業(yè)務(wù)接待管理辦法及小學(xué)教師培養(yǎng)工作總結(jié)

XXXX關(guān)于印發(fā)《XXXX業(yè)務(wù)接待管理辦法》的通知XXXX所屬各單位：為了進(jìn)一步規(guī)范公司接待管理，厲行勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，根據(jù)中央“八項(xiàng)”規(guī)定相關(guān)文件要求，結(jié)合公司實(shí)際，特修訂《XXXX業(yè)務(wù)接待管理辦法》，現(xiàn)予以印發(fā)，請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。XXXXXXXX業(yè)務(wù)接待管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)接待管理，明確接待標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范接待程序，有效控制接待費(fèi)用支出，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定，特制定本辦法。第二條本辦法中的業(yè)務(wù)接待，是指與公司經(jīng)營或業(yè)務(wù)工作密切相關(guān)的接待活動(dòng)，包括用餐、住宿、會(huì)議等方面的行為。第三條業(yè)務(wù)接待范圍1.來公司調(diào)研、檢查、指導(dǎo)工作的上級(jí)單位及部門；2.來公司考察學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流的兄弟單位；3.業(yè)務(wù)往來單位或企業(yè)；4.其它確需接待的客人。第四條接待基本原則1.堅(jiān)持“規(guī)范節(jié)儉，事前申請(qǐng)，分級(jí)審批，合理開支”原則和“一支筆”審批制度2.業(yè)務(wù)接待實(shí)行“對(duì)口接待、統(tǒng)一安排”，辦公室為公司接待事務(wù)的歸口管理部門，負(fù)責(zé)公司接待費(fèi)用的審核與控制，并做好用餐、住宿、用車的管理。上級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)來公司檢查指導(dǎo)工作，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)陪同。兄弟單位來公司考察學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流或業(yè)務(wù)往來單位來公司洽談業(yè)務(wù)，一般實(shí)行對(duì)等接待，即正職領(lǐng)導(dǎo)由XXXX正職出面接待，副職領(lǐng)導(dǎo)由XXXX業(yè)務(wù)主管副職負(fù)責(zé)接待。對(duì)涉及較強(qiáng)業(yè)務(wù)性的接待事務(wù)，由對(duì)口部門牽頭接待，綜合辦公室配合。3.預(yù)算管理原則。各部門業(yè)務(wù)接待費(fèi)用嚴(yán)格在年度財(cái)務(wù)預(yù)算中控制使用。4.嚴(yán)格控制陪餐人數(shù)，接待對(duì)象在X人以內(nèi)的，陪客人數(shù)不得超過X人；接待對(duì)象超過X人的，陪客人數(shù)不得超過接待對(duì)象人數(shù)的X。第二章接待標(biāo)準(zhǔn)第五條接待工作應(yīng)本著既有利于業(yè)務(wù)交流，又能夠節(jié)約開支的原則進(jìn)行。安排宴請(qǐng)要按照“必須和適度”的原則從嚴(yán)掌握，原則上安排在X內(nèi)部的X。具體標(biāo)準(zhǔn)按照X文件執(zhí)行。第六條接待部門不得超標(biāo)準(zhǔn)接待，不得組織旅游和與業(yè)務(wù)工作無關(guān)的參觀，不得組織到營業(yè)性娛樂、健身場(chǎng)所活動(dòng)，不得以任何名義贈(zèng)送禮金、有價(jià)證券、紀(jì)念品和土特產(chǎn)等。第三章審批程序第七條嚴(yán)格遵循預(yù)算內(nèi)開支原則，接待部門事前須填寫《XXXX業(yè)務(wù)接待申請(qǐng)表》（見附表1），注明接待對(duì)象、人數(shù)、事由、標(biāo)準(zhǔn)等，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽署意見，報(bào)公司總經(jīng)理審批同意后，憑《XXXX業(yè)務(wù)接待申請(qǐng)表》到財(cái)務(wù)部辦理借款手續(xù)。第八條接待結(jié)束后，接待部門持申請(qǐng)表和發(fā)生費(fèi)用憑證，按照財(cái)務(wù)報(bào)銷規(guī)定辦理報(bào)銷。凡無申請(qǐng)表的，財(cái)務(wù)不予報(bào)銷。第九條特殊情況無法事前辦理接待審批手續(xù)的，主辦部門負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)須向公司總經(jīng)理說明事由和原因，經(jīng)同意后實(shí)施，事后按要求補(bǔ)辦手續(xù)。第四章費(fèi)用報(bào)銷第十條業(yè)務(wù)接待不準(zhǔn)簽單、掛帳累計(jì)結(jié)算，執(zhí)行“一次一結(jié)”、“一事一結(jié)”。第十一條各部門接待費(fèi)報(bào)銷應(yīng)提供財(cái)務(wù)票據(jù)、接待清單和相關(guān)公函、文電等，注明接待對(duì)象、人數(shù)及日期，并附審批后的《業(yè)務(wù)接待申請(qǐng)表》，按有關(guān)規(guī)定辦理報(bào)銷手續(xù)。第十二條業(yè)務(wù)接待票據(jù)須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核，公司總經(jīng)理審批簽字后，財(cái)務(wù)部予以報(bào)銷。第十三條財(cái)務(wù)部應(yīng)嚴(yán)格審查業(yè)務(wù)招待費(fèi)發(fā)生的業(yè)務(wù)是否真實(shí)、票據(jù)是否合法、單據(jù)是否齊全、審批是否完整。第十四條報(bào)銷中出現(xiàn)票據(jù)搭車、多報(bào)、虛報(bào)及與接待無關(guān)開支等現(xiàn)象，財(cái)務(wù)部不予報(bào)銷。招待費(fèi)用超標(biāo)，本人又不能說明情況的，財(cái)務(wù)部不予報(bào)銷。第十五條業(yè)務(wù)接待費(fèi)報(bào)銷遵循誰經(jīng)手誰報(bào)銷的原則，不得由他人代報(bào)；總經(jīng)理接待報(bào)銷手續(xù)由辦公室辦理。第五章其它規(guī)定第十六條嚴(yán)格實(shí)行發(fā)放登記制度，公司各部門業(yè)務(wù)接待用品必須填寫《XXXX接待用品領(lǐng)用登記表》（見附表2），到辦公室領(lǐng)取，嚴(yán)禁擅自購買報(bào)銷。如遇特殊情況需在外購買的，經(jīng)公司總經(jīng)理同意后方可購買，但必須將購買發(fā)票交辦公室登記，并統(tǒng)一報(bào)銷。第十七條公司人員外出開會(huì)、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、旅游、休假等一律不得報(bào)銷業(yè)務(wù)招待費(fèi)。確屬特殊情況的，必須事前向總經(jīng)理請(qǐng)示同意后方可發(fā)生必要的接待費(fèi)用。第十八條從嚴(yán)控制異地接待。確因業(yè)務(wù)需要接待的，參照以上規(guī)定執(zhí)行。第十九條加強(qiáng)監(jiān)督檢查。因履行職責(zé)不力導(dǎo)致業(yè)務(wù)接待費(fèi)用支出違規(guī)、超支的部門，將對(duì)其負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，已違規(guī)報(bào)銷的費(fèi)用一律予以追回；情節(jié)嚴(yán)重的，按照紀(jì)律處分條例有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員責(zé)任，并按照黨風(fēng)廉政責(zé)任制的要求追究責(zé)任。第二十條本辦法自X起開始執(zhí)行，原發(fā)辦法同時(shí)廢止。附件：1.XXXX業(yè)務(wù)接待申請(qǐng)表2.XXXX接待用品領(lǐng)用登記表附表1：XXXX業(yè)務(wù)接待申請(qǐng)表填報(bào)部（室）：年月日項(xiàng)目內(nèi)容備注接待事項(xiàng)接待人數(shù)陪同人數(shù)接待標(biāo)準(zhǔn)（元/人） 接待地點(diǎn)經(jīng)辦人：部門負(fù)責(zé)人：總經(jīng)理： 附表2：XXXX接待用品領(lǐng)用登記表序號(hào)日期煙酒類數(shù)量審批人簽字領(lǐng)用人簽字

小學(xué)教師培養(yǎng)工作總結(jié)一年來，我校在上級(jí)部門的指導(dǎo)下，積極開展教師教育教學(xué)能力的提高培訓(xùn)工作，有效提高了教師的各種教育教學(xué)實(shí)際能力，為我校取得良好的辦學(xué)成效起了重要的作用。回顧我們的工作，主要有下面幾點(diǎn)做法和體會(huì)：一、制定計(jì)劃，常抓不懈這一學(xué)年雖然新來教師不多只有湯毛毛一位老師，但是我們還是很重視對(duì)她的成長。為了使她能盡快進(jìn)入教師角色，更好地促進(jìn)她的專業(yè)成長，我校采取了以下措施：1、以老帶新，促其成長。每一位新教師到我校后，學(xué)校都會(huì)指派一位有經(jīng)驗(yàn)的老教師來帶，目的是通過一對(duì)一的言傳身教，使青年教師迅速地掌握實(shí)際教學(xué)能力，適應(yīng)我校教學(xué)工作的開展。2、抓骨干，促提高。骨干教師是學(xué)校教學(xué)工作的中堅(jiān)力量，是學(xué)校教學(xué)工作開展的領(lǐng)頭人。骨干教師的質(zhì)量和數(shù)量，直接關(guān)系到我校教師隊(duì)伍的整體水平，決定了學(xué)校教育的質(zhì)量。抓好骨干教師的培養(yǎng)工作，就是抓好了全校通過對(duì)骨干教師的聽課、評(píng)課、匯報(bào)，他們?cè)谒枷肷鲜艿搅艘淮紊羁痰挠|動(dòng)。他們說：老本不能吃，繼續(xù)往前走，不然就成了枯干的教師了。3、抓青年，促上進(jìn)。青年教師是學(xué)校教學(xué)工作發(fā)展的希望，隨著一大批老教師的退休，一批又一批青年教師的充實(shí)，迅速提高青年教師的教學(xué)技能能已成了學(xué)校教學(xué)工作的重點(diǎn)。師德教育。由于學(xué)校教育發(fā)展的需要，一年來，我校大量新進(jìn)了一批新教師。如何讓這一批優(yōu)秀的學(xué)生迅速地成長為合格的、優(yōu)秀的教師成了學(xué)校教育教學(xué)工作中面臨的重大問題。為此，我校對(duì)新教師、年輕教師堅(jiān)持不間斷、多方面、多渠道加強(qiáng)師德規(guī)范教育，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《公民道德建設(shè)發(fā)展綱要》、《教育法》、《教師法》為依據(jù)，堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，開展“三比一樹”“踐行科學(xué)發(fā)展觀”等活動(dòng)，教育全體青年教師樹立世界觀、人生觀、價(jià)值觀的正確觀念，樹立正確的教育教學(xué)觀念、態(tài)度和遠(yuǎn)大理想，從而提高了我校教師職業(yè)道德的整體水平。師徒結(jié)對(duì)。青年教師在教學(xué)上應(yīng)該說是像一張白紙。如何在這張白紙上繪出燦爛的圖來，這就需要給他們?cè)谧呱现v臺(tái)時(shí)有一個(gè)好的引導(dǎo)，好的榜樣，好的導(dǎo)師。師徒結(jié)對(duì)無疑能起到這樣的作用，達(dá)到這樣的目的。通過確定對(duì)象---全面聽課----跟蹤指導(dǎo)的形式開展。4、抓基本，促技能。為進(jìn)一步深化對(duì)新課程理念的學(xué)習(xí)與思考，全面推進(jìn)新課程改革的進(jìn)程，切實(shí)提高廣大教師的課堂教學(xué)水平，促進(jìn)廣大教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高，我校本學(xué)期分別派遣多名青年教師去校外出聽課、研討，來校上展示課、并作說課講座，課后全體老師還同他們進(jìn)行了面對(duì)面的研討交流。二、整體趨優(yōu)，初露頭角學(xué)校采取一系列有效的措施，提高了青年