




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
設(shè)計部管理制度方案設(shè)計部管理制度方案/設(shè)計部管理制度方案設(shè)計部管理制度一、部門職責1、設(shè)計部總監(jiān):a、全面負責設(shè)計部各項工作,負有計劃、組織、協(xié)調(diào)、督辦的職責;、負責部門的任務下達,擬定任務目標、執(zhí)行原則及部門核查制度;c、負責設(shè)計部的工作計劃、資本計劃、合同管理工作;、組織運作項當先期調(diào)研,參加工程項目的規(guī)劃定位,完成工程項目整體規(guī)劃;e、負責督查本部門工作推行的過程,負責與其他相關(guān)部門總的協(xié)調(diào)工作。、協(xié)助規(guī)劃項目方案,進行項目協(xié)調(diào)停指導,明確相關(guān)詳盡工程項目的信息指標,保證項目吻合建筑設(shè)計計劃書;、組織項目設(shè)計的招招標以及合同談判等工作;、研究、認識和追蹤國內(nèi)外同類建筑在規(guī)劃、設(shè)計方面的發(fā)展趨勢,如期供應研究成就報告。2、設(shè)計部工程師:a、擔當公司上級經(jīng)理下達的設(shè)計任務,組織本規(guī)劃設(shè)計成員,按要求執(zhí)行,并落實、督查完成情況,完成所管理項目的質(zhì)料整理工作;、負責上級指派項目的組織、管理、執(zhí)行、協(xié)調(diào)、督查;、負責與項目相關(guān)的公司或部門進行優(yōu)異協(xié)調(diào)、溝通,以助于項目的順利推行;、依照項目時間要求完成項目上所有設(shè)計圖紙的校核、出圖和項目上使用資料的選擇、確認工作;e、仔細通讀所項目的建筑圖紙,及時向相關(guān)部門(研發(fā)部等)提出與室內(nèi)設(shè)計相關(guān)的問題、異議,并配合相關(guān)部門(研發(fā)部等)及時更正解決,以便于工程的順利進展;f、在項目進展時依照改正情況及時填寫“設(shè)計改正單”,及時繪制改正圖紙,并組織設(shè)計改正的簽認工作;g、如期完成“項目工作計劃表”上交部門領(lǐng)導,并依照項目進展情況及時新增及修葺,建立上述表格的電子文檔,并在公司服務器上備份,便于上級領(lǐng)導及時審查項目進度、進展、改正的情況;、依照公司規(guī)范設(shè)計要求組織編制設(shè)計圖紙、資料樣板、施工圖紙、竣工圖紙、資料(法律文件),并進行校核,上交部門領(lǐng)導審查后,交規(guī)劃設(shè)計部門專員歸檔;、協(xié)助經(jīng)營部門制作項目資本預(決)算,在項目進行中隨時掌握資本運作情況,及時反響經(jīng)營部門以有效地控制成本;、協(xié)助招標采買部進行選材優(yōu)化,有效控制工程成本,并配合建立、完滿主要資料顯現(xiàn)中心、采買渠道及建立長遠合作伙伴及合格產(chǎn)品名錄;、設(shè)計指導、繪制建筑設(shè)計圖和收效圖、組織或參加相關(guān)項目的產(chǎn)品的研發(fā)及執(zhí)行;n、如期完成述職報告,并對部門內(nèi)的項目助理設(shè)計師進行核查。二、部門流程三、施工圖質(zhì)量控制一、仔細審圖,將設(shè)計問題消滅在施工前先粗后精。就是先看平面、立面、剖面,將整個工程的設(shè)計圖紙大概地看一遍,使對整個工程的規(guī)模、特點、構(gòu)造情況、使用資料要求等等有一個大體的認識。并檢查圖紙可否齊全、清楚,內(nèi)容有無漏項。爾后再一張一張地細看,核對圖紙中總尺寸和分尺寸,坐標、軸線、地址、標高、平立面等可否一致,注明可否齊全,有無遺漏、錯誤之處,各處交織連接可否吻合,門窗型號的地址、尺寸和數(shù)量表與平面可否一致等。先建筑后構(gòu)造。就是先看建筑圖,后看構(gòu)造圖,核對建筑圖和構(gòu)造圖的軸線地址、尺寸可否一致,前后有無矛盾;檢查立面圖各樓層的標高可否與建施平面圖相同,再檢查建施的標高可否與結(jié)施標高吻合。先大后細。就是先看大圖后看細部大樣圖,搞清細部構(gòu)造要求和作法,以及節(jié)點構(gòu)造的連接辦理可否清楚、合理,核對平面圖中注明的大樣與大樣圖的編號、尺寸、形式、作法可否一致,所采用的標準圖集編號、種類、型號與圖紙可否矛盾,大樣圖可否齊全,有無遺漏。先主體后裝修。就是先看主體構(gòu)造部分,后看裝修部分(包括裝修、防火、保溫、隔墊、隔音等)以及其他特別裝修部位構(gòu)造和材質(zhì)要求。先一般后特別。就是先看一般建筑構(gòu)造部位,熟悉基本尺寸、標高、部位、構(gòu)造和要求后再看特別部位和要求(如地基辦理、變形縫的設(shè)置、防火辦理、抗震構(gòu)造等)搞清構(gòu)造和辦理方法;有無使用特別資料,其品種、規(guī)格、數(shù)量可否滿足需要等等。圖樣與說明結(jié)合看。要仔細看設(shè)計總說明和每張圖紙中的細部說明,注意說明與圖面可否一致,說明問題可否清楚、明確,說明中的要求可否的確可行。土建圖與安裝結(jié)合看。土建專業(yè)也要經(jīng)常翻翻安裝各專業(yè)圖紙或與分管水電的工程師經(jīng)常進行溝通,要比較土建和機、電、管等圖紙,核對土建安裝之間有無矛盾;預埋鐵件、預留孔洞地址、尺寸和標高可否吻合。圖紙與改正相結(jié)合。設(shè)計中有好多改正通知單、圖紙更正說明,要結(jié)合起來看,最好把改正說明部分注到圖紙上去,以防范施工中遺漏。這樣分層次看圖,可以做到有條
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 合同管理記錄明細表
- 商務合同簽訂流程信函
- 養(yǎng)豬場轉(zhuǎn)讓合同
- 水利水電工程設(shè)計合同
- 漫畫設(shè)計合同協(xié)議
- 標準版?zhèn)€人房屋租賃合同
- 教育培訓服務合同及責任免除協(xié)議
- 家居裝飾設(shè)計及施工承包合同
- 生物質(zhì)能發(fā)電項目施工合同
- 度消防設(shè)施升級改造工程合同
- JTGT H21-2011 公路橋梁技術(shù)狀況評定標準
- 攝影基礎(chǔ)基本知識講座
- JTG 5110-2023 公路養(yǎng)護技術(shù)標準
- 2022年蘇州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院單招數(shù)學模擬試題(附答案解析)
- 2024年證券投資基金基礎(chǔ)知識真題答案及解析
- 泰州職業(yè)技術(shù)學院單招《英語》考試參考題庫(含答案)
- 《食品衛(wèi)生與安全》課程標準
- 混凝土強度評定表(自動計算)
- 第7課《誰是最可愛的人》公開課一等獎創(chuàng)新教學設(shè)計-2
- 人音版四年級音樂下冊全冊教學設(shè)計教案表格式
- 骨盆骨折小講課護理課件
評論
0/150
提交評論