高架橋維修加固工程施工組織設(shè)計(jì)

高架橋維修加固工程施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)說(shuō)明1、工程概況xx市xx快速道路工程xx段xx高架部分由攬軍路、玉屏路兩條道路組成。全長(zhǎng)6020米，其中重工街~衛(wèi)工街高架橋?yàn)殡p向四車道，寬18米，衛(wèi)工街~大堤路高架橋?yàn)殡p向六車道，寬25.5米。在衛(wèi)工街兩側(cè)和凌空二街兩側(cè)設(shè)順向的上下匝道，匝道寬7米。全橋上部結(jié)構(gòu)采用倒梯形墩柱加隱式蓋梁的結(jié)構(gòu)形式，匝道橋墩為普通鋼筋砼結(jié)構(gòu)。該工程于1997年設(shè)計(jì)，當(dāng)年施工，當(dāng)年竣工。根據(jù)該橋的橋梁結(jié)構(gòu)檢測(cè)報(bào)告和2006年市建委組織相關(guān)部門的現(xiàn)場(chǎng)勘察，發(fā)現(xiàn)該橋存在以下幾種病害：橋面瀝青砼鋪裝層存在不同程度的破損、開裂、坑槽等現(xiàn)象；伸縮縫錨固區(qū)砼均有不同程度的破損和開裂，部分伸縮縫的橡膠缺失，嚴(yán)重漏水；瀉水管部分丟失，部分瀉水孔存在堵塞的現(xiàn)象；部分空心板的板端、板底出現(xiàn)不同程度的裂縫，砼大面積脫落，鋼筋和鋼絞線銹蝕，鉸縫處存在著不同程度的泛堿現(xiàn)象；少部分支座發(fā)生變形、脫空、水浸病害；部分橋墩、蓋梁存在裂縫、銹蝕、滲水、砼剝落、漏筋、麻面等現(xiàn)象。根據(jù)病害情況，xx市市政設(shè)計(jì)院制定了詳細(xì)的維修加固方案，并于2006年由我公司施工了該橋北半幅的維修加固工程，此次維修加固工程是該橋的南半幅。主要工程量包括：（1）拆除、恢復(fù)防撞墻4道（92米）；（2）拆除、恢復(fù)中央隔離墩3道（69米）；（3）拆除、恢復(fù)路燈底座4座；（4）更換80型伸縮縫331.5米，更換160型伸縮縫12.75米；（5）拆除、恢復(fù)鋼管欄桿161米；（6）板端腐蝕及砼剝落處理52平方米；（7）原有瀉水孔封堵62個(gè)，新鉆472個(gè)；（8）裂縫處理300米；（9）更換四氟板支座76塊；（10）更換空心板19塊；（11）拆除、恢復(fù)橋面鋪裝瀝青砼656平方米；（12）澆注橋面鋪裝和鉸縫砼（C50）144.4立方米。2、編制依據(jù)（1）《xx市大xxxx高架橋維修加固工程招標(biāo)文件》。（2）《xx市大xxxx高架橋維修加固工程施工圖設(shè)計(jì)》。（3）施工現(xiàn)場(chǎng)考察及調(diào)查周邊環(huán)境所了解的情況和收集的信息。（4）本投標(biāo)人擁有的科技成果、機(jī)械設(shè)備裝備情況；施工技術(shù)與管理水平和類似工程的施工及管理經(jīng)驗(yàn)。（5）國(guó)家、交通部頒發(fā)的相關(guān)現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收辦法。（6）我國(guó)的法律、法規(guī)及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)施工安全、文明施工、勞動(dòng)保護(hù)方面的文件和規(guī)定。3、施工目標(biāo)充分發(fā)揮我公司技術(shù)力量，調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，發(fā)揚(yáng)我公司敢打硬仗的光榮傳統(tǒng)，精心組織安排，按多、快、好、省的原則提前完成橋梁維修加固工程，保證施工質(zhì)量評(píng)定達(dá)到優(yōu)良。4、文明施工及環(huán)境保護(hù)本標(biāo)段維修加固的橋梁是xx市大xx的重要交通樞紐，因而我公司在施工中一定加強(qiáng)文明施工，進(jìn)一步加強(qiáng)施工場(chǎng)地的環(huán)境清潔力度，設(shè)專人負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地環(huán)境清潔維護(hù)。對(duì)運(yùn)輸車輛采取在場(chǎng)區(qū)內(nèi)沖洗干凈后再出施工現(xiàn)場(chǎng)，盡量采用低噪音設(shè)備，最大程度減少噪音擾民的發(fā)生。對(duì)進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)人員、機(jī)械設(shè)備統(tǒng)一管理，施工人員統(tǒng)一著裝。我公司是環(huán)境保護(hù)體系認(rèn)證單位并具有多年城市市區(qū)市政公用工程施工經(jīng)驗(yàn)，并有成套的相應(yīng)規(guī)章制度，在本項(xiàng)工程施工中，我們?cè)跐M足業(yè)主要求的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格管理，爭(zhēng)創(chuàng)xx市文明施工現(xiàn)場(chǎng)。5、施工質(zhì)量和施工安全我公司是ISO9001質(zhì)量體系、ISO14000安全體系及ISO18000環(huán)保體系認(rèn)證單位，具有完整的質(zhì)量管理體系和安全環(huán)境管理體系，在本工程上我公司承諾每道工序合格率100%，重大安全事故為0。6、進(jìn)度計(jì)劃安排我單位中標(biāo)后嚴(yán)格按業(yè)主指定時(shí)間開工，45天內(nèi)竣工。進(jìn)場(chǎng)后抓緊時(shí)間配合交警部門封閉南半幅交通，把車輛調(diào)流到北半幅，然后嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及方案指定順序施工，各關(guān)鍵點(diǎn)工期為：舊板（包括防撞墻及中央隔離墩）完成時(shí)間：10天。新板制作、安裝完成時(shí)間：15天。伸縮縫拆除、安裝及更換膠條完成時(shí)間：28天。鉸縫砼澆注完成時(shí)間：3天。橋面鋪裝C50砼澆注完成時(shí)間：3天。橋面鋪裝瀝青砼澆注完成時(shí)間：3天。裂縫、砼剝落處理完成時(shí)間：30天。瀉水孔封堵、新鉆（包括安裝）完成時(shí)間：10天。詳見表8.8.6。第一章施工組織第一節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容、工程特點(diǎn)及施工工期要求，公司將成立xx市大xxxx高架橋維修加固工程項(xiàng)目經(jīng)理部。經(jīng)理部將由我公司曾參加過與本工程類似的工程且對(duì)當(dāng)?shù)貤l件熟悉的工程技術(shù)人員及施工多年、經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀技術(shù)人員和管理水平高的優(yōu)秀技術(shù)人員組成。本工程的生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)見下圖?？偛可a(chǎn)組織體系框圖總經(jīng)理總經(jīng)理總工程師總會(huì)計(jì)師總經(jīng)濟(jì)師技術(shù)開發(fā)公司生產(chǎn)副經(jīng)理經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理行政副經(jīng)理工程管理公司財(cái)務(wù)管理公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)公司投資核算中心綜合辦公室項(xiàng)目經(jīng)理部資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司總部生產(chǎn)組織體系框圖現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)組織體系框圖財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師設(shè)備物資部辦公室工程部質(zhì)量技術(shù)部安全環(huán)保部作業(yè)隊(duì)作業(yè)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)組織體系框圖第二節(jié)資源配置1、人員配置本工程是xx市城市建設(shè)的重點(diǎn)工程，我公司選派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)理論基礎(chǔ)的一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，并由對(duì)橋梁結(jié)構(gòu)非常熟悉、有橋梁加固經(jīng)驗(yàn)的實(shí)體承擔(dān)施工，現(xiàn)場(chǎng)將成立項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任人的組織體系，按質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)保體系，形成以全面質(zhì)量管理為核心，以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)管理系統(tǒng)。根據(jù)本工程的工程規(guī)模和技術(shù)特點(diǎn)，項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名，項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師各一名，其下設(shè)五部一室（工程部、財(cái)務(wù)部、材料設(shè)備部、質(zhì)量技術(shù)部、安全環(huán)保部、辦公室）作為管理層。本工程施行項(xiàng)目經(jīng)理部和施工隊(duì)兩級(jí)管理模式、施工隊(duì)服從項(xiàng)目經(jīng)理部的管理，嚴(yán)格按照項(xiàng)目部制定的質(zhì)量、安全、工期等各項(xiàng)保證措施組織實(shí)施，項(xiàng)目部將定期、不定期地檢查每個(gè)施工隊(duì)的落實(shí)情況，并確保各項(xiàng)措施的落實(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理部成員年齡結(jié)構(gòu)合理，專業(yè)技能突出，施工經(jīng)驗(yàn)豐富，理論基礎(chǔ)扎實(shí)。組建由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的職能管理體系，質(zhì)量管理體系，安全管理體系。建立崗位責(zé)任制，落實(shí)崗位職責(zé)，并制訂以下制度：⑴．圖紙學(xué)習(xí)和會(huì)審制度。⑵．施工組織設(shè)計(jì)管理制度。⑶．技術(shù)交底制度⑷．施工項(xiàng)目材料、設(shè)備檢驗(yàn)制度。⑸．工程質(zhì)量檢查及驗(yàn)收制度。⑹．技術(shù)組織措施計(jì)劃制度。⑺．工程施工技術(shù)術(shù)資料管理理制度。⑻．周例會(huì)與每日日施工協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)制度。⑼．課題攻關(guān)、QQC活動(dòng)制度度，研究、推推廣、使用用新工藝。⑽．項(xiàng)目管理人員員考核制度度。2、項(xiàng)目經(jīng)理部的主主要責(zé)任和和權(quán)利（1）項(xiàng)目經(jīng)理部按照照項(xiàng)目法全全面負(fù)責(zé)本本工程的組組織實(shí)施、調(diào)調(diào)度指揮、施施工管理、進(jìn)進(jìn)度控制、工工程創(chuàng)優(yōu)、安安全管理、環(huán)環(huán)保、對(duì)外外協(xié)調(diào)等組組織指揮工工作。（2）編制施工計(jì)劃、資資金計(jì)劃、物物資計(jì)劃等等，制定施施工方案、工工期目標(biāo)、安安全目標(biāo)、質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)負(fù)責(zé)施工機(jī)機(jī)械與勞動(dòng)動(dòng)力的調(diào)配配，協(xié)調(diào)解解決生產(chǎn)過過程中出現(xiàn)現(xiàn)的問題，與與業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理工程師師、設(shè)計(jì)單單位密切配配合，搞好好組織和協(xié)協(xié)調(diào)工作，工工程完工后后負(fù)責(zé)工程程竣工交驗(yàn)驗(yàn)及編制竣竣工資料。（3）施工質(zhì)量實(shí)施項(xiàng)項(xiàng)目法人終終身責(zé)任制制。項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部必須須確保本工工程優(yōu)良等等級(jí)質(zhì)量目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。（4）項(xiàng)目經(jīng)理部要履履行保證工工期目標(biāo)、安安全目標(biāo)和和文明施工工等目標(biāo)實(shí)實(shí)現(xiàn)的責(zé)任任。3、各級(jí)人員職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理主持全面工作，全全面履行項(xiàng)項(xiàng)目合同，對(duì)對(duì)工程質(zhì)量量、安全、工工期和成本本控制負(fù)全全責(zé)；負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理理部?jī)?nèi)部行行政管理工工作，包括括人員調(diào)配配、財(cái)務(wù)管管理和對(duì)外外協(xié)調(diào)等。（2）項(xiàng)目總工程師全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目目工程的施施工技術(shù)管管理工作，主主持編制本本項(xiàng)目工程程的實(shí)施性性施工組織織設(shè)計(jì)；負(fù)負(fù)責(zé)與監(jiān)理理單位、設(shè)設(shè)計(jì)單位協(xié)協(xié)調(diào)工作；；并組織推推廣和應(yīng)用用“四新”技術(shù)，編編寫有關(guān)成成果報(bào)告，組組織竣工文文件的編制制及驗(yàn)收交交接工作。（3）項(xiàng)目副經(jīng)理主抓生產(chǎn)進(jìn)度、工工程質(zhì)量、資資源配置和和隊(duì)伍管理理，負(fù)責(zé)組組織指揮施施工生產(chǎn)、各各生產(chǎn)單位位的接口界界面協(xié)調(diào)和和內(nèi)部考核核，審批采采購(gòu)計(jì)劃，主主持對(duì)分供供方的評(píng)選選，審批機(jī)機(jī)械設(shè)備配配置計(jì)劃。主管安全、環(huán)保保工作，負(fù)負(fù)責(zé)安全、環(huán)環(huán)保計(jì)劃的的制定，安安全、環(huán)保保措施的實(shí)實(shí)施，安全全、環(huán)保物物資的調(diào)配配，以及日日常安全生生產(chǎn)和環(huán)境境保護(hù)的管管理工作。（4）工程部組織設(shè)計(jì)文件會(huì)會(huì)審，全面面掌握施工工圖、合同同技術(shù)規(guī)范范。根據(jù)合合同要求，編編制實(shí)施性性施工組織織設(shè)計(jì)。負(fù)責(zé)工程測(cè)量、量量測(cè)、監(jiān)控控、試驗(yàn)、隱隱蔽工程的的檢查評(píng)定定，配合設(shè)設(shè)計(jì)、監(jiān)理理的工作。編制進(jìn)度計(jì)劃并并監(jiān)督實(shí)施施。歸口管理變更洽洽商，建立立技術(shù)管理理日志，做做好項(xiàng)目技技術(shù)檔案管管理工作。掌握項(xiàng)目各生產(chǎn)產(chǎn)單位的工工程進(jìn)度情情況，歸納納分析影響響進(jìn)度的因因素，并提提出改進(jìn)措措施。（5）質(zhì)量技術(shù)部負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)質(zhì)量管理工工作，主管管質(zhì)量計(jì)劃劃的編制并并檢查落實(shí)實(shí)施工方案案、施工工工藝及工作作規(guī)程的執(zhí)執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)制定質(zhì)量通通病預(yù)防措措施，對(duì)工工程質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行自檢評(píng)評(píng)定，嚴(yán)格格按照施工工規(guī)范檢查查各工序的的成品、半半成品，保保證上道工工序?yàn)橄碌赖拦ば蛱峁┕┖细竦漠a(chǎn)產(chǎn)品，完成成各種質(zhì)量量記錄。協(xié)助總工程師組組織QC攻關(guān)活動(dòng)動(dòng)，負(fù)責(zé)QC成果發(fā)表表。負(fù)責(zé)技術(shù)交底，檢檢查、指導(dǎo)導(dǎo)作業(yè)隊(duì)的的技術(shù)工作作，組織重重點(diǎn)技術(shù)項(xiàng)項(xiàng)目攻關(guān)。（6）安全環(huán)境保護(hù)部部負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安安全管理工工作，主管管安全生產(chǎn)產(chǎn)保障計(jì)劃劃的編制并并檢查落實(shí)實(shí)，進(jìn)行崗崗前安全教教育培訓(xùn)、工工作中日常常安全檢查查及事故分分析，嚴(yán)格格安全操作作程序，督督促檢查安安全防護(hù)品品的佩帶和和使用，安安全設(shè)施的的設(shè)置與使使用。協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理理負(fù)責(zé)ISO99001標(biāo)準(zhǔn)、安安全環(huán)保副副經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)GB/T228001標(biāo)準(zhǔn)在本本項(xiàng)目中的的運(yùn)行工作作，作好職職業(yè)健康安安全管理工工作，并保保存各種記記錄，保證證其暢通、有有序、有效效運(yùn)行。協(xié)助辦公室作好好消防器材材的日常檢檢查工作，確確保各類消消防器材的的完好和有有效。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的環(huán)環(huán)境保護(hù)工工作，嚴(yán)格格按照相關(guān)關(guān)法律、法法規(guī)要求，做做好環(huán)境保保護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)文明施工工工作。負(fù)責(zé)制定環(huán)境保保護(hù)方面的的規(guī)章制度度，對(duì)本項(xiàng)項(xiàng)目的環(huán)境境保護(hù)和文文明施工進(jìn)進(jìn)行有效的的管理。負(fù)責(zé)ISO140001標(biāo)準(zhǔn)在本本項(xiàng)目的有有效運(yùn)行，做做好相關(guān)記記錄，確保保各類環(huán)保保指標(biāo)符合合標(biāo)準(zhǔn)要求求。（7）財(cái)務(wù)部根據(jù)合同要求，結(jié)結(jié)合工程具具體情況，編編制項(xiàng)目成成本計(jì)劃和和資金使用用計(jì)劃，確確定、分解解成本控制制目標(biāo)；對(duì)對(duì)支出作好好分析預(yù)測(cè)測(cè)，尋求挖挖潛和成本本節(jié)約的可可能性。負(fù)責(zé)向業(yè)主提供供按合同文文件規(guī)定的的、必須遞遞交的證明明文件，辦辦理工程款款的收取、支支付。辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)和和內(nèi)部承包包核算。負(fù)責(zé)合同管理，清清算資料管管理。保障本項(xiàng)目的資資金管理、調(diào)調(diào)配和使用用，?？顚Ｓ茫瑖?yán)格格按照財(cái)務(wù)務(wù)管理制度度開展工作作。（8）設(shè)備物資部按施工圖、施工工組織設(shè)計(jì)計(jì)及合同要要求，負(fù)責(zé)責(zé)材料和設(shè)設(shè)備訂貨采采購(gòu)、租賃賃，為項(xiàng)目目施工提供供保障。編制材料、設(shè)備備供應(yīng)計(jì)劃劃，經(jīng)主管管經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)實(shí)施。整理保管好一切切材料、機(jī)機(jī)電設(shè)備的的資料和報(bào)報(bào)告證件等等，建立管管理臺(tái)帳，做做好各項(xiàng)材材料消耗和和庫(kù)存統(tǒng)計(jì)計(jì)工作。根據(jù)項(xiàng)目管理特特點(diǎn)，制定定物資設(shè)備備管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和實(shí)施辦辦法，對(duì)工工程使用的的材料、機(jī)機(jī)電設(shè)備的的質(zhì)量和管管理負(fù)全責(zé)責(zé)?？刂祈?xiàng)目成本，制制訂定（限）額額發(fā)料標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和機(jī)械臺(tái)臺(tái)班內(nèi)部租租賃收費(fèi)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、辦理理材料、機(jī)機(jī)械成本核核算和費(fèi)用用結(jié)算。（9）辦公室（下設(shè)治治保組、食食堂）辦公室是項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部的綜綜合性部門門，主要負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的的對(duì)外聯(lián)絡(luò)絡(luò)，文秘、人人事勞資、治治安保衛(wèi)、消消防、職工工食堂以及及內(nèi)部行政政事務(wù)。文秘工作：所有有內(nèi)部及外外來(lái)文件資資料統(tǒng)一由由辦公室歸歸口管理，包包括文件的的登記、收收發(fā)、打印印、復(fù)印、傳傳真的控制制與管理，編編制及修改改內(nèi)部管理理制度，擬擬發(fā)請(qǐng)示、報(bào)報(bào)告、總結(jié)結(jié)等。人事勞資：干部部和工人的的管理、調(diào)調(diào)配、考勤勤管理。辦辦理地區(qū)政政府、業(yè)主主和監(jiān)理要要求提供的的人員證明明，職工培培訓(xùn)等。對(duì)外聯(lián)絡(luò)：主要要負(fù)責(zé)與xxx市地方方市政單位位、當(dāng)?shù)鼐泳用衤?lián)絡(luò)協(xié)協(xié)調(diào)工作。治安保衛(wèi)：主要要負(fù)責(zé)施工工現(xiàn)場(chǎng)和職職工駐地的的治安保衛(wèi)衛(wèi)工作。行政事務(wù)：辦公公用品、生生活用品的的采購(gòu)、發(fā)發(fā)放和歸口口管理，業(yè)業(yè)務(wù)用車派派車，食堂堂及炊事員員管理等。4、勞動(dòng)力安排（1）配置原則①管理層和作業(yè)層層分開本工程施工線路路長(zhǎng)，投入入勞動(dòng)力多多，為便于于組織管理理，將參與與本工程的的項(xiàng)目部全全體人員分分為管理層層和作業(yè)層層，分別組組織、統(tǒng)一一管理。其其中管理層層包括項(xiàng)目目班子和五五部一室；；作業(yè)層按按照工序組組建隊(duì)、班班、組，實(shí)實(shí)施三班倒倒24小時(shí)工作作制。②按作業(yè)隊(duì)組織施施工每個(gè)作作業(yè)隊(duì)根據(jù)據(jù)工作任務(wù)務(wù)、施工部部署設(shè)置合合理的班、組組。各作業(yè)業(yè)隊(duì)相對(duì)獨(dú)獨(dú)立開展工工作，接受受項(xiàng)目部的的統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)管理。（2）勞動(dòng)力保證措施施①我公司在本工程程投標(biāo)階段段即對(duì)本工工程擬設(shè)的的組織機(jī)構(gòu)構(gòu)及管理模模式進(jìn)行了了詳細(xì)的規(guī)規(guī)劃。根據(jù)據(jù)多年以來(lái)來(lái)我公司施施工工程的的組織管理理模式，結(jié)結(jié)合目前國(guó)國(guó)際上流行行的、先進(jìn)進(jìn)的管理模模式及組織織機(jī)構(gòu)，本本工程將組組織精干、高高效、富有有創(chuàng)造力及及充滿活力力的專業(yè)化化管理機(jī)構(gòu)構(gòu)及作業(yè)工工區(qū)。②擬在本工程任職職的主要管管理人員和和施工人員員均具有豐豐富的大型型橋梁及橋橋梁加固施施工經(jīng)驗(yàn)。③公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)參建本工工程的主要要管理人員員進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)，確保參參建人員及及時(shí)到位。④我單位承諾：一一旦我單位位中標(biāo)，本本工程的組組織機(jī)構(gòu)及及管理模式式將與本次次投標(biāo)時(shí)的的承諾一致致，在本工工程任職的的主要管理理人員與投投標(biāo)施工組組織設(shè)計(jì)中中的人員安安排保持一一致，并在在本工程施施工期間不不再作調(diào)整整。⑤充分發(fā)揮工會(huì)的的職能，關(guān)關(guān)心職工的的思想動(dòng)態(tài)態(tài)和生活狀狀況，維護(hù)護(hù)員工的合合法權(quán)益，豐豐富員工的的業(yè)余生活活，為員工工提供娛樂樂和休閑場(chǎng)場(chǎng)所。不定定期舉行文文體比賽，激激發(fā)員工的的生活和工工作熱情，充充分發(fā)揮員員工的主觀觀能動(dòng)性，使使他們以工工地為家，以以飽滿的熱熱情投入到到工作當(dāng)中中。第二章各分部分項(xiàng)項(xiàng)工程的完完整的施工工方案，保保證質(zhì)量的的措施第一節(jié)各分分部分項(xiàng)工工程的完整整的施工方案1、封閉交通（1）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情情況和工期期要求，決決定將南半幅交通通封閉，封封閉位置為為墩號(hào)297處，墩號(hào)151處上匝道道口，并把把0號(hào)（重工工街）橋頭頭和61號(hào)墩處全部部封閉，使使南半幅車輛輛從東西兩兩側(cè)都無(wú)法法駛?cè)?。封封閉材料采采用鋼圍擋擋，后備三三道9*9cmm木方，木方方與門式支支架聯(lián)成一一體，在圍圍擋前設(shè)置置醒目的交交通警示標(biāo)標(biāo)志，提醒醒車輛和行行人不要進(jìn)進(jìn)入施工區(qū)區(qū)。（2）北半幅在中間設(shè)置置交警隔離離墩，把三三車道單向向行駛改成成兩車道雙雙向行駛，在在進(jìn)入導(dǎo)流流段和離開開導(dǎo)流段的的位置設(shè)置置醒目的交交通警示標(biāo)標(biāo)志。（3）把墩號(hào)63和墩墩號(hào)64之間的中中央隔離墩墩拆除40米，以便從從墩號(hào)61處上匝道道的車輛進(jìn)進(jìn)入北半幅東行行。（4）圍擋和交警設(shè)施施隔離墩設(shè)設(shè)專人24小時(shí)維護(hù)護(hù)，并協(xié)助助交警部門門疏導(dǎo)交通通，為了維維護(hù)人員的的安全，所所有維護(hù)人人員統(tǒng)一穿穿著帶反射射熒光的黃黃馬甲。交通導(dǎo)流示意圖圖2、舊板拆除如果采用鑿除鉸鉸縫砼后把把舊板用吊吊車抬出的的方法，時(shí)時(shí)間會(huì)很長(zhǎng)長(zhǎng)，工期不不能保證，根據(jù)我公司的經(jīng)驗(yàn)，決定采用帶破碎器的小型挖掘機(jī)（如圖）進(jìn)行破壞性拆除。采用帶破破碎器的小小型挖掘機(jī)機(jī)，主要是是考慮到震震動(dòng)力小，不不會(huì)影響到到相鄰好板板。具體施施工方法如如下：在要拆除的舊板板下部橫向向支設(shè)三排排滿堂式碗碗扣支架（縱縱向?yàn)槿缈鐝介L(zhǎng)度），間距及步距均為1.2米，中間一排支架的縱向中心線與舊板中心線重合，在頂托上橫橋向鋪設(shè)長(zhǎng)度大于板寬的12*15cm木方，調(diào)整頂托，讓12*15cm木方緊緊托住該板，目的是托住拆除的舊板，使之不能急速墜落砸傷路面、行人或車輛。為了排架穩(wěn)定，在外側(cè)縱向布設(shè)角度為45o的Ф5cm鋼管，用旋轉(zhuǎn)卡扣固定在碗扣架上。碗扣支架橫斷面面示意圖好板頂頂托12*115木方碗扣架底托碗扣式支架側(cè)面面圖空空心板12*115木方頂托碗扣架Φ5鋼管底托為了防止鑿除的的舊板碎塊塊墜落砸傷傷過往行人人和車輛，在在橋下兩個(gè)個(gè)橋墩之間間半幅范圍圍內(nèi)圍上五五彩布做圍圍擋，并設(shè)設(shè)置醒目的的警示標(biāo)志志，同時(shí)派派專人全程程看護(hù)。在橋面上由測(cè)量量人員放出出要拆除的的舊板的框框線，寬度度方向比板板邊一面大大20cmm，長(zhǎng)度方向向放到凸梁梁中心線，然后用切縫機(jī)沿框線切割，切割深度略大于瀝青砼鋪裝厚度。采用3立方米和和10立方米的空空壓機(jī)（如如圖）帶動(dòng)動(dòng)風(fēng)稿鑿除除瀝青砼鋪鋪裝層，原原有的鋼筋筋網(wǎng)留出搭搭接倍數(shù)后后用大夾剪剪切斷，把把預(yù)留鋼筋筋橫向扳倒倒。3立方米空空壓機(jī)10立方米空空壓機(jī)帶破碎器的小型型挖掘機(jī)騎騎在要拆除除的舊板上上，即兩條條履帶站在在舊板兩側(cè)側(cè)的好板上上，防止舊舊板突然墜墜落帶下挖挖掘機(jī)。為為了避免損損傷相鄰好好板，挖掘掘機(jī)只能鑿鑿除舊板中中間部分，兩兩側(cè)鉸縫砼砼和端部砼砼也用3立方米和10立方米的空空壓機(jī)帶動(dòng)動(dòng)風(fēng)稿鑿除除，空壓機(jī)機(jī)和風(fēng)稿選選擇有經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的操作人人員操作。部分與好板粘接力強(qiáng)的鉸縫砼，采用人工用手錘和釬子一點(diǎn)點(diǎn)鑿除，總之，一定不能損傷相鄰好板。舊板鑿除后，把把橋面連續(xù)續(xù)和伸縮縫縫處的縫內(nèi)內(nèi)雜物清除除干凈，防防止上完新新板后熱脹脹冷縮再次次把板擠壞壞。散落在地面上的的碎塊，立立即用鏟車車裝到運(yùn)輸輸車上運(yùn)出出現(xiàn)場(chǎng)，然然后人工清清掃干凈，最最后拆除排排架，轉(zhuǎn)移移到下塊舊舊板處。鑿鑿除后的舊舊板位置，在在新板安裝裝前四周用用門架和9*9cmm木方做成成臨時(shí)圍攔攔，防止行行人和車輛輛掉下。3、新板制作本工程共換板119塊，根據(jù)據(jù)板數(shù)和工工期需要，我我公司決定定采取外加加工形式。為為了保證工工程質(zhì)量，我們把預(yù)制板廠作為我們的一個(gè)項(xiàng)目分部，選派有經(jīng)驗(yàn)和責(zé)任心強(qiáng)的施工管理人員近駐板廠，與監(jiān)理部門全程監(jiān)督工程進(jìn)度和質(zhì)量，做到每道工序必檢，張拉原始記錄和各項(xiàng)施工記錄齊全，不合格產(chǎn)品決不出廠的原則。4、新板運(yùn)輸、安裝裝新板采用40噸噸大型拖車車運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，用2臺(tái)30噸吊車共同同安裝就位位。具體施施工方法：：把舊板兩側(cè)切斷斷的橋面鋪鋪裝鋼筋向向兩側(cè)扳倒倒（恢復(fù)橋橋面鋪裝時(shí)時(shí)扳回）。仔細(xì)丈量新板尺尺寸，如果果不能安裝裝進(jìn)去，需需在新板或或舊板兩側(cè)側(cè)的好板的的八字砼上上略微剔除除一點(diǎn)，但但不能大于于砼保護(hù)層層。復(fù)合支座墊石的的位置和高高程，破損損的地方先先用環(huán)氧砂砂漿找平。在支座底部涂抹抹環(huán)氧樹酯酯，使之粘粘到支座墊墊石上，支支座表面的的四氟板涂涂抹硅酯，保保證支座的的潤(rùn)滑性能能。吊車吃力點(diǎn)盡量量靠近蓋梁梁位置，吊吊裝時(shí)設(shè)專專人指揮，將將新板徐徐徐放入，待待穩(wěn)定后，設(shè)設(shè)專人用梯梯子從下面面爬到板下下，使用鐵鐵鉤勾動(dòng)支支座，如果果支座活動(dòng)動(dòng)，說(shuō)明安安裝不嚴(yán)，采采用涂抹防防腐漆的厚厚度不等的的薄鐵板墊墊到支座下下，經(jīng)過幾幾次調(diào)整，直直到勾不動(dòng)動(dòng)支座為止止。5、鉸縫砼澆注鉸縫施工采用吊吊模方法，先在板縫間穿8#鐵線，吊緊寬度大于板縫的木條，個(gè)別能漏漿的位置預(yù)先用少量砂漿溜縫，鉸縫兩端用后備木楔的木模板封堵。將板縫內(nèi)相鄰兩兩塊板的預(yù)預(yù)埋鋼筋水水平扳倒，交交錯(cuò)搭接。砼使用商品砼，罐罐車運(yùn)輸，分分層澆注，為使底層空氣順利逸出，每層砼厚度不超過300mm。砼振搗采用插入式振搗棒振搗，振搗棒直徑為50mm，插入間距控制在500mm之間。振搗時(shí)應(yīng)迅速放入振搗棒，以防止砼層上部先振搗，滯留在砼層下部的空氣很難逸出。當(dāng)混凝土停止冒氣泡，并且表面出現(xiàn)一層薄薄的水泥漿時(shí)，這說(shuō)明砼已經(jīng)過充分振搗。砼在初凝前用木木抹子進(jìn)行行壓面處理理，防止出出現(xiàn)裂縫，初凝后采用塑料薄膜覆蓋并灑水養(yǎng)生。換完的空心板板板底縫隙采采用1：3水泥砂漿漿勾縫。6、C50砼橋面鋪鋪裝及橋面面連續(xù)恢復(fù)橋面鋪裝鋼鋼筋網(wǎng)和橋橋面連續(xù)筋筋，使用同同規(guī)格的鋼鋼筋，按照照鋼筋倍數(shù)數(shù)搭接。凸梁上部和側(cè)面面用苯板填填充，保證證砼澆注后后空心板和和凸梁之間間的間隙，使使空心板能能在熱脹冷冷縮的情況況下移動(dòng)。由測(cè)量人員每隔隔5米制作一一個(gè)水泥砂砂漿高程控控制點(diǎn)，嚴(yán)嚴(yán)格控制砼砼澆注高程程。砼采用C50商商品砼，用用罐車運(yùn)輸輸，采用直直徑為500mm的振搗棒拖動(dòng)動(dòng)振搗，在在砼初凝前前用木抹子子進(jìn)行兩次次壓面，防防止出現(xiàn)裂裂縫。砼采用塑料薄膜膜覆蓋，灑灑水養(yǎng)生，養(yǎng)養(yǎng)生時(shí)間不不低于7天。7、伸縮縫原有伸縮縫采用用3立方米和10立方米空空壓機(jī)帶動(dòng)動(dòng)風(fēng)鎬鑿除除，鑿除深深度不小于于20厘米，鑿鑿除時(shí)注意意不能損傷傷伸縮縫預(yù)預(yù)埋筋。要更換的伸縮縫縫用水焊切切割，縫內(nèi)內(nèi)雜物清理理干凈。安裝時(shí)根據(jù)溫度度、廠家及及設(shè)計(jì)部門門的要求確確定伸縮縫縫的安裝寬寬度。砼采用C50商商品砼，罐罐車運(yùn)輸，用用直徑為500mm的振搗棒振搗搗，在砼初初凝前用木木抹子進(jìn)行行兩次壓面面，防止出出現(xiàn)裂縫。砼采用塑料薄膜膜覆蓋，灑灑水養(yǎng)生，養(yǎng)養(yǎng)生時(shí)間不不低于7天。8、裂縫處理在要處理的裂縫縫下部用門門式支架搭搭設(shè)工作平平臺(tái)（高度度視情況而而定），為了排架架穩(wěn)定，在在外側(cè)縱向向布設(shè)角度度為45o的Ф5cm鋼管管，用8#鐵線固定定在門式支支架上，門門架上鋪設(shè)設(shè)50跳板，周周圍安裝安安全網(wǎng)。所有寬度大于00.20mmm的裂縫縫用環(huán)氧漿漿液壓力填填充，小于于0.200mm裂縫縫用環(huán)氧樹樹脂膠在表表面涂刷兩兩道進(jìn)行封封閉，在涂涂刷前進(jìn)行行表面處理理。壓力灌灌漿補(bǔ)縫詳詳細(xì)的操作作步驟如下下：（1）表面處理。用打打磨機(jī)或鋼鋼絲刷將裂裂縫區(qū)域表表面松散砼砼清除，露露出結(jié)構(gòu)層層和隱藏的的裂縫，然然后用毛刷刷蘸甲苯、酒酒精等有機(jī)機(jī)溶液，把把沿裂縫兩兩側(cè)20~300cm范圍圍內(nèi)清洗干干凈并保持持干燥。（2）埋設(shè)壓漿嘴。在在裂縫交叉叉處、較寬寬處、端部部以及裂縫縫貫穿處均均埋設(shè)壓漿漿嘴。其間間距分兩種種情況設(shè)置置：當(dāng)縫寬寬小于1mmm時(shí)為350~~500mmm，當(dāng)縫縫寬大于11mm時(shí)為500~~10000mm。在在一條裂縫縫上有進(jìn)漿漿嘴、排氣氣嘴、出漿漿嘴。埋設(shè)設(shè)時(shí)，在壓壓漿機(jī)的底底盤上抹一一層1mmm左右厚度度至少為11mm的環(huán)環(huán)氧膠泥，將將壓漿機(jī)的的進(jìn)漿孔騎騎縫粘貼在在預(yù)定的位位置上。（3）封縫。用環(huán)氧樹樹脂膠泥封封縫。先在在裂縫兩側(cè)側(cè)20~300mm寬范范圍內(nèi)涂一一層環(huán)氧樹樹脂基液，后抹一層1mm左右厚、20~30cm寬的環(huán)氧樹脂膠泥。抹泥時(shí)應(yīng)防止產(chǎn)生小孔和氣泡，要刮平整，保證封閉可靠。（4）壓氣試漏，檢查查密閉效果果。待縫隙隙的環(huán)氧膠膠泥硬化后后，沿裂縫縫涂一層肥肥皂水，從從壓漿嘴通通入壓縮空空氣，凡漏漏氣處，修修補(bǔ)密封至至不漏為止止。（5）配制環(huán)氧漿液。漿漿液配制按按配方和配配制方法進(jìn)進(jìn)行。漿液液一次配備備的數(shù)量，要要根據(jù)在壓壓漿時(shí)的溫溫度條件下下漿液的凝凝固時(shí)間和和進(jìn)漿速度度來(lái)確定。（6）壓漿。壓漿機(jī)具具、器具及及管子在壓壓漿前進(jìn)行行檢查，運(yùn)運(yùn)行正常時(shí)時(shí)方可使用用。接通管管路，打開開所有壓漿漿嘴上的閥閥門，用壓壓縮空氣將將孔道及裂裂縫吹干凈凈。壓漿時(shí)待下一一個(gè)排氣嘴嘴出漿時(shí)關(guān)關(guān)閉轉(zhuǎn)芯閥閥，如此順順序進(jìn)行。壓壓漿的壓力力不小于0.2MMPa并保持穩(wěn)定。待待吸漿率小小于0.11L/miin時(shí)繼續(xù)壓壓幾分鐘即即可停止壓壓漿，關(guān)閉閉進(jìn)漿嘴上上的轉(zhuǎn)芯閥閥門。壓漿漿結(jié)束后，立立即拆除管管道，并用用丙酮沖洗洗管道和設(shè)設(shè)備。壓漿漿注射器和和注射機(jī)如如圖。注射器參數(shù)型號(hào)MXJ-MD880；容器儲(chǔ)藏藏量25ccc；座臺(tái)直徑徑?500；最大壓力力14kgf//cm2；最低壓力力10kgff/cm22；最長(zhǎng)138mm；最短95mm；重量42g；表面粘結(jié)結(jié)力19kgf//cm2注射器結(jié)構(gòu)示意圖注射器結(jié)構(gòu)示意圖注入口手動(dòng)把手活塞注入口手動(dòng)把手活塞密封劑防止逆流注射機(jī)參數(shù)型號(hào)：MXJ--DM190重量：12—113kg體積：310××175×440(mmm)出口壓力：300N/mmm2注射機(jī)圖片（7）后處理。待縫內(nèi)內(nèi)漿液達(dá)到到初凝時(shí)拆拆除壓漿嘴嘴，再用環(huán)環(huán)氧樹脂膠膠泥把壓漿漿嘴處抹平封口口。對(duì)于梁體上的混混凝土空洞洞、脫落、漏漏筋等傷害害，需在裂裂縫灌漿前前用環(huán)氧砂砂漿進(jìn)行修修補(bǔ)。對(duì)于于漏筋，還還需要進(jìn)行行除銹處理理。9、砼剝落及板端端腐蝕處理理在要處理的部位位下部用門門式支架搭搭設(shè)工作平平臺(tái)（高度度視情況而而定），為為了排架穩(wěn)穩(wěn)定，在外外側(cè)縱向布布設(shè)角度為為45o的Ф5cm鋼管管，用8#鐵線固定定在門式支支架上，門架上鋪鋪設(shè)50跳板，周周圍安裝安安全網(wǎng)。用手錘和釬子鑿鑿除疏松的的砼塊和砂粒粒，鋼筋銹蝕蝕部位用鋼鋼絲刷除去去浮銹。用潮濕的抹布清清除浮塵并并晾干，油污要用用布蘸丙酮酮擦拭。損壞面積不大的的用環(huán)氧砂砂漿修補(bǔ)，損損壞面積較較大的噴注注高標(biāo)號(hào)砼砼。10、瀝青砼鋪裝用高壓吹風(fēng)筒吹吹凈攤鋪范范圍內(nèi)的雜雜物。在瀝青與砼及四四周接縫接接觸部位噴噴灑瀝青油油。瀝青用運(yùn)輸車運(yùn)運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)，人人工配合攤攤鋪機(jī)進(jìn)行行攤鋪。采用18噸震動(dòng)式壓路機(jī)機(jī)反復(fù)噴水水碾壓，接接縫處用平平板震動(dòng)夯夯振搗，保保證新舊鋪鋪裝銜接順順暢。瀝青冷卻前設(shè)專專人看護(hù)，防防止行人或或車輛踐踏踏。11、防撞墻、中央隔隔離墩及路路燈底座防撞墻和中央隔隔離墩為一一米一節(jié)的預(yù)制砼，采用定定型鋼模板在橋下下預(yù)制，用用運(yùn)輸車運(yùn)運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)，人人工配合8噸吊車進(jìn)進(jìn)行安裝。防撞墻和中央隔隔離墩安裝裝時(shí)要與兩兩側(cè)銜接順順暢。接縫處用水泥砂砂漿抹縫，欄欄桿用同規(guī)規(guī)格的鋼管管焊接，按按照原來(lái)形形式涂刷紅紅白相間防防銹漆。路燈底座采用木木模板支模模，按造原原圖布設(shè)預(yù)埋埋鋼板、預(yù)預(yù)埋螺栓及及穿線預(yù)留留孔。路燈燈底座鋼筋筋與兩側(cè)防防撞墻鋼筋筋焊接牢固固，澆注砼砼時(shí)振搗密密實(shí)，保證證路燈底座座與防撞墻墻連成整體體。12、瀉水孔（1）取出所有原橋的的泄水管。（2）用碳刷除去氧化化破損的部部位，然后后用C40環(huán)氧細(xì)細(xì)石混凝土土將原泄水水孔填死。（3）在每跨的1/44跨徑防撞撞墻底緣處處用水鉆鉆孔孔設(shè)置泄水水管，泄水水管伸出防防撞墻外110cm,,材料為PE管，直徑徑16cmm,壁厚為4mmm。設(shè)置置原則為雙雙向坡兩側(cè)側(cè)設(shè)置，單單向坡在內(nèi)內(nèi)側(cè)設(shè)置。第二節(jié)質(zhì)量保證措措施質(zhì)量保證體系1、基本要求（1）嚴(yán)格執(zhí)行三按規(guī)規(guī)定，即按按設(shè)計(jì)圖紙紙施工,按操作規(guī)規(guī)范操作,,按質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)檢查。認(rèn)認(rèn)真落實(shí)崗崗位責(zé)任制制，對(duì)每個(gè)個(gè)崗位都制制定質(zhì)量責(zé)責(zé)任，做到到獎(jiǎng)懲分明明。（2）在施工中如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量問題題，應(yīng)及時(shí)時(shí)請(qǐng)監(jiān)理工工程師解決決，如工程程不能按設(shè)設(shè)計(jì)施工時(shí)時(shí),必須取取得設(shè)計(jì)單單位的同意意方可變更更，且有設(shè)設(shè)計(jì)變更通通知單或有有監(jiān)理工程程師認(rèn)可。（3）執(zhí)行技術(shù)交底制制度，認(rèn)真真做好工程程技術(shù)質(zhì)量量交底工作作，要交施施工方法，質(zhì)質(zhì)量要求，施施工注意事事項(xiàng)及質(zhì)量量保證措施施。（4）認(rèn)真做好工序交交接工作，每每道工序完完成后，經(jīng)經(jīng)檢查合格格方可進(jìn)行行下道工序序并做好交交接記錄。（5）出現(xiàn)質(zhì)量事故要要堅(jiān)持三不不放過，即即事故原因因不清不放放過，責(zé)任任者沒有受受到教育不不放過，沒沒有改進(jìn)措措施不放過過。（6）進(jìn)廠材料必須有有出廠證明明和合格證證，并按規(guī)規(guī)定的批量量做好復(fù)試試，不合格格材料不得得使用。特特別頂進(jìn)用用玻璃鋼夾夾砂管按規(guī)規(guī)定的項(xiàng)目目、頻率進(jìn)進(jìn)行復(fù)試，不不合格的管管材不使用用。（7）施工原始資料要要做到齊全全、完整、準(zhǔn)準(zhǔn)確，并做做好各項(xiàng)質(zhì)質(zhì)量?jī)?nèi)業(yè)工工作，達(dá)到到工程完資資料整理完完。2、質(zhì)量目標(biāo)本工程的質(zhì)量目目標(biāo)為合格格。質(zhì)量宗宗旨是質(zhì)量量第一，信信譽(yù)至上；；向顧客提提供滿意的的工程，為為保證本工工程質(zhì)量目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，我我單位遵循循：施工進(jìn)進(jìn)度與質(zhì)量量發(fā)生矛盾盾時(shí)以質(zhì)量量為主；效效益與信譽(yù)譽(yù)發(fā)生矛盾盾時(shí)以信譽(yù)譽(yù)為主的原原則，保證證工程合格格，甚至達(dá)達(dá)到優(yōu)良。3、質(zhì)量體系（1）質(zhì)量組織體系公司成立由生產(chǎn)產(chǎn)副總經(jīng)理理和總工程程師為首的的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)責(zé)本項(xiàng)目工工程質(zhì)量的的領(lǐng)導(dǎo)工作作。由在本本項(xiàng)目的項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)項(xiàng)目總工程程師、項(xiàng)目目副經(jīng)理、質(zhì)量技術(shù)部長(zhǎng)及各分項(xiàng)施工負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、班組長(zhǎng)組成工程質(zhì)量保證體系，對(duì)各部門落實(shí)質(zhì)量責(zé)任和范圍。并按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求，由施工現(xiàn)場(chǎng)的要素負(fù)責(zé)人對(duì)質(zhì)量保證體系中的要素負(fù)責(zé)，并形成質(zhì)量保證系統(tǒng)。上崗前對(duì)施工人人員進(jìn)行嚴(yán)嚴(yán)格培訓(xùn)，保保證每作業(yè)業(yè)班必須有有一名以上上參加過橋橋梁加固施工的的工人作為為作業(yè)班長(zhǎng)長(zhǎng)。質(zhì)量組織及保證證體系見下下圖。財(cái)務(wù)部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理財(cái)務(wù)部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理總工程師設(shè)備物資部辦公室工程部質(zhì)量技術(shù)部安全環(huán)保部施工作業(yè)隊(duì)質(zhì)量組織體系（2）質(zhì)量保證體系質(zhì)質(zhì)量保證體系組織保證質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組成員：項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理、質(zhì)安部長(zhǎng)、質(zhì)檢工程師、試驗(yàn)工程師質(zhì)量組進(jìn)行日常質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)督促、檢查和綜合各部門各級(jí)質(zhì)量活動(dòng)并進(jìn)行質(zhì)量跟蹤驗(yàn)證。施工組測(cè)量組搞好工程控制測(cè)量和復(fù)測(cè)，保證施工測(cè)量精度。質(zhì)檢組做好材料及半成品進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收和檢驗(yàn)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工作。材料組設(shè)備組錄。核算組依據(jù)質(zhì)量狀況，進(jìn)行資金發(fā)放，有權(quán)不發(fā)放不合格工程的有關(guān)資金。宣教組開展QC小組管理活動(dòng)質(zhì)安部定期開展有針對(duì)性的質(zhì)量教育活動(dòng)并組織考核每月底組織工程質(zhì)量檢查評(píng)比不定期進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定分析會(huì)工序質(zhì)檢保證工序質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)驗(yàn)驗(yàn)工程質(zhì)量檢驗(yàn)工程質(zhì)量評(píng)定達(dá)到目標(biāo)施工保證制度保證質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證措施1、制度保障措施施（1）崗位責(zé)任制：由由公司生產(chǎn)產(chǎn)副總經(jīng)理理、總工程程師、項(xiàng)目目經(jīng)理、項(xiàng)項(xiàng)目總工程程師到生產(chǎn)產(chǎn)工人層層層落實(shí)崗位位責(zé)任制。（2）獎(jiǎng)懲制度：對(duì)施施工質(zhì)量?jī)?yōu)優(yōu)良的班組組及個(gè)人給給予重獎(jiǎng)，對(duì)對(duì)施工質(zhì)量量有責(zé)任的的班組及個(gè)個(gè)人嚴(yán)厲處罰直直至離崗。（3）檢查巡視制度：：項(xiàng)目經(jīng)理理、項(xiàng)目總總工程師每每天必須對(duì)對(duì)所有當(dāng)天天安排的工工作情況進(jìn)進(jìn)行檢查巡巡視，施工工員每天對(duì)對(duì)工作檢查查3次以上，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及及時(shí)解決。（4）交接班制度：每每班施工員員及測(cè)量人人員見面交交班不得只只靠記錄交交接班，交交班時(shí)應(yīng)交交每班的完完成情況及及出現(xiàn)的問問題，原始始情況必須須記錄完整整、真實(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確。2、技術(shù)管理措施建立以技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人為核心心的，包括括測(cè)量員、資資料員在內(nèi)內(nèi)的技術(shù)管管理體制。根根據(jù)工程特特點(diǎn)和施工工規(guī)范，制制定安全、合合理、經(jīng)濟(jì)濟(jì)的技術(shù)方方案指導(dǎo)施施工。深入現(xiàn)場(chǎng)，在施施工現(xiàn)場(chǎng)及及時(shí)發(fā)現(xiàn)問問題，解決決問題。對(duì)對(duì)施工中的的特殊部位位及難點(diǎn)、重重點(diǎn)、關(guān)鍵鍵點(diǎn)，應(yīng)重重點(diǎn)編寫施施工技術(shù)措措施。所有施工組織設(shè)設(shè)計(jì)應(yīng)由公公司總工程程師及項(xiàng)目目總工程師師審核后，再再報(bào)建設(shè)單單位和監(jiān)理理單位審批批，并根據(jù)據(jù)審批意見見對(duì)施工組組織設(shè)計(jì)予予以補(bǔ)充和和完善。施施工組織設(shè)設(shè)計(jì)審查批批準(zhǔn)后，立立即組織項(xiàng)項(xiàng)目部相關(guān)關(guān)人員進(jìn)行行學(xué)習(xí)，并并對(duì)關(guān)鍵部部位予以重重點(diǎn)交底。圖圖紙到項(xiàng)目目部后，組組織項(xiàng)目部部相關(guān)人員員進(jìn)行學(xué)習(xí)習(xí)，對(duì)提出出的問題予予以匯總，并并在設(shè)計(jì)交交底會(huì)議上上提出，得得到答復(fù)后后再組織有有關(guān)人員進(jìn)進(jìn)行交底。在施工過程中，各各單項(xiàng)工程程的關(guān)鍵工工序、技術(shù)術(shù)要點(diǎn)，由由技術(shù)人員員現(xiàn)場(chǎng)交底底，隨班作作業(yè)，不但但要交到施施工隊(duì)，還還應(yīng)交到班班組及個(gè)人人，做到人人人對(duì)技術(shù)術(shù)要點(diǎn)清楚楚，個(gè)個(gè)對(duì)對(duì)技術(shù)要點(diǎn)點(diǎn)明白，并并且要嚴(yán)格格做好現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)簽證工作作。施工中遇到的設(shè)設(shè)計(jì)問題及及時(shí)與設(shè)計(jì)計(jì)單位進(jìn)行行聯(lián)系，優(yōu)優(yōu)化設(shè)計(jì)方方案，使之之更符合工工地實(shí)際情情況。隨著著工程的開開展，根據(jù)據(jù)要求，確確定所需資資料的全部部?jī)?nèi)容，在在工程施工工中進(jìn)行認(rèn)認(rèn)真的收集集、填寫、整整理。工程部時(shí)刻掌握握工程進(jìn)度度情況，整整理好相應(yīng)應(yīng)的資料和和報(bào)表，并并及時(shí)報(bào)送送監(jiān)理、建建設(shè)單位所所需資料。施工結(jié)束后，根根據(jù)要求將將資料裝訂訂成冊(cè)，并并做到竣工工資料正確確、齊全、真真實(shí)。施工機(jī)械和工程程材料的進(jìn)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃本工程采用的施施工機(jī)械主主要為自有有和租賃兩兩種，一旦旦我單位中中標(biāo)，將在在開工之前前三日內(nèi)組組織對(duì)所有有車輛進(jìn)行行全面維修修和養(yǎng)護(hù)，保保證施工機(jī)機(jī)械的利用用率?，F(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)配備兩臺(tái)臺(tái)24千瓦和四四臺(tái)12千瓦的發(fā)發(fā)電機(jī)，用用來(lái)滿足電電焊機(jī)、振振搗器用電電和照明用用電，詳見見表8.88.4。施工材料主要以以xx當(dāng)?shù)貫闉橹?，外?gòu)購(gòu)材料嚴(yán)把把質(zhì)量關(guān)。我我公司承諾諾，所有進(jìn)進(jìn)場(chǎng)材料均均符合設(shè)計(jì)計(jì)圖紙、業(yè)業(yè)主和監(jiān)理理的要求。因?yàn)楣て诰o，所有工程材料在開工后5-10天內(nèi)全部進(jìn)到現(xiàn)場(chǎng)。施工和生活用水水采用自來(lái)來(lái)水。施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖圖及施工道道路平面圖圖1、總總平面布置置說(shuō)明（1）場(chǎng)地布置本工程施工部位位分散，施施工工期短短，工點(diǎn)附附近無(wú)合適適的房屋供供租用，考考慮現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)際情況，決決定將辦公公區(qū)、材料料庫(kù)和生活活區(qū)都設(shè)在在橋下墩號(hào)號(hào)152--155處，詳見表8.8..7施工場(chǎng)地布置圖圖，因?yàn)殇撲摻钪谱鲾?shù)數(shù)量較少，我公司利用本工程附近的另一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)（與本現(xiàn)場(chǎng)僅有三條鐵路相隔，距離約300米）進(jìn)行鋼筋制作。（2）施工和生活用水水本工程施工及生生活用水量量不大，我我單位就近近聯(lián)系居民民或工廠，采用自來(lái)水作為水源。（3）施工用電施工用電均采用用發(fā)電機(jī)供供電。2施工道路借用現(xiàn)有的城市市道路體系系。南3平面布置圖南會(huì)會(huì)議室食堂辦公室生活區(qū)材料庫(kù)生活區(qū)生活區(qū)冬雨季施工措施施本工程程沒有冬季季施工，雨季時(shí)不會(huì)會(huì)趕上汛期期，但為了了不影響工工期，我們們要做到事事前防范，措施如下：（1）密切注意天氣氣預(yù)報(bào)，及及時(shí)調(diào)整施施工安排。合合理安排施施工計(jì)劃，為為保證工程程質(zhì)量進(jìn)度度，下雨時(shí)時(shí)安排不影影響工程質(zhì)質(zhì)量的工作作。（2）非機(jī)動(dòng)的施工工機(jī)械設(shè)備備在雨季墊墊高，防止止受潮。露露天使用的的電器設(shè)備備要有可靠靠的防漏電電措施（如如加設(shè)漏電電保護(hù)器等等）。（3）雨季施工期間間，加強(qiáng)對(duì)對(duì)場(chǎng)地內(nèi)外外排水系統(tǒng)統(tǒng)的檢查、疏疏通或加固固，必要時(shí)時(shí)增加排水水措施。（4）作好遮蓋防水水工作，使使任何應(yīng)避避水的材料料、產(chǎn)品、半半成品免于于浸泡淋濕濕，材料場(chǎng)場(chǎng)地作好排排水。第六章地下管管線及其他他地上地下下設(shè)施的加加固措施本工程程在施工過過程中會(huì)遇遇到通信、路路燈和交通通信號(hào)等地地上地下設(shè)設(shè)施，我們們會(huì)事先調(diào)調(diào)查好該設(shè)設(shè)施的所屬屬單位，及及時(shí)與他們們溝通，在在拆除完畢畢后方可施施工。實(shí)在在不能拆除除的，要與與業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理及所屬屬單位共同同研究后制制定切實(shí)可可行的加固固措施。第七章保證安全生生產(chǎn)，文明明施工，減減少擾民降降低環(huán)境污污染和噪音音的措施保證安全生產(chǎn)的的措施1、建立建全安全全組織機(jī)構(gòu)構(gòu)在施工過程中認(rèn)認(rèn)真落實(shí)貫貫徹國(guó)家有有關(guān)法規(guī)及及建委下發(fā)發(fā)《關(guān)于加加強(qiáng)我市城城市基礎(chǔ)設(shè)設(shè)施工程施施工現(xiàn)場(chǎng)管管理的通知知》精神。確確保施工順順利進(jìn)行，創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程程，向xxx市人民交交一份滿意意答卷。建立建全安全組組織機(jī)構(gòu)，認(rèn)認(rèn)真貫徹安安全法規(guī)，管管生產(chǎn)者必必須管安全全，建立從從上至下的的安全組織織體系。安安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)機(jī)構(gòu)及保證證體系見下下圖。（1）總部安全領(lǐng)導(dǎo)組組織機(jī)構(gòu)副總經(jīng)理副總經(jīng)理—安全生產(chǎn)第一法定責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理——安全生產(chǎn)第一責(zé)任人項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理——分管安全事務(wù)專職安全工程師——負(fù)責(zé)日常安全管理各生產(chǎn)班組專、兼職安全員——負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、監(jiān)督安全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)機(jī)構(gòu)（2）項(xiàng)目部安全組織織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理副經(jīng)理工程部安全監(jiān)督部各工段總工程師設(shè)備部安環(huán)部質(zhì)檢部財(cái)務(wù)部綜合辦各生產(chǎn)班組項(xiàng)目部安全組織織機(jī)構(gòu)（3）安全保證體系安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全監(jiān)督安全活動(dòng)安全管理安全教育質(zhì)量安全文件學(xué)習(xí)日常安全教育安全操作培訓(xùn)特殊工種培訓(xùn)制定安全生產(chǎn)制度制定安全保證措施制定安全獎(jiǎng)罰措施定期或不定期檢查周一安全日活動(dòng)安全無(wú)事故活動(dòng)安全文明施工競(jìng)賽安全整改總結(jié)制度執(zhí)行情況檢查措施執(zhí)行情況檢查重點(diǎn)部位防范檢查按四不放過分析事故安全保證體系（4）安全保證檢查程程序項(xiàng)目安全預(yù)控目標(biāo)項(xiàng)目安全預(yù)控目標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員培訓(xùn)工藝流程危險(xiǎn)點(diǎn)分析制定安全措施、操作規(guī)程安全檢查、驗(yàn)收安全技術(shù)交底實(shí)施工藝流程、按章操作總結(jié)、推廣發(fā)生工傷、機(jī)損等事故合格NONOYES合格安全保證檢查程程序2、安全管理目標(biāo)標(biāo)本工程安全生產(chǎn)產(chǎn)目標(biāo)為：：“五無(wú)、一一杜絕、一一創(chuàng)建”?！拔鍩o(wú)”即：無(wú)工傷死亡亡事故，無(wú)無(wú)重大交通通事故和機(jī)機(jī)械事故，無(wú)無(wú)火災(zāi)事故故，無(wú)倒塌塌事故，無(wú)無(wú)中毒事故故。“一杜絕”即：杜杜絕重傷以以上（含重重傷）傷亡亡事故，年年輕傷率控控制在10‰以內(nèi)?！耙粍?chuàng)建”即：創(chuàng)創(chuàng)建安全文文明標(biāo)準(zhǔn)工工地。3、安全生產(chǎn)管理原原則（1）堅(jiān)持管生產(chǎn)必必須管安全全的原則。（2）對(duì)安全生產(chǎn)堅(jiān)堅(jiān)持“五同時(shí)”原則，即即在計(jì)劃、布布置、檢查查、總結(jié)、評(píng)評(píng)比生產(chǎn)工工作的時(shí)候候，同時(shí)計(jì)計(jì)劃、布置置、檢查、總總結(jié)、評(píng)比比安全工作作。（3）堅(jiān)持“四不放放過”原則，即即對(duì)發(fā)生的的事故原因因分析不清清不放過；；事故責(zé)任任者和群眾眾沒受到教教育不放過過；沒有落落實(shí)防范措措施不放過過；事故的的責(zé)任者沒沒有受到處處理不放過過。4、安全生產(chǎn)管理措措施（1）落實(shí)安全管理職職責(zé)建立以項(xiàng)目經(jīng)理理為首的安安全生產(chǎn)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組，小小組成員由由項(xiàng)目經(jīng)理理、項(xiàng)目副副經(jīng)理、項(xiàng)項(xiàng)目總工、安安環(huán)部部長(zhǎng)長(zhǎng)、專職安安檢工程師師、專職安安全員及各各工種班組組的領(lǐng)班組組成。其中中項(xiàng)目經(jīng)理理為第一責(zé)責(zé)任人，安安全副經(jīng)理理為安全生生產(chǎn)的直接接責(zé)任人，項(xiàng)項(xiàng)目總工為為技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人。專職職安檢工程程師負(fù)責(zé)日日常的安全全工作的落落實(shí)，督促促工人按有有關(guān)安全規(guī)規(guī)定進(jìn)行生生產(chǎn)。從項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理至至施工班組組層層明確確安全崗位位職責(zé)，制制定相關(guān)規(guī)規(guī)章制度，確確保安全工工作有章可可循。①建立以安全崗位位責(zé)任制為為中心的安安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制，落落實(shí)各級(jí)管管理人員和和操作人員員的安全職職責(zé)。②完善各項(xiàng)安全生生產(chǎn)管理制制度，針對(duì)對(duì)各部門、各各工種的各各自特點(diǎn)制制定相應(yīng)的的安全管理制度，如如“安全教育育制度，安安全考核制制度、安全全檢查制度度，事故分分析制度、安安全獎(jiǎng)懲制制度”等，并由由各級(jí)安全全組織督促促檢查，加加以落實(shí)，營(yíng)營(yíng)造“安全生產(chǎn)產(chǎn)，人人有有責(zé)”的良好氛氛圍。③建立安全生產(chǎn)值值班制度，安安全生產(chǎn)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組成成員輪流值值日，解決決和處理施施工生產(chǎn)中中的安全問問題并進(jìn)行行巡回安全全生產(chǎn)監(jiān)督督檢查。有有24小時(shí)分班班作業(yè)時(shí)，每每班都必須須有領(lǐng)導(dǎo)值值班和安全全管理人員員在現(xiàn)場(chǎng)，做做到只要有有人作業(yè)，就就有領(lǐng)導(dǎo)值值班，值班班領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)認(rèn)真做好安安全生產(chǎn)值值班記錄。④建立每周一次的的安全生產(chǎn)產(chǎn)例會(huì)制度度和每日班班前安全講講話制度，安安全副經(jīng)理理親自主持持定期的安安全生產(chǎn)例例會(huì)，協(xié)調(diào)調(diào)安全與生生產(chǎn)之間的的矛盾，督督促班前安安全講話活活動(dòng)，檢查查活動(dòng)記錄錄。⑤加強(qiáng)班組安全建建設(shè)，每個(gè)個(gè)生產(chǎn)班組組設(shè)置不脫脫產(chǎn)的兼職職安全員，協(xié)協(xié)助班組長(zhǎng)長(zhǎng)搞好班組組的安全生生產(chǎn)管理。班班組堅(jiān)持班班前班后崗崗位安全檢檢查、安全全值日和安安全日活動(dòng)動(dòng)制度，同同時(shí)做好班班組安全記記錄。（2）安全崗位職責(zé)各部門安全崗位位職責(zé)具體體如下：①項(xiàng)目經(jīng)理安全職職責(zé)a、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家家頒發(fā)的安安全技術(shù)勞勞動(dòng)保護(hù)的的法令、法法規(guī)、規(guī)章章制度。b、及時(shí)布置季節(jié)節(jié)性的安全全技術(shù)和勞勞動(dòng)保護(hù)工工作，并進(jìn)進(jìn)行定期或或不定期安安全大檢查查，及時(shí)解解決安全隱隱患，使施施工現(xiàn)場(chǎng)、機(jī)機(jī)電設(shè)備設(shè)設(shè)施等處于于良好狀態(tài)態(tài)。c、組織有關(guān)單位位、部門進(jìn)進(jìn)行全員安安全教育，并并對(duì)生產(chǎn)管管理和技術(shù)術(shù)人員、工工人進(jìn)行定定期考核。d、組織、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)項(xiàng)目部開展展安全生產(chǎn)產(chǎn)競(jìng)賽，發(fā)發(fā)布安全生生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦辦法與獎(jiǎng)懲懲決定，調(diào)調(diào)動(dòng)一切積積極因素。e、安全事故要按按“三不放過”的原則處處理，主持持重傷以上上事故、多多人受重傷傷事故和應(yīng)應(yīng)由經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)辦理的的機(jī)電、交交通、行車車、火災(zāi)等等事故的調(diào)調(diào)查分析、處處理、上報(bào)報(bào)，提出今今后預(yù)防措措施，并督督促實(shí)施。f、督促有關(guān)部門門及時(shí)發(fā)放放安全防護(hù)護(hù)用品，并并教育職工工正確使用用。②項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)責(zé)a、貫徹執(zhí)行國(guó)家家的安全生生產(chǎn)方針、政政策、法規(guī)規(guī)和上級(jí)指指示，制定定各種安全全生產(chǎn)崗位位責(zé)任制，并并檢查、督督促、執(zhí)行行落實(shí)。b、在堅(jiān)持安全工工作“五同時(shí)”時(shí)，安排排安全工作作，定期召召開安全例例會(huì)，分析析安全情況況，發(fā)展趨趨勢(shì)，找出出存在的問問題，采取取措施，并并組織實(shí)施施。c、工程開工前，必必須組織制制定安全措措施，對(duì)重重點(diǎn)工程、關(guān)關(guān)鍵部位和和采用新技技術(shù)、新工工藝、機(jī)電電作業(yè)、雨雨季施工、使使用有毒材材料、交叉叉、多層、高高空作業(yè)以以及其他危危險(xiǎn)性較大大的工程和和本單位沒沒做過的工工程等，都都應(yīng)組織學(xué)學(xué)習(xí)，制定定專項(xiàng)安全全措施，并并經(jīng)常檢查查執(zhí)行情況況。d、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，檢查設(shè)設(shè)備、工具具、生產(chǎn)、安安全設(shè)施等等情況，及及時(shí)消除隱隱患。e、在生產(chǎn)進(jìn)度和和安全發(fā)生生矛盾時(shí)，堅(jiān)堅(jiān)持“安全第一”的原則。f、發(fā)生重傷以上上及多人事事故，要立立即親赴現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，組織織搶救。③總工程師安全職職責(zé)a、認(rèn)真貫徹執(zhí)行行國(guó)家安全全生產(chǎn)方針針、政策、法法規(guī)和上級(jí)級(jí)有關(guān)安全全生產(chǎn)的指指示、條例例、規(guī)章。b、組織編制、審審定施工方方案，審核核技術(shù)文件件和處理技技術(shù)問題時(shí)時(shí)，必須貫貫徹安全生生產(chǎn)的原則則。c、推行新工藝、新新技術(shù)、新新設(shè)備、新新材料時(shí)必必須事先制制定安全措措施。d、指導(dǎo)安全技術(shù)術(shù)教育，組組織安全專專業(yè)技術(shù)培培訓(xùn)。e、參加傷亡事故故的調(diào)查處處理，負(fù)責(zé)責(zé)做出技術(shù)術(shù)性結(jié)論。④工程部安全職責(zé)責(zé)a、在編制施工組組織設(shè)計(jì)、施施工方案、措措施、作業(yè)業(yè)計(jì)劃時(shí)，必必須同時(shí)制制訂施工安安全措施b、重點(diǎn)工程或技技術(shù)復(fù)雜、危危險(xiǎn)性大的的項(xiàng)目，必必須編制專專門安全措措施并進(jìn)行行技術(shù)交底底，經(jīng)常檢檢查其實(shí)施施情況。⑤安環(huán)部安全職責(zé)責(zé)a、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，檢查、掌掌握安全生生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，提提出整改意意見，制止止違章作業(yè)業(yè)，違章指指揮，遇有有險(xiǎn)情及人人身安全時(shí)時(shí)，有權(quán)暫暫停生產(chǎn)或或指揮作業(yè)業(yè)人員撤離離險(xiǎn)區(qū)，并并立即報(bào)告告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)。b、參加領(lǐng)導(dǎo)組織織的定期和和不定期的的安全檢查查，對(duì)查出出的問題用用安全通知知書等形式式上報(bào)下達(dá)達(dá)，限期改改進(jìn)。c、了解安全生產(chǎn)產(chǎn)好壞典型型、總結(jié)推推廣先進(jìn)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，提出出處分和檢檢查意見。d、對(duì)違反安全的的操作，有有權(quán)責(zé)令停停工。⑥設(shè)備部安全職責(zé)責(zé)a、實(shí)施機(jī)電設(shè)備備，機(jī)動(dòng)車車輛安全技技術(shù)操作規(guī)規(guī)程、細(xì)則則和管理、使使用、維護(hù)護(hù)保養(yǎng)、定定期檢修、報(bào)報(bào)廢等制度度。使其經(jīng)經(jīng)常保持良良好技術(shù)狀狀態(tài)，并督督促檢查，不不準(zhǔn)帶病和和超負(fù)荷運(yùn)運(yùn)行，不準(zhǔn)準(zhǔn)使用報(bào)廢廢機(jī)械。b、安裝、改裝、修修理、拆裝裝機(jī)電設(shè)備備，必須符符合安全生生產(chǎn)和安全全技術(shù)操作作規(guī)程的要要求，對(duì)無(wú)無(wú)安全防護(hù)護(hù)裝置的機(jī)機(jī)電設(shè)備，要要提出安全全裝置設(shè)計(jì)計(jì)，并督促促實(shí)施。c、按技術(shù)要求和和物資供應(yīng)應(yīng)計(jì)劃供應(yīng)應(yīng)的設(shè)備和和材料，必必須符合設(shè)設(shè)計(jì)要求的的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。d、負(fù)責(zé)物資倉(cāng)庫(kù)庫(kù)和危險(xiǎn)品品運(yùn)輸?shù)陌舶踩?，建立立健全倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管理制度度。⑦計(jì)財(cái)部安全職責(zé)責(zé)a、編制和下達(dá)生生產(chǎn)計(jì)劃，簽簽訂施工合合同時(shí)，應(yīng)應(yīng)有安全指指標(biāo)和要求求。b、在組織編制財(cái)財(cái)務(wù)成本計(jì)計(jì)劃時(shí)，要要優(yōu)先考慮慮安全措施施項(xiàng)目的款款源，正確確列支有關(guān)關(guān)勞動(dòng)保護(hù)護(hù)經(jīng)費(fèi)，執(zhí)執(zhí)行安全生生產(chǎn)獎(jiǎng)懲的的獎(jiǎng)金發(fā)放放和罰款回回收工作。c、組織推行經(jīng)濟(jì)濟(jì)核算和經(jīng)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)責(zé)任時(shí)，必必須把安全全工作列為為一項(xiàng)重要要內(nèi)容。⑧辦公室職責(zé)a、負(fù)責(zé)組織有關(guān)關(guān)部門做好好特殊工種種的培訓(xùn)、考考試、發(fā)證證。b、對(duì)不適當(dāng)?shù)募蛹影嗉狱c(diǎn)，向向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)時(shí)提出，嚴(yán)嚴(yán)格控制，防防止因疲勞勞發(fā)生事故故。c.提供符合衛(wèi)生標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的食品品，防止食食物中毒。⑨安全員職責(zé)a、認(rèn)真組織執(zhí)行行國(guó)家和上上級(jí)頒發(fā)的的安全生產(chǎn)產(chǎn)的法令、規(guī)規(guī)程、制度度、條例、規(guī)規(guī)定、細(xì)則則、措施和和指示要求求，每月召召開一次有有工程技術(shù)術(shù)人員、工工班長(zhǎng)和安安全人員參參加的安全全例會(huì)，總總結(jié)安全生生產(chǎn)情況，研研究解決存存在的問題題，布置下下月安全工工作，并做做好記錄，以以備復(fù)查。b、正確指揮和組組織生產(chǎn)、嚴(yán)嚴(yán)格控制加加班加點(diǎn)，防防止因人員員超勞、汽汽車超疲、各各種動(dòng)力車車輛超速而而發(fā)生的事事故，當(dāng)安安全與生產(chǎn)產(chǎn)發(fā)生矛盾盾時(shí)，必須須堅(jiān)持安全全第一的原原則，不得得違章指揮揮、盲目蠻蠻干。c、落實(shí)崗位安全全責(zé)任制，加加強(qiáng)安全教教育、安全全檢查。d、定期組織安全全生產(chǎn)檢查查，經(jīng)常深深入工地，組組織工人維維護(hù)、保養(yǎng)養(yǎng)施工機(jī)具具。做到文文明施工，及及時(shí)處理不不安全因素素。制止違違章作業(yè)，遇遇有不能處處理的隱患患，要及時(shí)時(shí)上報(bào)并采采取防范措措施，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)危及人身身安全的緊緊急情況，要要采取停止止作業(yè)、撤撤離人員的的果斷措施施，并立即即向上級(jí)反反映。e、經(jīng)常對(duì)職工、民民工進(jìn)行勞勞動(dòng)紀(jì)律、安安全技術(shù)教教育，負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)一般工工種工人調(diào)調(diào)換崗位的的安全教育育，堅(jiān)持特特殊工種持持證操作制制度，對(duì)無(wú)無(wú)操作證的的特殊工人人不得分配配工作。對(duì)對(duì)沒有經(jīng)過過“三級(jí)教育”的新工人人不得分配配工作。f、掌握本單位人人員的身體體健康情況況，不準(zhǔn)安安排帶病人人員從事禁禁忌工種工工作。對(duì)需需要定期體體檢的工種種，應(yīng)督促促按期體檢檢。g、發(fā)揮安檢員的的作用，保保護(hù)其行使使檢查工作作的職權(quán)，配配齊工班安安全員并充充分發(fā)揮其其作用。h、保證每周安全全活動(dòng)日的的落實(shí)并布布置、檢查查活動(dòng)內(nèi)容容。i、督促材料人員員及時(shí)領(lǐng)發(fā)發(fā)安全生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備和安安全防護(hù)用用品，并教教育職工愛愛護(hù)和正確確使用。j、發(fā)生事故，要要立即組織織搶救，防防止事態(tài)擴(kuò)擴(kuò)大，保護(hù)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及及時(shí)如實(shí)上上報(bào)。負(fù)責(zé)責(zé)輕傷事故故、未遂事事故的調(diào)查查分析，參參加重傷事事故調(diào)查分分析，及時(shí)時(shí)采取措施施，防止同同類事故的的再次發(fā)生生。⑩工班長(zhǎng)安全職責(zé)責(zé)a、認(rèn)真貫徹執(zhí)行行施工組織織設(shè)計(jì)和技技術(shù)交底中中的安全措措施、要求求。b、以身作則并教教育職工嚴(yán)嚴(yán)格遵守勞勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行安安全技術(shù)操操作規(guī)程、規(guī)規(guī)則、規(guī)定定、制度，聽聽從技術(shù)人人員和安檢檢人員在安安全生產(chǎn)上上的指導(dǎo)，保保證安全施施工。c、隨時(shí)注意檢查查工人操作作、工作環(huán)環(huán)境、生產(chǎn)產(chǎn)機(jī)具、設(shè)設(shè)備等安全全情況和防防護(hù)用品的的正確使用用情況。保保證工人在在安全狀態(tài)態(tài)下操作，發(fā)發(fā)現(xiàn)不安全全問題，要要立即解決決，本班不不能解決的的應(yīng)立即向向工地負(fù)責(zé)責(zé)人報(bào)告。如如情況緊急急，立即停停止作業(yè)，組組織工人撤撤離作業(yè)險(xiǎn)險(xiǎn)區(qū)，然后后向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)報(bào)告。d、堅(jiān)持班前安全全講話制度度，作業(yè)前前應(yīng)會(huì)同安安全員對(duì)施施工（工作作）現(xiàn)場(chǎng)，各各種機(jī)具、設(shè)設(shè)備、道路路和安全防防護(hù)設(shè)施進(jìn)進(jìn)行檢查，確確認(rèn)無(wú)問題題，并將注注意事項(xiàng)向向工人交待待清楚后，方方準(zhǔn)施工，堅(jiān)堅(jiān)持工間檢檢查制度和和交接班制制度。e、按時(shí)組織安全全活動(dòng)日，學(xué)學(xué)習(xí)安全生生產(chǎn)文件及及有關(guān)規(guī)章章制度，總總結(jié)上一周周安全生產(chǎn)產(chǎn)情況，聽聽取意見，改改進(jìn)工作，并并做好記錄錄。f、合理安排勞力力，根據(jù)工工人的身體體、年齡、技技術(shù)、熟練練程度和其其他特點(diǎn)分分配工作，以以防事故的的發(fā)生。班班組分散工工作時(shí)，一一般不準(zhǔn)單單人作業(yè)，二二人以上時(shí)時(shí)必須指定定專人負(fù)責(zé)責(zé)安全工作作。g、固定專人領(lǐng)取取、使用、管管理易燃、易易爆、有毒毒物品和防防護(hù)用品，并并經(jīng)常督促促檢查。h、發(fā)揮工班安全全員的作用用，支持他他們的工作作，認(rèn)真聽聽取他們的的意見。i、發(fā)生事故，要要立即組織織搶救和報(bào)報(bào)告，并保保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參參加事故調(diào)調(diào)查分析。j、對(duì)不具備安全全生產(chǎn)條件件的工點(diǎn)、設(shè)設(shè)備，有權(quán)權(quán)拒絕施工工和使用，必必須堅(jiān)持特特殊工種工工人持證操操作，對(duì)不不符合安全全要求的工工人拒絕分分配工作，有有權(quán)拒絕違違章指揮。eq\o\aac(○,11)工人安全全崗位職責(zé)責(zé)a、遵守勞動(dòng)紀(jì)律律，聽從指指揮，認(rèn)真真學(xué)習(xí)，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行安安全操作規(guī)規(guī)程、規(guī)則則、制度、不不違章作業(yè)業(yè)，并勸阻阻制止他人人的違章行行為。b、嚴(yán)格執(zhí)行崗位位責(zé)任制，特特殊工種要要持證操作作，不準(zhǔn)將將機(jī)械設(shè)備備交給無(wú)證證者操作，在在未熟悉機(jī)機(jī)械、設(shè)備備性能和操操作規(guī)程前前，不能上上崗操作。c、保證本崗位工工作地點(diǎn)和和設(shè)施、工工具的安全全完好，安安全防護(hù)裝裝置必須齊齊全可靠，不不得隨意拆拆除。d、愛護(hù)和正確使使用防護(hù)用用品，參加加各種安全全活動(dòng)，及及時(shí)反映、處處理不安全全因素、主主動(dòng)提出改改進(jìn)安全生生產(chǎn)工作的的建議，積積極參加事事故的搶救救工作。e、有權(quán)拒絕接受受違章指揮揮，有權(quán)對(duì)對(duì)上級(jí)單位位或領(lǐng)導(dǎo)忽忽視安全的的錯(cuò)誤決定定和行為提提出批評(píng)和和控告。5、防火安全措施施（1）加強(qiáng)防火宣傳工工作，教育育職工，民民工增強(qiáng)防防火意識(shí)，加加強(qiáng)易燃物物品、爐灶灶、氧氣、乙乙炔等的管管理，以防防火災(zāi)發(fā)生生，各工種種嚴(yán)格執(zhí)行行有關(guān)安全全措施的規(guī)規(guī)章制度。（2）設(shè)專人負(fù)責(zé)防火火工作，定定期開展安安全檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)隱患及及時(shí)整改，成成立義務(wù)消消防隊(duì)，定定期開展活活動(dòng)?，F(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)易燃易爆爆物品做好好防火及隔隔離措施，消消防設(shè)備配配置齊全，放放置合理。（3）提高自防自救能能力，合理理配備相應(yīng)應(yīng)的消防器器材，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)火情及時(shí)時(shí)撲救并立立即報(bào)警。確保文明施工的的技術(shù)組織織措施文明施工是進(jìn)行行“兩個(gè)文明”建設(shè)的重重要內(nèi)容，是是工程經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益和社社會(huì)效益相相一致的重重要保證。建立、健全各項(xiàng)項(xiàng)文明施工工的管理制制度，結(jié)合合本工程的的實(shí)際情況況，在各級(jí)級(jí)負(fù)責(zé)人中中明確分工工，落實(shí)文文明施工的的現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任任區(qū)，制定定相關(guān)規(guī)章章制度，確確保文明施施工有章可可循。（1）在施工生產(chǎn)和和生活活動(dòng)動(dòng)中，加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)施工人人員的文明明行為教育育，做到管管理程序化化，作業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化。（2）科學(xué)、合理地地組織施工工生產(chǎn)，保保證現(xiàn)場(chǎng)施施工緊張而而有秩序地地進(jìn)行。（3）加強(qiáng)各作業(yè)隊(duì)隊(duì)之間的密密切配合，減減小不協(xié)調(diào)調(diào)和矛盾的的產(chǎn)生。（4）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工工管理，減減少對(duì)周圍圍環(huán)境的影影響。（5）加強(qiáng)法律、法法規(guī)和治安安方面的宣宣傳教育，制制定切實(shí)可可行的預(yù)防防措施，防防止員工發(fā)發(fā)生違法、違違規(guī)、違禁禁或妨礙治治安的行為為。為認(rèn)真貫徹落實(shí)實(shí)《建設(shè)工工程施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全防防護(hù)、場(chǎng)容容衛(wèi)生、環(huán)環(huán)境保護(hù)及及保衛(wèi)消防防標(biāo)準(zhǔn)》（DBJ001-833-20003）等相關(guān)關(guān)規(guī)范及我我公司對(duì)工工地文明施施工的要求求，促進(jìn)建建筑工程質(zhì)質(zhì)量和安全全水平的提提高，增強(qiáng)強(qiáng)施工人員員的現(xiàn)代化化文明意識(shí)識(shí)，維護(hù)城城市的環(huán)境境衛(wèi)生，編編制本工程程的文明施施工設(shè)計(jì)。1、文明施工目標(biāo)標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)xx市文明明樣板工地地。2、文明施工管理理體系為了全面落實(shí)創(chuàng)創(chuàng)建文明工工地的要求求，本工程程實(shí)行文明明施工責(zé)任任制，項(xiàng)目目經(jīng)理為本本工程的文文明施工責(zé)責(zé)任人，全全面負(fù)責(zé)施施工過程中中的管理。安安質(zhì)部具體體管理文明明施工達(dá)標(biāo)標(biāo)日常工作作，項(xiàng)目部部各部門參參與、開展展文明施工工達(dá)標(biāo)活動(dòng)動(dòng)。文明施工管管理體系圖圖見圖。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師文明施工督察隊(duì)生產(chǎn)安全質(zhì)量消防材料后勤宣傳勞務(wù)文明施工管理體體系圖3、現(xiàn)場(chǎng)文明施工工措施（1）制訂措施在編制施工組織織設(shè)計(jì)時(shí)，把把文明施工工列為主要要內(nèi)容之一一，制訂出出以“方便人民民生活，有有利于發(fā)展展生產(chǎn)、保保護(hù)生態(tài)環(huán)環(huán)境”的原則，堅(jiān)堅(jiān)持便民、利利民、為民民服務(wù)為宗宗旨的文明明施工措施施。（2）專職人員負(fù)責(zé)在工程開工前，將將詳細(xì)的文文明施工管管理措施呈呈報(bào)給監(jiān)理理批準(zhǔn)，并并指派專職職人員負(fù)責(zé)責(zé)文明施工工的日常管管理工作。（3）全面開展創(chuàng)建文文明工地活活動(dòng)在工程施工全過過程中全面面開展創(chuàng)建建文明工地地活動(dòng)，切切實(shí)做到“兩通三無(wú)無(wú)五必須”。（即：施施工現(xiàn)場(chǎng)人人行道暢通通；施工工工地沿線單單位和居民民出入口暢暢通；施工工中無(wú)管線線事故；施施工現(xiàn)場(chǎng)排排水暢通無(wú)無(wú)積水；施施工工地道道路平整無(wú)無(wú)坑塘；施施工區(qū)域與與非施工區(qū)區(qū)域嚴(yán)格分分隔，施工工現(xiàn)場(chǎng)掛牌牌施工，管管理人員佩佩卡上崗，工工地現(xiàn)場(chǎng)施施工材料堆堆放整齊，工工地生活設(shè)設(shè)施文明，工工地現(xiàn)場(chǎng)開開展以創(chuàng)建建文明工地地為主要內(nèi)內(nèi)容的思想想政治工作作）。（4）宣傳教育（1）工地四周的圍圍墻建筑物物、宿舍外外墻以及其其它地方，設(shè)設(shè)置反映企企業(yè)精神、時(shí)時(shí)代風(fēng)貌的的醒目宣傳傳標(biāo)語(yǔ)，工工地內(nèi)設(shè)置置宣傳欄、黑黑板報(bào)等宣宣傳陣地，及及時(shí)反映工工地內(nèi)外各各類動(dòng)態(tài)。（2）加強(qiáng)宣傳活動(dòng)動(dòng)，統(tǒng)一思思想，使廣廣大干部職職工認(rèn)識(shí)到到文明施工工是施工企企業(yè)形象、隊(duì)隊(duì)伍素質(zhì)的的反映，增增強(qiáng)文明施施工和加強(qiáng)強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理理的自覺性性。（5）施工標(biāo)志牌在工地的主要出出入口和監(jiān)監(jiān)理指定的的位置設(shè)置置一圖五牌牌（施工總總平面圖、工工程告示牌牌、安全生生產(chǎn)記錄牌牌、防火須須知牌、安安全無(wú)事故故記錄牌、工工地主要管管理人員銘銘牌），標(biāo)標(biāo)志牌在整整個(gè)施工期期間保護(hù)完完好、醒目目，并在竣竣工后拆除除。（6）場(chǎng)容場(chǎng)貌我們將按xx市市文明施工工管理規(guī)定定及建設(shè)管管理方的有有關(guān)要求，采采取有效措措施將施工工區(qū)域和非非施工區(qū)域域明顯地分分割開來(lái)。（7）現(xiàn)場(chǎng)管理①實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)平平面管理制制度，各類類臨時(shí)施工工設(shè)施、生生活設(shè)施均均按經(jīng)審定定的施工組組織設(shè)計(jì)和和總平面布布置圖實(shí)施施②工程材料、制品品構(gòu)件分門門別類、有有條理地堆堆放整齊；；機(jī)具設(shè)備備定機(jī)定人人保養(yǎng)，保保持運(yùn)行整整潔，機(jī)容容正常。③在施工工地安排排專人定期期對(duì)施工場(chǎng)場(chǎng)地灑水以以減少揚(yáng)塵塵的飛揚(yáng)。運(yùn)運(yùn)輸車輛進(jìn)進(jìn)出的主干干道定期灑灑水清掃，以以減少由于于車輛行駛駛引起的地地面揚(yáng)塵污污染。④施工區(qū)域或危險(xiǎn)險(xiǎn)區(qū)域有醒醒目的安全全警示標(biāo)志志，并定期期組織專人人檢查。⑤施工道路出入口口和交叉口口設(shè)置交通通指令標(biāo)志志，夜間設(shè)設(shè)置示警燈燈及照明燈燈，保證車車輛和行人人的安全。⑥處理施工渣土，辦辦理有關(guān)審審批手續(xù)，按按照規(guī)定的的數(shù)量、運(yùn)運(yùn)輸線路、時(shí)時(shí)間、傾倒倒地點(diǎn)進(jìn)行行處置。⑦施工現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持日日作日清，工工完場(chǎng)清，嚴(yán)嚴(yán)禁亂堆亂亂放建筑垃垃圾。⑧設(shè)立專職的“環(huán)環(huán)境保潔崗崗”，負(fù)責(zé)檢檢查、清除除出場(chǎng)車輛輛上的污泥泥，清掃受受污染的馬馬路，做好好工地內(nèi)外外的環(huán)境保保潔工作。⑨施工現(xiàn)場(chǎng)人員掛掛牌，持證證上崗；炊炊事員有健健康合格證證；施工人人員穿戴統(tǒng)統(tǒng)一的工作作服。⑩做到兩個(gè)“同步步”，實(shí)行“三個(gè)結(jié)合”。即文明明施工方案案和施工方方案同步設(shè)設(shè)計(jì)、同步步審查。工工程質(zhì)量、安安全檢查和和文明施工工檢查相結(jié)結(jié)合；監(jiān)督督檢查與獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰制度相相結(jié)合；項(xiàng)項(xiàng)目部自查查與抽查、班班組互檢相