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文檔簡介
第3頁共3頁2023年財務(wù)部年度工作總結(jié)在賓館總經(jīng)理及各部門的支持與通力合作下,財務(wù)部每月均認(rèn)真及時的完成了各項日常工作,財務(wù)預(yù)算、核算及收支、申報稅款、處理賬務(wù)、部門費用核算、集團各項財務(wù)報表上報等工作,并且很好的配合了其他部門相關(guān)工作,現(xiàn)就____年上半年工作總結(jié)如下:一、規(guī)范了財務(wù)部各崗位的工作崗位責(zé)任書,明確部門各人員的崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工及紀(jì)律要求,強化了各崗位人員的工作責(zé)任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督的效力,促進工作的正常有序開展。二、財務(wù)部的日常工作職責(zé)是做好會計核算、進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員均嚴(yán)格遵守國家財稅法規(guī)及工作職責(zé),從審核原始憑證到記賬憑證的錄入以及財務(wù)報表的編制,從各項稅款的核算到申報上繳,從資金計劃的安排到支付及收回,每位人員均任勞任怨、勤勤懇懇做好本職工作,做到會計信息傳遞的及時性和準(zhǔn)確性。三、為了發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)管作用,加大監(jiān)管力度,要求財務(wù)監(jiān)控要從第一環(huán)節(jié)做起,及每日前臺、吧臺單據(jù)的審核,對二級庫物品及各營業(yè)點現(xiàn)金進行隨機抽盤,每個環(huán)節(jié)銜接監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正或上報。四、作為非盈利部門,財務(wù)部在合理的控制成本費用,有效發(fā)揮賓館內(nèi)部監(jiān)管職能起到了積極作用,如:1.為了控制采購成本,管理好供應(yīng)商及采購業(yè)務(wù),每月均進行市場材料核價,并將核價結(jié)果出具核價報告留存?zhèn)洳?,以提供給領(lǐng)導(dǎo)了解市場行情,為采購決策做出合理依據(jù)2.通過軟件功能,對采購價格波動進行監(jiān)控,對于波動較大的產(chǎn)品通過采購人員與供應(yīng)商溝通解決。3.對各部門二級庫管理人員進行規(guī)范管理,首先是人員固定,其次是統(tǒng)一管理、總庫進行指導(dǎo)性管理,防止物資的不合理使用及流失。4.重新修訂了財務(wù)管理制度,增加了倉庫及低值易耗品管理制度,嚴(yán)格按照制度進行管理實施,對物資管理進行了明確規(guī)范,防止因管理導(dǎo)致物品損失。五、為了加強賓館的內(nèi)部監(jiān)控,降低管理風(fēng)險,財務(wù)人員通過系統(tǒng)對各業(yè)務(wù)進行數(shù)據(jù)勾稽、操作授權(quán)、分工協(xié)作、相互監(jiān)管、增加內(nèi)控,通過信息化對各項內(nèi)控薄弱環(huán)節(jié)進行重新設(shè)計修訂,降低錯誤發(fā)生,加強內(nèi)部控制。財務(wù)工作雖然多而雜,但是只要具備認(rèn)真二字,就一定能把工作做好,在以后的工作中,我們將從以下幾個方面作為重點工作來開展:1.充分運用好新系統(tǒng)的各項功能:一是廚房的成本控制管理,通過標(biāo)準(zhǔn)的成本分析卡,對材料耗費進行監(jiān)控,做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護及系統(tǒng)設(shè)置,結(jié)合餐飲軟件,解決廚房業(yè)績管理,滿足以后的管理需求,為總經(jīng)理決策提供數(shù)據(jù)保障。二是通過倉庫管理系統(tǒng),對每月主要菜價波動進行分析并出具報表,為更好的了解市場動向提供數(shù)據(jù)支持。三是利用營業(yè)管理系統(tǒng)監(jiān)控好各營業(yè)點營業(yè)管理,防止錯誤及舞弊現(xiàn)象的發(fā)生。2.隨著今年各金融市場的資金短缺,各企業(yè)均出現(xiàn)了資金短缺的現(xiàn)象,為了順利度過餐飲行業(yè)寒冬,財務(wù)將加大賬款的回收工作,制定回收任務(wù),回收計劃,及時完成資金回籠。3.提出合理建議并拿出方案,對各項費用開支列出計劃,每月實行計劃管理,合理費用開支,調(diào)整采購秩序。4.為了提高財務(wù)人員的專業(yè)水準(zhǔn),將工作做的更好,財務(wù)部將加大專業(yè)知識培訓(xùn)次數(shù),以滿足賓館的管理需求。在以后的工作中,我們將再接再厲,當(dāng)好賓館的“管家”,合理安排調(diào)配好工作,實現(xiàn)財務(wù)精細(xì)化管理,達(dá)到更好的管理效力。我們將個人的職業(yè)生涯與賓館緊緊相連,賓館的成功才會帶來個人的榮譽感。我們的工作一定會越做越好。2023年財務(wù)部年度工作總結(jié)(二)時光荏苒,____年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。財務(wù)工作十幾年來,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。作為宏達(dá)公司的財務(wù)人員,對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作能力相比____年又邁進了一步。回顧即將過去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將____年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。一、日常工作:1、認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,進一步加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的學(xué)習(xí),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理合法性進行審核,對不符合規(guī)定的原始憑證予以退回并責(zé)令其整改,強化會計檔案的管理。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn),以體現(xiàn)各部門效益。2、在原來的記賬基礎(chǔ)上,細(xì)化了成本費用的管理,加強了收入、成本及各類費用的監(jiān)督和審核,統(tǒng)一核算口徑,嚴(yán)格控制支出,使公司的收入支出核算盡量達(dá)到合理。在日常工作中,與銀行、稅務(wù)等相關(guān)單位及部門及時保持密切聯(lián)系,并和他們相關(guān)部門建立了良好的工作關(guān)系,真正做到銀企一家,稅企一家。3、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅持原則,嚴(yán)格遵照公司的財務(wù)管理制度,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。4、在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認(rèn)真審核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據(jù),不把問題帶到下一個環(huán)節(jié)5、每月核算員工工資與往來明細(xì)帳結(jié)轉(zhuǎn)是財務(wù)部較為繁重的工作之一,除了計算發(fā)放工資外,還要為新員工說明工資的構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定,這就要求財務(wù)人員必須耐心細(xì)致,盡量做到少出差錯或不出差錯,經(jīng)過努力公司每月基本上能準(zhǔn)時發(fā)放工資。6、按時完成公司營業(yè)執(zhí)照網(wǎng)上年檢、會計師事務(wù)所的年終審計,統(tǒng)計局的季度申報,與銀行的賬目核對及有借貸行所需財務(wù)報告和相關(guān)資料等工作。7、加大固定資產(chǎn)核算管理的同時,往來帳目的核對,款項催收和索要發(fā)票是財務(wù)部重要工作之一。由于受其他原因的影響,催收難度有所增加,雖然我們盡了很大的努力,也取得了很大的成效,但卻不是很理想。8、及時完成公司的納稅申報和各類財務(wù)報表,發(fā)票購買和管理臺賬登記工作。在公司的常規(guī)審查中,積極配合,成功地完成了審核任務(wù),并積極協(xié)助其他部門提供所需要的各類數(shù)據(jù)和資料,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策起到了決定性作用。9、正確計算各項稅金,及時足額地交納稅款,積極配合稅務(wù)部門檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以糾正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持和指導(dǎo),使我們的納稅工作更加完善和快捷,____年全年,交納各種稅費應(yīng)交210萬,實交65萬余元,二、不足和有待改善的地方:一年中,財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實物性管理上,在各項經(jīng)營費用的控制上,在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理上,在及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù),實施財務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱,財務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮;有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;對公司存在的不合理現(xiàn)象,財務(wù)部沒有提出合理化建議;也有部分財務(wù)人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般;財務(wù)人員應(yīng)該提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進的必修課。我確信公司是一個團結(jié)、高效的工作團體,希望每位財務(wù)人員都能夠獨當(dāng)一面,我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌。做為
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