職位等級(jí)與職級(jí)描述

正職 4副職/代職 4助理 4正職 4副職/代職 4助理 4正職 4副職/代職 4助理 4 主管 5主辦 5 工人 5 副總工程師 5主任工程師 5 主管工程師 6 助理工程師 6 高級(jí)管理層(2個(gè)層級(jí))總經(jīng)理副總經(jīng)理職位體系管理層中級(jí)管理層(3個(gè)層級(jí))部長(zhǎng)/部門(mén)經(jīng)理副部長(zhǎng)/部門(mén)副經(jīng)理/代職經(jīng)理助理員工層普通員工(6個(gè)層級(jí))主管主辦班長(zhǎng)/組長(zhǎng)/隊(duì)長(zhǎng)辦事員工人實(shí)習(xí)生技術(shù)員工(10個(gè)層級(jí))總工程師副總工程師主任工程師副主任工程師主管工程師副主管工程師工程師助理工程師技術(shù)員實(shí)習(xí)生職位層中管層員工層技術(shù)系列決策機(jī)構(gòu)一級(jí)機(jī)構(gòu)二級(jí)機(jī)構(gòu)三級(jí)機(jī)構(gòu)決策機(jī)構(gòu)一級(jí)機(jī)構(gòu)二級(jí)機(jī)構(gòu)三級(jí)機(jī)構(gòu)技術(shù)一級(jí)技術(shù)二級(jí)技術(shù)三級(jí)技術(shù)四級(jí)技術(shù)五級(jí)技術(shù)六級(jí)技術(shù)七級(jí)技術(shù)八級(jí)技術(shù)九級(jí)技術(shù)十級(jí)職級(jí)班長(zhǎng)/組長(zhǎng)/隊(duì)長(zhǎng)辦事員工人實(shí)習(xí)生1級(jí)12級(jí)23級(jí)34級(jí)45級(jí)556級(jí)667級(jí)77778級(jí)889級(jí)9999級(jí)00級(jí)11級(jí)2級(jí)級(jí)級(jí)級(jí)級(jí)級(jí)級(jí)級(jí)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)?制定企業(yè)的戰(zhàn)略性規(guī)劃，決策重大事項(xiàng)；監(jiān)督企業(yè)各機(jī)構(gòu)、各部門(mén)、各環(huán)節(jié)工作的運(yùn)行，審批企業(yè)的各?參與全企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針的規(guī)劃，負(fù)責(zé)一個(gè)或幾個(gè)部門(mén)的全面工作，或擔(dān)任高度專(zhuān)業(yè)化業(yè)務(wù)的管理人員，從大量復(fù)雜的可能性中獨(dú)立做出決策判斷，提供具有戰(zhàn)略性和前瞻性的決策支持。?分析和解決影響生產(chǎn)、銷(xiāo)售、技術(shù)或企業(yè)政策的復(fù)雜問(wèn)題，提供獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的方案。?擔(dān)任特大項(xiàng)目或工程的指揮或監(jiān)督人員。標(biāo)準(zhǔn)高管層決策機(jī)構(gòu)9一級(jí)機(jī)構(gòu)二級(jí)機(jī)構(gòu)三級(jí)機(jī)構(gòu)765654543?擔(dān)任復(fù)雜并且重要的工作，參與部門(mén)經(jīng)營(yíng)方針的規(guī)劃，在最后階段總回顧中，從許多復(fù)雜的可能性中獨(dú)?分析和解決影響生產(chǎn)、銷(xiāo)售、技術(shù)或企業(yè)政策的復(fù)雜問(wèn)題。?擔(dān)任較大或較重要項(xiàng)目或工程的指揮監(jiān)督人員。從各種可能性決策中做出獨(dú)立判斷。?分析核心、重要的數(shù)據(jù)或信息?；虮O(jiān)督下屬。?擔(dān)任較大或較重要項(xiàng)目或工程的指導(dǎo)或監(jiān)督人員。?擔(dān)任一個(gè)部門(mén)比較重要的業(yè)務(wù)工作，參與高層次的規(guī)劃、立項(xiàng)、審核等工作，在只從上級(jí)偶爾指點(diǎn)下，從各種可能性決策中做出獨(dú)立判斷。?分析和解決牽涉估價(jià)大量復(fù)雜的無(wú)規(guī)可循的數(shù)據(jù)或信息?；虮O(jiān)督下屬。?擔(dān)任科學(xué)的事務(wù)或技術(shù)指導(dǎo)工作。?擔(dān)任本部門(mén)范圍內(nèi)的事務(wù)技術(shù)工作，能夠獨(dú)立解決具有一定難度的問(wèn)題，在只從上級(jí)得到一般性指導(dǎo)的情況下，從各種可能性決策中做出獨(dú)立判斷。?分析和解決牽涉估價(jià)大量數(shù)據(jù)的無(wú)規(guī)可循的問(wèn)題。?擔(dān)任本部門(mén)或項(xiàng)目范圍內(nèi)的日常管理工作，在偶爾監(jiān)督下就無(wú)章可循的問(wèn)題的決策做出獨(dú)立的判斷，能完成具有一定難度的工作任務(wù)。?在上司的授權(quán)下，指導(dǎo)下屬。?擔(dān)任本部門(mén)或項(xiàng)目范圍內(nèi)的日常管理工作，在一般監(jiān)督下就無(wú)章可循的問(wèn)題的決策做出獨(dú)立的判斷。?分析和估價(jià)一組與其他人有關(guān)的無(wú)章可循的問(wèn)題的數(shù)據(jù)。?在上司的直接指導(dǎo)下，指導(dǎo)下屬。?擔(dān)任較容易的部門(mén)或項(xiàng)目的輔助性管理工作，或主管較容易的事務(wù)性工作；在按照計(jì)劃順序經(jīng)營(yíng)和復(fù)雜的技術(shù)或?qū)I(yè)領(lǐng)域做出小的決策上獨(dú)立判斷。?對(duì)有關(guān)的問(wèn)題的一般規(guī)則的數(shù)據(jù)研究和分析。?在符合上級(jí)指示下執(zhí)行無(wú)章可循的程序，接受上司的監(jiān)督。?從事重要的作業(yè)，或從事需要較高難度或技術(shù)的作業(yè)，能獨(dú)立完成困難作業(yè)；對(duì)選擇可能性有限和政策標(biāo)準(zhǔn)已定的決策做出獨(dú)立判斷。?分析信息的用途及其他信息的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)。?在上司的指導(dǎo)下?lián)沃卮笞鳂I(yè)項(xiàng)目的指導(dǎo)、監(jiān)督的人員，在有上級(jí)指導(dǎo)但缺乏具體指示下進(jìn)行有規(guī)律的?同等能力者。?從事一般的作業(yè)或重要任務(wù)的輔助性作業(yè)，在上級(jí)的授意下進(jìn)行小的獨(dú)立判斷，可以在規(guī)定內(nèi)選擇工作方法，需要做一些小的決策；工作由他人檢查。司的指導(dǎo)和指揮。普通員工層技術(shù)員工層決策機(jī)構(gòu)一級(jí)機(jī)構(gòu)二級(jí)機(jī)構(gòu)三級(jí)機(jī)構(gòu)技術(shù)一級(jí)技術(shù)二級(jí)技術(shù)三級(jí)439-127-113-7987標(biāo)準(zhǔn)?按已建立的程序分析不復(fù)雜的數(shù)據(jù)。?接受上司的指導(dǎo)，在具體指導(dǎo)下進(jìn)行有規(guī)可循的標(biāo)準(zhǔn)工作。?從事比較簡(jiǎn)單的作業(yè)，獨(dú)立判斷較少，但必須能夠接受和傳遞從書(shū)面或口頭來(lái)源的常規(guī)信息。?進(jìn)行分析數(shù)據(jù)的簡(jiǎn)單處理和整合，準(zhǔn)確記錄他人使用的信息。?接受上司的指導(dǎo)，在直接監(jiān)督下執(zhí)行有規(guī)可循的標(biāo)準(zhǔn)工作。?從事簡(jiǎn)單的作業(yè)，幾乎不需進(jìn)行獨(dú)立判斷，但必須能夠接受和傳遞從書(shū)面或口頭來(lái)源的信息。?進(jìn)行分析數(shù)據(jù)的搜集和積累，準(zhǔn)確記錄他人使用的信息。?接受上司的指導(dǎo)，在下拉監(jiān)督下執(zhí)行有規(guī)可循的、標(biāo)準(zhǔn)化的工作。?從事輔助性的作業(yè)，不需獨(dú)立判斷和分析。?接受上司的指導(dǎo)，在嚴(yán)格監(jiān)督下執(zhí)行簡(jiǎn)單的標(biāo)準(zhǔn)化的任務(wù)。?從事規(guī)范流程的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，不需獨(dú)立判斷和分析。?接受上司的指導(dǎo)，在嚴(yán)格監(jiān)督下執(zhí)行簡(jiǎn)單的標(biāo)準(zhǔn)化任務(wù)。?本職位工齡在一年以內(nèi)。?工作方式主要以熟悉、學(xué)習(xí)、鍛煉為主。標(biāo)準(zhǔn)年技術(shù)二級(jí)技術(shù)資格。?擔(dān)任技術(shù)決策職責(zé)。?參與全企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，負(fù)責(zé)宏觀技術(shù)的管理工作，從大量復(fù)雜的可能性中獨(dú)立決出決策，審批具有戰(zhàn)略性和前瞻性的技術(shù)決策。?分析和解決影響生產(chǎn)、銷(xiāo)售、技術(shù)或企業(yè)政策的戰(zhàn)略性復(fù)雜問(wèn)題，選擇獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的技術(shù)方案。年技術(shù)三級(jí)技術(shù)資格。?擔(dān)任技術(shù)決策職責(zé)。?參與全企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，負(fù)責(zé)技術(shù)及相關(guān)部門(mén)的管理工作，從大量復(fù)雜的可能性中獨(dú)立決出決策，提供審批具有戰(zhàn)略性和前瞻性的技術(shù)決策的建議。?分析和解決影響生產(chǎn)、銷(xiāo)售、技術(shù)或企業(yè)政策的戰(zhàn)略性復(fù)雜問(wèn)題，提供獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的技術(shù)方案。格。?擔(dān)任特大項(xiàng)目或工程的指揮或監(jiān)督人員。?參與全企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針的規(guī)劃，負(fù)責(zé)一個(gè)或幾個(gè)部門(mén)的技術(shù)管理工作，從大量復(fù)雜的可能性中獨(dú)立做出決?分析和解決影響生產(chǎn)、銷(xiāo)售、技術(shù)或企業(yè)政策的復(fù)雜問(wèn)題，擬定獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的技術(shù)方案。技術(shù)四級(jí)技術(shù)五級(jí)技術(shù)六級(jí)技術(shù)七級(jí)技術(shù)八級(jí)技術(shù)九級(jí)技術(shù)十級(jí)65429-115-77-9?擔(dān)任較大或較重要項(xiàng)目或工程的指導(dǎo)或監(jiān)督人員。?擔(dān)任一個(gè)部門(mén)的技術(shù)管理工作，參與技術(shù)指導(dǎo)及高層次的規(guī)劃、立項(xiàng)、審核等工作，能夠獨(dú)立解決困難?分析核心、重要的數(shù)據(jù)或信息。?擔(dān)任技術(shù)機(jī)構(gòu)或項(xiàng)目工程的指導(dǎo)或監(jiān)督人員