2020年01月廣東省自考07114現(xiàn)代物流學(xué)試題及答案

全國(guó)2020年1月高等教育自學(xué)考試現(xiàn)代物流學(xué)試題課程代碼：07114一、單項(xiàng)選擇題：本大題共20小題，每小題1分，共20分。在每小題列出的備選項(xiàng)中只有一項(xiàng)是最符合題目要求的，請(qǐng)將其選出。1、中國(guó)引入物流概念是在（D）A、20世紀(jì)初～50年代 B、20世紀(jì)80年代～21世紀(jì)初C、20世紀(jì)50年代～80年代中 D、20世紀(jì)80年代2、現(xiàn)代物流能在一定區(qū)域內(nèi)將物流各功能進(jìn)行有效整合，優(yōu)化運(yùn)作成本，實(shí)現(xiàn)一體化協(xié)作經(jīng)營(yíng)，這是現(xiàn)代物流的_____特征（D）A、電子化 B、社會(huì)化C、網(wǎng)絡(luò)化 D、集約化3、充當(dāng)現(xiàn)代物流系統(tǒng)的調(diào)運(yùn)中心角色的是（A）A、倉(cāng)庫(kù) B、電子商務(wù)平臺(tái)C、貨運(yùn)站 D、碼頭4、為了滿(mǎn)足正常需求之外的某種需求而準(zhǔn)備的庫(kù)存，稱(chēng)為（B）A、經(jīng)常性庫(kù)存 B、投機(jī)庫(kù)存C、安全庫(kù)存 D、在途庫(kù)存5、包裝設(shè)計(jì)時(shí)，要對(duì)被包裝物進(jìn)行科學(xué)分析，合理選材，并進(jìn)行可靠的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，遵循（C）A、適用原則 B、美觀原則C、可靠原則 D、經(jīng)濟(jì)原則6、將揮發(fā)性緩蝕劑密封在包裝容器中，以達(dá)到對(duì)金屬制品進(jìn)行防銹處理的目的，這種包裝技術(shù)稱(chēng)為（B）A、防銹油防銹蝕包裝技術(shù) B、氣相防銹包裝技術(shù)C、防破損包裝技術(shù) D、脫氧包裝技術(shù)7、既可用于堆場(chǎng)垂直堆碼作業(yè)，又可用于水平運(yùn)輸作業(yè)的設(shè)備為（B）A、輸送機(jī) B、叉車(chē)C、起重機(jī) D、巷道堆垛機(jī)8、根據(jù)物品的種類(lèi)、形狀、重量和性質(zhì)做出是否選用單元組合處理方法，遵循原則（C）A、充分利用重力作用 B、科學(xué)確定機(jī)械化程度C、合理選擇裝卸搬運(yùn)方式 D、創(chuàng)建“復(fù)合終端”9、按時(shí)間間隔進(jìn)行配送的模式稱(chēng)為（B）A、定量配送 B、定時(shí)配送C、定時(shí)定量配送 D、即時(shí)配送10、被運(yùn)輸?shù)呢浳镫s質(zhì)較多，浪費(fèi)了運(yùn)輸能力，這種現(xiàn)象被稱(chēng)為（B）A、明顯對(duì)流運(yùn)輸 B、無(wú)效運(yùn)輸C、隱蔽對(duì)流運(yùn)輸 D、重復(fù)運(yùn)輸11、適合大量的流體和連續(xù)不斷的貨物運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)輸方式是（C）A、公路運(yùn)輸 B、鐵路運(yùn)輸C、管道運(yùn)輸 D、水路運(yùn)輸12、追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大、交易費(fèi)用過(guò)大、無(wú)法快速響應(yīng)消費(fèi)者的不確定性需求的是（A）A、推式供應(yīng)鏈 B、有效性供應(yīng)鏈C、拉式供應(yīng)鏈 D、反應(yīng)性供應(yīng)鏈13、適用于產(chǎn)品種類(lèi)單一、標(biāo)準(zhǔn)化程度較高的大規(guī)模生產(chǎn)的是（A）A、面向庫(kù)存制造的供應(yīng)鏈 B、面向訂單制造的供應(yīng)鏈C、面向訂單裝配的供應(yīng)鏈 D、面向訂單采購(gòu)的供應(yīng)鏈14、通過(guò)電子方式，采用標(biāo)準(zhǔn)化的格式，利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的傳輸和交換，這種技術(shù)被稱(chēng)為（B）A、RFID技術(shù) B、EDI技術(shù)C、GIS技術(shù) D、GPS技術(shù)15、我國(guó)通用的商品代碼是（A）A、EAN碼 B、準(zhǔn)EAN碼C、二維碼 D、EPC碼16、將物流活動(dòng)劃分為有附加價(jià)值活動(dòng)和非附加價(jià)值活動(dòng)的物流成本管理方法為（D）A、橫向比較 B、縱向比較C、計(jì)劃與實(shí)際比較 D、活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)管理17、以目標(biāo)物流成本為依據(jù)，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行約束和指導(dǎo)，力求以最小的物流成本獲得最大的利潤(rùn)，遵循（B）A、全面原則 B、目標(biāo)控制原則C、重點(diǎn)控制原則 D、經(jīng)濟(jì)原則18、電子商務(wù)時(shí)代，現(xiàn)代物流業(yè)的必由之路為（C）A、多功能化 B、一流的服務(wù)C、信息化 D、全球化19、與傳統(tǒng)物流所不同的是，第三方物流需要建立現(xiàn)代管理系統(tǒng)才能滿(mǎn)足運(yùn)行和發(fā)展的基本要求，體現(xiàn)_____特點(diǎn)（B）A、服務(wù)個(gè)性化 B、管理系統(tǒng)化C、信息網(wǎng)絡(luò)化 D、功能專(zhuān)業(yè)化20、電子化的信息便于傳遞，使物流信息流動(dòng)迅速，準(zhǔn)確無(wú)誤，確保物流服務(wù)的準(zhǔn)時(shí)性與高效性，體現(xiàn)精益物流系統(tǒng)_____的特征（C）A、準(zhǔn)時(shí) B、快速C、信息化程度高 D、以客戶(hù)需求為中心二、多項(xiàng)選擇題：本大題共10小題，每小題2分，共20分。在每小題列出的備選項(xiàng)中至少有兩項(xiàng)是符合題目要求的，請(qǐng)將其選出，錯(cuò)選、多選或少選均無(wú)分。21、物流貫穿商品生產(chǎn)流通的全過(guò)程，主要表現(xiàn)為（BD）A、物流優(yōu)化外部環(huán)境 B、物流為生產(chǎn)全過(guò)程提供支持C、物流促進(jìn)法律規(guī)范的完善 D、物流是實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)到消費(fèi)的重要環(huán)節(jié)E、社會(huì)物流成本逐漸降低2、按照保管形態(tài)，倉(cāng)庫(kù)可以分為等類(lèi)別（ABCE）A、普通倉(cāng)庫(kù) B、保溫倉(cāng)庫(kù)C、水上倉(cāng)庫(kù) D、營(yíng)業(yè)倉(cāng)庫(kù)E、特種倉(cāng)庫(kù)23、防震包裝技術(shù)主要有等方法（ABD）A、全面防震包裝 B、部分防震包裝C、集裝 D、懸浮式防震保障E、減震器防震包裝24、關(guān)于距離、物流量與搬運(yùn)設(shè)備的關(guān)系，下列說(shuō)法正確的有（AC）A、簡(jiǎn)單的搬運(yùn)設(shè)備適合距離短、物流量小的搬運(yùn)需求B、簡(jiǎn)單的搬運(yùn)設(shè)備適合距離短、物流量大的搬運(yùn)需求C、復(fù)雜的運(yùn)輸設(shè)備適合距離長(zhǎng)、物流量大的搬運(yùn)需求D、復(fù)雜的運(yùn)輸設(shè)備適合距離長(zhǎng)、物流量小的搬運(yùn)需求E、簡(jiǎn)單的搬運(yùn)設(shè)備適合距離長(zhǎng)、物流量大的搬運(yùn)需求25、可以通過(guò)資金標(biāo)志判斷配送合理化與否，具體指標(biāo)有（ABC）A、資金總量 B、資金周轉(zhuǎn)C、資金投向的改變 D、資金的存儲(chǔ)額E、資金利息26、與運(yùn)輸距離有關(guān)的不合理運(yùn)輸?shù)男问接校–D）A、對(duì)流運(yùn)輸 B、空駛C、過(guò)遠(yuǎn)運(yùn)輸 D、迂回運(yùn)輸E、重復(fù)運(yùn)輸27、根據(jù)供應(yīng)鏈的經(jīng)營(yíng)方式，可分為（AD）A、推式供應(yīng)鏈 B、動(dòng)態(tài)的供應(yīng)鏈C、平衡的供應(yīng)鏈 D、拉式供應(yīng)鏈E、有效性供應(yīng)鏈28、按照管理層次，物流信息可分為（ABC）A、作業(yè)信息 B、戰(zhàn)術(shù)信息C、戰(zhàn)略信息 D、計(jì)劃信息E、控制信息29、物流成本管理的方法有（ABCD）A、比較分析 B、綜合評(píng)價(jià)C、排除法 D、責(zé)任劃分E、監(jiān)督監(jiān)控30、按照材料的物理屬性，逆向物流可分為（ABCD）A、橡膠制品逆向物流 B、有色金屬制品逆向物流C、木制品逆向物流 D、玻璃制品逆向物流E、全制品逆向物流三、簡(jiǎn)答題：本大題共5小題，每小題6分，共30分。31、簡(jiǎn)述物流標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容。答：（1）物流系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化；（2）物流作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化；（3）管理組織工作標(biāo)準(zhǔn)化。（每點(diǎn)2分）32、簡(jiǎn)述庫(kù)存的作用。答：（1）獲得大量采購(gòu)時(shí)的價(jià)格折扣；（2）大量運(yùn)輸降低運(yùn)輸成本；（3）避免由于緊急情況而出現(xiàn)停產(chǎn)；（4）防止?jié)q價(jià)、延遲交貨等情況的發(fā)生；（5）調(diào)整供需之間的季節(jié)性差異；（6）節(jié)省運(yùn)費(fèi)；（7）獲得生產(chǎn)的節(jié)約；（8）調(diào)節(jié)季節(jié)性差異；（9）提高客戶(hù)服務(wù)水平。（每小點(diǎn)1分，回答6個(gè)及6個(gè)以上要點(diǎn)即得滿(mǎn)分）33、簡(jiǎn)述裝卸搬運(yùn)合理化原則。答：（1）裝卸搬運(yùn)次數(shù)最少；（2）裝卸、搬運(yùn)移動(dòng)距離最近；（3）裝卸搬運(yùn)作業(yè)銜接流暢；（4）機(jī)械化作業(yè)；（5）托盤(pán)化、集成化等成組作業(yè)；（6）省力化作業(yè)；（7）系統(tǒng)化。（每小點(diǎn)1分，回答6個(gè)及6個(gè)以上要點(diǎn)即得滿(mǎn)分）34、簡(jiǎn)述不合理配送的表現(xiàn)形式。答：（1）資源籌措不合理；（2）庫(kù)存決策不合理；（3）價(jià)格不合理；（4）送貨中的不合理運(yùn)輸；（5）配送與直達(dá)的決策不合理；（6）經(jīng)營(yíng)觀念不合理。（每點(diǎn)1分）35、簡(jiǎn)述運(yùn)輸管理的內(nèi)容。答：（1）發(fā)送管理；（1分）（2）根據(jù)具體情況選擇適當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸方式；（1分）（3）安排出貨日程與運(yùn)輸路線；（1分）（4）在途產(chǎn)品的追蹤等動(dòng)向管理；（1分）（5）處理意外事故及產(chǎn)品運(yùn)送受損的索賠事項(xiàng)。（2分）四、論述題：本大題共2小題，每小題10分，共20分。36、試述實(shí)施運(yùn)輸合理化的對(duì)策建議。答：（1）提高運(yùn)輸工具的實(shí)載率；（2）采取減少動(dòng)力投入、增加運(yùn)輸能力的有效措施；（3）發(fā)展社會(huì)化的運(yùn)輸體系，推進(jìn)共同運(yùn)輸；（4）開(kāi)展中短距離鐵路公路分流、“以公代鐵”的運(yùn)輸；（5）盡量發(fā)展直達(dá)運(yùn)輸；（6）配載運(yùn)輸。（每小點(diǎn)1分，展開(kāi)論述酌情得4分）37、試述對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈管理原則的把握。答：（1）根據(jù)客戶(hù)所需的服務(wù)特性來(lái)劃分客戶(hù)群；（2）按不同需求設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)；（3）及時(shí)把握市場(chǎng)需求、制定相應(yīng)計(jì)劃；（4）應(yīng)用延遲策略；（5）與供應(yīng)商建立雙贏的合作策略；（6）在整個(gè)供應(yīng)鏈領(lǐng)域建立信息系統(tǒng)；（7）建立整個(gè)供應(yīng)鏈的績(jī)效考核準(zhǔn)則。（每小點(diǎn)1分，展開(kāi)論述酌情得3分）五、案例分析題：本題10分。38、廢舊手機(jī)回收惹人愁據(jù)工信部統(tǒng)計(jì)，至2014年2月，我國(guó)手機(jī)用戶(hù)共有約12.4億戶(hù)。巨大的保有量也帶來(lái)了巨大的淘汰量。據(jù)調(diào)查，我國(guó)每年報(bào)廢手機(jī)約1億部，可回收率還不到1％。然而，回收價(jià)格低及渠道不甚正規(guī)，是制約廢舊手機(jī)回收利用的重要原因。很多市民因?yàn)閾?dān)心信息會(huì)泄露，而寧愿把手機(jī)閑置在家里。除了數(shù)據(jù)泄露，另外一個(gè)讓人擔(dān)憂(yōu)的隱患就是廢舊手機(jī)的翻新“革面”不“洗心”，以次充好給消費(fèi)者帶來(lái)?yè)p失。目前“路邊攤”是廢舊手機(jī)回收的主力軍，非智能手機(jī)回收后可以提取一些有用的零件或貴重金屬；而屏幕大、成色好的智能手機(jī)經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的翻新，則能通過(guò)一定渠道再賣(mài)出去。據(jù)了解廢舊手機(jī)翻新的利潤(rùn)是很高的，大多也都有成熟的“銷(xiāo)售渠道”。正規(guī)回收渠道在何方？據(jù)了解，國(guó)內(nèi)三大通訊運(yùn)營(yíng)商——移動(dòng)、聯(lián)通和電信在廢舊手機(jī)回收方面也都有過(guò)一些嘗試。中國(guó)聯(lián)通的“你換手機(jī)我補(bǔ)貼”活動(dòng)——消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)新手機(jī)時(shí)，舊手機(jī)最多可折抵300元話(huà)費(fèi)；中國(guó)移動(dòng)的“綠箱子環(huán)保計(jì)劃”——通過(guò)專(zhuān)門(mén)設(shè)置的回收箱回收廢舊手機(jī)及配件，再委托專(zhuān)業(yè)公司進(jìn)行統(tǒng)一處理。但市民普遍積極性不高，效果也很有限。還有一些回購(gòu)廢舊手機(jī)的網(wǎng)站，影響比較大的有淘綠網(wǎng)、愛(ài)回收網(wǎng)和1號(hào)店等。網(wǎng)絡(luò)回收渠道大家用的也并不多，主要還是嫌麻煩，覺(jué)得沒(méi)幾個(gè)錢(qián)，劃不來(lái)。針對(duì)我國(guó)尚欠缺關(guān)于廢舊手機(jī)回收方面的法律規(guī)章的現(xiàn)實(shí)，有專(zhuān)家給出建議，首先應(yīng)由工信、質(zhì)檢、工商等部門(mén)聯(lián)合出臺(tái)關(guān)于廢舊手機(jī)回收的規(guī)章，實(shí)行“誰(shuí)生產(chǎn)、誰(shuí)運(yùn)營(yíng)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理模式，由手機(jī)生產(chǎn)廠家和通訊運(yùn)營(yíng)商直接對(duì)接負(fù)責(zé)，并逐步形成廢舊手機(jī)回收一再制造一再銷(xiāo)售的新制度。另外，國(guó)家可以對(duì)回收廢舊手機(jī)的企業(yè)實(shí)行稅收、財(cái)政補(bǔ)貼等方面的優(yōu)惠政策，規(guī)范廢舊手機(jī)回收市場(chǎng)，并引導(dǎo)企業(yè)承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任。這樣不僅可以降低廢舊手機(jī)的回收成