果樹盆景創(chuàng)業(yè)計劃書

果樹盆景創(chuàng)業(yè)計劃書創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“叩門磚”，是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)辦的業(yè)務的書面綱要。下邊是為大家整理的果樹盆景創(chuàng)業(yè)計劃書，歡迎閱讀。一、公司概略本公司是果樹盆景的零售商兼批發(fā)商。主要針對的目標客戶群是都市居民。我們的主營產品就是果樹盆景，比方櫻桃盆景、葡萄盆景、橘子盆景等一系列平時生活中常?？匆姷乃Ｎ覀兺菩械氖且粭l龍服務，不論是種子式盆景、幼苗盆景仍是已成熟的果樹盆景，仍是和果樹配套的土壤、肥料和營養(yǎng)液，我們都銷售，以及將成熟果實制作成紀念品，還有特意的栽種培訓也都在我們的服務范圍。二、市場剖析、時機剖析：此刻社會的人，特別是生活在多半市的人，關于常常出現(xiàn)的水果的認識僅限于書籍知識，至于它們的生長過程其實不認識，再加之此刻的家庭對綠色的追求以及對室內空氣質量的高標準。關于這各種的需求，我們公司推出果樹盆景，以知足有此類需求的花費者。依據(jù)市場檢查能夠知道超出一半的人群比較神往田園生活，而他們中的大部分人都是常年生活在大城市。我們的產品的出現(xiàn)不論在哪個方面都在必定程度上知足了這些人的這類親密田園自然的夢想。同時，跟著經濟的飛快發(fā)展，多半市的耕地面積也在不停減少。這就意味著多半市的孩子愈來愈難看到一個水果樹是如何開花長成巨大的果實的，不認識這個過程是如何的，缺少必定的自然科學知識。果樹盆景能讓孩子增添察看能力，對教育有很好的幫助作用。、優(yōu)勢剖析：在國內的一些一線城市已經成功的推出果樹盆景這類商業(yè)模式，有了成功的模范就不用擔憂會是首當其沖的那一個。還有到此刻為止四川果樹盆景市場比較少，所以我們的競爭者不是特別多，這也說明我們的市場是很大的。、劣勢剖析：果樹盆景當前還不是被太多人了解，我們需要必定的宣傳期。并且因為我們公司還處于初級階段，因為資本和技術的不足，我們此刻還沒法自行生產和培養(yǎng)全部種類的果樹幼苗。所以我們此刻的種子主假如面向已成功的果樹盆景商購置。三、市場營銷戰(zhàn)略、廉價戰(zhàn)略：依據(jù)市場檢查，我們將果樹訂價在中低，將果實裝飾品訂價為中。以花費者能承受的價錢推出我們的產品，以吸引花費者，刺激花費者的購置欲念。、廣告戰(zhàn)略：在早期我們一定得一炮打響名望，增強廣告宣傳。廣告宣傳以傳單形式進行，還能夠制作一些小資料扇，在扇的兩面各印上一副漂亮的盆景圖案。也可在長沙公交車上的挪動電視上播出廣告。、優(yōu)惠戰(zhàn)略：在公司運營早期我們會推行一系列的優(yōu)惠，比方買二送一或打折等活動。、精巧包裝戰(zhàn)略：將裝果樹的器皿弄的雅觀、時髦和充滿藝術氣味，依據(jù)不一樣的客戶要求擬訂不一樣的器皿。比方有人獨愛雅觀型的，有人喜愛藝術氣味濃重點的，我們依據(jù)這些將器皿分為現(xiàn)代時髦器皿和復古田園器皿。、長久戰(zhàn)略：市場經濟是迅速發(fā)展的，變化的，動向的，所以要以長久的目光對待一個公司的發(fā)展，進行剖析，并制作出長久的計劃，每過一個階段就該對經營的整體情況進行總結，并做出下一步計劃。在經營穩(wěn)固后，能夠考慮擴大經營，增添其余服務項目，并能夠找尋新的市場，做連鎖經營，并慢慢打造自己的品牌，總之，要以長久的目光對待問題，這樣才能有公司的將來。四、公司目標近期目標：運用各樣銷售和管理手法，盡可能的將公司運營下去，并讓顧客對我們的產品有很好的認知度和信任感。長久目標：做到擁有自己的獨到產品和特點，做四川第一家果樹盆景連鎖公司。五、公司管理構造總經理一名，其職務是負責整個公司的規(guī)劃決議和公司的財務工作。銷售經理二名，其職責是聯(lián)系業(yè)務以及規(guī)劃銷售方案。技術人員三名，其職責是辦理花卉栽種的技術問題。售后服務一名，負責對售后信息采集及辦理售后出現(xiàn)的事宜。六、財務情況剖析、初級階段的成本：場所租借花費，裝飾費，營業(yè)執(zhí)照及有關證件花費，廣告宣傳費，運營成本和基本設備費等。、運營階段的成本主要包含：職工薪資，物料采買花費，場所租借花費，稅，水電燃料費，固定資本折舊費，雜項開銷等。、據(jù)計算可初步得出公司開業(yè)啟動資本約需30000元(場所租借花費1500元，證件的申領花費600元，場所裝飾花費3000元，廣告費5000，基本設備花費等2500元，流動資本5000元資本，運營成本10000)?？捎懈赣H母