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文檔簡介
第一章測試第四代時間管理又被稱為()。
A:價值時代
B:備忘時代
C:效率時代
D:計劃時代
答案:A做最該做的事,要事第一,體現(xiàn)了時間管理原理中的哪一項指標()。
A:效益
B:效率
C:效能
D:勤懇
答案:C下面哪一項不是SMART原則的內(nèi)容()。
A:可衡量性
B:可實現(xiàn)性
C:時限性
D:可拆分性
答案:D根據(jù)四象限原則,我們應(yīng)該把最多的精力投入哪個象限的任務(wù)()。
A:第二象限
B:第三象限
C:第一象限
D:第四象限
答案:A以下方法中最能夠有效利用時間的是()。
A:每日計劃中沒有按時完成的任務(wù)就刪除掉
B:將日程表中的工作安排滿,不留休息的時間
C:充分利用兩個“黃金時間”
D:多件事務(wù)并行安排
答案:C下列哪些方法發(fā)揮了感性的作用()
A:截止日期帶來的緊迫感
B:樹立明確的目標
C:比較產(chǎn)生的焦慮感
D:創(chuàng)造適合學(xué)習(xí)的環(huán)境
答案:AC下列描述中正確的是()
A:我們需要預(yù)留做計劃的時間。
B:每個人的內(nèi)部黃金時間都是一樣的。
C:檢查和復(fù)盤也需要預(yù)留時間。
D:為了避免任務(wù)時間緊張,我們可以預(yù)留活動的緩沖時間。
答案:AC以下描述正確的是()。
A:完美主義是形成拖延癥的主要原因之一。
B:制定計劃一定要符合實際。
C:執(zhí)行計劃過程中也可以靈活處理,接受自己偶爾的焦慮。
D:意志力是對抗拖延癥的利器。
答案:ABC對待緊急但不重要的事件,正確的處理方法是()。
A:立即去做
B:有計劃的去做
C:委婉拒絕,減少此類事務(wù)發(fā)生
D:放權(quán)交給別人去做
答案:CD學(xué)習(xí)時間管理的作用有()
A:有效利用時間,創(chuàng)造出其他的資源
B:是個人自制力的體現(xiàn)
C:是實現(xiàn)人生規(guī)劃的保證
D:不因虛度光陰而悔恨
答案:ABCD第二章測試結(jié)構(gòu)化思維主要是運用什么分析解決問題()
A:邏輯
B:經(jīng)驗
C:推理
D:猜測
答案:AC去參加面試的時候,需要注意哪些方面?()
A:表達
B:體態(tài)
C:儀容
D:簡歷
答案:ABCD使用數(shù)據(jù)圖可以很好的描述你的內(nèi)容,以下哪幾種屬于數(shù)據(jù)圖?()
A:柱狀圖
B:折線圖
C:素描畫
D:餅狀圖
答案:ABD“暈輪效應(yīng)”也叫“光環(huán)效應(yīng)”,是指一個人的某種品質(zhì),或一個物品的某種特性一旦給人以非常好的印象,在這種印象的影響下,人們對這個人的其他品質(zhì),或這個物品的其他特性也會給予較好的評價。以下哪些詞是講“暈輪效應(yīng)”的()
A:愛屋及烏
B:光怪陸離
C:鑿壁偷光
D:情人眼里出西施
答案:BD思想表達強調(diào)結(jié)論先行,就是說要()
A:先重要后次要,先全局后細節(jié)
B:觀點鮮明,重點突出
C:先結(jié)果后過程,先結(jié)論后原因
D:跟著感覺走,想到哪里說哪里
答案:ABC根據(jù)《金字塔原理》來構(gòu)建結(jié)構(gòu)化思維時,有哪兩種方法?()
A:自上而下
B:自左而右
C:自下而上
D:自右而左
答案:AC“投射效應(yīng)”就是在認知他人時,人們總是會不自覺的把自身的意愿強加到別人身上。就像一個善良的人總是認為全世界都是善良的,心眼多的人則會認為全世界人人都有心機。下面哪些是講“投射效應(yīng)”的()
A:我媽一冷就讓我穿秋褲
B:夜晚沒有路燈,有個盲人每天夜里回家都會拎著燈籠,有人說你又看不見不需要燈籠,盲人說我可以為別人照亮道路。
C:以小人之心度君子之腹
D:女朋友想要桔子,但是小李認為桔子容易上火,不如蘋果健康,于是每次都給女朋友買蘋果
答案:ACDMECE分析法是MutuallyExclusiveCollectivelyExhaustive的首字母縮寫詞,主要強調(diào)的是:()
A:相互獨立
B:詳細調(diào)研
C:完全窮盡
D:重視數(shù)據(jù)
答案:ACMECE最常使用二分法,就是將信息分成X和非X兩個部分,比如【國內(nèi)、國外】。以下哪幾項做到了MECE二分法?()
A:收入、支出
B:男生、女生
C:雞蛋、蛋糕
D:已婚、未婚
答案:ABD曾國藩的相人術(shù)講“邪正看,真假看,功名看,富貴看精神”,這三個空應(yīng)該填什么?()
A:眼鼻
B:思路
C:氣概
D:嘴唇
答案:ACD第三章測試傾聽的最高層次是()
A:設(shè)身處地地聽
B:專注地聽
C:表面地聽
D:聽而不聞
答案:A溝通最堅實的基礎(chǔ)是()
A:身體語言
B:溝通方式
C:雙方信任
D:溝通內(nèi)容
答案:C下面哪個不屬于開放型問題()
A:你覺得這個事有什么問題?
B:你能在下班前把文件放在我辦公桌上嗎?
C:會議是如何結(jié)束的?
D:你喜歡你工作的哪些方面?
答案:B溝通過程中的“跟進”是什么概念()
A:接受者把自己理解的信息主動反饋給傳遞者的過程
B:傳遞者想接受人了解信息接受情況,征詢意見和建議的過程
C:傳遞者對自己的目的進行進一步闡述的過程
D:為傳遞信息采取符合場景的溝通方法和手段的過程
答案:B下面哪個因素對溝通效果的影響最大()
A:語言信息
B:對方的身份信息
C:視覺信息
D:聲音信息
答案:C下面哪個距離是社交距離()
A:0.5-1.2cm
B:1.2-3.5cm
C:0-0.5cm
D:3.5cm以上
答案:B演講中遇到很難回答的問題,不科學(xué)的做法是()
A:直接回避問題
B:將問題拋還給提問者
C:問問聽眾中誰能回答
D:直接回答這個問題
答案:A最具破壞性的態(tài)度不包括以下哪項?()
A:惡語傷人
B:秀優(yōu)越感
C:給對方貼標簽
D:全盤肯定
答案:A溝通的類型不包括哪項?()
A:地方方言
B:形體動作
C:眼神傳遞
D:睡個好覺
答案:D溝通的語言不包括哪項?()
A:視覺信息
B:外表信息
C:語言信息
D:聲音信息
答案:B第四章測試什么可以稱作為群體()
A:電影院中的觀眾
B:公共汽車中的乘客
C:火車上的乘客
D:包車旅行的乘客
答案:D為了保持團隊士氣高漲,一定要對個人和團體兩者的()都表示承認和鼓勵()
A:成績
B:守時
C:服從
D:錯誤
答案:A實現(xiàn)精益求精取決于團隊的()能力()
A:執(zhí)行
B:取得成績
C:授權(quán)
D:學(xué)習(xí)
答案:D如果形成期為團隊發(fā)展的第一階段,那么其它幾個階段是什么?請在下列選項中選出正確答案。()
A:執(zhí)行期
B:規(guī)范期
C:調(diào)整期
D:警告期
答案:ABC一個團隊要從一項完整的團隊合作活動中獲得學(xué)習(xí)需要做些什么?()
A:無視失敗的經(jīng)歷,下一次又重蹈覆轍
B:搞清楚哪些制約因素是真實的,哪一些是想像中的
C:通過他們成功的水平來衡量他們的成績
D:看看活動目標是否明確
答案:BCD團隊中的沖突來源包括()
A:個體行為
B:群體行為
C:溝通因素
D:結(jié)構(gòu)因素
E:目標因素
答案:ACD團體是由一些為了實現(xiàn)一個目標而相互依靠的個體組成的非正式群體。()
A:錯
B:對
答案:A沖突是一個組織或群體即將崩潰或治理失敗的征兆,所以盡量避免沖突。()
A:錯
B:對
答案:A溝通是合作的基礎(chǔ)。()
A:錯
B:對
答案:B團隊決策易于解決綜合問題。()
A:錯
B:對
答案:B第五章測試以下對于學(xué)習(xí)項目管理的描述錯誤的是()。
A:項目管理是項目經(jīng)理專用的工作方法
B:項目管理是對變化的一種管理
C:項目管理是一種系統(tǒng)性思維方式
D:項目管理是基于過程控制的目標管理
答案:A以下關(guān)于管理項目工作中描述錯誤的是()
A:計劃是實施和監(jiān)控的前提和依據(jù)
B:監(jiān)控是將實施與計劃對比進行
C:監(jiān)控是實現(xiàn)計劃的保證
D:實施是對監(jiān)控的保證
答案:D當今項目管理與傳統(tǒng)項目管理目標的側(cè)重點不同,更加注重的是()
A:項目成本
B:項目質(zhì)量
C:項目進度
D:相關(guān)方滿意
答案:D以下關(guān)于項目進度管理的描述中錯誤的是()
A:趕工會導(dǎo)致成本和風險增加
B:資源平滑的方法可能導(dǎo)致關(guān)鍵路徑延長
C:快速跟進可能導(dǎo)致返工風險
D:資源平衡的方法可能導(dǎo)致關(guān)鍵路徑延長
答案:B購買保險屬于()的風險應(yīng)對策略()
A:轉(zhuǎn)移
B:接受
C:減輕
D:規(guī)避
答案:A以下屬于項目特征的是()。
A:持續(xù)性
B:臨時性
C:獨特性
D:漸進明細性
答案:BCD以下承擔了“領(lǐng)導(dǎo)者”角色的有()
A:現(xiàn)代父母
B:大型項目
C:傳統(tǒng)父母
D:敏捷項目
答案:ABD以下沖突解決方法中,屬于暫時性或部分解決沖突的是()
A:合作/解決問題
B:緩和/包容
C:撤退/回避
D:妥協(xié)
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