2023保安年終總結(jié)怎么寫1500字8篇

保安年終總結(jié)怎么寫1500字8篇?dú)q月不居，天道酬勤，我們馬上迎來另一個(gè)嶄新的一年，大部分人都需要寫年度工作總結(jié)來回顧自己的工作。年度工作總結(jié)是對(duì)一定時(shí)期內(nèi)的工作加以總結(jié)。那么如何把年終總結(jié)寫出新花樣呢？經(jīng)過收集，小編為您獻(xiàn)上保安年終總結(jié)怎么寫，僅供參考，歡迎閱讀。

保安年終總結(jié)怎么寫篇1

在建材市場(chǎng)這一年的安保工作也結(jié)束了，我想這對(duì)我來講是個(gè)寶貴的經(jīng)驗(yàn)，在工作當(dāng)中一定要有一個(gè)意識(shí)，那就是盡心盡力，一切的事情都要有一個(gè)度，這是毋庸置疑的，把這些都做好，做安保工作是需要非常大的責(zé)任心的，把自己的一些東西完善好，才是最關(guān)鍵的，一年來我盡心盡力做好安保工作，配合同事們完成每一件事情，把自己的工作質(zhì)量提高上去，也在同事們的的幫助下，我們團(tuán)結(jié)在一起做好了這一年的安保工作。

一、維持建材市場(chǎng)日常秩序

在建材市場(chǎng)每天的人流量都是非常大的，對(duì)我們每一個(gè)安保工作人員都是一個(gè)非常大的挑戰(zhàn)，保證日常的工作秩序這是非常難的，但是這是職責(zé)所在，一年來我們所有安保人員都是在用心維持秩序，盡量不讓建材市場(chǎng)毫無秩序，亂的一團(tuán)糟，這是最不允許的，保持一定的工作秩序，讓每一個(gè)人都有工作的動(dòng)力，在建材市場(chǎng)人多的時(shí)候，造成一洗擁擠也是常有的事情，每當(dāng)這個(gè)時(shí)候我都是非常用心在維持秩序，不讓擁擠造成什么安全事故，日常的工作秩序需要長(zhǎng)時(shí)間且有效的維持下去，在工作當(dāng)中保證這些非常的關(guān)鍵，這些都是非常有必要的，保證建材市場(chǎng)的秩序這一直都是一年來我的主要工作。

二、安保工作情況

加強(qiáng)建材市場(chǎng)日常的巡邏，保證建材市場(chǎng)各方面的安全，發(fā)現(xiàn)有攜帶安全隱患的物品及時(shí)的清理，保證日常建材市場(chǎng)的安全，在按安全方面的工作，主要也是分為幾點(diǎn)，建材市場(chǎng)的設(shè)備，比如電梯，人多的時(shí)候是要非常在意電梯事故的，及時(shí)的維護(hù)個(gè)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證讓所有消費(fèi)者有一個(gè)好的購(gòu)買環(huán)境，還有個(gè)消防工具的維護(hù)，檢修，這些都是會(huì)定期有一個(gè)專門的工作，一年來我在安保工作方面，非常用心，我也非常細(xì)心，我深深地知道自己的職責(zé)所在，每天建材市場(chǎng)這么多的人流量，所以在我身上也是背負(fù)著很大的職責(zé)的，我也知道這些都是非常關(guān)鍵的工作，加強(qiáng)個(gè)區(qū)域的巡視，保證所有監(jiān)控設(shè)備正常。

三、工作不足之處

我非常清楚自己在工作當(dāng)中是有一些缺點(diǎn)，很多時(shí)候自己做到的還是不夠好，在處理事情的時(shí)候不夠果斷，臨時(shí)的一個(gè)安保工作反應(yīng)不是很快，這是一個(gè)工作缺點(diǎn)，我也非常清這會(huì)給我?guī)碓鯓拥囊粋€(gè)后果，我知道這些都是非常關(guān)鍵的，在工作當(dāng)中我非常在乎自己的缺點(diǎn)會(huì)帶來哪些隱患，我會(huì)把自己的不足好好的糾正的，把工作做到更好。

保安年終總結(jié)怎么寫篇2

在過去的一年中，他不知不覺地從手指間滑落，在公司提高企業(yè)安全和服務(wù)質(zhì)量的一年里，我成長(zhǎng)了很多，但仍有很多不足之處。借此告別舊迎新的機(jī)會(huì)，我也對(duì)過去一年的工作做了一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)：

一、一充分發(fā)揮管理優(yōu)勢(shì)，抓基層建設(shè)，責(zé)任第一，安全第一

1.優(yōu)質(zhì)服務(wù)，贏得信任；公司通過強(qiáng)化管理標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照安保人員職責(zé)要求加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和質(zhì)量檢查，定期培訓(xùn)安全工作規(guī)程，加強(qiáng)對(duì)安保部門人員的管理了解消防設(shè)備的使用知識(shí)，規(guī)范安保人員的禮儀、禮貌、著裝、衛(wèi)生等，同時(shí)夜班不斷巡視物業(yè)的關(guān)鍵部位和車主的車輛安全，通過各方面的努力，逐步提高了窗口的安全性安全崗位年齡不斷提高，自身優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷提高，受到業(yè)主和公司員工的高度贊揚(yáng)，多次贏得業(yè)主的信任，協(xié)助公司出色完成接待工作，安保部受到業(yè)主和公司員工的好評(píng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的員工

2.預(yù)防為主，重點(diǎn)控制，措施到位，隱患消除

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，通過制定各項(xiàng)安全預(yù)案等消防預(yù)案，落實(shí)防火、防盜等措施，全年未發(fā)生意外安全事故，安保部安排干部職工勤勉巡邏檢查和嚴(yán)格防控，在相關(guān)部門的配合下實(shí)施集團(tuán)預(yù)防、集團(tuán)檢查和集團(tuán)治理，確保每個(gè)社區(qū)的安全。對(duì)特殊區(qū)域?qū)嵤┲攸c(diǎn)監(jiān)控

3.改善設(shè)施并做好準(zhǔn)備；安保部在公司領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)下，不斷完善各社區(qū)的消防計(jì)劃、設(shè)備設(shè)施、消防設(shè)備的檢查和維護(hù)，制定各社區(qū)消防設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，確保消防工作順利進(jìn)行g(shù)各小區(qū)設(shè)施設(shè)備不僅能正常運(yùn)行，而且能延長(zhǎng)使用壽命，保證線路的順利正常使用，補(bǔ)充和更換各小區(qū)的應(yīng)急疏散燈和一期安全出口，同時(shí)對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行管理、檢查和維護(hù)根據(jù)公司要求，組織各社區(qū)員工進(jìn)行消防演練，消防演練成功，受到公司相關(guān)部門和員工的高度贊揚(yáng)

二、嚴(yán)格管理，提高質(zhì)量，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新管理；

1.根據(jù)項(xiàng)目開始時(shí)制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃，安保部參照行業(yè)規(guī)范對(duì)保安人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容包括管理質(zhì)量、服務(wù)意識(shí)、禮貌待客、專業(yè)技能、消防知識(shí)、應(yīng)急分析等保安人員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中有不同程度的感知和提高

2.安保管理部根據(jù)月度計(jì)劃對(duì)安保人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，做好一線安保崗位的培訓(xùn)工作，通過培訓(xùn)，提高了安保人員的整體思想素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能

思想工作是一切工作的生命線，根據(jù)保衛(wèi)部門的實(shí)際情況，引導(dǎo)保衛(wèi)人員與時(shí)俱進(jìn)，提高素質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念，教育保衛(wèi)人員有緊迫感，有上進(jìn)心，有活力，有精神，有責(zé)任心物業(yè)管理服務(wù)不是高科技，也沒有淵博的知識(shí)。關(guān)鍵在于人們的主觀能動(dòng)性和責(zé)任感，這是對(duì)公司忠誠(chéng)和專業(yè)精神以及管理和服務(wù)的真諦的理解和運(yùn)用。通過建立一個(gè)優(yōu)秀的模型，安保部enc我們鼓勵(lì)每個(gè)人在完成項(xiàng)目管理和服務(wù)的過程中積極主動(dòng)，體現(xiàn)自己的價(jià)值，感受生活的樂趣

III.車輛和出入人員的管理

1.嚴(yán)格遵守車輛出入管理規(guī)定，控制小區(qū)車輛，保證別墅區(qū)環(huán)境，保證道路有序暢通

2.加強(qiáng)保安人員的手勢(shì)和語言培訓(xùn)

3.為確保車主車輛的安全，對(duì)進(jìn)出車輛實(shí)行登記制度，并嚴(yán)格按照出入境登記制度對(duì)攜帶的大型物品進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，要求必須有物業(yè)辦發(fā)放的門牌，可以隨時(shí)發(fā)放ter檢查。在嚴(yán)格細(xì)致的工作下，全年未發(fā)生偷車、丟車事件

4.嚴(yán)格執(zhí)行外來人員和施工人員的登記制度，及時(shí)辦理出入證，嚴(yán)格按照安全工作規(guī)程的要求對(duì)留在現(xiàn)場(chǎng)的人員進(jìn)行登記和檢查，及時(shí)處理和解決問題

回顧過去的一年，雖然我有一些閃光點(diǎn)，但也有一些缺點(diǎn)需要改進(jìn)。在新的一年里，我必須腳踏實(shí)地地做每件事，做好每件事的計(jì)劃，這樣我才能在新的一年里獲得更大的成長(zhǎng)空間

保安年終總結(jié)怎么寫篇3

總的來說，安全部已經(jīng)步入正?；A段，發(fā)展勢(shì)頭良好，但工作中仍存在一些不足。過去一年的工作總結(jié)如下：

1、密切注意防火和防盜，以確保市場(chǎng)安全市場(chǎng)

安全是市場(chǎng)運(yùn)行的最基本保障，與市場(chǎng)的發(fā)展密切相關(guān)。安全責(zé)任重于泰山，消防工作關(guān)系到市場(chǎng)的生存。居安思危，安全工作任重道遠(yuǎn)。為確保市場(chǎng)安全及無意外發(fā)生，本署制定了一系列工作計(jì)劃及安全應(yīng)變計(jì)劃。第一讓每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員從思想上加強(qiáng)“安全”“將確定安保工作的重點(diǎn)領(lǐng)域，并與南門安?？七M(jìn)行聯(lián)防。從每個(gè)環(huán)節(jié)開始，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。此外，該部門將確保每天都有足夠的值班人員隨時(shí)按時(shí)處理突發(fā)事件。今年7月，由于連續(xù)暴雨，現(xiàn)場(chǎng)一樓水位上漲，城市關(guān)閉，值班隊(duì)員多次通知全體隊(duì)員進(jìn)行救援，以最大限度地減少公司損失。經(jīng)過全體團(tuán)隊(duì)成員的共同努力，今年市場(chǎng)上沒有發(fā)生重大事故、盜竊和重大刑事案件，確保了市場(chǎng)的繁榮穩(wěn)定

消防是安全工作的重中之重。這一直是公司工作的重點(diǎn)。為了做好消防工作，安撫公司領(lǐng)導(dǎo)。我們基于預(yù)防的主導(dǎo)思想。制定了詳細(xì)的檢修計(jì)劃，定期或不定期對(duì)各類消防設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)。從今年11月到12月，已更換了三條泄漏的消防主管，并在市場(chǎng)煙霧噴射期間及時(shí)更換和重新安裝，以確保各種設(shè)備的正常運(yùn)行。同時(shí)，加強(qiáng)禁煙和大功率電器的工作，聯(lián)系南門消防部門，及時(shí)向他們咨詢和學(xué)習(xí)，協(xié)助共同消除警情，共同管理和確保安全。針對(duì)目前的市場(chǎng)情況，我們制定了詳細(xì)可行的消防方案，并組織團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行專業(yè)消防知識(shí)培訓(xùn)。由于大量的預(yù)防工作，今年的市場(chǎng)安全穩(wěn)定，沒有發(fā)生火災(zāi)事故

2、提高團(tuán)隊(duì)成員素質(zhì)，做好市場(chǎng)服務(wù)工作

為了建設(shè)一支高素質(zhì)的安防隊(duì)伍，服務(wù)于市場(chǎng)上的廣大商戶。該部門制定了嚴(yán)格的入職標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定，從團(tuán)隊(duì)成員入職開始嚴(yán)格控制，必須達(dá)到“招聘標(biāo)準(zhǔn)、試用標(biāo)準(zhǔn)和入職標(biāo)準(zhǔn)”三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。在過去的一年里，該部開展了一系列培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和思想教育活動(dòng)，并讓團(tuán)隊(duì)成員參與制定培訓(xùn)和教育內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)儀容、文明語言和行為準(zhǔn)則，通過每周的軍事訓(xùn)練，隊(duì)員們將首先改變自己的儀容，樹立自己的形象。然后通過“人生觀與我對(duì)世界興衰的責(zé)任”的學(xué)習(xí)，改變了團(tuán)隊(duì)成員的消極思想，樹立了正確的人生價(jià)值觀，在一定程度上提高了團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)和修養(yǎng)由于安防工作的特殊性，每一個(gè)運(yùn)營(yíng)商經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)安防人員解決任何難題，因此安防人員必須具備優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念和及時(shí)有效的解決方案。從服務(wù)態(tài)度開始，如果部門能解決，應(yīng)該馬上解決。需要其他部門主動(dòng)處理，運(yùn)營(yíng)商不得再次發(fā)現(xiàn)。及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋經(jīng)營(yíng)戶的意見。在過去的一年里，安保部將服務(wù)作為其工作的主要內(nèi)容。該部門還多次召開會(huì)議討論和傳授經(jīng)驗(yàn)，并進(jìn)行專題研究，使團(tuán)隊(duì)成員了解服務(wù)的重要性和必要性，并能在日常工作中積極主動(dòng)地與其他部門密切合作，它在創(chuàng)造良好的商業(yè)環(huán)境和更好的服務(wù)方面發(fā)揮了重要作用

3、靈活處理各種糾紛，維護(hù)市場(chǎng)良好的商業(yè)秩序

我國(guó)南門商品市場(chǎng)地處黃金地段，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)品種繁多，每天人流眾多，市場(chǎng)糾紛眾多。為此，該部門專門派人到建寧派出所外學(xué)習(xí)處理各種糾紛的方法。無論出于何種原因，它都應(yīng)該首先說服雙方，然后仔細(xì)詢問情況，劃分責(zé)任，并嘗試在雙方之間達(dá)成協(xié)議在維護(hù)市場(chǎng)秩序方面，先后出臺(tái)了嚴(yán)格的管理辦法，進(jìn)行長(zhǎng)期管理。特別是對(duì)大門外的`其他人員、供貨商和車輛提出了明確的處理建議。它有效地改善了市場(chǎng)秩序今年以來，安保部的工作雖然取得了一些成績(jī)，但仍存在一些問題，不足之處需要深入總結(jié)和糾正?？傊?，過去一年的工作中存在以下不足之處：

1、團(tuán)隊(duì)成員的形象和素質(zhì)需要進(jìn)一步提高

2、部門管理水平有待提高

3、部門工作與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有一定距離

4、消防工作需要加強(qiáng)

在明年的工作中，我部將努力樹立遠(yuǎn)勝公司的形象，完善安保部的內(nèi)部建設(shè)。我相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各部門人員的努力下，我們將在未來一年取得更好的成績(jī)。

保安年終總結(jié)怎么寫篇4

多年來，在公司上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，作為物業(yè)公司安全保衛(wèi)部門的一員，我以社區(qū)人、財(cái)、物安全防范為己任，以業(yè)主為導(dǎo)向，服務(wù)為先，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。為了在新的一年里做得更好，現(xiàn)在把這一年的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下：

1、遵守規(guī)則和紀(jì)律，注意禮貌和禮儀遵紀(jì)守法是合格員工的基本要求，是各項(xiàng)工作順利開展的前提。因此，我們自豪地在工作中遵守規(guī)章制度和紀(jì)律，并采取實(shí)際行動(dòng)相互監(jiān)督和遵守。在服務(wù)業(yè)，禮貌如何體現(xiàn)在服務(wù)水平上。在工作中，我們應(yīng)該經(jīng)常打招呼，多敬禮，態(tài)度熱情，行為規(guī)范。

2、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作為公司的一員，只有服從領(lǐng)導(dǎo)，顧全大局，集體才能充分發(fā)揮自己的力量。

3、迎接挑戰(zhàn)并履行職責(zé)從年初開始，在上級(jí)部門的信任和支持下，我被分配到了安全部門，這對(duì)我來說是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。為了適應(yīng)新的工作要求，他在熟悉和掌握工作職責(zé)和要求的同時(shí)，謙虛地向部門和領(lǐng)班征求意見，并在實(shí)踐中不斷理解。工作方法已經(jīng)從嚴(yán)肅和說教轉(zhuǎn)變?yōu)殪`活、心連心和關(guān)懷。對(duì)工作中存在的問題和錯(cuò)誤不隱瞞、不及時(shí)報(bào)告、不及時(shí)處理、不糾正、不糾正，不分析原因，不改進(jìn)工作。同時(shí)，執(zhí)行上級(jí)部門的工作指令。停車場(chǎng)管理人員是否應(yīng)及時(shí)檢查車輛，發(fā)現(xiàn)問題車身擦傷，特別是新的痕跡、打開的窗戶等，及時(shí)通知車主或車主等處理方法，讓車主感覺到社區(qū)保安在上級(jí)部門的監(jiān)督下，在領(lǐng)班和團(tuán)隊(duì)成員的幫助和支持下，工作是負(fù)責(zé)任的，到位的執(zhí)行順利，工作職責(zé)得到更好的履行。

4、正確樹立服務(wù)意識(shí)目前，社會(huì)上一些人對(duì)安全從業(yè)人員存在偏見，給安全工作帶來了一些麻煩。因此，保安人員只有正確樹立為業(yè)主提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效、安全服務(wù)的服務(wù)意識(shí)，履行社區(qū)安全防范職責(zé)，才能做好本職工作5。不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)取，提高業(yè)務(wù)水平部門日常會(huì)議：直接有效地了解存在的問題、解決方案和案例分析；通過對(duì)物業(yè)管理從業(yè)人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，使他們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到掌握、理解和運(yùn)用相關(guān)法律法規(guī)是提供有效服務(wù)的保證；利用業(yè)余時(shí)間上網(wǎng)了解和學(xué)習(xí)相關(guān)物業(yè)管理知識(shí)。通過各種方式的學(xué)習(xí)充實(shí)自己，提高工作能力。

我的溝通和協(xié)調(diào)能力仍有許多不足之處年，公司本著“尊重他人、積極溝通、盡職盡責(zé)、不斷創(chuàng)新”的管理理念和“精心管理、情感服務(wù)、不斷為業(yè)主創(chuàng)造價(jià)值”的服務(wù)理念，公司將繼續(xù)努力維護(hù)社區(qū)的安全。

保安年終總結(jié)怎么寫篇5

保安隊(duì)負(fù)責(zé)整個(gè)小區(qū)的治安防范、消防安全工作，一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門的配合下，保安隊(duì)認(rèn)真開展各項(xiàng)工作，落實(shí)完成了20xx年度的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來具體工作情況總結(jié)如下：

東湖上城小區(qū)是比較復(fù)雜的小區(qū)，保安在正常巡邏執(zhí)勤以外，還要肩負(fù)著上城小區(qū)、金融大廈、慶客隆的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理。商販們亂設(shè)攤點(diǎn)，占道經(jīng)營(yíng)，牌匾不規(guī)范，亂設(shè)廣告燈箱，嚴(yán)重影響了小區(qū)的外環(huán)境，更有甚者還堵塞了消防通道。這些已成為我們保安隊(duì)的日常工作，大家知道保安隊(duì)的人員流動(dòng)性比較大，有時(shí)人員倒不過來，我就自己親自去清理，有的商販非常不講理，我軟硬兼施，由于我們沒有執(zhí)法權(quán)，收效不是很大，我也經(jīng)常遭受商販們的拳腳，這一項(xiàng)工作難度就相當(dāng)?shù)拇蟆?/p>

在接管三期地下車庫(kù)后，又給保安隊(duì)的工作增加非常大的工作量，一天24小時(shí)離不開人，有時(shí)人員不夠我就親自跟著倒班，車庫(kù)里的部分設(shè)施沒有完全啟用，有的還沒用就壞了，為了保證車輛的安全，我們想辦法修復(fù)，我的一個(gè)想法就是不能讓業(yè)主的經(jīng)濟(jì)受到損失，不能使管理處榮譽(yù)受到損害，同時(shí)要保證我隊(duì)員的人身安全。

1、認(rèn)真執(zhí)行停車場(chǎng)管理規(guī)定，指引車輛按指定位置停車，排列整齊，并在車輛出場(chǎng)時(shí)認(rèn)真核查車型、車牌號(hào)，確保車輛安全；

2、對(duì)載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)；

3、嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)場(chǎng)，并提醒車主離車前關(guān)好門窗，帶走車上貴重物品；

4、保安隊(duì)在本年度維護(hù)好車場(chǎng)治安交通秩序，疏導(dǎo)車流，協(xié)調(diào)和指揮車輛進(jìn)出與停放，禁止了車輛亂停亂放，保證了車場(chǎng)的安全和良好秩序。

在工作中也遇到很困難，隊(duì)員流動(dòng)性大，有時(shí)三五個(gè)一起離職，招隊(duì)員又不能同時(shí)招到。倒班人手足，我就與班長(zhǎng)們跟隊(duì)員一起倒班，招來的隊(duì)員都比我小還好帶，難招時(shí)招來的隊(duì)員又的比我大，年齡28歲的我就扮29歲的。有一次招來一個(gè)隊(duì)員，年齡已37歲，我就要扮38歲的。我的實(shí)際年齡才24歲呀，在媽媽的眼里我還是一個(gè)需要關(guān)照的孩子呀！有不高興的時(shí)候媽媽還要哄著我，可我在這兒如同隊(duì)員們的父母，處處替他們著想，怕他們受委屈，怕他們冷著、凍著，有病了給他們買藥，帶他們?nèi)タ床?，逢年過節(jié)想家時(shí)，要哄他們開心，逗他們樂。有時(shí)我心里很苦，但想到我的工作，有領(lǐng)導(dǎo)的支持，大家的關(guān)心、幫助我還是幸福的。

東湖上城小區(qū)是開放式小區(qū)，保安的工作就不只是單一的治安巡邏任務(wù)，同時(shí)肩負(fù)著小區(qū)的其他管理，工作的多樣化使保安在各方面得到了充分的鍛煉，綜合素質(zhì)也得到了相應(yīng)的提升。一年來由于我們加強(qiáng)了小區(qū)治安安防，自業(yè)主入住以來，未發(fā)生火災(zāi)和盜搶案件，業(yè)主的人身和財(cái)產(chǎn)安全有了基本保證。給小區(qū)居民一個(gè)安全、和諧、文明、舒適的生活環(huán)境。

回顧一年來所走的路，有感嘆、也有欣慰，感嘆的是一年來自己雖作了很多工作，但也有不盡意的地方，還須努力學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。欣慰的是我的隊(duì)伍成形了，整體素質(zhì)提高了，在原有基礎(chǔ)上上了一個(gè)臺(tái)階，而自己在組織能力和管理能力上得到了一定的鍛煉，也成熟了很多，雖取得了一定的成績(jī)，但要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予的正確指導(dǎo)，感謝東湖管理處的領(lǐng)導(dǎo)給予的大力支持和東湖管理處的各位前輩幫助。使我在今后工作中動(dòng)力無窮，更上一層樓，來答謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任及同仁們的關(guān)懷。

保安年終總結(jié)怎么寫篇6

20xx年春節(jié)期間，保安部全體員工在公司和管理處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，主要從以下幾方面著手,深入開展工作.

一、節(jié)前的準(zhǔn)備工作

節(jié)前主要做了以下的工作：

1、為了確保大廈在春節(jié)期間的安全管理，保障樓宇內(nèi)各公司的財(cái)產(chǎn)不受損失和侵害，保安部及時(shí)召開"春節(jié)治安、消防安全管理工作"專題會(huì)議，將可能出現(xiàn)的"安全隱患"和"突發(fā)事件"一一擺到桌面，與各領(lǐng)班進(jìn)行討論，就可能會(huì)出現(xiàn)的"安全隱患"、"突發(fā)事件"拿出整改措施和處理意見，最后綜合各領(lǐng)班的意見和建議，分別制訂出《XX20xx年春節(jié)治安防范應(yīng)急方案》和《保安部應(yīng)急備勤小組名單》，并及時(shí)組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過方案的制定和培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在大家的心中樹立起強(qiáng)烈的安全防范意識(shí)，及萬一遇到突發(fā)事件時(shí)，能夠靈活、機(jī)智、快速處理，將損失降至最低。

2、為確保春節(jié)期間大廈的消防安全及住戶人身、財(cái)產(chǎn)安全，加強(qiáng)消防管理力度，由保安部組織，各領(lǐng)班帶隊(duì)，于20xx年2月5日對(duì)大廈進(jìn)行一次全面的消防大檢查，檢查的重點(diǎn)是樓宇各層走火通道是否暢通。在檢查前，召開動(dòng)員會(huì)議，講清楚節(jié)日前進(jìn)行消防安全檢查的重要性，對(duì)各小分組的檢查人員提出要求、檢查重點(diǎn)、注意事項(xiàng)，通過的分組方式分別對(duì)南、北塔進(jìn)行逐層消防安全檢查。

3、針對(duì)大廈周邊的特殊環(huán)境，加上自20xx年2月1日至4日在大廈外圍連續(xù)發(fā)生幾起專門針對(duì)我們大廈辦公人員的搶包事件，為加強(qiáng)大廈周邊的安全管理，我親自到當(dāng)?shù)嘏沙鏊?，將近期大廈周邊的治安情況反映給派出所領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)求他們加派人手，多在我們大廈的周圍巡邏。同時(shí)，保安部制定出相應(yīng)的方案，杜絕不良事件的再次發(fā)生：每天在大廈公司員工上下班高峰期間，派出6名保安人員加班加點(diǎn)，身穿迷彩服，手配備警棍，在大廈的外圍區(qū)域來回巡邏，威懾不法分子，制止企圖對(duì)本大廈業(yè)戶不利的行為。該措施得到當(dāng)?shù)嘏沙鏊娜ε浜虾凸军S總的支持。保安部自20xx年4日至今實(shí)行《方案》以來，抓獲搶包歹徒兩人次。

4、為加強(qiáng)軍民合作，增進(jìn)軍民友誼，進(jìn)一步加強(qiáng)大廈周邊的治安防范，合力搞好大廈周邊社會(huì)治安。我部于20xx年2月6日在公司z總的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)省軍區(qū)警衛(wèi)連進(jìn)行了"春節(jié)慰問"，從而促進(jìn)了我司和友鄰單位省軍區(qū)警衛(wèi)連的交流與合作。

二、節(jié)日期間的工作

節(jié)日期間主要做了以下的工作：

1、加強(qiáng)值班人員的責(zé)任心，對(duì)部門全體人員提出值班要求，以最飽滿的熱情和良好的精神面貌來對(duì)待工作，確保大廈的安全。

2、為營(yíng)造保安部大集體的生活氛圍，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，2月8日晚上在保安部培訓(xùn)室舉行"20xx年春節(jié)茶話會(huì)活動(dòng)"，活動(dòng)準(zhǔn)備了花生、瓜子和糖果。隊(duì)員有說有笑，邊吃糖果邊聊天看節(jié)目，開開心心過大年。

3、2月8日晚在舉行完"20xx年春節(jié)茶話會(huì)活動(dòng)"后，部門組織各領(lǐng)班進(jìn)行"煮水餃"活動(dòng)，先將熱氣騰藤的水餃送到各崗位值班同事的手上，讓他們感覺到部門大家庭的溫暖。

4、組織安排播放各"賀歲片"影碟。

5、為活躍部門員工的文體生活，2月14日由保安部組織籃球隊(duì)與沙河消防支隊(duì)進(jìn)行友誼賽，既加強(qiáng)了隊(duì)員的體能素質(zhì)，又增進(jìn)了友鄰單位的友誼。

6、在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，保安部宿舍工程和綜合培訓(xùn)室也于春節(jié)假日期間基本完工，為了給員工提供一個(gè)干凈、舒適的住宿和學(xué)習(xí)環(huán)境，保安部在春節(jié)期間組織了全體人員進(jìn)行宿舍內(nèi)務(wù)統(tǒng)一、培訓(xùn)室布置工作，并分別制定出等管理制度(制度的詳細(xì)內(nèi)容見附件五)，從而使宿舍和培訓(xùn)室的管理有序、有效。

保安年終總結(jié)怎么寫篇7

秩序維護(hù)部負(fù)責(zé)整個(gè)園區(qū)的治安、消防保衛(wèi)工作，主要負(fù)責(zé)治安、消防、停車等日常運(yùn)行工作，秩序維護(hù)部在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的配合下，秩序維護(hù)部認(rèn)真開展各項(xiàng)工作，落實(shí)完成了20xx年度的各項(xiàng)工作任務(wù)，按照服務(wù)中心專業(yè)分工及內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，現(xiàn)將一年來具體工作情況總結(jié)如下：

一、人事變動(dòng)

（1）現(xiàn)有人員

a、秩序維護(hù)部現(xiàn)有人員58人。

b、秩序維護(hù)部人員編制共計(jì)58人（含增補(bǔ)愛上城項(xiàng)目5人），主管1人、領(lǐng)班7人、秩序維護(hù)員43人、監(jiān)控值班員7人。

（2）人員變動(dòng)

a、20xx年秩序維護(hù)部秩序維護(hù)員入職17人，離職5人。

b、20xx年5月至10月秩序維護(hù)部秩序維護(hù)員編制一直保持在55人以上。

（3）人員獎(jiǎng)懲

a、20xx年秩序維護(hù)部接獲園區(qū)業(yè)戶贈(zèng)送“錦旗”8面。

b、20xx年秩序維護(hù)部2名秩序維護(hù)員因工作表現(xiàn)出色晉級(jí)到秩序維護(hù)領(lǐng)班職務(wù)。

c、20xx年秩序維護(hù)部秩序維護(hù)員因工作失誤及違反工作紀(jì)律，共有6人分別接受公司績(jī)效考核扣分、通報(bào)批評(píng)等處分共12次。

（4）員工培訓(xùn)

a、20xx年4月份，秩序維護(hù)部為加強(qiáng)員工的法律及服務(wù)意識(shí)，為此給全體秩序維護(hù)員進(jìn)行了法律法規(guī)和服務(wù)用語的培訓(xùn)。

b、20xx年4月份，秩序維護(hù)部為加強(qiáng)員工對(duì)園區(qū)樓層裝修單元的現(xiàn)場(chǎng)管理。為此給全體秩序維護(hù)員進(jìn)行了園區(qū)室內(nèi)裝修管理培訓(xùn)。

c、20xx年5月份，秩序維護(hù)部對(duì)全體員工進(jìn)行了消防培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：拋水帶練習(xí)、滅火器使用練習(xí)、地下消防栓使用及常識(shí)的培訓(xùn)。

d、20xx年5月份，秩序維護(hù)部為提高體能和協(xié)調(diào)能力，因此對(duì)全體秩序維護(hù)員進(jìn)行了軍體培訓(xùn)。

e、20xx年5月份，秩序維護(hù)部對(duì)全體秩序維護(hù)員進(jìn)行了消防理論知識(shí)與滅火基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。

f、20xx年6月份，秩序維護(hù)部對(duì)全體秩序維護(hù)員進(jìn)行了消防水袋使用和高壓水槍的使用的培訓(xùn)。

g、20xx年6月份，秩序維護(hù)部對(duì)全體秩序維護(hù)員進(jìn)行了“火災(zāi)與燃燒”、“安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)”、“隊(duì)列訓(xùn)練”等方面的培訓(xùn)。

h、20xx年7月份，秩序維護(hù)部對(duì)全體秩序維護(hù)員進(jìn)行了突發(fā)事件應(yīng)急處理培訓(xùn)。

i、20xx年8月份，秩序維護(hù)部對(duì)全體秩序維護(hù)員進(jìn)行了火災(zāi)應(yīng)急措施培訓(xùn)。

j、20xx年9月份，秩序維護(hù)部對(duì)全體秩序維護(hù)員進(jìn)行了安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

k、20xx年10月份，秩序維護(hù)部為提高體能和協(xié)調(diào)能力，因此對(duì)全體秩序維護(hù)員進(jìn)行了軍體培訓(xùn)。同時(shí)也對(duì)員工的職業(yè)道德與服務(wù)意識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。

l、為強(qiáng)化隊(duì)伍管理，秩序維護(hù)部從4月份起，對(duì)秩序維護(hù)員進(jìn)行每周一次隊(duì)列強(qiáng)化訓(xùn)練、每月兩次體能強(qiáng)化訓(xùn)練。通過近半年時(shí)間的訓(xùn)練，隊(duì)伍的整體形象及精神面貌都有了很大的提高。

m、計(jì)劃11月份，秩序維護(hù)部對(duì)全體員工進(jìn)行了消防緊急疏散演練，提高員工對(duì)突發(fā)事件處理的應(yīng)變能力。

二、20xx年秩序維護(hù)部重大事件回顧：

（1）文件管控

a、秩序維護(hù)部在20xx年度上半年已按計(jì)劃將秩序維護(hù)部崗位職責(zé)、秩序維護(hù)工作手冊(cè)、以及防火、防汛、停電、爆炸、電梯困人等應(yīng)急處理預(yù)案重新修訂完畢，并將程序文件交到服務(wù)中心進(jìn)行審核，審核通過后已按計(jì)劃實(shí)施。

b、在6月份，秩序維護(hù)部對(duì)部門各類表單及崗位交接班記錄本進(jìn)行裝訂與存檔，4—9月份的所有表單及交接班記錄本現(xiàn)已全部規(guī)整存檔。

（2）安全管理（安防、消防、車輛管理）

a、秩序維護(hù)部接收撿拾物品共計(jì)48次，48件物品經(jīng)確認(rèn)失主身份登記后已全部被失主領(lǐng)走。

b、秩序維護(hù)部處理推銷、拾荒人員28起，對(duì)其進(jìn)行勸離園區(qū)。

c、截止11月底，秩序維護(hù)部部門會(huì)議共計(jì)34次，員工大會(huì)14次，完成了各項(xiàng)工作總結(jié)及跟進(jìn)情況，并做好會(huì)議跟進(jìn)與落實(shí)。

d、20xx年度秩序維護(hù)部共收出門條47張，保障了園區(qū)業(yè)戶物品進(jìn)出的.安全。本年度園區(qū)門崗、外巡崗拒絕推銷人員15人次，糾正主干道機(jī)動(dòng)車違章行駛及停放346起，保證了主干道的車輛出入秩序。

e、秩序維護(hù)部按照20xx年工作計(jì)劃，完成了對(duì)園區(qū)消火栓的檢查工作，并配合設(shè)備管理部對(duì)消火栓進(jìn)行水壓測(cè)試，每季度及時(shí)更換封條。

f、秩序維護(hù)部共查獲盜竊、欲竊非機(jī)動(dòng)車輛事件7起，其中抓獲嫌疑人2人（已移交警方），為業(yè)主挽回被竊電動(dòng)自行車與摩托車共計(jì)7輛。

g、秩序維護(hù)部對(duì)園區(qū)消防設(shè)施檢查共計(jì)8次（4月—12月，一次/月）。

h、秩序維護(hù)部為保障非機(jī)動(dòng)車停車秩序，對(duì)單元門內(nèi)及單元門前非機(jī)動(dòng)車進(jìn)行了清理，清理后統(tǒng)一放置在園區(qū)指定畫線區(qū)域內(nèi)，并在各單元門前張貼“溫馨提示”的通知，最終園區(qū)非機(jī)動(dòng)車亂停亂放現(xiàn)象得到較好的控制，秩序維護(hù)部將此項(xiàng)工作列為部門長(zhǎng)效管理工作之一將在接下來工作中繼續(xù)跟進(jìn)。

i、20xx年5月，秩序維護(hù)部制定了小區(qū)新的車輛管理方案，成功控制過路車輛從小區(qū)通行，并有效地遏制了小區(qū)無車位、無卡車輛進(jìn)入小區(qū)占用他人車位現(xiàn)象，確保了小區(qū)的行車秩序及停放秩序。

j、20xx年6月，秩序維護(hù)部將各崗位工作記錄本及相關(guān)表單進(jìn)行修改，完善工作使用中不足之處，為保證夜間工作質(zhì)量及員工的執(zhí)勤安全系數(shù)，秩序維護(hù)部特地指定了符合本部門工作操作的夜間報(bào)崗表，專門為員工培訓(xùn)夜間報(bào)崗制度。

k、20xx年7月，為完善園區(qū)巡檢制度，秩序維護(hù)部將之前使用的固定時(shí)間簽到表更換改為不固定時(shí)間的巡更簽到表，巡更簽到表分布于各樓幢單元門、頂層、地庫(kù)、園區(qū)監(jiān)控盲點(diǎn)等位置，并制定兩套巡更路線，秩序維護(hù)主管與領(lǐng)班不定時(shí)對(duì)巡邏崗的巡邏簽到時(shí)間予以抽查；自更換巡更簽到表后大大地提高了巡樓時(shí)間與巡樓路線的準(zhǔn)確性。

l、20xx年8月，秩序維護(hù)部協(xié)請(qǐng)浦口區(qū)市容城管執(zhí)法大隊(duì)配合對(duì)金棕櫚主干道兩側(cè)商鋪占道經(jīng)營(yíng)行為予以清理整頓，清理整頓期間各商鋪均已配合做出調(diào)整，秩序維護(hù)部將會(huì)把此項(xiàng)工作放在重抓重管工作進(jìn)行長(zhǎng)效管理。

m、20xx年8月，秩序維護(hù)部配合客服、設(shè)備管理部隊(duì)金棕櫚11幢門面房違章安裝廣告牌和棕櫚泉5幢違章搭建予以清理。

m、20xx年9月，為配合浦口區(qū)迎接文明城市檢查，秩序維護(hù)部將園區(qū)各樓幢各樓層的走火通道進(jìn)行了雜物集中清理，張貼溫馨提示有主物品業(yè)主已自行清理，無人認(rèn)領(lǐng)雜物經(jīng)告示后已安排秩序維護(hù)員全部清理到集中堆放處，確保樓幢走火通道暢通及園區(qū)防火安全。

m、20xx年10月，國(guó)慶長(zhǎng)假期間旭日華庭比華利園區(qū)有一男子因爬到電線桿上抓鴿子，不幸被電從電線桿上擊下，秩序維護(hù)部按照突發(fā)事件應(yīng)急處理對(duì)此事件進(jìn)行妥善處置，事后業(yè)主對(duì)事件的處理非常滿意及表示感謝。

n、20xx年10月份，秩序維護(hù)部配合施工單位對(duì)旭日華庭東門路面翻修進(jìn)行維護(hù)，期間確保了小區(qū)車輛出入暢通。于10月12日恢復(fù)正常使用。已要求進(jìn)出小區(qū)車輛憑卡出入，保證一車一卡。同時(shí)為出入小區(qū)的臨停車輛做好臨停車卡，確保園區(qū)的停車秩序與停車收費(fèi)管控。

o、20xx年10月，秩序維護(hù)部完成了“中秋”及“國(guó)慶”長(zhǎng)假節(jié)前的消防安全檢查工作，并且對(duì)檢查中存在的安全問題進(jìn)行了整改，復(fù)查結(jié)果均為正常。

p、20xx年10月，秩序維護(hù)部配合客服人員催收交了多戶物業(yè)費(fèi)欠費(fèi)單元。充分體現(xiàn)了部門之間的通力合作精神。

q、20xx年11月9日，秩序維護(hù)部協(xié)同服務(wù)中心各部門圓滿的完成了“11·9”旭日華庭消防緊急疏散演習(xí)工作，本次演習(xí)邀請(qǐng)了公司領(lǐng)導(dǎo)及其他服務(wù)中心同事到現(xiàn)場(chǎng)觀摩，同時(shí)還協(xié)請(qǐng)工程部開展了一次聯(lián)動(dòng)測(cè)試演習(xí)，并對(duì)消防聯(lián)動(dòng)主機(jī)及消防泵進(jìn)行了測(cè)試，對(duì)消防廣播進(jìn)行了全樓測(cè)試。經(jīng)演練達(dá)到了測(cè)試目的。

r、201011月19日，秩序維護(hù)部更換了園區(qū)欠壓和過期滅火器87支，同時(shí)為監(jiān)控室、門崗等重要崗位配置4kg滅火器各6個(gè)，為園區(qū)重點(diǎn)區(qū)域消防安全提供了有力保障。

s、20xx年11月30日，為提高秩序維護(hù)隊(duì)伍的整體形象及精神面貌，秩序維護(hù)部組織了隊(duì)伍隊(duì)列會(huì)操比武。

u、截止20xx年11月30日，秩序維護(hù)部共收取停車管理費(fèi)55.2萬元，其中華庭收取41.8萬元、金棕櫚收取13.4萬元。

三、存在的問題分析與解決思路：

1、園區(qū)單元關(guān)閉不及時(shí)事宜：

問題分析：經(jīng)秩序維護(hù)部開會(huì)討論分析：園區(qū)單元門不能及時(shí)關(guān)閉原因?yàn)椋翰糠謫卧T閉門器損壞廠家維修不及時(shí)、部分業(yè)主安全意識(shí)淡薄、巡邏崗巡邏力度欠缺。

解決思路：加強(qiáng)巡邏崗巡邏力度，在園區(qū)對(duì)業(yè)主做好安全宣傳，讓業(yè)主做到隨手關(guān)門，聯(lián)系廠家盡快修復(fù)損壞的閉門器。

需要的資源與配合：部門主管加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)班進(jìn)行考核，班組之間做好相關(guān)培訓(xùn)，協(xié)請(qǐng)工作部定期對(duì)單元門閉門器進(jìn)行檢查與維護(hù)。

2、華庭園區(qū)晾曬事宜：

問題分析：因目前安裝的固定晾衣架無法滿足晾曬需求。

解決思路：。配合設(shè)備管理部趕制晾衣架，在園區(qū)指定晾曬點(diǎn)增加晾衣架，做好對(duì)業(yè)主的宣傳工作，讓業(yè)主配合此項(xiàng)工作的開展，巡邏崗加強(qiáng)巡查力度。需要的資源與配合：趕制晾衣架，提前做好相關(guān)宣傳工作。

3、主干道車輛管理與商鋪占道經(jīng)營(yíng)事宜：

問題分析：人員管控力度不夠，巡查力度不夠，長(zhǎng)效保持與長(zhǎng)效管理還需加強(qiáng)。解決思路：由主管親自抓主干道車輛違停與商鋪占道經(jīng)營(yíng)工作，定人定崗、責(zé)任到人、巡查及時(shí)。協(xié)請(qǐng)客服部做好對(duì)商鋪溝通工作。領(lǐng)班不定時(shí)巡查主干道巡邏崗工作情況。將隔離路樁放置到所需要部位。確保主干道24小時(shí)暢通，門面房無占到經(jīng)營(yíng)違章現(xiàn)象，做好長(zhǎng)效管理。

需要的資源與配合：需要客服部協(xié)助做好溝通工作，主管、領(lǐng)班的檢查執(zhí)行力與巡邏崗隊(duì)員高度的工作責(zé)任心，在主干道重要位置增設(shè)標(biāo)識(shí)牌，做好提醒與引導(dǎo)。

保安年終總結(jié)怎么寫篇8

保安隊(duì)擔(dān)任全部小區(qū)的治安防備、消防平安任務(wù)，一年來，正在公司指導(dǎo)的指點(diǎn)下以及各部分的共同下，保安隊(duì)仔細(xì)展開各項(xiàng)任務(wù)，落實(shí)實(shí)現(xiàn)了20xx年度的各項(xiàng)任務(wù)義務(wù)。現(xiàn)將一年來詳細(xì)任務(wù)狀況總結(jié)以下：

xx小區(qū)是比擬龐大的小