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文檔簡介

公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核實施方案魯班鎮(zhèn)衛(wèi)生院2014年基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核實施方案為進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生管理,提高鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和效率,更好地為農(nóng)村居民服務(wù)。根據(jù)上級衛(wèi)生行政主管部門對公共衛(wèi)生工作的要求,制定本實施方案。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持以人為本,逐步建立科學(xué)的鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核體系,進(jìn)一步調(diào)動鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)工作的積極性,不斷提高農(nóng)村居民的健康水平。二、工作目標(biāo)督促指導(dǎo)公衛(wèi)人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生認(rèn)真履行公共衛(wèi)生服務(wù)職能,規(guī)范服務(wù)行為,在農(nóng)村居民獲得公共衛(wèi)生服務(wù)的同時改善鄉(xiāng)村醫(yī)生的待遇,促進(jìn)農(nóng)村三級衛(wèi)生保健網(wǎng)絡(luò)的可持續(xù)發(fā)展。三、基本原則 (一)堅持公平、公正、公開的考核方式,考核結(jié)果向社會公示,接受群眾監(jiān)督。 (二)堅持定期考核與不定期督查相結(jié)合。 (三)堅持獎優(yōu)罰劣,以考兌補(bǔ)。建立鄉(xiāng)村醫(yī)生績效考核制度,根據(jù)鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)的完成情況,發(fā)放四、考核對象及考核內(nèi)容 (一)考核對象:經(jīng)衛(wèi)生局確認(rèn)并承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)居民公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)的鄉(xiāng)村醫(yī)生。 (二)考核內(nèi)容:以鄉(xiāng)村醫(yī)生完成公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)情況、參與公共衛(wèi)生管理和群眾滿意度等為主要考核內(nèi)容。具體如下:1.建立居民健康檔案。以婦女、兒童、老年人、殘疾人、慢性病人等人群為重點(diǎn),為轄區(qū)居民建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民基本健康檔案,并逐年完善。2.健康教育。向居民提供健康教育宣傳和咨詢服務(wù),設(shè)置健康教育宣傳欄并定期更新內(nèi)容,對轄區(qū)居民開展健康知識講座等健康教育活動。3.預(yù)防接種。組織適齡兒童到各村接種點(diǎn)、衛(wèi)生院接種及4.傳染病防治和突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告。及時發(fā)現(xiàn)、登記并報告轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的傳染病病例和疑似病例以及食物中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件,參與現(xiàn)場疫點(diǎn)處理。5.慢性非傳染性疾病管理工作。逐步完成轄區(qū)內(nèi)確診的高血壓和糖尿病患者的登記管理,定期進(jìn)行隨訪,并進(jìn)行必要的6.孕產(chǎn)婦保健。及時發(fā)現(xiàn)孕婦,建立孕產(chǎn)婦保健手冊,定期進(jìn)行孕產(chǎn)婦保健管理;進(jìn)行孕期營養(yǎng)、心理等健康指導(dǎo),追蹤高危孕產(chǎn)婦,動員孕婦住院分娩;開展產(chǎn)后訪視和母乳喂養(yǎng)指導(dǎo),了解產(chǎn)后恢復(fù)情況并對產(chǎn)后常見問題進(jìn)行指導(dǎo)。7.兒童保健。開展新生兒訪視,做好兒童系統(tǒng)保健管理;積極宣傳兒童保健知識和開展必要的健康指導(dǎo)。8.老年人保健。對轄區(qū)65歲及以上老年人進(jìn)行登記管理,進(jìn)行健康危險因素調(diào)查和一般體格檢查,提供必要的健康9.重性精神疾病管理。對轄區(qū)重性精神疾病患者進(jìn)行登記管理;在上級專業(yè)人員指導(dǎo)下對在家居住的重性精神疾病患者進(jìn)行治療隨訪和康復(fù)指導(dǎo)。10.村衛(wèi)生室管理。執(zhí)行衛(wèi)生行政部門的各項政策措施情況以及各項衛(wèi)生政策宣傳工作。12.各類衛(wèi)生信息登記、統(tǒng)計、報告。五、考核方法和程序 (一)衛(wèi)生院成立以院長為組長的考核工作小組。組長:袁扣副組長:羅華袁永貴成員:王米蘭溫桂鴻趙溫國閆文莉甘濤負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)的鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行考核。采取查閱資料、現(xiàn)場考察、抽查核實、入戶調(diào)查等方式進(jìn)行。對考核工作進(jìn)行管理、落實與監(jiān)督,并將考核工作 (二)組織考核小組進(jìn)行抽查復(fù)核,客觀、準(zhǔn)確評價鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔(dān)的公共衛(wèi)生工作??己私Y(jié)果作為發(fā)放鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔(dān)公衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助的依據(jù)。六、考核時間 (一)衛(wèi)生院對鄉(xiāng)村醫(yī)生的考核每半年進(jìn)行一次,分別于院 (二)每月公衛(wèi)人員到各村衛(wèi)生室檢查,每月檢查結(jié)果將七、考核結(jié)果應(yīng)用和經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助 (一)考核依據(jù)《魯班鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核實施細(xì)則》進(jìn)行評分,總分100分??己私Y(jié)果分為四個等次:分分以下為不合格??己藘?yōu)秀的比例原則上不超過10%,考核結(jié)果與公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)掛鉤。 (二)防保組實行獎懲制度。為提高防保組人員工作積極性,每月實行績效扣發(fā)和年終獎勵制度,每月績效參照臨床科室績效系數(shù)執(zhí)行,每月扣發(fā)300元,根據(jù)年終公共衛(wèi)生考核情況進(jìn)行補(bǔ)發(fā)。具體年終考核發(fā)放辦法:1、防保組工作獲全市第一名按照每月扣發(fā)部分的倍補(bǔ)發(fā);獲全市第二、三名按照每月扣發(fā)部分的3倍補(bǔ)發(fā);獲全市第四、五、六名按照每月扣發(fā)部分的倍補(bǔ)發(fā);獲全市第七至十名按照每月扣發(fā)部分的2倍補(bǔ)發(fā);獲全市第十一至十八名按照每月扣發(fā)部分補(bǔ)發(fā);獲全如防保組工作獲全市十至二十三名,但單項工作獲全市獎勵的按照每月扣發(fā)數(shù)的2倍補(bǔ)發(fā),如防保組工作獲全市前十名,但單項工作獲全市獎勵的按照上述規(guī)定補(bǔ)發(fā)后給予1000元獎勵。如單項工作在全市后五名的每月扣發(fā)部分的100%扣發(fā)。3、包村人員負(fù)責(zé)督促本村各項工作完成情況,實行同獎同懲,鄉(xiāng)村因工作不力下鄉(xiāng)按照 (三)建立村醫(yī)購買制度。根據(jù)《公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)指標(biāo)及經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助測算表》,核定各村工作任務(wù)指標(biāo)、補(bǔ)助指標(biāo)、補(bǔ)助經(jīng)費(fèi),在6月底劃撥預(yù)算經(jīng)費(fèi)的40%到各村衛(wèi)生室開展工作,年終考核實行計量方式補(bǔ)助,多勞多得,少勞扣除的原 (四)考核:根據(jù)村衛(wèi)生室平時工作督導(dǎo)占20%、半年考核占30%、年終考核占50%。 (五)考核結(jié)果利用及獎懲1、未完成工作任務(wù),實行按該項經(jīng)費(fèi)未完成數(shù)倒扣;在督導(dǎo)和考核中發(fā)現(xiàn)弄虛作假的扣除單項經(jīng)費(fèi)的50%;免疫規(guī)劃評審一票否決制,不達(dá)標(biāo)的扣除總經(jīng)費(fèi)的30%,并扣除村醫(yī)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi),情節(jié)嚴(yán)重的取消村醫(yī)資格??鄢?00元,超過3次以上當(dāng)年不享受村醫(yī)補(bǔ)助;按月、按季度應(yīng)完成的工作未按時完成的實行倒扣,如高血壓病人訪視3、年度考核結(jié)果、公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)實行梯度劃分結(jié)算,年度考核結(jié)果與平時工作情況、資料報送、資料完整度、真實率、任務(wù)完成情況相結(jié)合;根據(jù)考核結(jié)果依次擬定梯度:優(yōu)秀、合格、不合格。年終根據(jù)工作表現(xiàn)和考核結(jié)果評選三名先勵;評選6名先進(jìn)工作者,分別給予1200元的獎勵,獎勵經(jīng)費(fèi)從衛(wèi)生院公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)中支出。八、工作要求 (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。衛(wèi)生院負(fù)責(zé)制定具體考核實施意見和考核細(xì)則,負(fù)責(zé)對考核工作進(jìn)行管理與監(jiān)督,衛(wèi)生院對鄉(xiāng)村醫(yī)生的考核結(jié)果和抽查復(fù)核結(jié)果按時發(fā)放鄉(xiāng)村醫(yī)生津貼補(bǔ)助。 (二)加強(qiáng)管理,規(guī)范運(yùn)作。各單位要做到考核公正公開,規(guī)范運(yùn)作,考核資料檔案齊全,按時完成考核工作并上報魯班鎮(zhèn)衛(wèi)生院二0一四年四二十日魯班鎮(zhèn)衛(wèi)生院2014年公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核實施細(xì)則項目康檔案(15分) (6分) (17分)考核內(nèi)容1.宣傳建立居民健康檔案的意義,入戶為居民2.檔案真實、邏輯、無缺項。1.發(fā)放印刷資料,包括健康教育折頁、處方、手冊等,不少于12種。2.至少設(shè)置健康教育宣傳欄一塊,宣傳內(nèi)容每3.每兩月舉辦一次健康教育咨詢活動或知識講1.及時掌握轄區(qū)出生人口信息,及時發(fā)現(xiàn)流動5分10分1分考核方法1.未開展建檔工作不得分;2根???.抽查10檔案一份不真實扣一分;2.查看檔案有不合理缺項或種扣分,扣完為整酌情扣考核記錄分和處理(8分)性疾病管理(132.及時收集、傳達(dá)預(yù)防接種信息,通知適齡兒預(yù)防接種異常3.卡、證、微機(jī)統(tǒng)一,資料完善。4.疫苗收發(fā)、溫度記錄進(jìn)行登記,接種點(diǎn)必須1.熟悉傳染病的報告規(guī)范,做好傳染病和突發(fā)告。法定傳染病及時報2.傳染病防控、公共衛(wèi)生突發(fā)事件的處置、重3.做好結(jié)核病的有關(guān)工作。識),接受居民咨詢;實行35歲以上居民首健康指導(dǎo)。10分3分3分2分次扣1分,發(fā)現(xiàn)一次對疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)未及時報告扣11.卡證微機(jī)不合一處扣分;2.卡事件1.有一例未管理不得分;2.根據(jù)1.有一例未管理不得分;2.根據(jù)識不熟悉酌年4次以上的隨訪記錄,發(fā)現(xiàn)一例未按要求進(jìn)行隨訪扣1分,記 (8分) 病管理(7分)1.建立本村孕產(chǎn)婦登記本,高危孕產(chǎn)婦登記及現(xiàn)孕產(chǎn)期保健基本員孕婦按時產(chǎn)前檢查。動員孕3.開展產(chǎn)后訪視和母乳喂養(yǎng)、性保健、避孕等信息,建立兒童保健手冊,完善出生嬰兒登記本及兒童保健登記本;2.開展新生兒訪視及兒童系統(tǒng)管理;無接種點(diǎn)3.及時發(fā)現(xiàn)0-5歲

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