人行道板施工組織設(shè)計(jì)

人行道板的施工方案人行道板的施工方案、施工方法針對(duì)本工程施工干擾較為突出的特點(diǎn)和施工總體進(jìn)度計(jì)劃的要求，以及根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有道路的通行情況及其它現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，初步擬采取右幅同時(shí)施工的施工方案。1、施工方案故擬采取左、右幅同時(shí)施工的施工方案。首先根據(jù)人行道面層的結(jié)構(gòu)狀況選擇合適的機(jī)械進(jìn)行2、施工方法拆除舊人行道路面的方法在施工測(cè)量放樣后，即可進(jìn)行拆除人行道路面的施工作業(yè)，包括舊路面的拆除，拆除范圍之內(nèi)破碎塊和垃圾的清理、移運(yùn)和處理及原路基的壓實(shí)。為施工創(chuàng)造條件。清理現(xiàn)場(chǎng)可用挖機(jī)配合人工進(jìn)行，考慮到舊人行道下眾多的地下管線(xiàn)，擬采用小挖掘機(jī)和人工配合進(jìn)行舊人行道砼路面的拆除，鋪磚路段的舊人行道采取人工拆除挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高后，再根據(jù)設(shè)計(jì)要求碾壓密實(shí)。地下管線(xiàn)的處理方法在舊人行道下有眾多的地下管線(xiàn)，在開(kāi)挖過(guò)程中，先人工探明其大小、走向后，再采取人工或人工配合小型機(jī)械小心進(jìn)行開(kāi)挖。遇到阻礙施工的管線(xiàn)，要及時(shí)向監(jiān)理、業(yè)主及設(shè)計(jì)代表報(bào)告，問(wèn)題得以解決后再進(jìn)行施工。整平5cm再進(jìn)行人工掛線(xiàn)整平。整平時(shí)根據(jù)土質(zhì)預(yù)留一定碾壓高度，以保證碾壓密實(shí)后標(biāo)高符合設(shè)計(jì)要求。當(dāng)平整完成后，含水量接近最佳含水量時(shí)，即可進(jìn)行碾壓作業(yè)。碾壓時(shí)應(yīng)先輕后重，先慢后快，先邊后中。(二) 結(jié)構(gòu)面層施工方法1、級(jí)配碎石墊層的施工,使其含水量達(dá),,先用攤平,再用人工精平18T以上光輪壓路機(jī)碾壓密實(shí)。驗(yàn)收合格后，應(yīng)盡快進(jìn)行中砂墊層的攤鋪工作。2、中砂墊層的施工選用優(yōu)質(zhì)中砂，均勻地進(jìn)行攤鋪。同樣采取人工配合小型機(jī)械進(jìn)行攤鋪，并預(yù)留一定的松鋪厚度。經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)合格后即可進(jìn)行透水磚的鋪砌。3、彩色透水磚施工方法施工時(shí)在已完工的中砂墊層上放樣定線(xiàn)，按設(shè)計(jì)要求的圖案逐塊鋪筑，用膠槌敲緊，磚與磚之間靠緊，磚縫線(xiàn)條必須順直，最后用細(xì)砂或干性砂漿掃縫，并清洗干凈磚面。鋪筑時(shí)要注意用膠槌敲實(shí)到設(shè)計(jì)面層高程，檢查沒(méi)有空鼓后，擦干凈面磚。結(jié)合牢固前要防止人員踩踏或碰撞，確保鋪裝工程質(zhì)量。4、C20砼路側(cè)石、C15砼圍邊施工方法C20C15砼圍邊應(yīng)在砌。人行道開(kāi)挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)，同步進(jìn)行路側(cè)石、砼圍邊的基槽開(kāi)挖。按設(shè)計(jì)尺寸開(kāi)挖完畢后，采用人工夯實(shí)，再進(jìn)行基槽底層10cmC20砼路側(cè)石、C15砼圍邊鋪砌。C15實(shí)，方可保證其安裝牢固無(wú)松動(dòng)。鋪砌時(shí)要掛線(xiàn)校正位置，保證線(xiàn)形順直，弧線(xiàn)圓順，邊角整齊。(三)結(jié)構(gòu)面層施工要點(diǎn)20cm10cm6cm厚彩色透水磚面層。鋪砌前檢驗(yàn)尺寸是否合格（，缺邊掉角長(zhǎng)度不大于5mm），表面平整、線(xiàn)路清晰和棱角整齊，且表面不得有蜂窩、露石、脫皮裂縫等現(xiàn)象。鋪砌（鋪裝樣板條），且隨時(shí)檢查位置與高程。并根據(jù)有關(guān)規(guī)范定出盲道（60厘米）的鋪設(shè)位置，盲道與交叉路口銜接處，降低面1000×1000的坡道，并在坡道兩側(cè)設(shè)置路緣石。磚鋪裝時(shí)輕拿輕放，用橡皮錘或木錘（釘橡皮）避免損壞磚邊角。縱、橫縫：保證平正直順，避免彎曲不平，縫寬符合設(shè)計(jì)要求。鋪好磚后檢查平整度，發(fā)現(xiàn)有位移翹角、與相鄰板不平等現(xiàn)象，立即修正，最后用干沙摻1/10水泥拼命均勻?qū)⒋u縫填滿(mǎn)并5-7間嚴(yán)禁上荷載。六、施工進(jìn)度及工期保證措施進(jìn)度計(jì)劃控制的宗旨是以實(shí)現(xiàn)總工期為目標(biāo)，以控制關(guān)鍵過(guò)程為主線(xiàn)，以流動(dòng)計(jì)劃為鏈條，確保計(jì)劃的銜接、穩(wěn)定均衡，通過(guò)信息反饋，以“三級(jí)網(wǎng)絡(luò)四級(jí)計(jì)劃”的管理模式對(duì)計(jì)劃實(shí)行全過(guò)首先應(yīng)控制好各分階段的開(kāi)始和結(jié)束時(shí)。七、高溫季節(jié)施工措施針對(duì)夏季氣溫高，時(shí)間長(zhǎng)的特點(diǎn)，項(xiàng)目部將重點(diǎn)做好安全生產(chǎn)和防暑降溫工作，保證工程質(zhì)量及工期目標(biāo)，保障廣大職工的安全合健康，防止各類(lèi)事故的發(fā)生，確保夏季施工順序進(jìn)行。1、成立夏季工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)、辦公室主任、質(zhì)安部負(fù)責(zé)任擔(dān)任副組長(zhǎng)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理和職工生活管理做定期噴灑殺早蟲(chóng)劑，防止蚊、蠅，杜絕常見(jiàn)病的流行。關(guān)心職工，特別是生產(chǎn)第以線(xiàn)各高溫崗位職工的安全和健康，八平整茶水和清涼飲料的供應(yīng)。認(rèn)真督促檢查，做到責(zé)任到人，措施得力，確定保證職工健康。2、做好用電管理，夏季是用電高峰期，我們將定期對(duì)電氣設(shè)備逐臺(tái)進(jìn)行全面檢查、保養(yǎng)，禁止亂接亂拉電線(xiàn)，特別是對(duì)職工宿舍的電線(xiàn)及時(shí)檢查，加強(qiáng)用電知識(shí)的教育。做好各種防雷裝置接電電阻測(cè)試工作，預(yù)防觸電和雷擊事故的發(fā)生。3對(duì)露天堆放的危險(xiǎn)品采取避陽(yáng)降溫措施。嚴(yán)禁烈日曝曬，避免發(fā)生泄露，杜絕一切自燃、火災(zāi)、爆炸事故。4次和勞動(dòng)作息時(shí)間，對(duì)在特殊環(huán)境下（如露天、封閉等環(huán)境）施工的人員，采取諸如遮陽(yáng)、通風(fēng)等措施或調(diào)整工作時(shí)間，防止職工中暑、窒息、中毒和其他事故的發(fā)生，一旦發(fā)生中暑、窒息、中毒等事故，立即進(jìn)行緊急搶救或松醫(yī)院急診搶救。5、夏季在工程施工中注意以下幾點(diǎn)：暴風(fēng)雨，并定期進(jìn)行安全防患檢查。對(duì)特殊材料采取遮陽(yáng)或特殊管理，以防材料變質(zhì)八、 保證質(zhì)量的技術(shù)措施(一) 質(zhì)量保證體系工程質(zhì)量直接關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全和工程的使用壽命，搞好工程100%作為我們的質(zhì)量目標(biāo)。(二)制定項(xiàng)目部人員質(zhì)量責(zé)職項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)主管、施工員、質(zhì)量員、測(cè)量員、材料員、試驗(yàn)員、資料等崗位，其中班組質(zhì)量員由班組長(zhǎng)兼任，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)質(zhì)量方針，目標(biāo)制定。對(duì)關(guān)鍵項(xiàng)目特殊工序主執(zhí)行。(三)建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰合同1經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，采取重獎(jiǎng)重罰的措施來(lái)提高項(xiàng)目部全體員工創(chuàng)優(yōu)的積極性。同樣，項(xiàng)目部實(shí)行分項(xiàng)工序質(zhì)量與項(xiàng)目管理人員、班組的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤制，對(duì)班組的每份任務(wù)單須結(jié)合工作質(zhì)量、工序質(zhì)量進(jìn)行分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定，按質(zhì)量評(píng)定的等級(jí)進(jìn)行獎(jiǎng)罰；使得班組人員的收入與工程質(zhì)量緊密掛鉤，對(duì)無(wú)法達(dá)到質(zhì)量評(píng)定等級(jí)要求的班組堅(jiān)決予以辭退。項(xiàng)目部的質(zhì)量監(jiān)督、檢查、控制部門(mén)的管理人員可充分地行使自己的質(zhì)量否決權(quán)，使得項(xiàng)目部管理人員能有效地指揮與組織班組的施工。2工員簽發(fā)，再由項(xiàng)目部專(zhuān)職質(zhì)量員核定分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)，經(jīng)項(xiàng)目部根據(jù)合同要求確定獎(jiǎng)罰幅度后進(jìn)行結(jié)算。(四)組織管理措施：1心，并定期參加局組織的各種提高自身業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)，使得項(xiàng)目部的管理人員能充分地保證自身的工作質(zhì)量，從組織上保證本工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)。確立每周工程例會(huì)制，協(xié)調(diào)各工種之間工作，及時(shí)解決施工中存在的問(wèn)題，防止質(zhì)量隱患發(fā)生。3程的報(bào)驗(yàn)工作。4工程師批準(zhǔn)的試驗(yàn)場(chǎng)所。5和監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行。6、做好本工程施工所用計(jì)量器材的周期鑒定、抽檢工作。7（及項(xiàng)目試驗(yàn)員共同保管、專(zhuān)人使用），并建立使用臺(tái)帳，他人不得隨意動(dòng)用。8、所有計(jì)量器具等要