中央電大本科《組織行為學(xué)》歷年期末考試多選題題庫

(2008年7月至2015年7月試題)考試：形考(紙考、比例50%;終考：紙考、比例50%)2015年7月試題及答案A.管理的兩重性B.人的兩重性C.組織的兩重性D.多學(xué)科性A.社會性B.組合性C.獨(dú)特性D.穩(wěn)定性E.傾向性A.工作本身的特點(diǎn)B.責(zé)任感C.提升和發(fā)展D.工作的物理?xiàng)l件C.平等性增強(qiáng)，等級性減弱D.開放性增強(qiáng)，封閉性減弱A.專制型B.支持型C.參與型D.指導(dǎo)型E.以成就為目標(biāo)12.矩陣制組織也稱為“非長期固定性組織”,這種組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是(ABD)。D.促進(jìn)各種專業(yè)人員互相幫助，互相激發(fā)，相得益彰E.人員受雙重領(lǐng)導(dǎo)，有時不易分清責(zé)任2015年1月試題及答案A.多血質(zhì)B.粘液質(zhì)C.膽汁質(zhì)D.黑膽汁E.抑郁質(zhì)A.工作本身的特點(diǎn)B.責(zé)任感C.提升和發(fā)展D.工作的物理?xiàng)l件E.上司的賞識A.委任態(tài)度開明的領(lǐng)導(dǎo)者B.重新編組E.采取行政手段C.上下級的關(guān)系D.個性結(jié)構(gòu)E.環(huán)境結(jié)構(gòu)C.其管理幅度越小D.其管理幅度越大E.與管理難度和幅度無關(guān)2014年7月試題及答案C.組織的兩重性D.多學(xué)科性A.社會性B.組合性C.獨(dú)特性D.穩(wěn)定性E.傾向性C.改造型激勵理論D.強(qiáng)化理論A.正式溝通B.非正式溝通C.上行溝通D.下行溝通E.橫向交叉的溝通C.民主方式D.獨(dú)立方式E.放任自流方式12.矩陣制組織也稱為“非長期固定性組織”,它的優(yōu)點(diǎn)是(ABD)。A.加強(qiáng)了橫向聯(lián)系，專業(yè)設(shè)備和人員得到了充分利用C.成員位置不固定，有臨時觀念，有時責(zé)任心不夠強(qiáng)D.促進(jìn)各種專業(yè)人員互相幫助，互相激發(fā)，相得益彰2014年1月試題及答案A.調(diào)查法B.面試法C.實(shí)驗(yàn)法D.個案研究法E.觀察法C.引進(jìn)新的認(rèn)知元素D.不予理睬B.對愛打小報告者采取冷漠態(tài)度，使之因自討沒趣而放棄這種不良行為A.安全需要B.情感需要11.領(lǐng)導(dǎo)規(guī)范模式(領(lǐng)導(dǎo)參與理論)提出了選擇領(lǐng)導(dǎo)方式的原則是(ACDE)A.信息的原則B.不接受型原則C.沖突的原則D.合理的原則A.組織的人員B.組織的任務(wù)及技術(shù)C.組織的結(jié)構(gòu)D.組織的環(huán)境E.組織的歷程2013年7月試題及答案A.心理學(xué)B.社會學(xué)C.人類學(xué)D.政治學(xué)E.生物學(xué)A.理智型B.內(nèi)傾型C.情緒型D.意志型E.中間型A.計件工資B.計時工資C.計件超產(chǎn)獎D.月度獎E.年終分紅A.產(chǎn)生合力B.形成互補(bǔ)C.激勵功能D.聯(lián)絡(luò)感情E.交流信息C.管理與被管理的關(guān)系D.合作與支持的關(guān)系E.評價與監(jiān)督的關(guān)系12.中華商務(wù)中心是一家合資企業(yè)，以物業(yè)經(jīng)營為主要業(yè)務(wù)。目前寫字樓租戶272家，公寓租戶426家，商場租戶106家。公司在總經(jīng)理下設(shè)有物業(yè)部、市場部、財務(wù)部、人事部、公交部、業(yè)務(wù)發(fā)展部等部門。物業(yè)部門設(shè)置了寫字樓管理部、公寓配套部門。試問，其整個公司和物業(yè)部內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計分別采取A.職能部門化B.顧客部門化C.均為職能部門化D.均為顧客部門化E.可以考慮外包部門2013年1月試題及答案A.管理的兩重性B.人的兩重性C.組織的兩重性D.多學(xué)科性E.多層次性A.社會性B.組合性A.工作本身的特點(diǎn)B.責(zé)任感C.提升和發(fā)展D.工作的物理?xiàng)l件E.上司的賞識C.上行溝通D.下行溝通E.橫向交叉的溝通C.上下級的關(guān)系D.個性結(jié)構(gòu)E.環(huán)境結(jié)構(gòu)18.矩陣制組織也稱為“非長期固定性組織”,它的組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是(ABD)A.加強(qiáng)了橫向聯(lián)系，專業(yè)設(shè)備和人員得到了充分利用C.成員位置不固定，有臨時觀念，有時責(zé)任心不夠強(qiáng)D.促進(jìn)各種專業(yè)人員互相幫助，互相激發(fā)，相得益彰E.人員受雙重領(lǐng)導(dǎo)，有時不易分清責(zé)任2012年7月試題及答案A.研究程序的公開性B.收集資料的客觀性C.膽汁質(zhì)D.黑膽汁E.抑郁質(zhì)A.計件工資B.計時工資C.計件超產(chǎn)獎D.月度獎E.采取行政手段17.領(lǐng)導(dǎo)規(guī)范模式(領(lǐng)導(dǎo)參與理論)提出了選擇領(lǐng)導(dǎo)方式的原則是(ACDE)A.信息的原則B.不接受型原則A.加強(qiáng)了橫向聯(lián)系，專業(yè)設(shè)備和人員得到了充分利C.成員位置不固定，有臨時觀念，有時責(zé)任心不夠強(qiáng)D.促進(jìn)各種專業(yè)人員互相幫助，互相激發(fā)，相得益彰2012年1月試題及答案A.個體B.群體C.組織D.集體A.理智型B.內(nèi)傾型C.情緒型D.意志型A.成就需要B.生存需要C.安全需要D.權(quán)力需要E.社交需要C.尊重和認(rèn)同需要D.完成任務(wù)的需要17.領(lǐng)導(dǎo)規(guī)范模式(領(lǐng)導(dǎo)參與理論)提出了選擇領(lǐng)導(dǎo)方式的原則是(ACDE)C.沖突的原則D.合理的原則18.中華商務(wù)中心是一家合資企業(yè)，以物業(yè)經(jīng)營為主要業(yè)務(wù)。目前寫字樓租戶272家，公寓租戶426家，商場租戶106家。公司在總經(jīng)理下設(shè)有物業(yè)部、市場部、財務(wù)部、人事部、公交部、業(yè)務(wù)發(fā)展部等部門。物業(yè)部門設(shè)置了寫字樓管理部他配套部門。試問，其整個公司和物業(yè)部內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計分別采A.職能部門化C.均為職能部門化B.顧客部門化D.均為顧客部門化2011年1月試題及答案A.個體B.群體C.組織D.集體E.環(huán)境A.改變行為B.改變態(tài)度E.重新進(jìn)行角色定位E.綜合激勵模式A.產(chǎn)生合力B.形成互補(bǔ)A.專制方式B.協(xié)商方式E.放任自流方式B.需要許多高素質(zhì)的專業(yè)人員來運(yùn)作和監(jiān)督事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營活動D.管理機(jī)構(gòu)較多，管理人員比重較大，對事業(yè)部經(jīng)理要求高2010年7月試題及答案A.調(diào)查法B.面試法A.多血質(zhì)B.粘液質(zhì)C.膽汁質(zhì)D.黑膽汁E.抑郁質(zhì)A.工作本身的特點(diǎn)B.責(zé)任感C.提升和發(fā)展D.工作的物理?xiàng)l件A.安全需要B.情感需要E.實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的需要5.領(lǐng)導(dǎo)規(guī)范模式(領(lǐng)導(dǎo)參與理論)提出了選擇領(lǐng)導(dǎo)方式的原則是(ACDE)A.信息的原則B.不接受型原則C.沖突的原則D.合理的原則6.中華商務(wù)中心是一家合資企業(yè)，以物業(yè)經(jīng)營為主要業(yè)務(wù)。目前寫字樓租戶272家，公寓租戶426家，商場租戶106家。公司在總經(jīng)理下設(shè)有物業(yè)部、市場部、財務(wù)部、人事部、公交部、業(yè)務(wù)發(fā)展部等部門。物業(yè)部門設(shè)置了寫字樓管理部、公寓配套部門。試問，其整個公司和物業(yè)部內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計分別采取了何種部門化或部門劃A.職能部門化B.顧客部門化C.均為職能部門化D.均為顧客部門化2010年1月試題及答案A.多血質(zhì)B.粘液質(zhì)C.膽汁質(zhì)D.黑膽汁E.抑郁質(zhì)A.計件工資B.計時工資C.計件超產(chǎn)獎D.月度獎E.年終分紅A.產(chǎn)生合力B.形成互補(bǔ)E.交流信息5.領(lǐng)導(dǎo)規(guī)范模式(領(lǐng)導(dǎo)參與理論)提出了選擇領(lǐng)導(dǎo)方式的原則是(ABCDE)A.信息的原則B.不接受型原則C.沖突的原則D.合理的原則C.成員位置不固定，有臨時觀念，有時責(zé)任心不夠強(qiáng)D.促進(jìn)各種專業(yè)人員互相幫助，互相激發(fā)，相得益彰E.人員受雙重領(lǐng)導(dǎo)，有時不易分清責(zé)任2009年7月試題及答案C.組織D.集體A.多血質(zhì)B.粘液質(zhì)C.膽汁質(zhì)D.黑膽汁E.抑郁質(zhì)A.計件工資B.計時工資E.年終分紅A.信息的原則B.不接受型原則6.矩陣制組織也稱為“非長期固定性組織”,它的組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)是(CE)D.促進(jìn)各種專業(yè)人員互相幫助，互相激發(fā)，相得益彰E.人員受雙重領(lǐng)導(dǎo)，有時不易分清責(zé)任2009年1月試題及答案A.管理的兩重性B.人的兩重性C.有目的的D.持久性的E.可改變的B.對愛打小報告者采取冷漠態(tài)度，使之因自討沒趣而放棄這種不良行為E.對喜歡奉承拍馬屁者，冷臉相待A.社會性增強(qiáng)，自然性減弱B.自主性增強(qiáng)，依附性減弱C.平等性增強(qiáng)，等級性減弱D.開放性增強(qiáng)，封閉性減弱A.職位權(quán)力B.任務(wù)結(jié)構(gòu)C.上下級的關(guān)系D.個性結(jié)構(gòu)E.環(huán)境結(jié)構(gòu)E.與管理難度和幅度無關(guān)2008年7月試題及答案C.組織的兩重性D.多學(xué)科性A.自