倉(cāng)儲(chǔ)員工崗位職責(zé)

—倉(cāng)儲(chǔ)員工崗位職責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)員工崗位職責(zé)【篇1】1、倉(cāng)儲(chǔ)主管職責(zé)1.1在物資管理部負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好倉(cāng)儲(chǔ)全面工作。1.2根據(jù)物資管理部負(fù)責(zé)人工作布置，組織倉(cāng)儲(chǔ)人員全面完成工作任務(wù)，并詳細(xì)實(shí)施、檢查、考核和總結(jié)。1.3日常工作要深化實(shí)際，以身作則，不斷提高工作效率和質(zhì)量。1.4負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)人員進(jìn)行日常教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。1.月20日X21日召開一次倉(cāng)儲(chǔ)人員工作會(huì)議，檢查、分析、總結(jié)當(dāng)月工作情況，并將會(huì)議情況按時(shí)上報(bào)物資管理部負(fù)責(zé)人。1.6負(fù)責(zé)做好倉(cāng)儲(chǔ)勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)管理工作。1.7負(fù)責(zé)做好與其它部門、生產(chǎn)車間工作的協(xié)調(diào)、協(xié)作。樹立全局觀念，保證公司各項(xiàng)工作同步進(jìn)行。1.8嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)儲(chǔ)工作的管理標(biāo)準(zhǔn)和物資存放規(guī)定。認(rèn)真完本錢職工作，以身作則。1.9完成物資管理部負(fù)責(zé)人交辦的其它工作。2、倉(cāng)庫(kù)保管員職責(zé)受倉(cāng)儲(chǔ)主管的直接領(lǐng)導(dǎo)，聽從部門負(fù)責(zé)人的指揮和調(diào)度，按GMP標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定調(diào)整庫(kù)存，嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)儲(chǔ)工作的管理標(biāo)準(zhǔn)和物資存放規(guī)定。2.1負(fù)責(zé)物料的初檢、驗(yàn)收及入庫(kù)工作。2.2對(duì)物料的貯存碼放、批次管理負(fù)責(zé)。2.3認(rèn)真記好各類帳、卡，保證帳、卡、物的全都。2.4負(fù)責(zé)物料庫(kù)的物料發(fā)放工作。2.負(fù)責(zé)怪料、整理帳卡及領(lǐng)料單歸檔工作。2.6負(fù)責(zé)所在倉(cāng)庫(kù)的物料養(yǎng)護(hù)工作。每天定時(shí)檢查溫、濕度并做好記錄。定期、不定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn)行檢查、養(yǎng)護(hù)。2.7負(fù)責(zé)所在倉(cāng)庫(kù)的清潔衛(wèi)生工作。2.8負(fù)責(zé)所在倉(cāng)庫(kù)的安全防火工作。2.9負(fù)責(zé)所在倉(cāng)庫(kù)的異樣情況處理工作。倉(cāng)儲(chǔ)員工崗位職責(zé)【篇2】1、全面把握倉(cāng)庫(kù)各廠家、各系列產(chǎn)品庫(kù)存情況，按時(shí)補(bǔ)貨，確保公司產(chǎn)品庫(kù)存處于合理水平；2、負(fù)責(zé)布置監(jiān)督倉(cāng)管員、司機(jī)的日常工作，催促倉(cāng)管員做好各類臺(tái)帳，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)倉(cāng)、驗(yàn)貨等整理登記入帳工作（做到精確無(wú)誤），以便統(tǒng)計(jì)和核查；3、按時(shí)與物資供應(yīng)商溝通到貨情況，并組織人員做好接貨準(zhǔn)備；4、按時(shí)與相關(guān)部門人員核對(duì)產(chǎn)品出入庫(kù)紀(jì)錄，對(duì)物品得出入庫(kù)要按時(shí)驗(yàn)收、登記帳簿，做到賬物相符，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題按時(shí)向上級(jí)反應(yīng)；5、催促和協(xié)作倉(cāng)管員定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)貨物盤點(diǎn)清查，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí)，找出原因予以調(diào)帳或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理；6、負(fù)責(zé)工作布置的有序進(jìn)行，并定期對(duì)倉(cāng)管員進(jìn)行工作培訓(xùn)和崗位考核；7、努力鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，全面了解各廠家各系列產(chǎn)品，統(tǒng)籌分析，對(duì)庫(kù)區(qū)得工作作出相應(yīng)得調(diào)整，到達(dá)有效管理倉(cāng)庫(kù)的目地；8、監(jiān)督好全部物品的保管工作，全部進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的物品均須有相關(guān)責(zé)任人簽字；9、每周做好工作總結(jié)報(bào)告，照實(shí)反映工作情況和工作中遇到的問(wèn)題，主動(dòng)提出合理化建議；10、以身作則，用正確的工作方法，主動(dòng)負(fù)責(zé)得看法處理倉(cāng)庫(kù)日常工作；11、關(guān)懷、愛惜、團(tuán)結(jié)下屬員工，解決下屬員工的困難和問(wèn)題。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量。帶著下屬員工做好倉(cāng)庫(kù)的工作；12、對(duì)于下屬員工違反公司規(guī)章制度要按時(shí)做出處理；13、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行分區(qū)管理，各類物品要分區(qū)放置，擺放整齊，做好標(biāo)識(shí)，井然有序；14、強(qiáng)化管理，搞好倉(cāng)庫(kù)安全（防火、防盜、防破壞）工作；15、對(duì)貶值、不完好和不合格產(chǎn)品向公司提出處理看法；16、制訂倉(cāng)庫(kù)管理制度，并依據(jù)相關(guān)制度對(duì)下屬人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲；17、根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃擬定部門人員編制，報(bào)公司批準(zhǔn)；18、協(xié)作公司其它部門開展工作，做好橫向溝通；19、認(rèn)真、認(rèn)真、負(fù)責(zé)做好物流的出貨、送貨等統(tǒng)計(jì)明細(xì)。倉(cāng)儲(chǔ)員工崗位職責(zé)【篇3】1、倉(cāng)庫(kù)的出入庫(kù)手續(xù)辦理，做到賬、物、單全都，能嫻熟把握物流進(jìn)、出、銷、存的標(biāo)準(zhǔn)操作流程及賬務(wù)處理；2、倉(cāng)庫(kù)的安全庫(kù)存管理和庫(kù)存狀態(tài)反應(yīng)，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品的日常整理、擺放、出入庫(kù)工作；3、倉(cāng)庫(kù)階段性盤點(diǎn)工作；4、協(xié)作選購(gòu)跟單做好產(chǎn)品的安全庫(kù)存，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的到貨跟進(jìn)和入庫(kù)檢驗(yàn)工作；5、倉(cāng)庫(kù)的現(xiàn)場(chǎng)5s管理與標(biāo)識(shí)；倉(cāng)儲(chǔ)員工崗位職責(zé)【篇4】1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物料及成品的出入庫(kù)各類臺(tái)賬，貨位卡的錄入，做到帳物卡全都。2、負(fù)責(zé)物料庫(kù)、原料庫(kù)、危險(xiǎn)品庫(kù)、成品庫(kù)的日常管理及日常記錄。3、負(fù)責(zé)成品庫(kù)的銷售出庫(kù)及發(fā)貨。4、協(xié)作財(cái)務(wù)部每年庫(kù)存盤點(diǎn)，單據(jù)的整理及歸檔。5、負(fù)責(zé)到貨物料的接收、核對(duì)、通知檢驗(yàn)、儲(chǔ)存和發(fā)放；及各部門領(lǐng)料。6、負(fù)責(zé)金蝶系統(tǒng)中庫(kù)存管理模塊的系統(tǒng)操作及管理。7、幫助物流經(jīng)理處理物流部的其他事務(wù)。8、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作和臨時(shí)工作。倉(cāng)儲(chǔ)員工崗位職責(zé)【篇5】1、熟識(shí)非生產(chǎn)性選購(gòu)特點(diǎn)，負(fù)責(zé)選購(gòu)策略的制訂及實(shí)施；2、負(fù)責(zé)公司倉(cāng)儲(chǔ)物流裝備、裝備相關(guān)選購(gòu)（包含但不限于倉(cāng)儲(chǔ)裝備、貨架、登車橋、智能硬件等通用裝備及倉(cāng)內(nèi)定制化裝備），能夠提出相應(yīng)品類選購(gòu)管理策略，能獨(dú)立完成集團(tuán)集中招采工作，包括需求溝通、供應(yīng)商開發(fā)、招標(biāo)、簽訂合同、驗(yàn)收、評(píng)估等相關(guān)工作；3、負(fù)責(zé)選購(gòu)工程運(yùn)作及商務(wù)管理，包括價(jià)格管理、商務(wù)談判、合同管理及執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)管理；4、落實(shí)選購(gòu)本錢掌握目標(biāo)，關(guān)注效果目標(biāo)達(dá)成，綜合提升ROI；5、熟識(shí)零售物盛行業(yè)特點(diǎn)、運(yùn)營(yíng)規(guī)章及相關(guān)政策法規(guī)，負(fù)責(zé)搜集、分析市場(chǎng)及行業(yè)相關(guān)信息，規(guī)律分析力量好，熟識(shí)SOP的制定為戰(zhàn)略性選購(gòu)決策提供依據(jù)。倉(cāng)儲(chǔ)員工崗位職責(zé)【篇6】1、負(fù)責(zé)庫(kù)房的整體規(guī)劃，做到類別細(xì)化，貨品歸位、擺放統(tǒng)一整齊及貨品防潮、防蛀、防損。2、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)全部貨品的是否精確，作到物、卡、帳的統(tǒng)一。防止串款串碼，3、負(fù)責(zé)對(duì)商品入庫(kù)驗(yàn)收，簽字確認(rèn)。按時(shí)做好單、貨的核對(duì)，發(fā)現(xiàn)單、貨不符的應(yīng)按時(shí)到掃描組進(jìn)行核實(shí)。同時(shí)將退庫(kù)貨品按時(shí)做好相應(yīng)的歸位和建檔。4、負(fù)責(zé)商品出庫(kù)，在收到揀貨單后按時(shí)進(jìn)行配貨，簽字認(rèn)可后交掃描組驗(yàn)收，嚴(yán)禁無(wú)牌、無(wú)價(jià)貨品出庫(kù)。5、要作好安全防范，隨時(shí)把握倉(cāng)庫(kù)人員的進(jìn)出和電源的通斷情況，嚴(yán)格做到人在庫(kù)內(nèi)作業(yè)，門關(guān)、人走門鎖，人走電斷的安全防范意識(shí)。倉(cāng)儲(chǔ)員工崗位職責(zé)【篇7】1、優(yōu)質(zhì)按時(shí)供應(yīng)，保證車間生產(chǎn)無(wú)斷貨，物料質(zhì)量零風(fēng)險(xiǎn)；2、保障入庫(kù)物資安全，提高入庫(kù)效率，保證選購(gòu)計(jì)劃達(dá)成；3、優(yōu)化現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)信息化，快速分析倉(cāng)儲(chǔ)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)損耗，降低損耗，支撐飼料廠運(yùn)營(yíng)本錢降低；4、執(zhí)行并優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷提升管理水平，打造標(biāo)桿倉(cāng)儲(chǔ)。倉(cāng)儲(chǔ)員工崗位職責(zé)【篇8】1、依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理整體要求，制定庫(kù)房管理、出入庫(kù)管理等各項(xiàng)制度并貫徹實(shí)施；2、依據(jù)公司倉(cāng)儲(chǔ)工作特點(diǎn)編制各項(xiàng)工作流程及操作標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行；3、貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的倉(cāng)儲(chǔ)工作任務(wù)并將各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人；4、核定和把握倉(cāng)庫(kù)各種物資的儲(chǔ)藏定額并嚴(yán)格掌握，保證合理庫(kù)存、合理運(yùn)用；5、把握各類物資的收發(fā)動(dòng)態(tài)，檢查統(tǒng)計(jì)報(bào)表，定期撰寫倉(cāng)儲(chǔ)工作分析報(bào)告，并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；6、定期組織盤點(diǎn)，對(duì)盤盈、盤虧、喪失、損壞等情況查明原因和責(zé)任人，提出處理看法；7、負(fù)責(zé)廢舊物資的管理，對(duì)呆滯料、廢料、不合格品等提出處理看法，并幫助實(shí)施；8、做好倉(cāng)儲(chǔ)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，幫助人力資源做好員工的選拔、配備、培訓(xùn)和績(jī)效考核工作；9、負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)部與其他部門的溝通，協(xié)調(diào)事宜；10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。倉(cāng)儲(chǔ)員工崗位職責(zé)【篇9】1、倉(cāng)管員主要就是負(fù)責(zé)物料的收發(fā)，其次則是儲(chǔ)位管理（物料的歸位，利于存?。┖土蠋す芾恚愕牧蠋た隙ㄒ_，要不生產(chǎn)管理和物控就沒(méi)法作出物料訂購(gòu)計(jì)劃而影響生產(chǎn)）。做倉(cāng)管要留意的`事項(xiàng)是：料帳要精確（這點(diǎn)是最重要的，生產(chǎn)部作誕生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)不行能每次都會(huì)看你有無(wú)實(shí)物，他會(huì)看你的帳，假如有帳無(wú)物的話就會(huì)生產(chǎn)因欠料而停產(chǎn)，嚴(yán)峻影響成品出貨；有物無(wú)帳的話則會(huì)造成鋪張，物控看你的帳，但他并不明白你有實(shí)物，他會(huì)連續(xù)下單訂購(gòu)）。2、儲(chǔ)存位置管理。你的物料擺放要有規(guī)律性（按物料的種類或按物料的編號(hào)擺放），以便能按時(shí)來(lái)料的歸位和備出物料。假如生產(chǎn)線需要一套機(jī)型的物料明天生產(chǎn)，他要求你今天把物料備出來(lái)，但你的物料擺放不標(biāo)準(zhǔn)的話，找一種物料都要半天，備出那套都要兩天，你就會(huì)影響生產(chǎn)進(jìn)度一天了。3、按時(shí)跟催欠料。4、按時(shí)上下班，到崗后巡察倉(cāng)庫(kù)，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況按時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，下班時(shí)應(yīng)檢查門窗是否鎖好，全部開關(guān)是否關(guān)好；5、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)的安全、整理工作，常常清掃倉(cāng)庫(kù)，整理堆放貨物，按時(shí)檢查火災(zāi)隱患；6、檢查防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實(shí)，保證庫(kù)存物資完好無(wú)損；7、發(fā)貨時(shí)，肯定要嚴(yán)