工作總結(jié)精辟模板（3篇）

第3頁共3頁工作總結(jié)精辟模板光陰似箭，歲月如梭，____年的工作已將結(jié)束，伴隨著節(jié)日的氣氛，我們將迎來新的一年。在此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任在公司擔(dān)任模具車間主任一職，主要負(fù)責(zé)公司內(nèi)部及外部市場汽車內(nèi)飾件開發(fā)、模具制作相關(guān)工作。本部門在公司各級領(lǐng)導(dǎo)正確的帶領(lǐng)下，全體共同努力下，順利的完成了公司下達(dá)的內(nèi)外部市場各項新產(chǎn)品開發(fā)、試制及模具整改完善，工裝器具添置等工作，具體工作總結(jié)如下;一、努力工作，克服困難，圓滿完成各項工作任務(wù)1、一年來在全體員工加班加點，克服了人員少、任務(wù)重、時間緊等一些困難，主要開發(fā)及完善車型有：RSGHT、GL10____新款工作臺、DGDQT2內(nèi)飾、SJ30B24工作臺、WSJ25SA工作臺、WK13內(nèi)飾、漢新公司全順房車、無障礙房車、C型房車內(nèi)飾、RSG1熱壓內(nèi)飾模、JZL1/2地墊、SC12A工作臺、GD12A大噸位工作臺、PQD11C2地墊、PW13C立柱、PW15D/PW15SD內(nèi)飾、PST前后頂、SJ30A12工作臺/圍板、PW15L遮陽罩等。2、確保內(nèi)部新產(chǎn)品開發(fā)完善同時加大外部市場開發(fā)力度，其中外部市場主要開發(fā)有襄旅9.7米校車內(nèi)飾、江鈴7.3米公交車前后頂、三江右駕工作臺圍板、三江2301工作臺圍板、襄旅7.5米/5.7米/5.1米客車工作臺圍板開發(fā)。3、開發(fā)內(nèi)外部車型有27種，制作熱壓模具21付，熱吸模具54付，長纖發(fā)泡模11付，半硬泡發(fā)泡模6付，滿足了各種車型配套。4、為確保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性和一致性，制作產(chǎn)品工裝6付，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，減輕工人勞動強(qiáng)度，取得了顯著效果。二、質(zhì)量管理1、新產(chǎn)品開發(fā)前期工作嚴(yán)格要求分析產(chǎn)品工藝，裝配及產(chǎn)品成型的質(zhì)量問題，盡量減少后期整改工作，保證模具質(zhì)量和使用周期。2、模具制作，規(guī)范操作手法，按照工藝要求，制定專人操作，熟練掌握模具制作過程中控制要點，提高模具制作質(zhì)量，達(dá)到批量生產(chǎn)要求。三、安全管理1、認(rèn)真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合冶理”的安全方針，并要求大家搞好平時工作中勞動防護(hù)的良好習(xí)慣。2、嚴(yán)格要求杜絕三違現(xiàn)象，做到下班前三檢工作，檢查是否斷電、斷水、斷氣，門窗是否關(guān)好，同時也搞好三防工作，防火、防盜、防止化工氣體是否泄漏。3、定時或不定時檢查生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施及消防器材是否完好，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把不安全因素消除在萌芽狀態(tài)，全年該部門沒有出現(xiàn)任何安全問題。四、節(jié)能降耗，增效益1、班組低質(zhì)易耗品嚴(yán)格執(zhí)行以舊換新，定量發(fā)放使用，嚴(yán)格控制多領(lǐng)少用，亂扔、亂放等不正常現(xiàn)象。2、新產(chǎn)品開發(fā)，前期造型優(yōu)化模具，盡量使模具型面達(dá)到最小化，減少原材料浪費，想辦法提高產(chǎn)品成活率，達(dá)到節(jié)能增效的效果。3、杜絕跑、冒、滴、漏、無人燈、長明燈不良現(xiàn)象。五、工作中存在的不足1、一年來新產(chǎn)品開發(fā)速度比較快，但模具制作工藝，技能水平，制作質(zhì)量提升不大，全體員工技能水平需要全面提高，專業(yè)人員欠缺，產(chǎn)品開發(fā)缺乏創(chuàng)新。2、管理沒有較好的思路，全體員工工作熱情不高，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身管理能力和問題分析能力，穩(wěn)定員工思想，把工作落實到實處。六、下步工作打算回顧一年來的工作及存在問題和困難，為了做好新的一年工作，有以下幾方面：1、積極搞好與員工的溝通工作，更好的了解掌握員工的思想動態(tài)，幫助解決平時工作中的困難和問題提供良好的工作平臺，提高員工的工作熱情。2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)模具制作方面的知識及管理知識，提高工作管理方式、方法。3、搞好傳幫帶工作，把思想穩(wěn)定、有上進(jìn)心的同志作為重點培養(yǎng)對象，調(diào)動員工的工作積極性。4、促進(jìn)管理水平的提高，加強(qiáng)員工的安全、質(zhì)量意識，同時也要嚴(yán)格要求自己，為員工做好模范帶頭作用，在新的一年里，我將用最大的努力把各項工作做的更好。工作總結(jié)精辟模板（二）在這里對自己前段時間工作批評，也是反省，總結(jié)如何做好自己的本職工作，亡羊補(bǔ)牢爭取在日后的工作中能有好的表現(xiàn)?，F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：一、樹立全局觀念，做好本職工作不管從事什么工作，樹立全局意識是首要的問題，工地現(xiàn)場管理也不例外。我認(rèn)為現(xiàn)場工作的全局就是，“樹立公司形象，保護(hù)公司的利益?！币荒陙淼墓ぷ鲗嵺`使我體會到，干好工程現(xiàn)場管理工作并不是一件容易的事情。要干好工作首先要在專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)上，分析工作中的重點和難點，清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。只有把職責(zé)搞清，誠懇待人，腳踏實地，忠于職守、勤奮工作，才能完成好本職工作。首先，從最初的錨桿施工到套管跟進(jìn)，最后到現(xiàn)在的加勁樁。從最初的合格率低到現(xiàn)在全部合格的發(fā)展過程中，對土釘施工工藝有了深刻的理解。其次，降水井和回灌井觀測、冠梁標(biāo)高測量、現(xiàn)場工程量的確認(rèn)。最后，資料室管理、工程資料的收發(fā)，建立了健全的管理制度。二、善于溝通交流，強(qiáng)于協(xié)助協(xié)調(diào)現(xiàn)場技術(shù)人員不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)知識，還應(yīng)該具備良好的溝通交流能力，工作中很多時候由于處理不當(dāng)出現(xiàn)了問題，換個角度或則換種處理方式，就能避免出現(xiàn)問題。通過一年的學(xué)習(xí)，我深刻領(lǐng)會到，現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)是一種管理藝術(shù)和技巧，只有不斷學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、舉一反三、融會貫通，才能進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)。三、精于專業(yè)技能，勤于現(xiàn)場觀察隨著房地產(chǎn)行業(yè)的不斷發(fā)展，競爭不斷強(qiáng)化，作為一個現(xiàn)場技術(shù)人員，要在現(xiàn)場勤于觀察、獨立思考、多與領(lǐng)導(dǎo)、專家、同事交流，努力不斷提高自己的專業(yè)水平。四、總結(jié)在這一年的時間內(nèi)，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持下取得了一定的進(jìn)步，但我深知自己還存在許多缺點和不足，理論基礎(chǔ)還不扎實，專業(yè)知識不夠全面，工作方式不夠成熟。在今后的工作中，我要努力做得更好，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，積累項目經(jīng)驗，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，更多的參與到工程項目工作中去，在實踐中磨練自己、鍛煉自己，成為部門中能夠獨當(dāng)一面的員工。工作總結(jié)精辟模板（三）通過在市場部的歷練，在這四個月的時間里，讓我對自己及市場營銷這一崗位有了新的認(rèn)識。營銷崗的性質(zhì)就應(yīng)該是走出去，只有走出去才有可能收集到信息，但是來市場部快半年了，真正走出的時間并不多，今后一定要多走出，哪怕是沒有市場信息，也要多去開發(fā)區(qū)，多去一些工地跑跑。還有的不足就是，當(dāng)收集到信息，也送完資料，和對方接觸過一次，認(rèn)為這個項目很有價值，但是不知道后期怎么開展工作。第一步信息的收集，除了通過自己的親戚、朋友、同學(xué)外，更重要的還是要靠自己，畢竟自己剛剛畢業(yè)，依靠他們的可能性較小，還是要通過自己多收集信息，多注意政府性質(zhì)的網(wǎng)站，特別是一些開發(fā)區(qū)的網(wǎng)站，因為他們會把一些大的招商引資的項目放到網(wǎng)站上，現(xiàn)在又是年末了，開發(fā)區(qū)也會做一些年度總結(jié)，他們肯定會把一些已建項目、要建項目寫在工作總結(jié)，一般都是一些大的項目。當(dāng)我們有了信息后，在去他們公司，或者是去項目上之前，一定要做好充分的準(zhǔn)備，準(zhǔn)備好相關(guān)的資料，除了對我們公司了解清楚還不夠，還要了解好該公司的情況，該項目的類型，和我們公司已做的工程，再做的一些相似之處。甚至是該工程所要從事的行業(yè)的相關(guān)信息，然后再去拜訪。鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)雖然是一個新興行業(yè)，但是市場競爭十分激烈，在整個經(jīng)濟(jì)形勢不景氣的環(huán)境下，市場營銷更不好做，由于我們沒有大集團(tuán)那樣的優(yōu)勢，也不具備一些