中石油與騰訊合作發(fā)力“互聯(lián)網(wǎng)+油氣產(chǎn)業(yè)”：一拍即合

Word中石油與騰訊合作發(fā)力“互聯(lián)網(wǎng)+油氣產(chǎn)業(yè)”：一拍即合據(jù)業(yè)內(nèi)人士表示，目前油價處于低位，是大舉進(jìn)軍國外上游油田的最好時機，因此中石油當(dāng)然希望更多現(xiàn)金進(jìn)賬。中石油表示將于騰訊公司聯(lián)手“互聯(lián)網(wǎng)+油氣產(chǎn)業(yè)”，兩者的合作對于雙方都是有利的表現(xiàn)。

雙方的合作可謂一拍即可

業(yè)內(nèi)人士表示，騰訊在互聯(lián)網(wǎng)以及大數(shù)據(jù)方面的技術(shù)經(jīng)驗和能力也有助于利用數(shù)據(jù)分析加強中石油油氣產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。此外，中石油也可以在微信等平臺上搭建更多的油氣消費增值服務(wù)。

同時，值得注意的是，中石油自去年宣布混改以來，進(jìn)展緩慢。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，中石油或借助“”來重新布局混改思路。

中石油與騰訊合作

發(fā)力“互聯(lián)網(wǎng)+油氣產(chǎn)業(yè)”

各個行業(yè)都在紛紛布局“互聯(lián)網(wǎng)+”，連中石油這樣的央企也按捺不住了。

6月10日，中國石油與騰訊在北京簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。雙方約定將努力構(gòu)建長期、全面的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，充分利用各自的戰(zhàn)略資源、優(yōu)質(zhì)渠道和核心能力，拓展與客戶的溝通渠道，推動雙方業(yè)務(wù)的提升與發(fā)展。

簽約前，中國石油集團(tuán)董事長、黨組書記王宜林與騰訊公司董事會主席、首席執(zhí)行官馬化騰會晤，雙方就如何利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)促進(jìn)能源企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，更好地服務(wù)社會和廣大消費者，發(fā)揮雙方優(yōu)勢提升社會價值，加強風(fēng)險防控，實現(xiàn)互利雙贏等問題進(jìn)行交談。

中國石油集團(tuán)副總經(jīng)理、黨組成員喻寶才指出，互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展帶給人們生活、工作以及消費方式的變化，企業(yè)要創(chuàng)新商業(yè)模式，來適應(yīng)和引領(lǐng)消費模式的變革。

他還強調(diào)：“騰訊公司是對我們有價值的合作伙伴，也感謝騰訊選擇中國石油。未來，希望雙方本著長期互利共贏的理念，進(jìn)一步加強溝通了解，研究拓展服務(wù)領(lǐng)域，通過線上服務(wù)帶動線下服務(wù)質(zhì)量的提升，并長期著眼于服務(wù)內(nèi)容的變革，通過整合雙方資源，集成各自能力，為社會和消費者創(chuàng)造更多價值?！?/p>

馬化騰表示，騰訊公司的業(yè)務(wù)正在進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，將更多地聚焦通信社交平臺和內(nèi)容產(chǎn)業(yè)。移動支付是未來互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。目前，騰訊公司的微信和兩個APP已經(jīng)占據(jù)用戶每天使用手機時間的70%。

根據(jù)戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，雙方將在業(yè)務(wù)開發(fā)與推廣、移動支付、互聯(lián)網(wǎng)金融、媒介宣傳、O2O（線上與線下聯(lián)動）業(yè)務(wù)、地圖導(dǎo)航、醫(yī)療、旅游、團(tuán)購、用戶忠誠度管理（積分會員管理）、云服務(wù)、大數(shù)據(jù)應(yīng)用與聯(lián)合營銷等領(lǐng)域探索開展合作，通過充分發(fā)揮雙方核心能力和戰(zhàn)略資源互補優(yōu)勢，共同推進(jìn)相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新以及產(chǎn)業(yè)升級。此前，中國石油與騰訊公司已在網(wǎng)上充值、微信服務(wù)號等方面展開合作，取得了良好合作效果。騰訊公司是中國最大的互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)提供商之一，現(xiàn)有8億、6億微信用戶群體，是中國最大的社交網(wǎng)絡(luò)平臺。

油品銷售業(yè)務(wù)謀轉(zhuǎn)型

中石油改革思路生變？

“目前，油品銷售業(yè)務(wù)亟須利用互聯(lián)網(wǎng)來促進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。”喻寶才還強調(diào)。

由此來看，中石油未來的改革或意在油品銷售業(yè)務(wù)，這與中石化油品銷售業(yè)務(wù)引民資的思路則如出一轍。

需要一提的是，中石油自從宣布混改以來，動作一直比較緩慢，相比較而言，油品銷售業(yè)務(wù)比管道業(yè)務(wù)引入民資要容易一些。

去年5月份，中石油擬通過產(chǎn)權(quán)交易所公開轉(zhuǎn)讓所持東部管道公司100%的股權(quán)。但已經(jīng)過去一年多，這份千億元管道資產(chǎn)混改方案，至今沒有進(jìn)展。

“這種規(guī)模的項目，牽扯問題太多太復(fù)雜。通常來說都是雷大雨點小?！毕沩炠Y本執(zhí)行董事沈萌表示。

5月4日，中石油更換了董事長。業(yè)內(nèi)猜測，這是不是意味著新任董事長上任后改革思路發(fā)生了變化？

沈萌就認(rèn)為，雙方有可能會擦出火花，騰訊的和微信已經(jīng)形成了龐大的年輕消費者群體的通道以及支付系統(tǒng)，中石油可以在其上搭建更多的油氣消費增值服務(wù)。另外，騰訊在互聯(lián)網(wǎng)以及大數(shù)據(jù)方面的技術(shù)經(jīng)驗和能力也有助于中石油在非消費領(lǐng)域的提升，比如利用數(shù)據(jù)分析加強油氣產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

實際上，騰訊也是相中了中石油的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，

馬化騰表示，希望把支付能力和APP進(jìn)行高度整合，用“互聯(lián)網(wǎng)+”把傳統(tǒng)行業(yè)聯(lián)系起來。下一步騰訊將加快推進(jìn)與中國石油的合作，開拓更加廣泛的合作領(lǐng)域。