公司后勤管理工作計劃參考示例

PAGE頁碼頁碼__公司后勤管理工作計劃參考示例公司后勤管理工作計劃公司后勤管理工作安排(3篇)日子在彈指一揮間就毫無聲息的消逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，做好安排可是讓你提高工作效率的方法喔！安排究竟怎么擬定才合適呢？以下是我整理的公司后勤管理工作安排，希望能夠幫助到大家。公司后勤管理工作安排1一、指導(dǎo)思想本學(xué)期學(xué)?？倓?wù)后勤工作接著堅持以學(xué)校總體工作，以學(xué)校教化教學(xué)工作為中心，服務(wù)教化教學(xué)工作，為教科研服務(wù)，為師生服務(wù)的宗旨，強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理，確保后勤工作保障有力，服務(wù)到位，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,為全體師生創(chuàng)建一個良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。二、詳細(xì)目標(biāo)1、協(xié)作各處室完成學(xué)校布置的相關(guān)任務(wù)。2、結(jié)合學(xué)校四星班級評比，做好班級、寢室、校內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作。3、加強(qiáng)學(xué)校財產(chǎn)的愛護(hù)以及修理，為正常的教化教學(xué)供應(yīng)必要保障，切實(shí)做好教化教學(xué)服務(wù)工作。4、加強(qiáng)食品平安工作，重視宣揚(yáng)工作，嚴(yán)格限制“三無”產(chǎn)品進(jìn)入校內(nèi)，嚴(yán)格監(jiān)督食堂、超市小賣部所賣食品的質(zhì)量，并適時反饋。5、協(xié)作校醫(yī)務(wù)室扎實(shí)做好疾病的預(yù)防宣揚(yáng)學(xué)問，杜絕重大傳染病，加強(qiáng)學(xué)生的自我愛護(hù)意識。6、嚴(yán)格財務(wù)管理制度。7、協(xié)作政教處管理好寢室。加強(qiáng)對寢室紀(jì)律、衛(wèi)生的監(jiān)督，使學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。三、工作支配1、協(xié)作做好開學(xué)打算工作，發(fā)放相關(guān)教材、薄本。2、做好寢室人員的支配，登記，做好住校生申請走讀的申報工作。3、報名繳費(fèi)單的收集、上交。4、發(fā)放相關(guān)教學(xué)設(shè)備并做好登記。5、發(fā)放班級衛(wèi)生用品，班主任工作用品、進(jìn)行衛(wèi)生大掃除.6、食堂的衛(wèi)生檢查，校內(nèi)卡的補(bǔ)辦。7、做好值班工作。8、統(tǒng)計對物業(yè)、后勤的看法表。9、協(xié)作校醫(yī)務(wù)室加強(qiáng)對學(xué)生疾病預(yù)防的教化。10、依據(jù)班主任的要求對部分寢室成員進(jìn)行適當(dāng)調(diào)換。公司后勤管理工作安排2為了協(xié)作好企業(yè)的發(fā)展，給公司員工供應(yīng)有力的后勤保障，特制定以下工作安排：一、指導(dǎo)思想：20xx年是xx公司經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的一年，后勤管理部將圍繞公司20xx年的工作要求，實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式，強(qiáng)化素養(yǎng)求生存，規(guī)范管理樹形象，為廣闊員工供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為公司的經(jīng)營發(fā)展供應(yīng)可行的.后勤保障。二、20xx年后勤工作安排工作目標(biāo)：1、以食品衛(wèi)生平安為中心，強(qiáng)化食品衛(wèi)生平安管理，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象2、以職工公寓管理為重點(diǎn)，完成20xx年新員工的住宿支配工作，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生平安事故。協(xié)作公司搞好員工思想____工作進(jìn)公寓，使員工公寓管理水平上一新臺階。3、以員工滿足為目標(biāo)，樹立后勤服務(wù)新形象，力爭員工對后勤服務(wù)滿足率較20xx年有肯定的提高。同時，為公司文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評估供應(yīng)較好的后勤保障。4、以深化后勤改為動力，確保20xx年公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作，規(guī)范并開拓公司后勤經(jīng)營服務(wù)市場。三、20xx年后勤工作安排主要工作：以開展誠信教化為主題，加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德教化，提高公司后勤員工的綜合素養(yǎng)，增加后勤員工的凝合力。1、仔細(xì)組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總20xx年年終工作會議講話要點(diǎn)，讓后勤員工能了解公司的“五個一工程”，進(jìn)一步增加員工的責(zé)任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè)，誠信服務(wù)，樂于奉獻(xiàn)。2、根據(jù)公司20xx年的工作安排，抓好后勤人員服務(wù)公司員工的主動性，提高員工的思想____素養(yǎng)和職業(yè)道德水平。3、定期開展公司文化、體育和消遣等集體活動及勞動競賽，增加公司員工的凝合力，形成主動向上的風(fēng)氣。今年五四青年節(jié)，公司將搞一次體育競賽活動，我們要購置必要的體育器材，以保障此項工作的順當(dāng)開展。4、做好公司開業(yè)前的籌備工作，確保此項工作能在預(yù)定的時間內(nèi)如期完成。5、為公司員工的培訓(xùn)工作供應(yīng)有力的后勤保障工作。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材，每次培訓(xùn)結(jié)束后，將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓(xùn)時能有一個干凈舒適的環(huán)境。公司后勤管理工作安排3一、改善員工住宿、洗浴環(huán)境：1、職工公寓及四合院住宿員工約800余人，住宿環(huán)境相對擁擠，雖然借萬山煤礦關(guān)閉之際，整理房間10余間，但仍不能滿意須要，公寓樓完工后將會有效變更現(xiàn)有職工住宿環(huán)境。我部力爭使3號公寓樓達(dá)到現(xiàn)有公寓樓服務(wù)水平。隨著公司職工人數(shù)不斷增多，相應(yīng)配套設(shè)施不完善，職工澡堂容量已不能滿意運(yùn)用，明年我部安排申請對職工澡堂新增一層。二、切實(shí)搞好員工生活、福利等后勤保障工作：職工餐廳、班中餐接著增加飯菜花樣，提高飯菜質(zhì)量，切實(shí)做到讓職工吃的滿足、吃的放心。三、改善____環(huán)境進(jìn)一步改善____環(huán)境，達(dá)到園林化標(biāo)準(zhǔn)：①進(jìn)一步完善____綠化地帶，保持____環(huán)境衛(wèi)生整齊；②投入運(yùn)用摩托車棚，變更____摩托亂停亂放問題；③污水處理在線監(jiān)測的投運(yùn)，確保污水的達(dá)標(biāo)排放，同理新增污水利用水池，保障了礦井水處理后二次利用作為地面綠化等用水，達(dá)到了環(huán)保要求的污水零排放。四、水井及工業(yè)廣場給水管網(wǎng)公司生產(chǎn)、生活用水方面做到水表計量，節(jié)約用水。在各用水管路安裝水表，做到計量精確，杜絕跑水、漏水現(xiàn)象；并加大宣揚(yáng)力度，提高職工節(jié)約能源意識。保障職工生活用水平安，①解決職工飲用水問題，隨著深井水除鐵和淡化脫鹽處理工程的結(jié)束，明年深井水正常投運(yùn)，保障了職工飲用水達(dá)標(biāo)；②考慮生活用水及生產(chǎn)用水分池存放，確保生活用水平安，同時增加水池圍護(hù)。五、鍋爐及場區(qū)供熱鍋爐房明年達(dá)到平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級標(biāo)準(zhǔn)，確保____平安供暖、供氣。詳細(xì)安排有：①增加超溫、超壓、凹凸水位____連鎖裝置；②加強(qiáng)從鍋爐操作人員到管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)問、責(zé)任心及平安意識的全面教化；③新增一臺換熱器，以滿意3號公寓樓運(yùn)用后水暖供熱不足的問題；④對選煤廠供暖系統(tǒng)進(jìn)行完善改變。六、加大職工職業(yè)病防治工作為了預(yù)防、限制和消退職業(yè)病危害，防治職業(yè)病，根據(jù)《職業(yè)病健康監(jiān)護(hù)管理方法》規(guī)定對職工周期性進(jìn)行健康檢查，健全勞動者健康監(jiān)護(hù)檔案，并和相關(guān)部門共同成立職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)建立、健____業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程。七、工程建設(shè)管理地面工程明年主要項目是：①接著完善3號單身宿舍樓；②職工澡堂修理改變；③工