工程結(jié)算造價(jià)服務(wù)方案_第1頁
工程結(jié)算造價(jià)服務(wù)方案_第2頁
工程結(jié)算造價(jià)服務(wù)方案_第3頁
工程結(jié)算造價(jià)服務(wù)方案_第4頁
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文檔簡介

目錄第章況項(xiàng)目況招標(biāo)第二章造價(jià)結(jié)算編制服務(wù)工作原則造價(jià)結(jié)算編制服務(wù)咨詢工作依造價(jià)結(jié)算編制服務(wù)咨詢工作組織機(jī)構(gòu)第三章第四章結(jié)算制服務(wù)的主要內(nèi)造價(jià)咨詢服務(wù)重及控制措施第五章件的審核程序及方現(xiàn)場工程簽證申報(bào)審批的審核程序及方材()價(jià)格審批表的審核程序及方法工程變更費(fèi)用審批的核程序及方法基礎(chǔ)收方簽字確認(rèn)的的審核程序及方法建設(shè)工程竣工結(jié)算的的審核程序及方法第六章一、結(jié)算編制服務(wù)進(jìn)度安排二、作成果遞交時(shí)第七結(jié)算編制服務(wù)質(zhì)造價(jià)咨詢務(wù)質(zhì)量標(biāo)及控制措施質(zhì)量保證措施及廉潔制度第八誠信服承諾章況一況項(xiàng)目名稱:奉節(jié)縣三峽后續(xù)林業(yè)項(xiàng)目結(jié)算編制建設(shè)單:節(jié)縣林局建設(shè)地點(diǎn)縣源三峽續(xù)工專項(xiàng)金建投:化林約。5億元建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模:節(jié)縣后續(xù)項(xiàng)目19包構(gòu),別為縣朱衣長江綠化項(xiàng)目新造節(jié)縣康坪經(jīng)濟(jì)林節(jié)縣康坪長江化目造節(jié)縣安坪長江綠項(xiàng)目新造林節(jié)縣生態(tài)屏植被恢復(fù)生態(tài)公益林人造林項(xiàng)節(jié)縣帝城景區(qū)、安坪生態(tài)公益林人造人造林建設(shè)項(xiàng)目縣生態(tài)屏障區(qū)植被恢復(fù)生態(tài)公益林人造林項(xiàng)奉節(jié)縣生態(tài)屏障區(qū)白帝堂生態(tài)公司益林人造林縣生態(tài)屏障區(qū)被恢復(fù)生態(tài)益林人工造林(石崗生態(tài)林人工造林縣生態(tài)屏障區(qū)植被恢復(fù)生態(tài)公益林目、奉節(jié)縣生態(tài)屏障區(qū)植恢復(fù)經(jīng)濟(jì)林人工造林項(xiàng)(康樂、朱衣、白帝經(jīng)濟(jì)林人工造林建設(shè)項(xiàng)目縣生態(tài)屏障植被恢復(fù)經(jīng)濟(jì)林生態(tài)屏障區(qū)觀景生態(tài)廊道項(xiàng)節(jié)縣重要支流植被恢復(fù)項(xiàng)奉節(jié)大溪河流域片區(qū)長安、馮、興隆生態(tài)公益林人工林建設(shè)項(xiàng)目)、節(jié)節(jié)縣重要支流植被恢復(fù)項(xiàng)奉節(jié)大溪河流片區(qū)鶴民生態(tài)梅域片樹平公人林目、縣2015區(qū)態(tài)屏區(qū)重植奉節(jié)縣度三峽庫區(qū)生態(tài)屏障區(qū)及重要支流南岸植被恢復(fù)項(xiàng)目。入結(jié)算.、結(jié)編制服務(wù)工期:180天.、招范圍括:19子目項(xiàng)相編制出具結(jié)算造價(jià)編制告合項(xiàng)目業(yè)主完成決算評(píng)審等全部工作內(nèi).章署則、公則編制人員立足于觀公正立場進(jìn)結(jié)算編制工作,重客觀事,以求得正、合理結(jié).觀原編制人員不受其他人為因素的影照工程有關(guān)文件規(guī)進(jìn)行,3準(zhǔn)程序方法進(jìn)結(jié)算編制.程造價(jià)專業(yè)人員在展工程造價(jià)結(jié)算編服務(wù)時(shí)應(yīng)堅(jiān)持保各合秘業(yè)主單位與咨詢單位簽訂的項(xiàng)目造價(jià)咨詢服務(wù)合同業(yè)主單位與項(xiàng)目相關(guān)單位簽訂的合同、協(xié)議包括附件業(yè)主單位供的本項(xiàng)施工圖紙說明.業(yè)主單位提供的本項(xiàng)目施工過程材料進(jìn)場、役、簽證等資料。主單位提供的本目施工過程影像資料業(yè)主單位提供的本項(xiàng)目驗(yàn)收資料。國家及地方現(xiàn)行的有關(guān)法律法國家及重慶市現(xiàn)行的計(jì)價(jià)辦法、定額及其相關(guān)規(guī)定構(gòu)為了保證該項(xiàng)目結(jié)算編制服務(wù)工作的順利實(shí)施具有從資質(zhì)且工作經(jīng)驗(yàn)豐理專業(yè)人,具有造資確定價(jià)專人員具的本明確以確保資理工作的有.構(gòu)項(xiàng)目負(fù)人技負(fù)責(zé)人造價(jià)專業(yè)負(fù)人造造造價(jià)價(jià)價(jià)

資料員專業(yè)

專業(yè)

專業(yè)人人人員

員、擬入項(xiàng)的人安全要求組建項(xiàng)目部成員由綠化造林造價(jià)工作經(jīng)驗(yàn)富的造價(jià)人員組成,量不低于6同時(shí)滿足招標(biāo)文件和業(yè)主的要求.、擬投入目的設(shè)設(shè)備名稱

設(shè)備型號(hào)

數(shù)筆記本電腦6臺(tái)電腦復(fù)機(jī)汽車廣達(dá)青軟件

組機(jī)2理光1豐田漢蘭達(dá)1正版2正版3造信息

重慶、渝東工程造價(jià)信

各章標(biāo)在業(yè)主單位的領(lǐng)導(dǎo)下分利用中介機(jī)構(gòu)專業(yè)性強(qiáng)的點(diǎn)強(qiáng)能管作,工管為的觀和實(shí)第章點(diǎn)根據(jù)概預(yù)算初步審核及配合發(fā)改委概算評(píng)審初步核及出具初步審核報(bào)告和配合財(cái)政預(yù)算評(píng)審程中現(xiàn)場程量收方材相關(guān)部門工作、決算評(píng)審等工作、并對咨詢結(jié)果承擔(dān)法律責(zé)任。工程造價(jià)咨詢竣工結(jié)算階段具體工作內(nèi)容:1掌據(jù);編制結(jié)算報(bào)告,提交方審方財(cái)務(wù)部門竣工結(jié)算;以合同為依據(jù),提交有合同金經(jīng)濟(jì)標(biāo)的資料,對各建分編制技術(shù)經(jīng)濟(jì)標(biāo)分標(biāo),對項(xiàng)目人工行出差異并形成差異原因分析表便甲方下期項(xiàng)目建設(shè)成本計(jì)劃和目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。配甲審項(xiàng)目竣工算為主要依,配合甲方的審計(jì)工作。制定有效的檔案管理辦法和工作程序并據(jù)進(jìn)行檔案資料并在項(xiàng)目服務(wù)期后辦理移交手續(xù)據(jù)公司數(shù)管理規(guī)項(xiàng)目實(shí)中,對和息及分、并。工程項(xiàng)目竣工結(jié)算階段服務(wù)重點(diǎn):、整理程結(jié)算審核的證明程造價(jià)服務(wù)工程施一記按計(jì)有定,任的簽價(jià)結(jié)算編制服務(wù)位對證據(jù)提供或?qū)彽幕蚴┰诘?計(jì)證依.、審工竣工資對方的施工單位編制的工程結(jié)算資的實(shí)濟(jì)簽證、變更、竣工圖、、等資料。3面造價(jià)咨詢單位門負(fù)責(zé)資料理的人員與施單位資人員位資對收料進(jìn)核對,保證結(jié)算編制資料的完整.、進(jìn)工程算,制結(jié)報(bào)告①在工程實(shí)施過程中,我們將依據(jù)施工過程收集的設(shè)計(jì)變更、計(jì)施工圖分段編制結(jié)算書。②在施工單位報(bào)送工程結(jié)算書后程造價(jià)算編制服務(wù)單,方開始進(jìn)行續(xù)工作。③由工程造價(jià)結(jié)算編制服務(wù)單位根據(jù)經(jīng)濟(jì)料編制完的竣工結(jié)算書,同時(shí)將結(jié)算書相關(guān)內(nèi)容和業(yè)主進(jìn)行深入的溝通和交流。位,工結(jié)程對工程結(jié)算報(bào)告依據(jù)的完備性果結(jié)的真實(shí)性學(xué)性進(jìn)行內(nèi)部四級(jí)校核工程結(jié)算報(bào)告合并達(dá)到家及相政府主管門的現(xiàn)行規(guī)定和要求后,由項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人簽發(fā)工程結(jié)算報(bào)告。爭議:當(dāng)工過位詢工程造價(jià)管總的問方咨詢造管

.簽否準(zhǔn):施按業(yè)主指令完簽監(jiān)場表蹤主蹤員,草參人形簽草然后后表格式求申報(bào)簽簽簽等進(jìn)行全面的復(fù)核和審批,具流程如:施工單位完成證工格

建認(rèn)

費(fèi)工、批

甲方負(fù)責(zé)人審批

流程報(bào)送審

對總批

署:的,先單入解施工單位報(bào)送情況單價(jià)或相關(guān)產(chǎn)品的價(jià)格解是否有功能滿足性價(jià)比較高的替代產(chǎn)品并通知施工單位修改據(jù)了解市場行情)作:施工單位報(bào)送材料品

實(shí)格

場代表

跟蹤審計(jì)單位根據(jù)

修批工、批

程甲分管批

掌握價(jià)格與甲方會(huì)署

充,,

署,問,提商會(huì)商能決問題管解“并,業(yè)設(shè)審工算報(bào)單位報(bào)為工位工其體程施工單位與造價(jià)咨詢

施單報(bào)料和

量、料

取初

當(dāng)?shù)卦靸r(jià)管

對建位查

咨詢調(diào)整價(jià)

再次報(bào)送建設(shè)查

進(jìn)對

的審

審報(bào)第

[2004]369號(hào)的,件及主求,對項(xiàng)目結(jié)編服務(wù)體工作時(shí)初步排如下序

工作內(nèi)容

時(shí)間安排1

資提齊后個(gè)工作日,熟設(shè)圖紙、對工

熟悉施工合、招投標(biāo)資料收集現(xiàn)場管理料變更等資料

資提齊后工作日資料提供及時(shí)工作4

現(xiàn)場工程計(jì)量、現(xiàn)場簽證復(fù)核定員定工作

新增項(xiàng)目的價(jià)格復(fù)核、建筑材料審價(jià)復(fù)核上機(jī)

資提齊后工作日資提齊后工作日7

三復(fù)核10作8

編制竣工結(jié)算報(bào)

結(jié)辦完后工作日結(jié)算編制務(wù)總工期180個(gè)作上表所列時(shí)間為一般咨詢服務(wù)要具體實(shí)時(shí)間要應(yīng)根據(jù)同項(xiàng)目的具體情況,征得業(yè)主單位確后根據(jù)實(shí)際工作況進(jìn)行調(diào)。間根據(jù)招標(biāo)件要求項(xiàng)劃算制期為算編制果交時(shí)項(xiàng)排的后工為果交時(shí)間,同時(shí)滿足業(yè)主要求。章量施一)造價(jià)咨詢務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1托人辦理工資料交,形成托單位料字,同時(shí)詳完善內(nèi)部質(zhì)量管理規(guī)范,嚴(yán)格按照咨詢操作程序執(zhí)行:人關(guān)于委托項(xiàng)目的基本情況介紹和各項(xiàng)要求并形成“建設(shè)項(xiàng)目基本情況表經(jīng)理負(fù)責(zé)聯(lián)系委托人簽設(shè)工程造價(jià)咨詢合同協(xié)作事項(xiàng)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、違約責(zé)任等各類事項(xiàng);1.3技術(shù)人據(jù)織工程組目項(xiàng)目組人員詳細(xì)研究工程資料并委托位提資料清設(shè)"人料補(bǔ)委資單資須經(jīng)托轉(zhuǎn)。4、由項(xiàng)目經(jīng)理組織編寫“建設(shè)項(xiàng)目審編制)實(shí)施方案,主要內(nèi)容咨詢務(wù)的況單位要求)、工程、和方、咨詢據(jù)、目標(biāo)等,編制完畢后由技術(shù)負(fù)責(zé)人初步審核;1。底主計(jì)(制間點(diǎn)問題進(jìn)行專業(yè)討論,形成“建設(shè)工程審核(編制)技術(shù)交底紀(jì)要,同時(shí)修改“建設(shè)項(xiàng)目審(編制)實(shí)施方案;項(xiàng),項(xiàng)理工單位對施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地查勘點(diǎn)查看施工單位是否竣工圖完成部工作內(nèi)容工現(xiàn)場做法與竣工圖做法是否一致工現(xiàn)場是否有不同于正常工條件而需采取特別措的地方工,并形成“現(xiàn)場查勘(調(diào)查)記錄表;1.7、審由項(xiàng)審)實(shí)施程各項(xiàng)量計(jì)作術(shù)負(fù)人步制)的各項(xiàng)問初步解決方法目對步審計(jì)與施工算同預(yù)算編制項(xiàng)目對編制結(jié)與算、概算的,詳細(xì)分成的;1。、(編中的會(huì)同委托位、建設(shè)位、施工位進(jìn)行二現(xiàn)場踏單價(jià)負(fù)責(zé)針初步審制)中的一疑問行溝通同時(shí)商定結(jié)算審核的時(shí)間安排施工單必須嚴(yán)執(zhí)行;1.10、上要工單對監(jiān)指導(dǎo)實(shí),是則項(xiàng)方經(jīng)認(rèn)分審核確認(rèn)",雙方?jīng)Q的題,形核問題",雙方各理其中,議;1。議要委單位、解決的問題會(huì)議,聽取各方的意,形議問題商會(huì)要及其他解的會(huì)同建設(shè)位、施工單位共同,形成一意見并確.1.12、價(jià)人制)告意程問題會(huì)議初步編制告書形成正式審核編報(bào)告提請公司內(nèi)部;1。,要核查工是否確額套項(xiàng)是否符合規(guī)定用計(jì)取是否符合規(guī)主合確,有無漏項(xiàng)及重復(fù)計(jì)算使用是否正確容是否,定用,核改責(zé)制關(guān)論核"并總經(jīng)理,主確保業(yè)譽(yù)目標(biāo)重,、核完畢后報(bào)告并交由術(shù)負(fù)責(zé)人;1。報(bào)交交,形“”;詢:要取對咨詢工質(zhì)量方進(jìn)度進(jìn)點(diǎn)本建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)(編制評(píng)價(jià)意書;1。目組人員進(jìn)行建設(shè)程指標(biāo)分析,形“建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)標(biāo)分析表;1要?dú)w結(jié)內(nèi)容程造價(jià)咨詢合同、設(shè)項(xiàng)(編制、現(xiàn)勘調(diào)編底紀(jì)要工程審確認(rèn)、爭議問題商會(huì)議紀(jì)要"表”、"、同、工程量計(jì)算底稿、施工單位報(bào)送結(jié)算書重要的經(jīng)濟(jì)資料等、加強(qiáng)操作人員業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),提高價(jià)人員整體素質(zhì):為托單取價(jià)員素質(zhì)尚職道硬的業(yè)務(wù)技能從事各項(xiàng)咨詢工作是保證咨詢會(huì)組織各技能培訓(xùn)結(jié)算人員加造價(jià)和社會(huì)體組織的各訓(xùn)工場從業(yè)人員進(jìn)行中講和培,,還案析,素提高務(wù)加復(fù)的項(xiàng)目從的交程造價(jià)從業(yè)人員素質(zhì)、是分要的,以這會(huì)、,程造咨的.、組成立公司專委員公司已經(jīng)聘請價(jià)業(yè)內(nèi)權(quán)威專家,比較大項(xiàng)目及爭議不下不能解決的問題技術(shù)負(fù)責(zé)人提請專家解會(huì)員進(jìn)集培價(jià)人員理論知識(shí)同時(shí)對于出報(bào)后委托單位反饋出的質(zhì)量問題技術(shù)委員會(huì)究是屬,任人員及復(fù)核人員則按照公司內(nèi)部獎(jiǎng)懲措施處理4、)很核法造,造從業(yè)員及的項(xiàng)任5建,要位公司員工實(shí)的司是家,家,大家、建設(shè),打造企業(yè)核心理念。、防范風(fēng)險(xiǎn),制定質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的控制目標(biāo):的風(fēng)益"險(xiǎn)防范控制:接理的定對同審。6備階段防范的重點(diǎn)是做到認(rèn)真分析項(xiàng)目特,合理配置詢?nèi)藛T好委托資料記和收集保咨詢作的有實(shí)施。控制措施主要由公司總經(jīng)理加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)程管理施階段風(fēng)險(xiǎn)防范的重點(diǎn)是做到造價(jià)人員應(yīng)充分熟悉,應(yīng)資按工計(jì)開工實(shí)加制,有效,同時(shí)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量、進(jìn)度;6。防資遺。二)制措策階段資控制項(xiàng)目決策階段的投資控制主要是對項(xiàng)目行資算項(xiàng)目的設(shè)規(guī)點(diǎn)、估估到費(fèi)用構(gòu)成齊全、計(jì)算合,不重復(fù)計(jì)算,不提高降低估算標(biāo)準(zhǔn),項(xiàng),不滿足初步設(shè)計(jì)概算要求減少資估誤差要可行性研究階段的投估算誤差應(yīng)控制在以。2.投40以上推行用算控計(jì)概實(shí)這就要求設(shè)計(jì)單位進(jìn)設(shè)計(jì)方案的評(píng)價(jià)和選技術(shù)先進(jìn)整目使其更合理制概算時(shí)必須嚴(yán)格照設(shè)計(jì)概算的編制則用合采概10以上的應(yīng)查原重上3投合階標(biāo)采標(biāo)嚴(yán)58資設(shè)投資投標(biāo)限價(jià)編制和審查理定價(jià)格成低標(biāo)要求編制標(biāo)高限價(jià)和合理低價(jià)限價(jià)不高設(shè)計(jì)止承包商不平衡報(bào)價(jià)標(biāo)過程中引入監(jiān)督機(jī)制止承包商串通投標(biāo)意拉高投標(biāo)價(jià)同價(jià)格應(yīng)按照招標(biāo)文件約定的合同條款執(zhí).真標(biāo)位為施工階段的投資控制打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。程實(shí)施階的投資控制程實(shí)施階段的投資控制應(yīng)以的預(yù)價(jià)格價(jià)的套用,費(fèi)用項(xiàng)目及其計(jì)取情,合理定和.,比,時(shí)過的程索情況備,實(shí)行主動(dòng)工程實(shí)施階段應(yīng)重點(diǎn)控制工程變及程賠價(jià)工程師應(yīng)預(yù)變更及賠的金額析變更對于原工變更及程索賠即時(shí)決因業(yè)主原因引起的工程更及索,分原因?qū)τ诓槐匾?同同額的工程變更索賠報(bào)審以便即時(shí)調(diào)整算金額5工算工算審查工算報(bào)查的重點(diǎn)審查工算的計(jì)價(jià)和原和;審工變更據(jù)審工與即圖的以實(shí)查記錄是否與地勘資料基本相符否存在重大差異查設(shè)單位提供材料備是否與承包合同約定一致查有關(guān)設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場證合性其與原設(shè)計(jì)施工圖有無矛盾工結(jié)算審查完畢,應(yīng)與設(shè)概算,比較投資是否控制在合理范圍內(nèi)于超出投資估算金額的項(xiàng)目,并查施過程中的設(shè)計(jì)概算工圖預(yù)算的編制審查質(zhì)量及項(xiàng)目實(shí)施過程中的工程價(jià)控制質(zhì)量確責(zé)人格按照規(guī)章制度實(shí)行獎(jiǎng)懲措施)質(zhì)量保該項(xiàng)目造價(jià)結(jié)算編制服務(wù)控制工作內(nèi)容事務(wù)繁雜算服務(wù)必需采取措量。為此,我公司采取以下質(zhì)

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