǎn)--現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練第22頁(yè)/共69頁(yè)危險(xiǎn)來自兩個(gè)基本的因素:

不安全的行為

不安全的條件如何識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)第23頁(yè)/共69頁(yè)不安全的行為：不遵守規(guī)章制度不遵守作業(yè)程序不規(guī)范的操作不合格的資質(zhì)不足的安全培訓(xùn)……第24頁(yè)/共69頁(yè)不安全的條件：作業(yè)環(huán)境中的關(guān)鍵因素：環(huán)境的(空氣、燈光、溫度、濕度);生物的(病毒、或流行病);化學(xué)的(化學(xué)品、易燃物);物理的(工作平面、物體墜落、鋒利的邊角).心理的(壓力、催促等）第25頁(yè)/共69頁(yè)液體或氣體照明不好熱物料易爆飛塵不利天氣下墜物高空墜落危險(xiǎn)帶電惰氣明火或電弧旋轉(zhuǎn)設(shè)備有毒有害化學(xué)品起吊作業(yè)地下陷噪音放射性物質(zhì)腐蝕物受限空間易燃物靜電交通障礙高/低溫產(chǎn)生火花第26頁(yè)/共69頁(yè)范例危

害危害影響1.

人員傷害2.

污染環(huán)境3.

設(shè)備/資產(chǎn)損壞人新員工/沒經(jīng)驗(yàn)參觀人員/未經(jīng)授權(quán)溝通不夠數(shù)量不足能力問題滑倒、絆倒、跌倒火災(zāi)接觸危險(xiǎn)物品有毒腐蝕性刺激性致癌的過敏的噪聲爆炸灼傷低溫撞擊被物體擊中離子輻射碰撞壓碎磨損纏繞觸電窒息溺死精神緊張污染泄漏財(cái)務(wù)賠償設(shè)備腳手架/梯子工具使用不當(dāng)不穩(wěn)/倒塌維修設(shè)備缺陷設(shè)備失效物料有毒有害物質(zhì)放射性物質(zhì)可燃物質(zhì)爆炸性物質(zhì)大小/直徑廢棄物環(huán)境密閉空間高處作業(yè)噪聲溫度提吊通風(fēng)振動(dòng)天氣工藝過程應(yīng)急安排程序不當(dāng)安全管理體系不當(dāng)計(jì)劃不當(dāng)缺乏培訓(xùn)缺少信息/指導(dǎo)/監(jiān)督第27頁(yè)/共69頁(yè)危害識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)巡視–現(xiàn)場(chǎng)的布置和現(xiàn)場(chǎng)狀況–鄰近的設(shè)施–可能同時(shí)進(jìn)行的活動(dòng)–不能識(shí)別隱藏的危害–有些危害的出現(xiàn)有時(shí)間性–有些危害可能與工作方法有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)巡視通常能發(fā)現(xiàn)很多顯而易見的危害第28頁(yè)/共69頁(yè)練習(xí)3：現(xiàn)場(chǎng)巡視濕滑的地面木棍電纜鐵棍第29頁(yè)/共69頁(yè)危害識(shí)別了解每一步驟涉及的工具和設(shè)備–要使用的工具和設(shè)備–要工作的對(duì)象了解每一步驟涉及的人員

–新員工、老員工、承包商

–參觀者

–公眾第30頁(yè)/共69頁(yè)危害識(shí)別分析每一步可能涉及的危害因素

–物理性?化學(xué)性?生物性?心理生理性 行為性?工作環(huán)境與自然環(huán)境其他…重溫以前的事故報(bào)告或事故隱患報(bào)告以前做過的JSA安全檢查和督查中發(fā)現(xiàn)的問題第31頁(yè)/共69頁(yè)危害識(shí)別檢查表是識(shí)別危害的很好的工具–事先準(zhǔn)備好的–不容易產(chǎn)生遺漏–但應(yīng)有針對(duì)性第32頁(yè)/共69頁(yè)危害檢查表能源?電能?燃?xì)?輻射?高空墜物?高溫/低溫?噪音?蒸汽?壓縮空氣?爆炸產(chǎn)品泄露?滲漏?溢出?過流?錯(cuò)誤的混合機(jī)械?擠壓?剪切?切割?被機(jī)器纏繞?碰撞?刺穿?摩擦?振動(dòng)化學(xué)品暴露?吸入?皮膚吸收?吞食?眼睛接觸工作現(xiàn)場(chǎng)?絆倒?高空墜落?密閉空間?照明?在上下左右前后、鄰近的其他人?盲區(qū)、死角?廢物產(chǎn)生?撤離路線堵塞體力操作?推?拉?舉?重復(fù)動(dòng)作?超過能力第33頁(yè)/共69頁(yè)練習(xí)4使用檢查表識(shí)別危害第34頁(yè)/共69頁(yè)

危害識(shí)別:安全閥測(cè)試墜物噪聲

工具掉落壓縮空氣后面有人電能彎腰提物墜落袖子沒扣絆倒

化學(xué)品損壞的吊繩割傷/沒手套絆倒絆倒第35頁(yè)/共69頁(yè)第36頁(yè)/共69頁(yè)風(fēng)險(xiǎn)

哪個(gè)風(fēng)險(xiǎn)更大？

吃魚 被魚刺卡住， 有可能死亡幾乎每周都吃魚危害后果的嚴(yán)重性危害發(fā)生的可能性被墜落的飛機(jī)砸到 多人死亡 很小概率第37頁(yè)/共69頁(yè)

風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)是以下兩方面的結(jié)合

風(fēng)險(xiǎn)增加?危害影響的嚴(yán)重性和嚴(yán)重性?危害發(fā)生的可能性

可能性第38頁(yè)/共69頁(yè)評(píng)估危害影響的嚴(yán)重性我們應(yīng)考慮以下三方面：?影響的人數(shù)和可能傷害的程度?環(huán)境影響的程度?財(cái)產(chǎn)的損失用最壞的可信的情景作為基礎(chǔ)來評(píng)估危害的影響第39頁(yè)/共69頁(yè)

評(píng)估危害發(fā)生的可能性需考慮以下幾個(gè)方面：Who?合格的工人還是新工人What?新設(shè)備還是舊設(shè)備Where? Why?維修間還是現(xiàn)場(chǎng) 日常維護(hù)還是故障檢修When? How?白天還是晚上 是用手工操作還是機(jī)器操作HowLong?暴露的時(shí)間HowOften?一年一次還是每天100次HowMany?一個(gè)還是100個(gè)工人“根據(jù)現(xiàn)實(shí)可能來決定高,中,低”第40頁(yè)/共69頁(yè)工作安全分析簡(jiǎn)易樣表（先在簡(jiǎn)易表頭腦風(fēng)暴討論）作業(yè)名稱：更換輪胎作業(yè)地點(diǎn)：汽車維修?？奎c(diǎn)分析人員：車隊(duì)長(zhǎng)王小平等4人日

期：2015年1月20日任務(wù)或步驟描述潛在危害危害控制措施1.

把車停在維修地段被其它路過的車撞傷由于地面不平或軟土基被撞傷可能翻車2.準(zhǔn)備好備用輪胎和維修工具提取輪胎的時(shí)候可能扭傷身體3.取下輪胎轱轆蓋帽輪胎轱轆蓋帽突然墜落，砸傷司機(jī)4.擰開螺釘扳手可能滑落，打傷司機(jī)5.

等等審批人員簽字：審批人員職務(wù)：日

期：案例：如何識(shí)別危險(xiǎn)源第41頁(yè)/共69頁(yè)部門工作任務(wù)簡(jiǎn)述□常規(guī)作業(yè)□非常規(guī)作業(yè)分析人員許可證相關(guān)操作規(guī)程有無交叉作業(yè)是否需要資質(zhì)證明日期:工作步驟危害描述（照片）（現(xiàn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）是否有后果及影響人員的描述（現(xiàn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）是否風(fēng)險(xiǎn)源控制措施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)（LEC）建議改進(jìn)措施殘余風(fēng)險(xiǎn)可能性暴露頻率嚴(yán)重度風(fēng)險(xiǎn)值除了照片（還應(yīng)描述傷害類型：如絆倒、吸入有害物質(zhì)、墜落、物體打擊、、、）有（就描述會(huì)有什么樣后果及影響人員）無（就填寫“無”）JSA工作安全分析第一步識(shí)別工作任務(wù)公司LOGO及名稱部門或車間XX班組XX崗位JSA分析表技術(shù)指導(dǎo)：此處不低于6行表格工廠或部門/車間項(xiàng)目序號(hào)：第42頁(yè)/共69頁(yè)取值標(biāo)準(zhǔn)危險(xiǎn)等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)ＬＥＣ法第43頁(yè)/共69頁(yè)44等級(jí)D值分?jǐn)?shù)風(fēng)險(xiǎn)/影響程度5級(jí)≥321風(fēng)險(xiǎn)/影響權(quán)重極大，不能繼續(xù)作業(yè)4級(jí)161～320風(fēng)險(xiǎn)/影響權(quán)重很大，要立即整改3級(jí)71～160風(fēng)險(xiǎn)/影響權(quán)重顯著，需要整改2級(jí)21～70風(fēng)險(xiǎn)/影響權(quán)重一般，需要注意1級(jí)≤20風(fēng)險(xiǎn)/影響權(quán)重很小，可以接受第44頁(yè)/共69頁(yè)分解工作單元任務(wù)識(shí)別任務(wù)危害與風(fēng)險(xiǎn)消除或降低風(fēng)險(xiǎn)措施殘余風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作安全分析工作任務(wù)選擇第四步、消除或降低風(fēng)險(xiǎn)措施第45頁(yè)/共69頁(yè)部門工作任務(wù)簡(jiǎn)述□常規(guī)作業(yè)□非常規(guī)作業(yè)分析人員許可證相關(guān)操作規(guī)程有無交叉作業(yè)是否需要資質(zhì)證明日期:工作步驟危害描述（照片）（現(xiàn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）是否有后果及影響人員的描述（現(xiàn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）是否風(fēng)險(xiǎn)源控制措施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)（LEC）建議改進(jìn)措施殘余風(fēng)險(xiǎn)可能性暴露頻率嚴(yán)重度風(fēng)險(xiǎn)值除了照片（還應(yīng)描述傷害類型：如絆倒、吸入有害物質(zhì)、墜落、物體打擊、、、）有（就描述會(huì)有什么樣后果及影響人員）無（就填寫“無”）JSA工作安全分析：第四張分析表消除或降低風(fēng)險(xiǎn)的措施公司LOGO及名稱部門或車間XX班組XX崗位JSA分析表技術(shù)指導(dǎo)：此處不低于6行表格工廠或部門/車間項(xiàng)目序號(hào)：第46頁(yè)/共69頁(yè)$

降低風(fēng)險(xiǎn)的措施 第一選擇:預(yù)防-降低發(fā)生的可能性 第二選擇:保護(hù)-降低后果的嚴(yán)重性例如:高空作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)降低措施第一選擇

預(yù)防?安裝工作平臺(tái)第二選擇

保護(hù)?墜落保護(hù)設(shè)備?固定點(diǎn)$?緊急救護(hù)人員和設(shè)備第47頁(yè)/共69頁(yè)控制的層次討論新的或更安全、有效的工作方式取消/消除/替換降低/減少工程控制（隔離、上鎖、連鎖等）管理控制（程序、工作許可、減少暴露時(shí)間等）個(gè)人防護(hù)設(shè)備第48頁(yè)/共69頁(yè)控制措施?措施要有針對(duì)性,每項(xiàng)危害因素都要有相應(yīng)的控制措施?說明你要做什么?措施要具體而明確,不要含糊不清?避免使用“工作要小心”,“…要注意,這不是控制措施第49頁(yè)/共69頁(yè)分解工作單元任務(wù)識(shí)別任務(wù)危害與風(fēng)險(xiǎn)消除或降低風(fēng)險(xiǎn)措施殘余風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作安全分析工作任務(wù)選擇第五步、

殘余風(fēng)險(xiǎn)第50頁(yè)/共69頁(yè)51等級(jí)D值分?jǐn)?shù)風(fēng)險(xiǎn)/影響程度5級(jí)≥321風(fēng)險(xiǎn)/影響權(quán)重極大，不能繼續(xù)作業(yè)4級(jí)161～320風(fēng)險(xiǎn)/影響權(quán)重很大，要立即整改3級(jí)71～160風(fēng)險(xiǎn)/影響權(quán)重顯著，需要整改2級(jí)21～70風(fēng)險(xiǎn)/影響權(quán)重一般，需要注意1級(jí)≤20風(fēng)險(xiǎn)/影響權(quán)重很小，可以接受第51頁(yè)/共69頁(yè)部門工作任務(wù)簡(jiǎn)述□常規(guī)作業(yè)□非常規(guī)作業(yè)分析人員許可證相關(guān)操作規(guī)程有無交叉作業(yè)是否需要資質(zhì)證明日期:工作步驟危害描述（照片）（現(xiàn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）是否有后果及影響人員的描述（現(xiàn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）是否風(fēng)險(xiǎn)源控制措施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)（LEC）建議改進(jìn)措施殘余風(fēng)險(xiǎn)可能性暴露頻率嚴(yán)重度風(fēng)險(xiǎn)值除了照片（還應(yīng)描述傷害類型：如絆倒、吸入有害物質(zhì)、墜落、物體打擊、、、）有（就描述會(huì)有什么樣后果及影響人員）無（就填寫“無”）JSA工作安全分析：第五張分析表殘余風(fēng)險(xiǎn)公司LOGO及名稱部門或車間XX班組XX崗位JSA分析表技術(shù)指導(dǎo)：此處不低于6行表格工廠或部門/車間項(xiàng)目序號(hào)：第52頁(yè)/共69頁(yè)分解工作單元任務(wù)識(shí)別任務(wù)危害與風(fēng)險(xiǎn)消除或降低風(fēng)險(xiǎn)措施殘余風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作安全分析工作任務(wù)選擇十五、工作危害分析的實(shí)施流程第53頁(yè)/共69頁(yè)第54頁(yè)/共69頁(yè)課堂討論：標(biāo)準(zhǔn)化指的是什么？（一）、語(yǔ)言的使用與注意事項(xiàng)（二）、練習(xí)與講評(píng)（三）、總結(jié)對(duì)識(shí)別的危害進(jìn)行講評(píng)第55頁(yè)/共69頁(yè)批準(zhǔn)和溝通?根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)初始等級(jí)的大小，提交給相應(yīng)級(jí)別人員的批準(zhǔn)?根據(jù)JSA的建議做出行動(dòng)計(jì)劃或放棄此工作?JSA是否成功取決于是否有效地與相關(guān)人員進(jìn)行溝通?獲取工作人員對(duì)JSA的反饋?對(duì)不熟悉工作的人員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)JSA只是一種分析手段,本身不能控制事故的發(fā)生,它需要作業(yè)人員切實(shí)貫徹實(shí)施JSA要求的各項(xiàng)控制措施,操作規(guī)程.第56頁(yè)/共69頁(yè)問題1：?jiǎn)T工對(duì)所做的工作/工作任務(wù)的理解程度：對(duì)工作/工作任務(wù)不理解。（1分）對(duì)工作任務(wù)部分理解。（2分）對(duì)工作任務(wù)有一定的理解，知道能夠干什么。（3分）充分理解自己在工作任務(wù)中的活動(dòng)，可能對(duì)整個(gè)工作任務(wù)的理解不太充分。（4分）充分詳細(xì)的理解整個(gè)工作任務(wù)。（5分）分?jǐn)?shù)問題2：?jiǎn)T工認(rèn)為有哪些危險(xiǎn)：（a）對(duì)自己（b）對(duì)他人（c）對(duì)環(huán)境不了解危險(xiǎn)。（1分）部分了解危險(xiǎn)。（2分）對(duì)危險(xiǎn)有一定的理解，知道能夠干什么。（3分）充分理解自己在工作任務(wù)中的危險(xiǎn)，可能對(duì)整個(gè)工作任務(wù)危險(xiǎn)的理解不太充分。（4分）5．充分詳細(xì)的理解全部危險(xiǎn)。（5分）分?jǐn)?shù)問題3：?jiǎn)T工對(duì)控制措施是否適合于工作任務(wù),可以保護(hù):（a）自己（b）他人（c）環(huán)境的理解程度。對(duì)控制措施不理解。（1分）對(duì)控制措施部分理解。（2分）對(duì)控制措施有一定的理解，知道能夠干什么。（3分）全面理解自己在工作任務(wù)中的控制措施，可能對(duì)整個(gè)工作任務(wù)的控制措施理解不太充分。（4分）5．充分詳細(xì)的理解所有的控制措施。（5分）分?jǐn)?shù)改進(jìn)建議：總分注：每項(xiàng)3分以上，則員工完成該工作的JSA過程。對(duì)不足3分的項(xiàng)目，要進(jìn)行培訓(xùn)。JSA跟蹤評(píng)價(jià)表

第57頁(yè)/共69頁(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別重在參與JSA是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的成果沒有任何個(gè)人是全知全能的參與得越多，則可以識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)就越多，每個(gè)人就越安全。第58頁(yè)/共69頁(yè)注意：只有參加過JSA的人員才能被允許投入到工作中去不能讓無關(guān)人員進(jìn)入–他們將對(duì)工作小組成員構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也將為他們自身帶來風(fēng)險(xiǎn)如果工作環(huán)境和條件改變–停止工作并重新評(píng)估JSA并不是紙上談兵第59頁(yè)/共69頁(yè)

停止工作任何人都有權(quán)利和責(zé)任停止正在進(jìn)行的工作

如果任何人對(duì)工作的安全有所懷疑 ，他有權(quán)停止工作，他的決定應(yīng)予停止以無條件的支持，即使他的判斷是錯(cuò)誤的。

領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)使本部門員工知道，他的任 何對(duì)工作安全性的懷疑都是被支持 的。記?。翰灰绕渌藖硗Ｖ构ぷ鞯?0頁(yè)/共69頁(yè)JSA的簡(jiǎn)化應(yīng)用1.識(shí)別工作2.工作分解3.每一步驟中有哪些危害?4