建筑公路工程機(jī)械機(jī)務(wù)管理模

建筑公路工程機(jī)械機(jī)務(wù)管理模第1頁/共96頁公路工程機(jī)械機(jī)務(wù)管理第2頁/共96頁主要內(nèi)容1.機(jī)務(wù)管理基礎(chǔ)理論2.機(jī)械購置與安裝調(diào)試3.機(jī)械的使用管理4.固定資產(chǎn)管理5.機(jī)械保養(yǎng)與維修管理6.機(jī)械的統(tǒng)計(jì)與核算7.機(jī)械定額管理8.機(jī)械配件管理9.機(jī)械油料管理10.機(jī)械安全管理第3頁/共96頁單元一機(jī)務(wù)管理基礎(chǔ)理論一、機(jī)械設(shè)備概念

機(jī)械，一切可以用來改變力的大小和方向，并能起到省力作用的裝置稱為機(jī)械，它是機(jī)器和機(jī)構(gòu)的泛稱。

設(shè)備，設(shè)備是固定資產(chǎn)的主要組成部分，它是指企業(yè)中可供長期使用，并在使用過程中基本保持其原有的實(shí)物形態(tài)，能反復(fù)使用的勞動(dòng)資料和其它物質(zhì)資料的總稱。通常所說的設(shè)備是指機(jī)械和動(dòng)力兩大類生產(chǎn)設(shè)施。

第4頁/共96頁

公路工程施工行業(yè)習(xí)慣把機(jī)械設(shè)備統(tǒng)稱為機(jī)械。在公路工程中使用的機(jī)械（包括養(yǎng)護(hù)機(jī)械），我們較多的稱法是筑路機(jī)械，后來由于公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械的不斷發(fā)展，養(yǎng)護(hù)機(jī)械開始形成了一個(gè)新的體系，筑路機(jī)械改稱為筑養(yǎng)路機(jī)械。

第5頁/共96頁

交通部原公路管理司公布施行的《公路筑養(yǎng)路機(jī)械保修規(guī)程》將機(jī)械類組劃分為八大類：

(1)路面機(jī)械；(2)壓實(shí)機(jī)械；(3)土石方機(jī)械；(4)混凝土機(jī)械；(5)起重運(yùn)輸機(jī)械；(6)橋涵機(jī)械；(7)養(yǎng)護(hù)機(jī)械；(8)動(dòng)力與隧道機(jī)械。第6頁/共96頁

二、公路工程管理的基本內(nèi)容公路工程管理的原則是，以最經(jīng)濟(jì)的方法，在規(guī)定的工期內(nèi)，完成規(guī)定的設(shè)計(jì)及其規(guī)定的質(zhì)量。從管理項(xiàng)目上分，通?？梢园压饭こ淌┕す芾矸譃槭┕みM(jìn)度管理、施工質(zhì)量管理、施工成本管理、機(jī)械設(shè)備管理。

第7頁/共96頁

①施工進(jìn)度管理（工期管理）把施工預(yù)定的工期和實(shí)際工期作比較，確認(rèn)工程是否順利，分析施工進(jìn)度與預(yù)定進(jìn)度不一致的原因，找出對(duì)策，確保工程如期完成。第8頁/共96頁

②成本管理成本管理就是對(duì)企業(yè)在施工經(jīng)營活動(dòng)中所發(fā)生的工程成本，有組織、有系統(tǒng)地進(jìn)行預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核等一系列工作。其目的在于組織動(dòng)員員工，在保證工程質(zhì)量的前提下，不斷改善經(jīng)營管理工作，以最少的耗費(fèi)，取得最優(yōu)的經(jīng)濟(jì)效益。第9頁/共96頁

③質(zhì)量管理質(zhì)量管理就是使施工質(zhì)量符合規(guī)定要求。適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行測(cè)量、試驗(yàn)，評(píng)定是否合格。如不合格，查找原因，改善工作，確保質(zhì)量。④機(jī)械設(shè)備管理機(jī)械設(shè)備的管理就是機(jī)械設(shè)備運(yùn)動(dòng)全過程的管理，即從進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的選擇、投入、生產(chǎn)、使用、磨損、補(bǔ)償直至報(bào)廢退出生產(chǎn)領(lǐng)域的全過程的管理。第10頁/共96頁三、機(jī)械設(shè)備管理的主要任務(wù)

《設(shè)備管理?xiàng)l例》規(guī)定：“企業(yè)設(shè)備管理的主要任務(wù)是對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合管理，保持設(shè)備完好，不斷改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，取得良好的投資效益”。

第11頁/共96頁四、機(jī)械設(shè)備管理機(jī)制

1、管理體制對(duì)于公路施工企業(yè)而言，由于公路工程具有點(diǎn)多、線長、工種多樣的特點(diǎn)，往往需要裝備品種繁多的機(jī)械設(shè)備。因此，機(jī)械管理體制也不完全一致。就目前情況而言，基本不外乎以下兩種形式：（1）集中管理、管用統(tǒng)一（2）大型集中，中型、小型分散第12頁/共96頁2、機(jī)械管理機(jī)構(gòu)

管理機(jī)構(gòu)的具體任務(wù)：

(1)貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)頒布的有關(guān)規(guī)章制度、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定額指標(biāo)等，結(jié)合本單位具體情況，制定實(shí)施細(xì)則或補(bǔ)充規(guī)定。

(2)完成上級(jí)規(guī)定和本單位制定的機(jī)械管理各項(xiàng)考核指標(biāo)。第13頁/共96頁(3)參與技術(shù)裝備規(guī)劃和更新改造計(jì)劃等的制定。

(4)參與施工組織設(shè)計(jì)的編制、審查和實(shí)施。

(5)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的選型、購置、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、改造、更新、報(bào)廢等工作。并辦理新購機(jī)械的索賠工作。第14頁/共96頁(6)辦理機(jī)械設(shè)備的調(diào)撥和日常調(diào)度工作，以及對(duì)外機(jī)械租賃事宜。

(7)建立機(jī)械臺(tái)賬及技術(shù)檔案，掌握技術(shù)情況，以及對(duì)機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)微機(jī)管理。做好機(jī)械原始記錄和統(tǒng)計(jì)資料的積累和分析。

(8)組織機(jī)械設(shè)備的維修，保持機(jī)械設(shè)備的良好狀態(tài)，延長機(jī)械使用壽命，降低維修成本。做好節(jié)能工作。第15頁/共96頁(9)組織機(jī)械的合理使用，保障安全生產(chǎn)，組織或參與機(jī)械事故的分析處理。

(10)開展群眾性的愛機(jī)競(jìng)賽活動(dòng)，定期組織檢查評(píng)比，不斷總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

(11)組織開展單機(jī)核算，組織制訂機(jī)械技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額。

(12)組織機(jī)械工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。第16頁/共96頁單元二機(jī)械購置與安裝調(diào)試一、機(jī)械購置的造型原則1、適用性2、技術(shù)先進(jìn)性3、經(jīng)濟(jì)性4、維修性5、環(huán)保性6、可靠性第17頁/共96頁二、機(jī)械的選型1、預(yù)選2、篩選3、洽商三、訂貨合同的簽訂、機(jī)電設(shè)備招標(biāo)第18頁/共96頁

四、驗(yàn)收驗(yàn)收組織、驗(yàn)收依據(jù)、驗(yàn)收內(nèi)容、驗(yàn)收程序五、安裝調(diào)試安裝地點(diǎn)、安裝設(shè)計(jì)、安裝前準(zhǔn)備、安裝基礎(chǔ)、機(jī)械安裝、調(diào)整和試運(yùn)轉(zhuǎn)、注意事項(xiàng)、技術(shù)報(bào)告第19頁/共96頁

六、索賠索賠條款、罰金條款、索賠證據(jù)、索賠時(shí)機(jī)、索賠金額、索賠的時(shí)效性。第20頁/共96頁單元三機(jī)械使用管理一、技術(shù)培訓(xùn)

1、機(jī)械管理人員技術(shù)培訓(xùn)（1）機(jī)械管理人員應(yīng)具備的知識(shí)（2）機(jī)械管理人員應(yīng)具備的能力（3）機(jī)械管理人員的培訓(xùn)類型與方式（4）培訓(xùn)計(jì)劃第21頁/共96頁2、機(jī)械維修人員技術(shù)培訓(xùn)3、機(jī)械操作人員技術(shù)培訓(xùn)第22頁/共96頁二、機(jī)械的合理使用與選用1、機(jī)械的合理使用（1）合理安排施工任務(wù)（2）建立機(jī)械使用責(zé)任制（3）嚴(yán)格遵守操作規(guī)程（4）保證機(jī)械良好的技術(shù)條件第23頁/共96頁2、機(jī)械的合理選用選用機(jī)械應(yīng)遵循以下幾個(gè)原則：（1）與施工工程的土質(zhì)、地形相適應(yīng)；（2）能滿足工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量要求；（3）不會(huì)損壞已完成的工序和降低其質(zhì)量；第24頁/共96頁（4）生產(chǎn)效率高，能按期完成工程量；（5）機(jī)械使用費(fèi)低，施工成本低；（6）機(jī)械配套合理，并有一定比例的儲(chǔ)備應(yīng)急機(jī)械；（7）機(jī)械技術(shù)狀況良好，能保證完成施工任務(wù)；（8）使用安全，不污染環(huán)境。

第25頁/共96頁三、機(jī)械使用計(jì)劃

目前，公路施工企業(yè)實(shí)行“項(xiàng)目管理”法，項(xiàng)目管理法施工是公路施工企業(yè)經(jīng)營管理的一種方式，在施工過程中，復(fù)雜的施工過程由諸多簡(jiǎn)單的施工過程所組成，所以，就需要根據(jù)工程項(xiàng)目和工程量編制項(xiàng)目機(jī)械施工計(jì)劃，將復(fù)雜的計(jì)劃分解成若干個(gè)簡(jiǎn)單分計(jì)劃。機(jī)械使用計(jì)劃，一般分為年、季、月度計(jì)劃和旬作業(yè)計(jì)劃。第26頁/共96頁1、年度機(jī)械使用計(jì)劃（工程總量）機(jī)械使用計(jì)劃需要量核算表

工程項(xiàng)目工作條件簡(jiǎn)述工作地點(diǎn)計(jì)量單位工作總量機(jī)械名稱計(jì)劃需用機(jī)械數(shù)量計(jì)劃一個(gè)月內(nèi)工作天數(shù)計(jì)劃一天之內(nèi)工作時(shí)數(shù)一臺(tái)機(jī)械一小時(shí)的工作定額需要機(jī)械數(shù)量12345678910第27頁/共96頁年度機(jī)械使用計(jì)劃

表

序號(hào)機(jī)械名稱規(guī)格施工機(jī)械需要數(shù)量(臺(tái))調(diào)配(臺(tái))備注作業(yè)名稱數(shù)量計(jì)劃臺(tái)班年平均需要量一季度二季度三季度四季度現(xiàn)有調(diào)入調(diào)出第28頁/共96頁2、季度使用計(jì)劃序號(hào)機(jī)械名稱規(guī)格施工機(jī)械需要數(shù)量(臺(tái))調(diào)配(臺(tái))備注作業(yè)名稱數(shù)量計(jì)劃臺(tái)班季平均需要量月月月現(xiàn)有調(diào)入調(diào)出第29頁/共96頁3、月度機(jī)械使用計(jì)劃序號(hào)機(jī)械名稱規(guī)格施工機(jī)械需要數(shù)量(臺(tái))調(diào)配(臺(tái))備注作業(yè)名稱數(shù)量計(jì)劃臺(tái)班月平均需要量上旬中旬下旬現(xiàn)有調(diào)入調(diào)出第30頁/共96頁4、旬作業(yè)計(jì)劃機(jī)械編號(hào)機(jī)械名稱規(guī)格×旬作業(yè)進(jìn)度備注12345678910第31頁/共96頁四、機(jī)械的分類管理1、機(jī)械的劃分：A、B、C三類

A類一般指大型機(jī)械,其單價(jià)較高;B類指中型機(jī)械,單價(jià)在幾十萬元;C類為小型機(jī)械,通常指10萬元以內(nèi).2、機(jī)械的管理方法（1）大型集中、中小型分散（2）不常用的(專用、稀有的)機(jī)械集中，常用的(非專用的)機(jī)械分散第32頁/共96頁3、大型、專用、高值機(jī)械的管理重點(diǎn)工作（1）機(jī)械的封存（2）機(jī)械的更新（3）機(jī)械的報(bào)廢（4）機(jī)械的使用

第33頁/共96頁五、機(jī)械設(shè)備的檢查

1、旬度保養(yǎng)檢查旬度保養(yǎng)及檢查的主要內(nèi)容是機(jī)械設(shè)備的清潔、調(diào)整、緊固、潤滑、防腐工作?？山Y(jié)合各級(jí)保養(yǎng)、走合保養(yǎng)、換季保養(yǎng)等作業(yè)范圍來強(qiáng)化旬保工作。

第34頁/共96頁2、機(jī)械設(shè)備月檢檢查方法：技術(shù)檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)對(duì)每臺(tái)機(jī)械設(shè)備的情況進(jìn)行逐項(xiàng)檢查，由專人負(fù)責(zé)記錄。月檢評(píng)定內(nèi)容:(1)車容整潔；(2)按規(guī)定定期更換或清洗“四濾”；(3)定期保質(zhì)地進(jìn)行各部位的潤滑；(4)各部件應(yīng)裝備齊全，連接安裝可靠；第35頁/共96頁(5)液壓系統(tǒng)應(yīng)無泄漏、異響和異動(dòng)；(6)各操縱桿件、踏板應(yīng)運(yùn)動(dòng)自如；(7)各儀表及指示裝置應(yīng)齊全有效；(8)各個(gè)配合間隙應(yīng)符合技術(shù)要求；(9)機(jī)械各個(gè)系統(tǒng)的可調(diào)技術(shù)參數(shù)應(yīng)符合要求；(10)嚴(yán)守操作規(guī)程。第36頁/共96頁3、機(jī)械普查普查時(shí)間

二級(jí)管理機(jī)構(gòu)每年普查一次，三級(jí)管理機(jī)構(gòu)每半年普查一次。普查工作必須持之以恒才能見效。但次數(shù)也不宜過多，過多則容易流于形式和影響工作。普查方法由領(lǐng)導(dǎo)、技師、技術(shù)員三結(jié)合組成普查組。人數(shù)的多少，根據(jù)機(jī)械數(shù)量的多少而定。普查前要根據(jù)實(shí)際情況，制定詳細(xì)的普查計(jì)劃。第37頁/共96頁普查內(nèi)容(1)查數(shù)量：核對(duì)賬、卡、物是否相符；(2)查技術(shù)狀況；。(3)查維修保養(yǎng)情況，是否按期保養(yǎng)，有無失修、失保等情況；(4)查崗位責(zé)任制落實(shí)情況；(5)查原始記錄的填寫情況；(6)查使用和管理情況。第38頁/共96頁4、機(jī)械設(shè)備年檢和操作證審驗(yàn)5、優(yōu)勝設(shè)備競(jìng)賽6、機(jī)械設(shè)備技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)檢驗(yàn)內(nèi)容（1）技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)一類設(shè)備、二類設(shè)備、三類設(shè)備、四類設(shè)備（失修設(shè)備）、報(bào)廢設(shè)備（2）技術(shù)檢驗(yàn)內(nèi)容第39頁/共96頁單元四機(jī)械保養(yǎng)與管理

機(jī)械在長期施工過程中，由于零件磨損和腐蝕、潤滑油減少或變質(zhì)、緊固件松動(dòng)或位移等原因，引起機(jī)械的動(dòng)力性、經(jīng)濟(jì)性和安全可靠性降低，甚至因此而產(chǎn)生故障和損傷使整個(gè)機(jī)械失去工作能力。第40頁/共96頁

針對(duì)技術(shù)狀況的變化規(guī)律，在零件尚未達(dá)到極限磨損或發(fā)生故障以前，采取相應(yīng)的預(yù)防性措施，以降低零件的磨損速度，消除產(chǎn)生故障的隱患，保證機(jī)械正常工作，延長使用壽命。這就是對(duì)機(jī)械的保養(yǎng)!第41頁/共96頁一、保養(yǎng)的具體作用1．使機(jī)械經(jīng)常處于完好狀態(tài)，隨時(shí)可以啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)或出車；

2．在合理運(yùn)用的條件下，不致因中途損壞而停機(jī)；

3．在使用過程中不致因機(jī)件事故而影響安全或行駛；第42頁/共96頁4．機(jī)械各總成、零、部件的技術(shù)狀況保持均衡，達(dá)到最長的大修間隔期；

5．使油料、輪胎及零配件達(dá)到最低消耗水平。第43頁/共96頁二、機(jī)械保養(yǎng)的內(nèi)容

機(jī)械保養(yǎng)的內(nèi)容主要是清潔、緊固、調(diào)整、潤滑、防腐，通常稱為“十字作業(yè)”。

1．清潔清潔就是要求機(jī)械各部位保持無油泥、污垢、塵土，特別是發(fā)動(dòng)機(jī)的空氣、燃油、機(jī)油等濾清器要按規(guī)定時(shí)間檢查清洗，防止雜質(zhì)進(jìn)入氣缸、油道，減少運(yùn)動(dòng)零件的磨損。

第44頁/共96頁2．緊固緊固就是要對(duì)機(jī)體各部的連接件及時(shí)檢查緊固。機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)中產(chǎn)生的振動(dòng)，容易使連接件松動(dòng)，不及時(shí)緊固，可能產(chǎn)生漏油、漏水、漏氣、漏電等，有些關(guān)鍵部位的螺栓松動(dòng)，還會(huì)改變?cè)O(shè)計(jì)部件的受力分布情況，輕則使零件變形，重則會(huì)出現(xiàn)零件斷裂、分離，導(dǎo)致操縱失靈而造成機(jī)械事故。第45頁/共96頁

3．調(diào)整調(diào)整就是對(duì)機(jī)械眾多零件的相對(duì)關(guān)系和工作參數(shù)，如：間隙、行程、角度、壓力、流量、松緊、速度等及時(shí)進(jìn)行檢查調(diào)整，以保證機(jī)械的正常運(yùn)行。尤其是對(duì)關(guān)鍵機(jī)構(gòu)如制動(dòng)器、離合器的靈活可靠性，要調(diào)整適當(dāng)，以防止因此而引發(fā)事故。

第46頁/共96頁4．潤滑潤滑就是按照規(guī)定要求，選用并定期加注或更換潤滑油，以保持機(jī)械運(yùn)動(dòng)零件間的良好潤滑，減少零件磨損，保證機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

潤滑是機(jī)械保養(yǎng)中極為重要的作業(yè)內(nèi)容。

第47頁/共96頁5．防腐防腐就是要做到防潮、防銹、防酸，防止腐蝕機(jī)械零部件和電氣設(shè)備。尤其是機(jī)械外表必須進(jìn)行補(bǔ)漆或涂上油脂等防腐涂料。第48頁/共96頁三、保養(yǎng)分類

（一）例行保養(yǎng)例行保養(yǎng)是機(jī)械每班出車前、工作中以及收車后所要求進(jìn)行的保養(yǎng)工作。重點(diǎn)是：清潔、潤滑、檢查和緊固。例行保養(yǎng)工作主要由操作人員來完成。第49頁/共96頁部分設(shè)備例行保養(yǎng)的內(nèi)容:第50頁/共96頁

（二）定期保養(yǎng)機(jī)械使用到規(guī)定的工作小時(shí)或里程(即一定的間隔期)所要求進(jìn)行的保養(yǎng)，稱為定期保養(yǎng)。定期保養(yǎng)按間隔期時(shí)間長短，又分為一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)和三級(jí)保養(yǎng)。

第51頁/共96頁

從我國公路施工與養(yǎng)護(hù)單位開展維護(hù)保養(yǎng)工作的實(shí)際條件與可能出發(fā)，根據(jù)大量保養(yǎng)技術(shù)統(tǒng)計(jì)資料，交通部制定頒發(fā)了《公路筑養(yǎng)路機(jī)械保修規(guī)程》其中規(guī)定：對(duì)大中型機(jī)械(含進(jìn)口機(jī)械)，一般應(yīng)采用三級(jí)定期保養(yǎng)制。即一級(jí)保養(yǎng)(間隔200工作小時(shí))，二級(jí)保養(yǎng)(間隔600工作小時(shí))，三級(jí)保養(yǎng)(間隔1800工作小時(shí))。第52頁/共96頁

一些小型機(jī)械，如小型水泥混凝土攪拌機(jī)、振動(dòng)器、夯實(shí)機(jī)、鋼筋彎曲機(jī)和校直機(jī)等，可采用二級(jí)保養(yǎng)制，間隔期為一保600工作小時(shí)，二保為1200工作小時(shí)；對(duì)于某些技術(shù)密集型(機(jī)電液一體化)的大型和進(jìn)口設(shè)備，還應(yīng)參照廠家使用保養(yǎng)說明書要求進(jìn)行保養(yǎng)。第53頁/共96頁各級(jí)定期保養(yǎng)的主要內(nèi)容是：

(1)一級(jí)保養(yǎng)：重點(diǎn)工作內(nèi)容是潤滑、緊固、檢查各有關(guān)部位，清潔“四濾”(四濾是指空氣、發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)油、燃油、液壓油濾清器等)。

一級(jí)保養(yǎng)主要作用是維護(hù)各作業(yè)臺(tái)班能連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，確保兩次一保間隔期中機(jī)械正常運(yùn)行。同時(shí)又為二級(jí)保養(yǎng)打好基礎(chǔ)，提供分析數(shù)據(jù)。第54頁/共96頁

(2)二級(jí)保養(yǎng)：重點(diǎn)是檢查、調(diào)整。除要進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng)的全部?jī)?nèi)容外，還要依靠先進(jìn)的技術(shù)手段(包括保養(yǎng)人員的技術(shù)水平和使用檢測(cè)儀器)，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查,必要時(shí)進(jìn)行調(diào)整，并排除所發(fā)現(xiàn)的故障。二級(jí)保養(yǎng)主要作用是保障機(jī)械各總成、零部件具有良好的工作性能，確保兩次二保間隔期能正常運(yùn)行且有較好的保養(yǎng)經(jīng)濟(jì)性。

第55頁/共96頁

二級(jí)保養(yǎng)主要由專職的保修人員負(fù)責(zé)進(jìn)行，而且要有一定的診斷技術(shù)手段，此外，操作人員也要隨機(jī)參加保養(yǎng)。第56頁/共96頁

(3)三級(jí)保養(yǎng)：重點(diǎn)是檢測(cè)、調(diào)整、排除故障隱患，平衡各部機(jī)件的磨損程度。三級(jí)保養(yǎng)除要進(jìn)行二保的全部作業(yè)內(nèi)容外，還要對(duì)影響使用性能的部位及有故障征兆的部位進(jìn)行診斷性檢查、狀態(tài)性檢測(cè)以及必要的更換、調(diào)整及排除故障等工作。

第57頁/共96頁

三級(jí)保養(yǎng)僅按保養(yǎng)范圍，依據(jù)檢測(cè)技術(shù)要求打開有關(guān)總成或部件的孔端、箱蓋等，檢查調(diào)整其零部件的緊固、磨損及有關(guān)間隙位置情況，以發(fā)現(xiàn)和清除隱患為目的，實(shí)行不解體檢測(cè)來檢查排除故障，這才體現(xiàn)了本級(jí)保養(yǎng)的技術(shù)要求。因而，更需要技術(shù)全面的保養(yǎng)人員及實(shí)用先進(jìn)的檢測(cè)儀器、工具來完成保養(yǎng)任務(wù)。第58頁/共96頁三級(jí)保養(yǎng)的主要內(nèi)容：第59頁/共96頁進(jìn)行定期保養(yǎng)必須做到以下幾點(diǎn)：

按時(shí)——按照規(guī)定時(shí)間進(jìn)行保養(yǎng)，一般延后或提前的時(shí)間不應(yīng)超過保養(yǎng)間隔期的10％。

按級(jí)——按照規(guī)定的保養(yǎng)等級(jí)的需要，安排保養(yǎng)力量。

第60頁/共96頁

按項(xiàng)——各級(jí)保養(yǎng)必須按規(guī)定的作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行(亦即要制定出確切的各級(jí)保養(yǎng)項(xiàng)目)，保養(yǎng)結(jié)束前應(yīng)認(rèn)真檢查各項(xiàng)保養(yǎng)記錄，以防漏項(xiàng)。第61頁/共96頁

按質(zhì)——必須按規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與程序進(jìn)行保養(yǎng)，應(yīng)執(zhí)行《公路筑養(yǎng)路機(jī)械操作規(guī)程》及生產(chǎn)廠的保修技術(shù)資料。要采取先進(jìn)的檢測(cè)技術(shù)手段，保證保養(yǎng)質(zhì)量，杜絕保養(yǎng)事故。第62頁/共96頁（三）特殊保養(yǎng)

1、走合保養(yǎng)走合保養(yǎng)是指新機(jī)或大修后的機(jī)械在走合期內(nèi)進(jìn)行的一種磨合性保養(yǎng)工作。對(duì)要求走合保養(yǎng)的機(jī)械，應(yīng)按一定的要求逐級(jí)遞增負(fù)載及轉(zhuǎn)速，并全面檢查潤滑、緊固情況，觀察整機(jī)各部狀況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)解決。

第63頁/共96頁

走合保養(yǎng)的重點(diǎn)是更換各部潤滑油，潤滑各部位，緊固各螺栓。新機(jī)或大修后的機(jī)械必須經(jīng)過走合保養(yǎng)后，才能正式投入施工使用。第64頁/共96頁

2、換季保養(yǎng)換季保養(yǎng)是指在用機(jī)械每年入夏或入冬前進(jìn)行的一種適應(yīng)性的保養(yǎng)工作。一般在所在地區(qū)入夏、入冬的時(shí)間進(jìn)行。換季保養(yǎng)的重點(diǎn)是燃潤系統(tǒng)、液壓和液力系統(tǒng)、冷卻系和啟動(dòng)系統(tǒng)等。如更換燃潤油料、液壓油、調(diào)整蓄電池電解液的相對(duì)密度，采取防寒或降溫措施，清洗冷卻系等。換季保養(yǎng)可結(jié)合定期保養(yǎng)進(jìn)行。第65頁/共96頁

3、轉(zhuǎn)場(chǎng)前保養(yǎng)這是流動(dòng)性比較大的施工單位常進(jìn)行的一種機(jī)械保養(yǎng)工作，通常在一項(xiàng)工程完工后，機(jī)械雖未到規(guī)定的保養(yǎng)周期(比如租賃機(jī)械)，但為實(shí)現(xiàn)從一個(gè)施工點(diǎn)到另一施工點(diǎn)的順利調(diào)運(yùn)，并迅速投入新的施工生產(chǎn)，需對(duì)機(jī)械進(jìn)行全面檢查、緊固、調(diào)整等工作。

第66頁/共96頁

4、停用保養(yǎng)停用保養(yǎng)是指機(jī)械由于季節(jié)性等因素的影響，要暫時(shí)停用一段時(shí)間，但又不進(jìn)行封存的一種整理、維護(hù)性保養(yǎng)。其作業(yè)內(nèi)容以清潔、整容、配套、防腐為重點(diǎn)，具體內(nèi)容根據(jù)機(jī)型、機(jī)況和當(dāng)?shù)貧夂蚺c實(shí)際需要進(jìn)行。

第67頁/共96頁5、封存保養(yǎng)為減輕環(huán)境氣候?qū)﹂L期封存機(jī)械的侵蝕，保持機(jī)況完好而采取的一種防護(hù)措施，稱為封存保養(yǎng)。通常它附有一級(jí)或二級(jí)保養(yǎng)工作。上述五種特殊保養(yǎng)工作，在公路施工或養(yǎng)護(hù)單位都很常見，應(yīng)重視做好，并建立保養(yǎng)記錄檔案。第68頁/共96頁四、制定技術(shù)保養(yǎng)計(jì)劃

技術(shù)保養(yǎng)工作是按保養(yǎng)間隔周期(即工作小時(shí))強(qiáng)制進(jìn)行的，因而要首先確定出何時(shí)進(jìn)行哪一級(jí)別的技術(shù)保養(yǎng)(項(xiàng)目)，即制定出機(jī)械技術(shù)保養(yǎng)計(jì)劃，以便明確任務(wù)，安排保修力量，協(xié)調(diào)與生產(chǎn)方面的工作。第69頁/共96頁1、制定技術(shù)保養(yǎng)計(jì)劃的依據(jù)：

(1)機(jī)械的年度、季度、月度使用計(jì)劃；

(2)機(jī)械已使用里程或工作小時(shí)數(shù)(應(yīng)是實(shí)際發(fā)生的時(shí)間)；

(3)機(jī)械的技術(shù)現(xiàn)狀和維護(hù)情況；

第70頁/共96頁

(4)現(xiàn)有保修力量(人員、檢測(cè)儀器、費(fèi)用等)；

(5)各種機(jī)械的保養(yǎng)間隔期(主要指對(duì)應(yīng)制度規(guī)定的間隔期)；

(6)配件的供應(yīng)情況(來源、價(jià)格等)；

(7)施工環(huán)境(包括工程概況等)。第71頁/共96頁

2．制定維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的方法目前，公路工程機(jī)械品種、規(guī)格較為繁多。因此，分門別類編制每臺(tái)機(jī)械的保養(yǎng)計(jì)劃是一項(xiàng)復(fù)雜、細(xì)致的工作，所以必須有專人負(fù)責(zé)編制、統(tǒng)計(jì)、檢查，以防出現(xiàn)失保、漏保或跨保的情況。機(jī)械技術(shù)保養(yǎng)計(jì)劃編制方法如下：第72頁/共96頁（1）年度保養(yǎng)計(jì)劃的制定例：某單位有一臺(tái)PY180型平地機(jī)，2010年底已累計(jì)使用1600工作小時(shí)；2011年度計(jì)劃使用1200工作小時(shí)。制定PY180型平地機(jī)年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃時(shí)，首先按照保養(yǎng)等級(jí)規(guī)定制出機(jī)械各級(jí)保養(yǎng)進(jìn)程表(7-1)。公路工程機(jī)械各級(jí)保養(yǎng)進(jìn)程表(0～4600工作小時(shí)區(qū)段)表7-1累計(jì)工作小時(shí)502004006008001000120014001600180020002200保養(yǎng)級(jí)別走合11211211311累計(jì)工作小時(shí)240026002800300032003400360038004000420044004600保養(yǎng)級(jí)別211211311211第73頁/共96頁累計(jì)工作小時(shí)50200400600800100012001400保養(yǎng)級(jí)別走合1121121累計(jì)工作小時(shí)16001800200022002400260028003000保養(yǎng)級(jí)別13112112累計(jì)工作小時(shí)32003400360038004000420044004600保養(yǎng)級(jí)別11311211

通過列表可以看出，在2011年P(guān)Y1800型平地機(jī)計(jì)劃使用1200小時(shí)，使用期內(nèi)(即起點(diǎn)為1600小時(shí)，終點(diǎn)2800工作小時(shí))，需進(jìn)行：一級(jí)保養(yǎng)4次；二級(jí)保養(yǎng)1次；三級(jí)保養(yǎng)1次第74頁/共96頁

在確定了2011年內(nèi)各級(jí)保養(yǎng)次數(shù)后，便可將有關(guān)參數(shù)填入2011年度機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃表中，見表(7-2)。2010年度機(jī)械技術(shù)保養(yǎng)計(jì)劃表表7-2序號(hào)機(jī)械名稱型號(hào)統(tǒng)一編號(hào)上年度已累計(jì)使用總工作小時(shí)(h)本年度計(jì)劃使用工作小時(shí)(h)全年各級(jí)保養(yǎng)次數(shù)備注一級(jí)二級(jí)三級(jí)1平地機(jī)PY18016001200411編制單位：(蓋章)審核：制表：日期：2009年12月22日第75頁/共96頁

(2)季度保養(yǎng)計(jì)劃的制定季度機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，編制方法與年度保養(yǎng)計(jì)劃相似。編制時(shí)，必須掌握每臺(tái)機(jī)械上季度底已使用工作小時(shí)及本季度各月機(jī)械計(jì)劃計(jì)劃使用時(shí)間。因此，季度計(jì)劃需要比年度計(jì)劃具體一些。第76頁/共96頁

(3)月度保養(yǎng)計(jì)劃的制定根據(jù)本單位月份機(jī)械使用計(jì)劃中的每臺(tái)機(jī)械計(jì)劃使用的小時(shí)數(shù)，以及該機(jī)械上月底機(jī)械累計(jì)工作小時(shí)，即可編制“月度機(jī)械技術(shù)保養(yǎng)計(jì)劃表”。第77頁/共96頁

3．保養(yǎng)計(jì)劃的布置下達(dá)布置下達(dá)保養(yǎng)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)注意以下幾個(gè)方面：

(1)機(jī)械的技術(shù)保養(yǎng)計(jì)劃，應(yīng)和機(jī)械使用計(jì)劃同時(shí)布置下達(dá)。

(2)技術(shù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)同時(shí)下達(dá)給機(jī)械使用部門和保修部門，并提前通知有關(guān)人員，以保證保養(yǎng)計(jì)劃落實(shí)前的準(zhǔn)備時(shí)間。

第78頁/共96頁(3)技術(shù)保養(yǎng)計(jì)劃和施工或養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，不可因施工或養(yǎng)護(hù)而擠掉保養(yǎng)工作，應(yīng)本著既要堅(jiān)持定期保養(yǎng)制度，又要滿足施工或養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)需要的原則。為此，首先應(yīng)加強(qiáng)例行保養(yǎng)中的檢查；然后可適當(dāng)提前或延期保養(yǎng)時(shí)間，利用空閑，分時(shí)分段地進(jìn)行保養(yǎng)，即將規(guī)定的保養(yǎng)項(xiàng)目分幾次進(jìn)行，這樣既完成了規(guī)定的保養(yǎng)內(nèi)容，又不影響施工生產(chǎn)。第79頁/共96頁五、提高技術(shù)保養(yǎng)質(zhì)量的措施1．編制工藝卡片2．明確分工要求3．嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)

六、技術(shù)保養(yǎng)的組織方法1、就機(jī)保養(yǎng)法2、總成分工保養(yǎng)法第80頁/共96頁單元五機(jī)械安全管理

安全生產(chǎn)的意義

我國勞動(dòng)部門曾調(diào)研我國特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理的現(xiàn)狀，對(duì)一些地區(qū)的1516起傷亡事故進(jìn)行了分析，由于特種作業(yè)人員的過失造成的事故就占37.6％，重傷和死亡人數(shù)占82.16％。其中機(jī)械作業(yè)造成的傷亡人數(shù)占特種作業(yè)事故傷亡總?cè)藬?shù)的48.13％。

第81頁/共96頁

安全管理組織

安全管理組織一般分直接兼職型、專職人員型、專職機(jī)構(gòu)型及綜合型四類。第82頁/共96頁安全管理職責(zé)1．單位主要負(fù)責(zé)人的安全工作職責(zé)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有下列職責(zé)：(1)建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；(2)組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；(3)保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；第83頁/共96頁(4)督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；(5)組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；(6)及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。第84頁/共96頁2．安全管理機(jī)構(gòu)職責(zé)(1)組織貫徹執(zhí)行國家制定的勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，制定本企業(yè)的具體規(guī)章制度并組織實(shí)施；

(2)制定本企業(yè)安全生產(chǎn)長期規(guī)劃或年度計(jì)劃；研究工作方針、目標(biāo)和具體措施；將安全目標(biāo)納入企業(yè)經(jīng)濟(jì)承包制的考核內(nèi)容，列入企業(yè)升級(jí)的條件并嚴(yán)格執(zhí)行；第85頁/共96頁