部門負責人基礎應知應會測試題

部門負責人基礎應知應會測試題（100分）感謝各位部門負責人百忙之中參加本次測試，為了自己不發(fā)紅包，保底要考到倒數(shù)第4名，為了大家都不發(fā)紅包，希望所有人都考滿分，各位加油！1、姓名【填空題】________________________2、部門【填空題】________________________3、用人部門有哪些權限？【多選題】（3.5分）A.用人需求權B.錄用決策權C.人員管理權D.各種異動建議權正確答案:ABCD4、用人部門有用人需求時，對接部門？對接人？對接時間？對接方式？【多選題】（3.5分）A.人力資源部、任英德、月初、高管群里提報B.人力資源部、任英德、月末、招聘需求表C.上級部門、上級領導、隨時、描述用人需求D.人力資源部、任英德、隨時、各種方式正確答案:B5、招聘需求提報大綱中必填項目有哪些？【多選題】（3.5分）A.崗位要求B.崗位職責C.帶教人D.考核KPIE.交付結果標準正確答案:ABCDE6、《試用期考核表》有哪些項目要明確？【多選題】（3.5分）A.工作描述B.工作交付標準C.交付時間節(jié)點D.驗收人正確答案:ABCD7、用人部門在面試的時候，和候選人的溝通內容有哪些？【多選題】（3.5分）A.工作內容B.過往經驗和成就C.薪酬福利D.發(fā)展規(guī)劃正確答案:ABD8、人員管理權責有哪些？【多選題】（3.5分）A.入職到離職的全周期管理B.入職的培訓帶教安排C.按周期績效考核D.不勝任工作的數(shù)據收集正確答案:ABCD9、《員工異動表》可以應用哪些事項？【多選題】（3.5分）A.加薪B.晉升C.調崗D.降級正確答案:ABCD10、績效管理的流程？【多選題】（3.5分）A.績效計劃B.績效實施C.績效考核D.績效反饋E.績效申訴正確答案:ABCD11、《月度績效考核表》使用規(guī)則【多選題】（3.5分）A.月初3日前和部門員工明確考核內容和計分規(guī)則B.月末根據完成情況核算分值C.進行分值排序后確認績效等級D.和員工進行績效面談并簽字正確答案:ABCD12、《月度績效考核表》考核維度和權重？【多選題】（3.5分）A.工作業(yè)績60%B.標準化20%C.企業(yè)文化20%D.積分管理20%正確答案:ABC13、工作業(yè)績考核指標的設定原則？【多選題】（3.5分）A.工作業(yè)績目標聚焦3點即可B.工作目標盡量數(shù)據量化C.不能量化的描述后二次量化D.定性描述要描述對應的標準正確答案:ABCD14、標準化建設中員工和部門負責人的考核標準各是幾點？【多選題】（3.5分）A.員工考核2點，各10%B.部門負責人考3點，10%、5%、5%C.部門負責人考核2點，10%、10%D.員工考核3點，10%、5%、5%正確答案:AB15、企業(yè)文化包含哪些內容？【多選題】（3.5分）A.8大原則3字經B.愿景C.價值觀D.使命正確答案:ABCD16、合規(guī)的考核表要素有哪些？【多選題】（3.5分）A.考核人和被考試人簽字B.考核指標和規(guī)則清晰明確C.考核分數(shù)和考核等級D.績效面談內容正確答案:ABCD17、合規(guī)績效面談的內容有哪些？【多選題】（3.5分）A.本月績效表現(xiàn)優(yōu)秀的地方B.本月待提高和需要改進的地方C.未達到改進目標的績效處罰措施D.下月的績效重點內容正確答案:ABCD18、部門長提交不合規(guī)的考核表對于本人和部門的影響？【多選題】（3.5分）A.返回重新修改提報，直至合規(guī)為止B.不合規(guī)的考核表，績效工資或提成暫緩發(fā)放C.全部門不合規(guī)，全部門暫緩發(fā)放D.不影響績效工資和提成發(fā)放正確答案:ABC19、開展績效管理的目的？【多選題】（3.5分）A.有理有據的找到績效差的人B.找到部門績效差的問題點C.思考解決方式，推進優(yōu)化D.提高人效、提高管理水平正確答案:ABCD20、公司的常態(tài)化學習規(guī)則？【多選題】（3.5分）A.缺考500元/人B.延遲考試一天200元/人C.補考不及格100元/人D.考試不及格200元/人正確答案:AB21、請默寫企業(yè)文化8大原則3字經!