公司企業(yè)電視片解說詞

公司企業(yè)電視片解說詞“山西國企轉(zhuǎn)型跨越風采展播〞——建工篇

這是一個古老的城市，它穿越過盛唐時期的鼎盛輝煌，它也歷經(jīng)了宋代的水火洗禮，它還曾經(jīng)在1955年創(chuàng)下了一個令時人瞠目的壯舉，那就是修建了一條70米寬的大街——迎澤大街。〔太原航拍，迎澤大街〕

當時古城太原所有的道路都只有6、7米寬，也正是這條70米寬的迎澤大街把太原的城市建設(shè)引入了一個大規(guī)模開展時期。也就是這個時期山西建工集團承當著主要的建設(shè)任務(wù)，而后由建工集團建造的迎澤賓館、并州飯店、財貿(mào)大樓、電信大樓、工人文化宮……陸續(xù)嵌鑲在大街的兩畔。

〔太原老照片〕

時光流轉(zhuǎn)，山西建工集團已成長為省內(nèi)唯一具有一級資質(zhì)的大型國有建筑企業(yè)，伴隨著山西建工的身影，城市每天都在發(fā)生著新的變化，都在不斷豐盛著人們對城市的想象。那些被山西建工賦予生命的建筑，正以其獨特的語言，不斷確立起省城太原新地標。

〔建工集團大樓，建筑工地上的工人，處處的高樓大廈，航拍〕

采訪：建工集團老同志〔我是19年來建工集團加入工作的，原先迎澤大街兩邊的建筑都是我們蓋的，現(xiàn)在長風大街的十大建筑有七個都由我們來建設(shè)，真是很驕傲〕

山西“十大建筑〞肩負著重要的意義。它將提升省城的城市品位，完善城市功能，增強城市的集聚輻射效應(yīng)和綜合承載能力，進而展示出山西的新形象、新氣質(zhì)?！笆蠼ㄖ曇?guī)模宏大，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，總建筑面積110萬平方米牞總投資約100億元，波及文化、體育、科技、衛(wèi)生、交通運輸?shù)阮I(lǐng)域。一次性投入如此多的資金，建設(shè)如此大規(guī)模的建筑群，在山西歷史上都是首次。而在十大建筑中，有7個工程的建設(shè)就落在了山西建工集團的身上，究竟是什么原因，山西建工集團能夠得到如此的厚愛呢？

〔在建的十大建筑，沙盤或三維效果圖〕

采訪：山西建工集團介紹以及實現(xiàn)百億建工的情況。〔詳述完成百億目標的具體經(jīng)濟指標〕

提前一年實現(xiàn)百億目標，相當于再造了一個建工集團，而這一目標的實現(xiàn)并非是一氣呵成、一蹴而就的，在實現(xiàn)目標的道路上，山西建工集團也曾面臨了劇烈的競爭和挑戰(zhàn)。

〔銀行點鈔，由地面搖起建工大廈遠景〕

采訪：各行各業(yè)都成立了自己的建筑隊伍，建工集團無法進入這些領(lǐng)域，使得市場份額嚴重縮水。

面對市場中一道道無法逾越的溝壑以及其他領(lǐng)域樹立起的一個個無法穿越的門檻，山西建工集團該如何面對日益縮小的市場？如何實現(xiàn)跨越開展呢？

〔高樓林立，鐵路公路，施工工地〕

采訪：市場小了是因為自己的眼光短淺，觸角不夠靈敏導(dǎo)致的，我們把眼光放到全中國的市場里，甚至投入到海外，這也是我們轉(zhuǎn)型思路之一，就是突破經(jīng)營地域，把我們的建筑工地搬到世界上的每一個角落。

這是北京中科院的一個住宅小區(qū)——豹房小區(qū)，小區(qū)內(nèi)景色宜人〔此處根據(jù)實地拍攝再詳加描述〕，地理位置顯赫，奧運會主場館鳥巢就在他的斜對面。殊不知也正是因為他如此出色的地理位置卻給承建方山西省建工集團一公司在整個施工過程中帶來了帶來了巨大的挑戰(zhàn)。

(豹房小區(qū)資料，與鳥巢交待關(guān)系的畫面)

采訪：具體困難和解決困難的辦法

到5月底，山西建工集團一公司用了不到75天時間，提前實現(xiàn)結(jié)構(gòu)全豹房小區(qū)面封頂目標，出色地完成了階段性任務(wù)，贏得了建設(shè)單位和北京奧組委的高度贊揚。項目竣工后，獲得了北京市項目質(zhì)量最高獎“長城杯〞。省建一公司憑借良好的信譽，繼續(xù)承接了中科院的其他項目工程，在北京站穩(wěn)了腳跟，同時這也預(yù)示著省建一公司在建工集團經(jīng)營地域轉(zhuǎn)型的思路帶動下，邁開了堅實的第一步。

〔當時有標語的施工場景，省建一公司大樓，豹房小區(qū)獲得的榮譽〕

嘗到了經(jīng)營地域轉(zhuǎn)型的甜頭，山西建工集團進一步解放思想，放遠眼光，把項目隊的觸角伸向了海外市場。

〔省建一公司領(lǐng)導(dǎo)班子〕

紀實片段〔沒有視頻的話就講圖片〕：這是我們在喀麥隆援建的體育館。。。。。當時國家領(lǐng)導(dǎo)人屢次。。。我們針對中國援建喀麥隆國家體育館工程復(fù)雜的項目地質(zhì)條件，組織技術(shù)攻關(guān)，出色完成了地基處理、異型鋼結(jié)構(gòu)等難度較大的分項項目，受到喀麥隆政府的好評，相關(guān)技術(shù)人員被授予了總統(tǒng)騎士勛章。以此為對象的?特殊地質(zhì)條件下嵌巖樁的施工工藝研究》攻關(guān)工程已通過科技成果鑒定，到達國際當先水平。

采訪六建國際分公司：十一五期間我們共承接了項海外援建工程，舉例表明。

采訪：援建工程利潤不大，但我們是為了闖品牌、站穩(wěn)腳跟、開拓市場，蓄勢待發(fā)，準備全面進軍海外市場。這也是我們經(jīng)營地域轉(zhuǎn)型的一個思路，其次我們的另一個思路是經(jīng)營領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型，我們突破原先的房建領(lǐng)域單一經(jīng)營模式，逐漸地向承建公路、能源產(chǎn)業(yè)、公共設(shè)施轉(zhuǎn)型。

紀實片段：上海地鐵9號線

“十一五〞期間，上海經(jīng)濟全面提速，上海軌道交通快速開展，多條線路延伸，9號線一期上馬，就被列為上海市重大項目。山西建工集團安裝公司上海分公司抓住這一有利機會，一舉敲開了“地鐵〞大門。

〔上海地鐵，站臺，等候的人群，山西建工集團安裝公司大樓〕

采訪：〔看當時招投標或施工過程中有無故事可講〕

我們當時一舉中得六個車站，總價1.3億元的合同標的。上海分公司開始進入上海軌道交通施工領(lǐng)域，并不斷擴大市場份額，順利實現(xiàn)了轉(zhuǎn)型開展。

經(jīng)營地域延伸了，經(jīng)營領(lǐng)域拓寬了，轉(zhuǎn)型的思路像是一條條噴張的血脈沖開了山西建工集團實現(xiàn)跨越過程中的壁壘。

〔做圖表現(xiàn)〕

采訪：利用自身房建優(yōu)勢，向房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型〔展開說〕

紀實片段：大同靈丘

這是第六建筑公司在大同靈丘建成的總建筑面積約10萬平方米的“名府城市花園〞，由于市場定位準確，設(shè)計格調(diào)新穎，樓盤一推向市場，很快銷售一空。

〔大同靈丘工程資料〕

在房地產(chǎn)市場上掘到了第一桶金后，緊接著山西六建進軍海南，在瓊海官塘購地120畝，打造了一個集山、河、湖、海、陽光、溫泉于一體，融商業(yè)、酒店、高級住宅、溫泉配套于一身，多業(yè)態(tài)組合的一站式體驗式居住社區(qū)-——“陸泉·晉如意〞小區(qū)。

〔“陸泉·晉如意〞小區(qū)資料

采訪六建負責人：房地產(chǎn)工程給公司帶來的豐厚利潤，下一步的合作方案，以及轉(zhuǎn)型上市的情況。

轉(zhuǎn)型的腳步愈發(fā)篤定的踏在了建工人開墾的土地上，打造百億建工、實現(xiàn)跨越開展的幻想已經(jīng)變成了現(xiàn)實。一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園。這些被提前實現(xiàn)了的幻想不僅僅只體現(xiàn)在了連年倍增的利潤上，伴隨而來的是一個個更加令所有建工人興奮不已的殊榮。

〔工地上工人匯合前行，春花爛漫，朝陽等寫意鏡頭〕

字幕展現(xiàn)：山西建工集團躋身“中國企業(yè)500強〞，為山西入選11家企業(yè)之一；山西建工集團連續(xù)七年蟬聯(lián)“中國承包商60強〞，為山西唯一入選企業(yè)。

“十一五〞期間，山西建工集團精品不斷、獎項連連。先后創(chuàng)中國建筑項目質(zhì)量最高獎“魯班獎〞項目6項，“國家優(yōu)質(zhì)項目〞6項，“部優(yōu)〞項目2項，上?！鞍子裉m獎〞、“申安杯〞和甘肅“飛天獎〞各1項，四川“天府杯〞4項、“汾水杯〞項目55項，“太行杯〞項目40項，獲獎數(shù)量居山西同行之冠。

“十一五〞期間，山西建工集團科技創(chuàng)新能力迅速提升，優(yōu)勢凸顯。集團企業(yè)技術(shù)中心通過了國家認定，為目前全國同行業(yè)五家之一；博士后科研工作站獲得批準并授牌；與太原理工大學簽訂長期合作框架協(xié)議，土木項目研究生教育創(chuàng)新中心掛牌成立；集團編寫國家、行業(yè)規(guī)范24項，擁有國家級工法23項，省級工法300余項，數(shù)量在全國省級建筑企業(yè)中名列第一