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精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔物業(yè)年終總結2022

物業(yè)年終總結篇1

隨著物業(yè)費收繳工作的結束,20_年即將在我們忙碌的工作中漸漸遠去,不管在這一年中有多少喜悲愁苦,它都成為歷史,成為我們生命中不可復制的永恒的回憶。

20_年對于溫州鹿城廣場來講注定是不平凡的一年。從三年前的一片忙碌的工地,到今天的市優(yōu)、省優(yōu)的順利評選,不能不說這是一個奇跡,一個用兩百多號人的辛勤勞動的汗水、耐心和毅力創(chuàng)造的奇跡。再過20天,20_年就結束了,在20_年元旦即將到來之際,作為物業(yè)服務的一線員工,我想有必要對這一年來的工作做一個客觀且理性的評價,并對20_年的工作做一個可行性的計劃和安排。這是對自己這一年來所做工作的一種評價,同時也是對自己人生的一次總結。在這一年多來無論是非得失多少,我們暫且不必計較,因為過去的永遠不可能被改變,我們只有把握好今天,努力做好現(xiàn)在,才能贏得明天明天得掌聲和喝彩。

經(jīng)過了一年多時間以來的摸索和對業(yè)主在日常接觸中習性的逐步了解,無論是在硬件上還是軟件上都逐步接近和滿足了業(yè)主的需求,其中園區(qū)部所推出的大量的活動也得到了廣大業(yè)主的認可和一致的好評,尤其是這次與溫州華夏文化促進會合作舉辦的為西部貧困山區(qū)獻愛心活動獲得了廣大業(yè)主的大力支持。在這一年多來業(yè)主對物業(yè)服務工作也有了較大的肯定和依賴感。對物業(yè)服務的投訴也明顯下降。

鹿城廣場物業(yè)服務中心在機構的設置和人員的安排上堪稱是溫州之最。部門多了,日常工作的銜接上就容易出現(xiàn)問題和矛盾,怎樣

去協(xié)調(diào)和緩解這方面的工作,一直以來是企業(yè)管理者難以解決的,但是經(jīng)過兩年多時間的磨合,通過各級領導和各部門同事的努力,今天的工作和流程顯得格外地順暢,可謂做到了無縫銜接。

談到物業(yè)費的收繳,一直以來是這個行業(yè)最敏感的話題。溫州有史以來都堪稱是中國房地產(chǎn)投資的風向標,但是近兩年時間來,由于金融危機的影響,資金鏈斷裂等民間借貸問題的出現(xiàn),溫州資本市場面臨破產(chǎn)、倒閉的企業(yè)不在少數(shù),而鹿場廣場又是溫州企業(yè)家的聚集地,因此房屋被法院查封、拍賣、業(yè)主跑路等一系列事件就在鹿場廣場拉開帷幕,這無疑給接下來物業(yè)費的收繳帶來了極大的難度,但作為物業(yè)服務企業(yè)來講,順利收繳物業(yè)費是維持企業(yè)生存的最基本前提。自鹿場廣場第一家房屋被法院拍賣開始,我們便對園區(qū)內(nèi)資金有問題的業(yè)主也多了一份監(jiān)控,在各級領導的關心支持下,以及各部門同事不畏辛勞,日夜奮戰(zhàn)在物業(yè)費收繳第一線,通過電話、短信、微信、發(fā)函、外出上門等多種方式對欠費業(yè)主進行跟蹤、調(diào)查、和溝通。截止上周,雖然整體收繳率只達到了86%,并不是很理想的一個成績,但各部門各位同事之間這種團結、友善、不畏艱難、忍辱負重。不計個人得失的精神是很值得發(fā)揚和學習,也相信在不久的將來通過大家的努力能順利完成公司預定的收繳指標

最后,希望在20_年里能盡自己所能為公司在溫州的發(fā)展盡一份綿薄之力。

物業(yè)年終總結篇2

到物業(yè)公司已工作了一年有余,靜心回顧這一年的工作,我收獲頗豐,從業(yè)務能力到待人處事的能力我都學到了很多,一年來我以求真務實的工作態(tài)度,以熱情服務的工作理念,服務與開發(fā)區(qū)轉非居民,認真完成領導交給我的每一項任務,踏踏實實的最好自己的本職工作,熱情的為開發(fā)區(qū)轉非居民排憂解難,做一名讓領導放心,讓同事喜愛,讓百姓歡迎的物業(yè)公司工作人員?,F(xiàn)將這一年的工作情況總結如下:

一、認真學習。

我現(xiàn)在還很年輕,剛剛步入工最崗位,很多事情都缺乏工作經(jīng)驗,在轉非居民工作中很可能由于自己的疏忽造成惡劣的后果,所以在工作中我向老同志經(jīng)常請教,工作時多聽、多想、多問,自己多實踐,總結經(jīng)驗教訓。在自己的工作之余幫同事多做事,讓自己的業(yè)務水平得到快速提升,盡快的勝任領導安排的工作,并在工作中不斷總結,大膽創(chuàng)新,提高自己的工作能力及工作效率。在思想上也要提高自己的覺悟,提高政治修養(yǎng),認真學習和理解黨的__五-精神,貫徹執(zhí)行-重要思想。雖然我們每天面對的是轉非居民,也正因為這樣,我應將國家的相關政策給開發(fā)區(qū)轉非居民真確解讀讓他們知道政策,懂得政策,理解政策,讓他們能在工作和生活中做正確的選擇,讓他們的生活更加幸福,也使我們的工作更有信心。

二、踏實工作。

在日常工作中,認真的完成自己本職工作,腳踏實地。轉非居民工作比較繁雜,并且重復的事情很多,有時候同一件事,同樣的話每天都要重復很多次,所以在工作中要有耐心,不能產(chǎn)生消極情緒。我們所做的工作是窗口工作,代表了政府形象,代表了開發(fā)區(qū)的形象,如果有消極情緒不僅會傷害到轉非居民的心,還會影響到開發(fā)區(qū)在轉非居民心中的形象,所以,在工作中我力求做到積極主動,一絲不茍,縝密處理工作中的每一件小事,做事情不能拖泥帶水,確保日常工作的順利開展,堅持文明服務熱情待人,認真地做好辦公室日常資料的收集與整理。

該記的要記,重要事情要記錄在案,并做好匯報準備。準確的統(tǒng)計各項數(shù)據(jù),做到有據(jù)可依,有據(jù)可查,在領導需要的時候能快速的找到數(shù)據(jù),并清除數(shù)據(jù)來源。每天做好清點工作,對自己不完善的地方認真總結,不能在同樣的問題上出兩次問題。在自己的工作完成之余,積極的幫助其他同事,本著以多做事、少說話的原則,為公司創(chuàng)造一個良好的工作氣氛。

一年來,我在工作和學習中逐步成長、成熟,但就轉非居民工作來說我還遠遠不夠,在以后的工作中我會以積極的工作態(tài)度,飽滿的工作熱情投入到開發(fā)區(qū)轉非居民的各項工作上去,腳踏實地的做好每件事,努力地完成領導交辦給我的各項任務,為開發(fā)區(qū)轉非居民的生活和諧穩(wěn)定盡自己的綿薄之力。

物業(yè)年終總結篇3

尊敬的領導,同事們:大家好!

20_年就快結束,回首20_年的工作有碩果累累的喜悅也有遇到困難和挫折時的惆悵,時光過得飛快,不知不覺中充滿希望的20_年就要伴隨著新年伊始的鐘聲來臨了?;仡?0_年,可以說咱們物業(yè)公司改革的第一年是持續(xù)發(fā)展的關鍵年...

尊敬的領導,同事們:

大家好!

20_年就快結束,回首20_年的工作有碩果累累的喜悅也有遇到困難和挫折時的惆悵,時光過得飛快,不知不覺中充滿希望的20_年就要伴隨著新年伊始的鐘聲來臨了?;仡?0_年,可以說咱們物業(yè)公司改革的第一年是持續(xù)發(fā)展的關鍵年,現(xiàn)就本年工作情況總結如下:

一、虛心學習,努力工作,圓滿完成工作

一年來,在上級主管部門及公司領導的大力支持下,消防工作在20_年的工作基礎上,進一步深入貫徹落實《消防法》緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,按照“誰主管,誰負責”的原則,強化了消防安全工作的管理,加大宣傳力度,全面提高了廣大干部職工的消防安全意識,使公司的消防安全工作落到了實處。通過公司各部門和全體職工的共同努力,公司全年實現(xiàn)無重大生產(chǎn)事故、無火災責任事故。

1、我是20_年12底月調(diào)到消防安全保衛(wèi)部,擔任消防主管,一上任就面臨元旦、春節(jié)兩大節(jié)日,針對物業(yè)公司特點我們認真安排部署元旦期間的防火和安全生產(chǎn)工作,逐步落實了各小區(qū)與商戶簽訂防火責任狀情況,通過簽訂防火責任狀使廣大業(yè)主從思想上重視防火工作,自覺加強防范。春節(jié)臨近,我們多次召開消防安全會議針對小區(qū)存在火災隱患的違規(guī)搭建及時清理和根據(jù)小區(qū)(大廈)本區(qū)的實際情況制定了春節(jié)放炮時間的管理措施和巡邏辦法,避免火災事故的發(fā)生。由于各級領導的重視,全體員工的不懈努力,兩節(jié)期間末發(fā)生一起責任火災事故和安全責任事故。

2、物業(yè)公司小區(qū)多、大廈多、點多面廣消防管理難度大,針對這一特點我們加強了,重點單位和重點部位的消防安全管理工作,重點部位的安全管理是安全管理工作的核心,做好重點部位的消防安全管理工作是關鍵,為此加強了監(jiān)督、檢查和日常工作管理工作,我們加強了三級管理、三級檢查、制度。使安全生產(chǎn)管理體系全面得到落實。避免意外事故的發(fā)生。認真做好每月對所屬單位,平衡計分卡檢查考核工作,對發(fā)現(xiàn)的消防隱患及時要求單位整改,對小區(qū)反饋工作中無法解決的各類問題與上級聯(lián)系溝通,使問題及時得到解決。

3、根據(jù)實業(yè)集團要求在集團范圍內(nèi)進行火災隱患整治工作的通知,為了進一步摸清本公司、小區(qū)(大廈)內(nèi)部火災隱患情況,深入扎實地開展好火災隱患整治工作,有效預防火災事故,結合冬、春季火災發(fā)生特點以及物業(yè)公司實際情況,我們積極開展了火災隱患整治工作,并將個小區(qū)(大廈)存在問題進行匯總,及時上報集團和相關部門。

4、20_年1月4至3月30日結合物業(yè)公司的實際,在所屬各單位保安隊伍中開展民族團結教育活動,活動期間各單位按照公司的安排要求,開展一系列的民族團結教育工作。通過為期三個月的學習教育,使物業(yè)公司保安隊伍中形成了民族團結的良好氛圍,通過此次學習教育,進一步拉近了各民族之間的距離,以及民族團結的重要性,并在保安隊伍中涌現(xiàn)出了一批民族團結先進集體和先進個人。根據(jù)各公司推薦、領導小組審核,經(jīng)有限公司研究決定:兩個先進集體和5名先進個人進行表彰和獎勵。并號召公司全體員工向他們學習,牢固樹立民族大團結是新疆各族人民的生命線和三個離不開的思想,做好各項工作,為企業(yè)發(fā)展做出貢獻。

二、加強組織領導,切實落實消防工作責任制

為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針,把消防安全工作作為各項工作的重中之重來抓,管理人消防安全培訓,提高管理者的消防意識,明確消防管理責任,根據(jù)簽訂《重點單位消防工作目標管理責任狀》并實行隱患事故排查責任制,建立了防火例會制度、消防活動日制度、學習培訓制度、安全隱患零報告制度及消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。

三、創(chuàng)新宣傳形式,深入開展消防安全宣傳教育

長期以來,由于種.種原因,消防宣傳教育形式局限于拉幾條橫幅、貼幾張標語、印發(fā)幾本宣傳資料,過于單調(diào)和表面化。針對這些問題,我們在確保搞好以上活動的同時,采取以廣大人民群眾喜聞樂見的形式和各種傳播媒體大力開展消防安全宣傳教育。在實際工作中,積極開展六月安全月、“1_”消防宣傳日等活動,深入開展消防法律法規(guī)的宣傳教育;通過對開展圖片、火災紀實、法律法規(guī)、安全知識等的宣傳,有力地提高了人民群眾的消防安全意識和消防法制意識。各公司、小區(qū)(大廈)開展了形式多樣、豐富多彩的消防安全宣傳教育活動、組織員工進行,常見火災的案例分析、火災燃燒周期的分析和初期火災的正確撲救、火災的種類及消防器材的正確使用方法、火災現(xiàn)場逃生的各種技巧等內(nèi)容的消防安全知識培訓,提高了員工自救防范意識。

四、注重消防投入,加強消防基礎設施及培訓建設

從眾多的火災事故來看,完善消防設施是減輕火災損失的重要保障。因此,我們本著“一分消防投入,十分安全回報”的理念,在加快經(jīng)濟建設的同時,十分重視消防基礎設施建設。一是搞好消防規(guī)劃。在總體規(guī)劃編制的同時重新編制了消防基礎設施規(guī)劃,以適應在今后我公司消防工作發(fā)展的需要。二是加大消防

硬件投入。20_年投資100萬元對消防設施、消防器材進行了更新和維護,完善了監(jiān)控系統(tǒng)和報警系統(tǒng)。三是邀請消防大隊到公司檢查指導工作,及時消除安全隱患,組織員工進行消防知識和消防器材使用培訓,開展火場逃生、防震疏散演練,通過培訓和演練,有效地提高員工防患意識和應急、自救、逃生的能力,為現(xiàn)實生命安全提供了保障。

五、組建消防隊伍,積極發(fā)揮社會消防力量的作用

在抓消防工作中,我們認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,結合公司實際,把消防工作不斷推向深入。在公司范圍內(nèi)建立了群防群治隊伍,全力構筑“網(wǎng)絡化”的消防防控體系。

六、開展檢查整治,確保不發(fā)生重特大消防安全事故。

為保障公司消防安全管理制度和措施得到認真貫徹和落實,確保公司安全管理工作目標的實現(xiàn),消防保衛(wèi)部在重大節(jié)日期間開展專項消防安全檢查,20_年6月安全月、9月15日至30日、11月9日期間開展“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主題的安全大檢查,對所管轄區(qū)內(nèi)的安全設施、消防器材完好情況,危險源、危險點控制情況,安全知識學習、培訓和安全制度、職責落實情況,思想政治工作情況等進行了徹底的排查,并對存在的隱患進行了認真的整改。通過整治消防隱患,不斷增添消防設施,完善了消防責任制,努力把火災事故降低到最低限度。

回顧20_年,公司的消防安全工作較好的完成了年初既定的目標管理,實現(xiàn)了財產(chǎn)、人身安全生產(chǎn),20_年我們將建立完善消防安全管理制度,切實做好公司的消防安全日常檢查、定期檢測消防設備和消防器材、及時進行整改維護,加大對一線職工、新進職工的消防知識技能培訓力度,力求全公司消防安全培訓形成長效機制,使職工自我安全防范意識、技能水平更高,能有效應對、處置各種突發(fā)事件,確保人身和財產(chǎn)安全,實現(xiàn)安全、和諧發(fā)展。

在即將到來的20_年,我仍然會鼓足干勁,努力完成好領導交給的各項任務。爭取實現(xiàn)自己和集體的工作成績雙豐收。完善自己,提高自己,與時俱進的給自己的工作開創(chuàng)一個新局面。

物業(yè)年終總結篇4

光陰似箭日如梭,轉眼間一年已經(jīng)過去?;仡櫛救嗽谑兰o龍物業(yè)石梁溪玫瑰園項目一年來的工作,在領導和全體同志的關懷、幫助、支持下,本人緊緊圍繞中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務,但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作,現(xiàn)對一年來本人工作總結如下:

一、自覺加強學習,努力適應工作

物業(yè)管理工作是一個具有特殊性的服務行業(yè),在這日益更新及業(yè)主更高的須求上,為了盡快適應新形勢的工作環(huán)境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同行,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,把握住了工作重點和難點。

二、心系本職工作,認真履行職責

積極主動地搞好文案管理。一年來,我主要從事辦公室的工作,做好公司各類證件的延續(xù)及物業(yè)的承接查驗工作。文案管理上手比較快,主要做好了以下2個方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作需要,制作表格文檔,草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處后,對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作,我采取平時維護和定期集中整理相結合的辦法,將檔案進行分類存檔,并做好收發(fā)文登記管理。

三、嚴于律已,不斷加強作風建設。

一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守機關各項規(guī)章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不

斷改進工作;堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,積極維護公司的良好形象五、團結同志,積極發(fā)揮集聚效應

俗言說:一只筷子容易斷,一把筷子折不彎。這句俗語揭示了團結的真諦,團結出力量,團結出效益。幾年來,本人在工作實踐中,以“與人為善”為宗旨,對待單位同事,無論是領導還是群眾、無論是年長還是年幼、無論是人前還是人后,都是一個樣。在堅持大是大非原則前提下,誠心對待、高度尊重、親密團結。只說有利于團結、有利于工作的話,只做有利于團結、有利于工作的事。對待前來辦事的群眾,視若親人,做到“送一張笑臉、道一聲問候、遞一把椅子、敬一杯茶水、給一個滿意”。

總之,幾年來,本人以“勤勤懇懇做事、老老實實做人”為宗旨,默默耕耘在工作崗位上,以堅守崗位、履行職責為己任,從不計較個人得失,從未向領導張口,從未向組織伸手。

存在的問題和教訓

雖然,我們在去年的工作中取得了一定成績,但還有很多需要完善與加強的地方。

第一、服務意識不強各方面考慮不全面,實際處理事務的能力還有待提高。第二,與業(yè)主的溝通不夠,了解不足。

第三,設備、設施管理力度還需加強。

針對以上幾個問題,在今后的工作中,將吸取經(jīng)驗與教訓,努力提高技能與管理水平,把工作做得更好。將努力發(fā)揚成績,克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領導和同志們對我的期望。

物業(yè)年終總結篇5

20_年3月_日我應聘某物業(yè)公司會計崗位工作,在緊張的工作中不覺現(xiàn)在就到了年末,20_年的財務工作雖然還在持續(xù)中,但是回首這幾個月來的財務工作,心中感受頗多。在某某某物業(yè)公司快速發(fā)展期間,我有幸成為了其中的一員,因為企業(yè)的快速發(fā)展也促使我不得不加強自身素質(zhì)的提高,以便適應公司快速前進的步伐。在領導的指導和同事們的幫助下,我不斷鞏固、不斷學習相關財務知識,時刻注意將理論知識和財務實踐結合起來,個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質(zhì)、工作能力上都得到很大提升,能順利地完成領導賦予的各項工作任務,較好地履行了崗位所賦予的職責。入職以來,我主要負責財務核算、納稅申報等工作,現(xiàn)將我這期間的思想、工作情況匯報如下:

一、思想方面在思想方面

不斷學習某物業(yè)公司的管理理念和企業(yè)文化,始終以“崇德、齊同、卓新”的態(tài)度投入到日常的工作生活中,做到了與人為善,和睦相處。

二、工作方面

1、財務核算工作財務核算是會計人員的基本工作,也是日常性工作?,F(xiàn)在的財務核算都是借助財務軟件來完成的,對財務軟件的日常性工作操作已經(jīng)可以熟練掌握使用。在工作中做到及時編制憑證、按時結賬、及時準確的出具財務報表并上報公司財務中心。

2、月度資金預算及20_年財務預算的編制“凡事預則立,不預則廢”——按照某某某物業(yè)公司財務中心的要求每月及時填報月度資金預算表及年終填報下年度的資金預算計劃,在完成此項工作中體會到公司在資金的方面的管理的先進性。合理有效地籌措、分配、使用資金,加強對公司內(nèi)資金使用的監(jiān)督和管理,提高資金利潤率,保證資金安全。

3、財務內(nèi)部報表的編制在日常的財務核算中編制的《資產(chǎn)負債表》、《損益表》等基礎的財務報表并不能滿足一個日益發(fā)展壯大的公司管理層企業(yè)管理的需求,而財務中心適時的推出、改進一系列的財務內(nèi)部報表,為公司的進一步發(fā)展奠定了一個夯實的基礎。在編制內(nèi)部報表的過程中,能夠正確領會到公司管理層的對物業(yè)公司下一步發(fā)展所指明的方向。促使自己在工作中完善核算方法,為公司的可持續(xù)發(fā)展做好扎實財務工作。

4、物業(yè)軟件的實施為了完善物業(yè)公司的核算工作,公司安裝了專業(yè)的物業(yè)管理軟件,以方便輔助財務的核算。在物業(yè)管理軟件的推廣使用中與軟件公司的工程師積極溝通,尋求解決完善軟件存在問題的方法,并指導物管員正確的使用軟件。使物業(yè)管理軟件在日常物業(yè)管理中發(fā)揮最大的作用。

5、領導臨時交辦的其他工作對于一件事重要與否應該在第一時間做出正確的判斷,才方便下一步制定計劃。在領導臨時交辦的其他工作,我總是要判斷其是否重要、緊急,然后合理的安排時間,在有效的時間內(nèi)高質(zhì)高量的完成領導交辦下來臨時事項。合理的安排時間,有效的利用時間,否則縱使每天忙得團團轉但其實又真的沒干什么,就向一個救火隊員一樣,哪里有火哪里跑,最后卻收益甚微。

新的形勢和新的發(fā)展要求賦予了我們新的責任和使命,作為某某某物業(yè)的一名普通員工強烈的使命感和責任感又不斷的鞭策我繼續(xù)開拓創(chuàng)新,闊步向前,宏偉的企業(yè)愿景正在向我們敞開懷抱,在此謹借屈原的一句話表達我個人對新一年工作的態(tài)度,即“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。

物業(yè)年終總結篇6

一年以來,我的工作在公司領導層的正確指導下,依靠全體同仁的共同努力,在平凡的工作崗位上,以細致入微的工作作風,以樂于奉獻的工作態(tài)度,以服務無止盡的工作追求,較好的完成了各項工作任務?,F(xiàn)就去年工作情況總結匯報:

一、堅持原則,嚴謹細致,認真做好賬務核對

每天小心翼翼的處理各種來源的現(xiàn)金收款,仔仔細細的核對各種票據(jù),使之票款相符,并于當日錄入財務賬單,詳細規(guī)范做好日記賬。做到日清日結。主動與會計核對票據(jù)和對賬單。本著客觀、嚴謹、細致的原則,堅持從細微處入手,實事求是、不怕麻煩、細心審核。在業(yè)主購水電的高峰期,有時一天的現(xiàn)金收入達十多萬,票據(jù)百多張,都需要我獨自反復點驗,反復核對,確保不出一點差錯。

二、態(tài)度端正,依章辦事,嚴格執(zhí)行財務紀律

因財務工作是公司的核心部門,《會計法》和各項財務規(guī)定對這一塊工作要求細致、規(guī)范、嚴謹。我嚴格遵守財務紀律,按照財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求,進行財務記賬與報賬工作。無張冠李戴現(xiàn)象,無現(xiàn)金坐支行為。在審核原始憑證時,對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,說明原因,果斷不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我公司財務信息的真實、合法、準確、完整,切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。同時,按國家財務規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性、完整性進行認真審核,經(jīng)得起隨時檢查。

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔班組年終總結2022班組年終總結篇一

記天津移動移通大廈樞紐動力班組中國移動是一家超大規(guī)模中央企業(yè),全集團擁有28000多個班組。班組是企業(yè)實現(xiàn)自我發(fā)展壯大的有效載體,是運營管理中最基礎的一級管理組織,它是完成運營計劃、樹立公司良好形象、創(chuàng)造快速通行環(huán)境的保證。正是由于公司領導意識到班組在企業(yè)發(fā)展壯大中的重要性,所以從基層班組抓起,以創(chuàng)新的精神推動班組建設工作創(chuàng)新,把握時代特色,緊貼員工需要,組織開展有吸引力、員工自愿參與的班組活動,建立顯性化的班組建設平臺和載體,建立和完善創(chuàng)新出人才、出成果、出效益的激勵機制,確保班組創(chuàng)新活動自發(fā)、有序、有效開展。

一、移通大廈樞紐動力班組情況概述

天津移動動力中心肩負著對所有通信設備進行供電保障的重任,其中動力中心的移通大廈班組更是因為設備繁多且陳舊等特殊性而顯的格外重要。班組以“安全第一、精誠團結、技術創(chuàng)新、服務至上”作為班組文化,加強班組建設、規(guī)范管理、敢于創(chuàng)新,服務于企業(yè),緊密圍繞企業(yè)方針目標,結合工作實際,深入挖掘潛力,節(jié)能降耗,持久地開展技術創(chuàng)新、科技攻關以及技術改造項目,加強員工自主培訓,積極構建和諧班組,各項工作取得了顯著成效,連續(xù)幾年來均被評為天津移動先進班組。

二、該班組技術創(chuàng)新案例分析

1.移通大廈樞紐設備改造革新

20_年4月,移通大廈班組對該供電系統(tǒng)高壓設備進行了整體更新工程。由于高壓供電設備是移通大廈樞紐通信和生活用電的源頭,更新柜體涉及到一次側10kv電纜割接、二次側回路更新及割接過程中油機帶載等關鍵步驟,稍有不慎就會造成大面積供電中斷事故,而且高壓室空間狹小,用于割接柜體及電纜連接的迂回空間十分有限且控制電源接線復雜,這些都是工程順利進行的阻礙。為了保障供電的100%可靠性,從根本上解決了該樞紐高壓用電的安全隱患問題,中心技術人員首先配合相關部門及設計院對現(xiàn)場進行分斷排查,對原設備圖紙及改造圖紙進行細致比對分析,逐一化解施工難題,沖破技術難關,充分做足前期準備工作(包括蓄電池放電測試、油機帶載測試、油料保障、外

市電供電保障、應急預案保障和施工安全保障)。真正做到了“不將隱患留給施工,不把問題留在割接”。

由于高壓設備更新工程涉及到樞紐全部用電部門的生產(chǎn)和生活用電,為了確保供電安全及施工質(zhì)量,因此割接工程施工必須無間斷進行,即做到用戶對電力系統(tǒng)割接改造過程的“0”感知,所以本次工程首次采用了無供電間斷的10kv供電設備在網(wǎng)割接,體現(xiàn)了創(chuàng)新力的最大化。原計劃1個多月的移通大廈高壓改造工程,最終僅用了短短16天的時間,這正是班組成員用辛勤汗水換來了全新的高壓設備和無后顧之憂的安全保障,順利實現(xiàn)了動力中心一貫倡導并奉行的“消除供電隱患、提升系統(tǒng)安全”原則,悉心呵護樞紐供電平臺。

2.移通大廈樞紐先進測試儀器的引進與應用

從20_年開始至今,利用中心購置的一批高新儀器,例如諧波測試儀、熱成像儀、蓄電池容量在線測試儀、蓄電池電導測試儀等工具,移通班組對電力機房內(nèi)的ups、開關電源、蓄電池、高低壓柜、變壓器、油機等進行了常規(guī)監(jiān)測及故障排查,在這些新儀器的輔助下達到了事半功倍的效果。

例如:利用諧波測試儀可以測試到有害的電壓電流諧波對供電設備無功補償?shù)牟涣加绊?,防止了設備的容量、效率的損耗,延緩了供電設備的使用壽命,對安全維護生產(chǎn)起到了一定的幫助作用;利用紅外熱成像儀通過非接觸探測紅外能量(熱量),并將其轉換為電信號,進而在顯示器上生成熱圖像和溫度值,并可以對溫度值進行計算,找出可能存在的隱患問題點。采用這一先進儀器給班組成員日常巡視工作帶了方便,也時刻間接了解到設備的運行正常與否的情況,從側面反映出中心重視綠色節(jié)能環(huán)保的成果,為天津移動所有通信設備的良好運轉保駕護航。

3.移通大廈樞紐電源系統(tǒng)在線測試

20_年10月,移通大廈班組利用蓄電池容量在線測試儀開展了對設備蓄電池進行在線放電測試,與以往離線放電測試有所不同的是,在線放電測試摒棄了以往離線測試方法測試接線復雜、能耗大、智能控制不便等問題,采用電池組對供電負載進行放電,安全性高、耗能低,操作簡便易行,充分貫徹綠色節(jié)能環(huán)保的宗旨。

而且,作為一項需要長期跟蹤排查的持久性工作,我們班組人員定期對蓄電

池進行測試和監(jiān)測,反映了大家對本職工作的耐心和責任心,降低了由于蓄電池后備容量不足造成的供電設備安全隱患。

4.移通大廈班組打造卓越執(zhí)行力,消除供電隱患

移通大廈樞紐現(xiàn)有4臺裝機容量較大的變壓器,均使用10年以上。由于上述設備使用年頭較長設備老化且容量逐年增加,導致變壓器溫度比較高,容易影響設備使用壽命,但是還沒達到使用年限,所以不具備更換新變壓器的可行性。并且因為變壓器室設計為半密封環(huán)境,也不利于高溫的散熱。

考慮到上述問題,移通班組采取了多種應對措施,例如采用了增加軸流風機,強制通風換熱的方法,雖然起到了一定的成效,但在盛夏季節(jié)降溫效果依然不明顯,對設備的安全運行造成了隱患。

20_年的夏天格外炎熱,移通班組值班人員檢測到1號變壓器達到了105度,4號變壓器居然達到了122度,達到變壓器溫升的上限值,隨時可能影響變壓器的正常運行。

面臨這個棘手的問題,班組成員絲毫不敢有所怠慢,通過實地勘察、縝密的排查和設計等工作后,決定在變壓器室安裝精密空調(diào),才能解決變壓器及變壓器室環(huán)境溫度。果然在安裝精密空調(diào)后,變壓器室環(huán)境溫度恢復到了24.5度,變壓器溫度也下降至75度,降低了變壓器運行的風險,同時也延長了變壓器的使用壽命,提高其工作的穩(wěn)定性,真正的實現(xiàn)長期安全運行,從根本上解決了變壓器溫度過高的隱患。

在天津移動的供電系統(tǒng)中,任何一點都不允許出現(xiàn)問題,哪怕是隱患問題也是不能夠忽視的。一旦發(fā)現(xiàn)任何安全隱患,必須排除萬難迅速、準確地去執(zhí)行處理,以保證供電設備安全穩(wěn)定運行。我們的班組技術人員一直堅信:問題的解決方法總會比遇到的困難多,就看我們是否開動腦筋想辦法,并且勇于去面對和擔當。

5.移通大廈樞紐電纜綜合整治工程

移通大廈樞紐電力電纜綜合整治工程自10月25日開始施工,12月10日完工。由于前期計劃周密,相關部門通力協(xié)作,施工中配合得當,比預計提前33天完工,且工程基本按照計劃實施,改造前后對比明顯,從根本上消除了移通大廈樞紐供電系統(tǒng)電纜側的安全隱患。工程效果從以下幾個方面得到具體體現(xiàn):

1)電纜通道更加堅固可靠。移通大廈樞紐走線架、豎井、纜溝等處增加了立柱支撐、更換了金屬緊固件及支架,線纜承載牢固程度得到明顯加強,以往由于加固件年久老化銹蝕造成的線纜拉伸受力問題得到根本解決。

2)電纜與線架結合更加緊密牢固。此次整改將存在老化變硬變脆問題的塑料扎帶及其他不規(guī)范綁扎帶進行拆除,替換為高品質(zhì)綁扎帶及銅芯皮線,并采用十字交叉綁扎,將電纜牢牢固定在豎井及走線架上,消除了電纜松脫、滑落等隱患;

3)電纜橫縱向梳理通暢。此次整改解決了部分早先施工不規(guī)范的線纜重新布放與排列,將電纜縱向通道捋順打通,確保電纜在橫縱向上均不受外應力,增加了使用安全系數(shù),延長了使用壽命,并且在一些關鍵部位采取了絕緣膠皮作為襯墊,避免線纜受到機械損傷造成絕緣破損;

4)電纜運行狀態(tài)“健康大體檢”。此次整改將移通大廈樞紐全部電力電纜進行了一次普查,對電纜外觀、溫升、絕緣強度、老化程度進行檢查,對不合格的路由制定相應方案進行更換等處理,確保移通大廈樞紐供電系統(tǒng)“血脈暢通”。

從移通大廈班組的上述技術創(chuàng)新不難看出:技術創(chuàng)新才是班組和企業(yè)發(fā)展之本。本班組堅持與時俱進,不斷開拓革新、降耗減排,在全體成員的共同努力下,積極開展形式多樣的技術創(chuàng)新活動,攻克維護技術難題,提高工作效率,用精湛的技術,先進的、科學的手段,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度和工作熱情,不斷學習,不斷創(chuàng)新,全力提升供電可靠性,增強用電客戶的滿意度。

未來的路依然漫長,作為天津移動一份子的移通大廈動力班組將在今后的設備維護、保障、改造等工作中,加強技術攻關,轉化科技成果,與天津移動一起茁壯成長,在技術創(chuàng)新的道路上為通信工業(yè)創(chuàng)造更美好的藍圖。

班組年終總結篇二

一年來在上級領導的關心支持下,在同志們的幫助下,經(jīng)過班組全體同志的共同努力,較好地完成了領導交給的各項工作任務,并取得了學習上的收獲,思想上的進步,業(yè)務上的提高,全組人員愛崗敬業(yè),盡心盡責,克服困難,不懼艱險,開拓進取,增強了大局意識、全局觀念,形成了一個以總經(jīng)理為核心,以__中心為領導的具有凝聚力的一個班組。我班組之所以能不斷得到發(fā)展及工作水平提高,和總經(jīng)理的關心及__中心領導的管理是分不開的。以下是我班組今年的工作總結:

一、加強本班組隊伍思想建設,提高業(yè)務技能

隨著公司日新月異的發(fā)展。我__班牢固樹立了大局觀念,并不斷提高個人的業(yè)務水平。努力做到政治上放心業(yè)務上過硬,工作中我們堅持以防為主,防治結合。嚴格遵守各項規(guī)章制度;加大安全防護意識學習;加強安全教育和管理檢查力度;嚴于律己、恪盡職守、鞭策他人。通過這些措施,進一步完善了班組的__監(jiān)管機制,實現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的工作目標。

二、敬崗愛業(yè)無私奉獻

由于__工作的特殊性,所以對我們來說,上班與下班、上班與休息、已經(jīng)難以區(qū)分,正因為如此,所以我__班特別注意強調(diào),敬崗愛業(yè)和無私奉獻,要求組員講大局、講工作、講風格、講奉獻。常言道,功夫不負有心人。通過全組人員上下的共同努力,我__班的各項工作得到了公司領導的充分肯定,在得到肯定的同時我班組在執(zhí)行__任務時加強了安全防范的措施,重新明確了每位組員的安全職責,防范工作得到了進一步加強。在和營業(yè)網(wǎng)點的庫包交接上,組員都做到了文明、熱情、嚴格、高效。并因此而受到了網(wǎng)點職工的好評。

三、努力實現(xiàn)__工作及車輛的安全無事故

隨著安全__工作的難度越來越大,__工作的形勢仍然嚴峻。因此如何努力實現(xiàn)__工作安全無事故,的確并非易事;我們也確實感到了壓力和挑戰(zhàn)。但是我們畢竟有領導的充分信任和同志們的大力支持,也有一腔熱血,使我們變壓力為動力,化條件為機遇,;并采取確實有效的措施,終于把領導的重托、大家的希望一件件地落實到實處,實現(xiàn)__工作及車輛的安全無事故。

以上工作凝聚了我__班全體成員的心血,通過實施這幾項工作,我班非但體會到了進取的艱辛,同時也領略了成功的歡欣。雖然在領導的關心支持下,在同志們的幫助下我們在工作中取得了一定的成績,但是,離領導的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對執(zhí)行__任務時的警惕性還不夠,我們會吸取教訓,總結經(jīng)驗。

班組年終總結篇三

立足崗位,務實創(chuàng)新,努力創(chuàng)一流班組是機加裝配鉗工組全體

成員對自己的要求。鉗工組擔負著產(chǎn)品出廠最后一道工序的工作。一年來,在班長孫長征的帶領下,立足崗位,嚴細管理,務實創(chuàng)新,認真完成每項生產(chǎn)任務,以優(yōu)良的班組作風贏得了公司的才稱贊。

一、始終抓好安全這件頭等大事。

由于鉗工組的工作任務大都是體型龐大的箕斗、罐籠產(chǎn)品,有時是露天作業(yè),出了要克服天氣的變化、雨雪的侵蝕,還要時刻注意周圍安全,稍不留神,人身將受到嚴重的傷害。因此,班組重點做好班前預防工作。首先,要求職工必須正確穿戴勞保用品。其次經(jīng)常檢查職工手中工具牢固程度,以免存在安全隱患。最后在職工進入工作現(xiàn)場之前,嚴格對現(xiàn)場檢查,在確保無隱患的情況下才允許職工進入現(xiàn)場進行正常清理。通過以上制度的實施,職工“安全第一”的思想提高了,安全意識增強了,安全防范也落在實處。

二、始終保持團結拼搏的精神,創(chuàng)一流業(yè)績。

鉗工組全體職工在以安全為前提條件下,團結拼搏,圓滿地完成了一個又一個生產(chǎn)任務。特別是多次面臨突擊任務時,他們憑著對工作的熱情和愛崗敬業(yè)

的精神,在車間領導面前樹立了“一支敢打硬仗的隊伍”的良好形象。

三、班組長始終做到身先士卒,當好表率。

擔任鉗工組班長的孫長征在工作中處處發(fā)揮著“兵頭將尾”的帶頭作用。要求職工做到的自己先做到。在工作中,他臟活、累活干在前,團結帶領全班職工們頂烈日、斗嚴寒,克服種.種困難,月月超額完成任務,多次受到公司和車間的表揚。

班長除了負責班組日常管理工作,還擔負著職工工分的分配。他始終本著真實、公平、公正的原則,使職工獎得高興,罰得明白。在生活方面,他關心職工疾苦,了解職工思想動態(tài),使班組成員能夠放下包袱,輕松上崗,確保了安全生產(chǎn)的順利實現(xiàn)。

過去的一年里,機加裝配車間鉗工組創(chuàng)造了有目共睹的業(yè)績,但是面對新的奮斗目標,班組成員決心在今后的工作中,精誠團結,繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦,能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風,力爭讓各項工作跨上一個新的臺階。

班組年終總結篇四

時光如水,歲月如舟。轉眼間20_年即將過去,回首往事拉桿班將這一年的工作進行如下總結。

一、堅持以質(zhì)量意識為理念。

1、做到“一點也不能差,差一點也不行”的質(zhì)量管理要求。堅持以人為本的科學發(fā)展觀和“以質(zhì)量為中心”“以生產(chǎn)滿意”為目的服務宗旨。統(tǒng)籌兼顧,質(zhì)量效益,生產(chǎn)效益,管理效益,三方的關系。強調(diào)基礎質(zhì)量,環(huán)節(jié)質(zhì)量,和終末質(zhì)量,以及技術質(zhì)量和工序質(zhì)量的全方位系統(tǒng)化的質(zhì)量管理。強調(diào)全員質(zhì)量管理,全過程質(zhì)量控制。強調(diào)班組在質(zhì)量中為第一責任人的意識。

2、不斷提高技術人員團隊建設。一年來,班組一直把培養(yǎng)人員技術作為團隊建設的一項重要內(nèi)容來抓。因為只有技術過硬才可以保證“提質(zhì)提能”攻無不克。和高級技術人員一起制定實施有針對性的培訓計劃,加強班子建設和員工隊伍建設。

二、堅持整體推進為發(fā)展目標。

抓好生產(chǎn)和質(zhì)量的關系的同時,安全工作放在第一位,以人為本重視安全工作,安全工作主要以教育為主,管理與教育一起抓。做到“未發(fā)事先知”的預防管理理念。積極推動5s標識現(xiàn)場管理,明確現(xiàn)場整齊劃一,明確具體擺放位置,嚴格落實各項管理制度。積極推進工藝文件復述內(nèi)容,做到人人會背,并且達到熟知熟解,工藝文件復述堅持獎勤罰懶。

三、堅持以生產(chǎn)為第一要務。

1、經(jīng)過一年來的努力,生產(chǎn)與質(zhì)量得到全面提升。人員思想積極進步。提高質(zhì)量的同時生產(chǎn)也得到全面提升,班組全面提倡公司的“提質(zhì)提能”活動。利用五十幾人,全面提能完成八十多人的生產(chǎn)任務。從月產(chǎn)__單軌2列提升到月產(chǎn)3列。擔任的250公里動車組搖枕最高紀錄時可以月產(chǎn)3列半,是從開始制造到今年的一個生產(chǎn)成績的刷新記錄。

2、這一年里。生產(chǎn)中涌現(xiàn)出很多杰出員工,其中被車間評為免檢員工的就有四名。班組全力“提質(zhì)提能”“排頭抓尾”“擇優(yōu)上崗”“獎勤罰懶”資源共享的管理理念。充分發(fā)揮個人潛能,履行單車記件,多干多得的原則,提高職工工作動力。本班組承擔著動車和城軌車兩種車型,因工作需要許多人都擁有兩種不同車型制造的資質(zhì),試工作情況進行合理布局。在這一年里班組多次被車間評為先進班組,這些都離不開車間的支持和班組的努力結果。

四、堅持以黨為核心的團隊建設。積極響應黨支部的組織生活制度,不斷加強黨員干部隊伍建設。把“忠誠企業(yè)”主題教育活動作為貫穿全年工作主線。認真組織班組人員學習黨內(nèi)刊物,并寫出書面學習體會。積極地激勵廣大黨員同志都要為黨旗添光彩?!皣烙诶骸薄耙?guī)范言行”做職工群眾信任的黨員,在班組中發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

五、當然工作過程中還存在不足,通過我總結反思,主要有以下幾點:

1、由于工作頭緒多,有時會忽略曉之以理,動之以情的管理方式。

2、偏重對日常工作的監(jiān)督和管理,忽視了對大型活動的開展。

3、.自己思想認識還需提高,面對事情不能過于急,需要冷靜思考,多向他人詢問方法和意見。

我們深感肩頭膽子的沉重和責任的重大。面對著各種的挑戰(zhàn),拉桿班將不會辜負車間的重望,勇敢向前在工作當中不斷的探索和追求。

總的來說,工作是忙碌的、辛苦的,但感到的是充實和欣慰,因為跟著車間,和領導一起奮斗,一起解決工作中的困難,一起享受活動成功的喜悅。每一個班組的人員都是那樣的團結上進。他們不畏艱難,開拓進取。

班組年終總結篇五

一、班組簡介

合成班成立于1998年,班組現(xiàn)有組員15人,女工3人,大專以上文化程度5人。班組中有團員6人,黨員1人。平均年齡約29歲。班組作業(yè)對象主要是車廂的組拼合成.近六年來,班組在不斷的加強自身建設和提升班組的科學管理水平,目的是想通過這種手段提升全體組員的學習能力、分析能力、判斷能力、問題的解決能力,從而使班組更具生機與活力。經(jīng)過班組全體組員的不懈努力,連續(xù)6年獲公司“質(zhì)量信得過班組”稱號,連續(xù)3年獲集團“安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組”稱號及集團公司“優(yōu)秀班組”、“安徽省模范班組”等稱號,qc成果也屢次在公司和專業(yè)廠獲獎。

2004年,班組圍繞專業(yè)廠和車間年度方策,結合班組工作重點和目標,進行了方策分解,并根據(jù)方策制定每月工作計劃實施各項工作的提升活動。

隨著公司的創(chuàng)精益班組活動開展,班組認真學習精益班組的各項工作要求,結合方策和質(zhì)量信得過內(nèi)容制定了創(chuàng)優(yōu)的活動計劃并細化逐月進行實施。

二、現(xiàn)場5s與物流

1、現(xiàn)場提升

全年班組按照5s管理的要求,持續(xù)不斷的對現(xiàn)場進行改善和提升。

①班組現(xiàn)場圍板由于流動性大,不易控制,為此,班組全月利用業(yè)余時間每月至少2次以上的整頓現(xiàn)場;

②制作各種適宜的標語,美化現(xiàn)場環(huán)境;

③實施班組管理板的更新,更具實效性;

④根據(jù)物料的使用性質(zhì)不同,對現(xiàn)場所有物品進行定置,編寫了5s模板;

⑤合成線操作區(qū)無明確范圍,外單位人員易走進操作區(qū),影響組員操作和現(xiàn)場安全,因此,畫定操作區(qū)域,設定明顯標識。

2、物流與產(chǎn)能提升

①20_年,班組圍繞生產(chǎn)能力提升,首先對工位布局進行了調(diào)整,將原3個各工位細化為4個工位,對生產(chǎn)現(xiàn)場物流進行了改善,隨著品種的變換,不斷對物料定置進行適應性調(diào)整,一定程度上降低了翻料的浪費時間,提高了工效。通過多方面的努力,拼廂能力已達到當班日產(chǎn)150~160臺的目標;

②對班組各工序?qū)嵤┝藙幼餮芯?,降低動作浪費,年提高生產(chǎn)能力約3000臺;

③為了生產(chǎn)能力提升的長遠規(guī)

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