版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
西方教育管理理論中的事實與價值問題之爭摘要:西方教育管理理論中的事實與價值問題之爭,是一個長期存在的問題。事實與價值的關(guān)系既是學理探討的問題,更是現(xiàn)實管理中面對的挑戰(zhàn)。本文從事實與價值的基本概念開始分析,重點論述事實與價值之間的矛盾與統(tǒng)一關(guān)系,以及如何在教育管理實踐中處理事實與價值問題。
關(guān)鍵詞:事實、價值、教育管理、矛盾、統(tǒng)一
正文:
一、問題闡述
教育是一項關(guān)系到社會未來的事業(yè),而教育管理則是教育實施中發(fā)揮核心作用的組織形式。在教育管理實踐中,管理者面臨著許多問題與挑戰(zhàn),其中最重要的問題之一就是事實與價值問題之爭。教育管理實踐中,管理者要處理的問題既有客觀的事實問題,也有主觀的價值問題,如何合理、有效地處理這兩個方面矛盾的問題,對于管理者而言是非常重要的。
二、事實與價值的基本概念
事實是客觀存在的某種事物或事件,具有客觀性和客觀確鑿性。事實通??梢酝ㄟ^科學實驗、測量、觀察等方式來確定和驗證。
價值則是主觀存在的某種看法、信念或判斷,具有主觀性和相對性。價值不能通過客觀方式來直接驗證,只能通過人們行為方式的表現(xiàn)來間接了解。
三、事實與價值的關(guān)系
理性根據(jù)事實判斷,感性偏向價值:一方面,事實是客觀存在的,我們可以通過客觀方式來了解事實的真實性,從中得到理性判斷;另一方面,價值則受到人們的感性生活的影響,對事實的看法存在一定主觀性和相對性,因此價值是比較難以精準地衡量和定義的。
事實與價值的矛盾與統(tǒng)一:在實際的教育管理實踐中,管理者通常會面臨諸多的事實和價值沖突,如教學成果和學生健康之間的矛盾。然而,管理者在處理這些問題時必須考慮事實與價值之間的關(guān)系,力求在滿足事實基礎(chǔ)上尊重、維護價值,實現(xiàn)事實與價值的統(tǒng)一。
四、如何在教育管理實踐中處理事實與價值問題
1、教育管理者在處理事實與價值問題時,應(yīng)該明確自己的價值取向,盡力做出符合自己價值觀念的決策。
2、教育管理者要重視事實與情況的分析、評估和研究,建立科學的數(shù)據(jù)收集和分析系統(tǒng),做出更具科學性和可靠性的決策。
3、教育管理者在決策方面應(yīng)該進行多元化考慮,兼顧不同群體的利益,不僅滿足教育管理的具體事實目標,也要為培養(yǎng)更好的人才和高素質(zhì)公民提供更多的機會和支持。
5、結(jié)論
在教育管理實踐中,事實與價值之間的關(guān)系是復雜而且長期的話題。管理者只有在巧妙地處理好事實與價值的關(guān)系,才能更有效地實現(xiàn)教育管理的目標。因此,在處理問題時,教育管理者要充分考慮到事實的客觀性和價值的主觀性,維護社會公正與等義,并采取多元化的決策方式,以實現(xiàn)人性化的管理理念。在教育管理實踐中,事實與價值之間的關(guān)系不僅僅是一個學理問題,更是具有現(xiàn)實意義的實踐問題。教育管理者處理事實和價值之間的矛盾,需要具備深刻的理論洞察和實踐技巧。下面,我們從教育管理實踐中三個具體問題入手,來探討事實與價值的統(tǒng)一方法。
第一,如何處理學生的體育鍛煉問題。事實上,體育鍛煉是健康成長的重要條件之一,但是在教育管理實踐中,管理者也必須考慮到學生的自主權(quán)和安全權(quán),與此形成的價值沖突不可避免。教育管理者應(yīng)該充分了解學生的身體健康情況,合理安排、適當鼓勵學生參與體育運動,同時也要制定科學的體育管理標準和規(guī)范,嚴格落實體育事故和意外的預(yù)防措施。另外,教育管理者還需培養(yǎng)學生自主學習能力,引導他們自主決定體育運動的時間和方式,使自主性和安全性達到較好的平衡。
第二,如何評估教師的教學效果問題。教學效果是教育管理的重點之一,事實上,教學質(zhì)量的評估應(yīng)基于嚴謹?shù)目茖W方法和宏大的教育價值,評估結(jié)果應(yīng)該非常貼近學生成長的真實需要。對此,教育管理者應(yīng)該建立科學的教學評估,并通過多方渠道獲取教學質(zhì)量的信息,如學生成績、教學滿意度調(diào)查等等。同時,在評估教學效果時,必須重視教師的教育教學實踐和道德素質(zhì),以及對學生個性化的關(guān)注和培養(yǎng)。通過這種方式,教育管理者可以在尊重教師自主權(quán)的基礎(chǔ)上達到教學效果和價值的統(tǒng)一。
第三,如何制定學生的升學政策。事實上,教育管理者在制定升學政策時,通常需要考慮到學生的綜合評價成績、社會評價、個性特點等多個因素,同時必須確保升學政策的公正性、公開性和透明度。但是,這種政策目標與學生個體利益或情感傾向之間會存在明顯的矛盾,因此,教育管理者需要采取多樣化的政策方式,在既定的標準下對學生進行個性化的評估和支持,盡可能做到利益和公正的統(tǒng)一。
總之,事實和價值是單獨存在的,但它們在教育管理實踐中卻是相互交融、互相影響的。教育管理者應(yīng)該在處理事實和價值之間的關(guān)系時充分發(fā)揮自己的判斷能力和創(chuàng)造性思維,理智地消化和轉(zhuǎn)化矛盾,爭取用最合理的方式達到最好的管理效果。在實際工作中,教育管理者既要了解事實,又要維護他們的價值觀,為學生的發(fā)展與進步提供堅實的保障。此外,教育管理者在處理事實和價值之間的關(guān)系時,還需要注重人文關(guān)懷。教育事業(yè)的本質(zhì)是培養(yǎng)人,培養(yǎng)有良好道德和健康心理素質(zhì)的人,因此,在管理過程中,強調(diào)關(guān)心和支持學生、教師和員工的身心健康和個性成長具有重要的意義。教育管理者應(yīng)該尊重學生和教師的個性和個人差異,并根據(jù)他們的特點進行有效的指導和支持。此外,管理者還應(yīng)該創(chuàng)造一個和諧、公正、開放和包容的教育環(huán)境,激勵學生和教師的積極性和創(chuàng)造性,提高其事業(yè)成就感和幸福感,真正營造出“學有所教,教有所得”的教育氛圍。
在實踐中,教育管理者還需要注重未來發(fā)展方向的思考。事實上,教育管理影響著未來的培養(yǎng)和發(fā)展方向,因此,教育管理者應(yīng)該著眼于全局和長遠,根據(jù)以往的管理經(jīng)驗和教訓,探究趨勢和未來發(fā)展方向,思考如何提高教育管理工作的效益和質(zhì)量、培養(yǎng)創(chuàng)新型人才和領(lǐng)袖,以及積極推動科研和產(chǎn)業(yè)化等工作。
最后,教育管理者需要不斷強化學習意識和學習能力,不斷更新自己的知識和理念。在不斷變革的時代,教育管理者應(yīng)不斷吸收新的理念和概念,并在與實際工作相結(jié)合的過程中,總結(jié)出更好的管理經(jīng)驗和戰(zhàn)略。只有不斷學習和進步,才能更好地面對變革和挑戰(zhàn),為未來的教育事業(yè)做出貢獻。
綜上所述,教育管理實踐中事實與價值之間存在相互制約和互為依存的關(guān)系。教育管理者應(yīng)該充分了解和把握事實的本質(zhì),主動適應(yīng)社會的需求和變化;同時也要充分體現(xiàn)和承載教育的價值,確保教育的公正性和人文關(guān)懷。只有在這樣的基礎(chǔ)上,才能夠充分發(fā)揮管理者的專業(yè)精神和智慧,為教育事業(yè)的發(fā)展和進步做出更大的貢獻。在教育管理實踐中,事實和價值的關(guān)系體現(xiàn)在管理者對于教育政策和方案的選擇及實施中。教育管理者需要以事實為依據(jù),考慮教育政策和方案的有效性和可行性。同時,他們也需要考慮教育的價值和意義,并促進學生、教師和員工的全面發(fā)展。在這個過程中,教育管理者必須始終保持公正和客觀,不受既定思維和個人偏見的影響,以確保教育資源的公平分配和教育質(zhì)量的提高。同時,他們也需要以一種綜合和協(xié)調(diào)的方法,尋找和諧的平衡點,保證教育政策和方案最大程度地滿足社會的發(fā)展需求。
管理者的工作主要是制定并執(zhí)行政策,管理資源、人員、財務(wù),組織教育活動,推動教育改革,等等。在處理如此復雜的任務(wù)時,需要充分了解事實和價值之間相互關(guān)系,把教育過程中的現(xiàn)實情況和實際需要結(jié)合起來,以確保教育目標的達成。例如,對于學生的培養(yǎng)目標,管理者需要考慮學生的自身特點、教育需求和社會需求,制定一系列可行的教育方案和計劃,并通過監(jiān)控和評估結(jié)果來確認其有效性。如果方案達不到預(yù)期的效果,管理者需要檢討并調(diào)整調(diào)整方案以確保其有效性。
另一個重要的方面是組織學校內(nèi)部資源的有效利用。教育管理者應(yīng)該學會合理分配人員,資源和財務(wù),以滿足學生的需求和提高教育質(zhì)量。例如,管理者需要考慮學生的興趣和能力,將豐富多樣的文化活動,體育鍛煉和文化考察資源分配給他們。在這個過程中,管理者需要根據(jù)不同的需求和資質(zhì)進行科學的安排,以確保資源的有效利用和最終達成教育目的。
同時,教育管理者還需高度慎重地處理教師、員工和學生之間的關(guān)系。管理者應(yīng)該充分了解教師和員工的個性和特點,并提供有效的支持和指導,以激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造性,提高他們的績效表現(xiàn)和工作滿意度。同時,管理者也需要充分關(guān)注學生的健康和心理需求,委員會為學生提供一系列支持,以充分發(fā)揮他
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年外貿(mào)公司員工勞動合同范本含社會保險繳納
- 二零二五年度新材料研發(fā)項目投資合作居間協(xié)議合同范本
- 2025年度軟裝設(shè)計行業(yè)人才培養(yǎng)合同范本2篇
- 二零二五年度總經(jīng)理聘用合同:高端裝備制造業(yè)高層管理人員聘用合同
- 二零二五版農(nóng)村污水處理設(shè)施建設(shè)與運維合同4篇
- 2025年度二零二五年度個人雇傭員工勞動合同(遠程工作)專項范本4篇
- 二零二五版門窗安裝與綠色建筑認證合同7篇
- 2025年山地承包與生態(tài)保護一體化合同4篇
- 2025年度個人租賃合同規(guī)范樣本2篇
- 2025年度個人醫(yī)療貸款合同及費用報銷清單4篇
- JB-T 8532-2023 脈沖噴吹類袋式除塵器
- 深圳小學英語單詞表(中英文)
- 護理質(zhì)量反饋內(nèi)容
- 山東省濟寧市2023年中考數(shù)學試題(附真題答案)
- 抖音搜索用戶分析報告
- 板帶生產(chǎn)工藝熱連軋帶鋼生產(chǎn)
- 鉆孔灌注樁技術(shù)規(guī)范
- 2023-2024學年北師大版必修二unit 5 humans and nature lesson 3 Race to the pole 教學設(shè)計
- 供貨進度計劃
- 國際尿失禁咨詢委員會尿失禁問卷表
- 彌漫大B細胞淋巴瘤護理查房
評論
0/150
提交評論