2019年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》試題 含答案

2019年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》試題含答案

考試須知：

1、考試時間：180分鐘，滿分為130分。

2、請首先按要求在試卷的指定位置填寫您的姓名、準(zhǔn)考證號和所在單位的名稱。

3、請仔細(xì)閱讀各種題目的回答要求，在規(guī)定的位置填寫您的答案。

4、不要在試卷上亂寫亂畫，不要在標(biāo)封區(qū)填寫無關(guān)的內(nèi)容。

姓名:___________

考號:___________

一、單選題（共70題，每題1分。選項中，只有1個符合題意）

1、關(guān)于支付擔(dān)保的說法，錯誤的是（）。

A．承包人向發(fā)包人提供履約擔(dān)保，按合同約定履行自己的各項任務(wù)

B．一方違約后，另一方可要求提供擔(dān)保的第三人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任

C．提供擔(dān)保的內(nèi)容、方式和相關(guān)責(zé)任，發(fā)包人承包人只需在專用條款中約定

D．發(fā)包人向承包人提供履約擔(dān)保，按合同約定支付工程價款及履行合同約定的其他義

務(wù)

2、建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)圖描敘的是（）。

A．組織系統(tǒng)中各部門的職責(zé)分工

B．工作對象之間的關(guān)系

C．組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系

D．項目參與各方的關(guān)系

3、下列項目目標(biāo)動態(tài)控制的流程中，正確的是（）。

A.收集項目目標(biāo)的實際值-實際值與計劃值比較-找出偏差-采取糾偏措施

B.收集項目目標(biāo)的實際值-實際值與計劃值比較-找出偏差-進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整

C.收集項目目標(biāo)的實際值-實際值與計劃值比較-采取控制措施-進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整

D.實際值與計劃值比較-找出偏差-采取控制措施-收集項目目標(biāo)的實際值

4、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案未按照有關(guān)規(guī)定備案的，由縣級以上（）給予警告，并處罰

款。

A建設(shè)主管部門

B安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

C建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

D人民政府

5、下列工程質(zhì)量問題中，可不做專門處理的是（）。

A.某高層住宅施工中，底部二層的混凝土結(jié)構(gòu)誤用安定性不合格的水泥

B.某防洪堤壩填筑壓實后，壓實土的干密度未達(dá)到規(guī)定值

C.某檢驗批混凝土試塊強(qiáng)度不滿足規(guī)范要求，但混凝土實體強(qiáng)度檢測后滿足設(shè)計要求

D.某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土表面裂縫大于0.5mm

6、關(guān)于施工成本控制程序的說法，正確的是（）。

A.管理行為控制程序是成本全過程控制的重點

B.指標(biāo)控制程序是對成本進(jìn)行過程控制的基礎(chǔ)

C.管理行為控制程序是項目施工成本結(jié)果控制的主要內(nèi)容

D.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序在實施過程中相互制約

7、下列項目策劃的工作內(nèi)容中屬于項目決策階段合同策劃的是（）。

A.項目管理委托的合同結(jié)構(gòu)方案

B.方案設(shè)計競賽的組織

C.實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案

D.項目物資來購的合同結(jié)構(gòu)方案

8、建設(shè)工程項目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則每一個工作部門的指令源有（）

個。

A．1

B．2

C．3

D.4

9、分部工程的質(zhì)量驗收應(yīng)由（）組織施工單位、設(shè)計單位等相關(guān)人員參加。

A.建設(shè)單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人

C.施工單位項目負(fù)責(zé)人

D.施工單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

10、關(guān)于施工方項目管理的說法，正確的是（）。

A.可以來用工程施工總承包管理模

B.項目的整體利益和施工方本身的利益是對立關(guān)系

C.施工方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程

D.施工方項目管理的目標(biāo)應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營的情兄確定

11、在施工總承包管理模式下，施工項目總體管理和目標(biāo)控制的責(zé)任由（）承擔(dān)。

A、業(yè)主

B、分包單位

C、施工總承包管理單位

D、施工總承包單位

12、建設(shè)工程的項目信息門戶是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的重要管理工具?？梢宰鳛橐粋€建設(shè)工程服

務(wù)的項目信息門戶主持者的是（）。

A.建設(shè)行政主管部門

B.設(shè)計單位

C.業(yè)主委托的工程顧問公司

D.施工單位

13、建設(shè)項目設(shè)計方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（）對設(shè)計工作進(jìn)度的要求，控制設(shè)計工作

進(jìn)度。

A.可行性研究報告

B.設(shè)計大綱

C.設(shè)計總進(jìn)度綱要

D.設(shè)計任務(wù)委托合同

14、關(guān)于施工進(jìn)底計劃調(diào)整的說法，正確的是（）。

A、當(dāng)資源供應(yīng)發(fā)生異常時，可調(diào)整工作的工藝關(guān)系

B、當(dāng)實際進(jìn)度計劃拖后時，可縮短關(guān)鍵工作持續(xù)時間

C、為充分利用資源，降低成本，應(yīng)減少資源的投入

D、任何情況下均不允許增減工作項目

15、某工程因發(fā)包人原因造成承包人自有施工機(jī)械窩工10天，該機(jī)械市場租賃費為1200/天，

進(jìn)出廠費2000元，臺班費400元/臺班，其中臺班折舊費160/臺班；計劃每天工作1臺班，共

使用40天，則承包人索賠成立的費用是（）元。

A.4000

B.1600

C.12000

D.12500

16、建設(shè)工程項目總承包方項目管理工作涉及（）的全過程。

A.決策階段

B.實施階段

C.使用階段

D.全壽命周期

17、在施工成本的過程控制中,需進(jìn)行包干控制的材料是（）。

A.鋼釘

B.水泥

C.鋼筋

D.石子

18、關(guān)于住宅工程分戶驗收的說法，正確的是（）。

A、分戶驗收應(yīng)在住宅工程竣工驗收合格后進(jìn)行

B、《住宅工程質(zhì)量分戶驗收表》要作為《住宅質(zhì)量保證書》的附件一同交給住戶

C、《住宅工程質(zhì)量分戶驗收表》需要建設(shè)單位和設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人分別簽字

D、分戶驗收的內(nèi)容不包括建筑節(jié)能工程質(zhì)量的驗收

19、下列建設(shè)工程項目招投標(biāo)活動中，屬于合同要約行為的是（）。

A、提交投標(biāo)文件

B、訂立承包合同

C、發(fā)出中標(biāo)通知書

D、發(fā)布招標(biāo)公告

20、下列質(zhì)量控制工作中，屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的是（）。

A明確質(zhì)量控制的重點對象

B編制測量控制方案

C建立施工現(xiàn)場計量管理的規(guī)章制度

D正確安裝設(shè)置施工機(jī)械設(shè)備

21、在采用作業(yè)條件危險性分析法(1EC方法)進(jìn)行風(fēng)險評價時，中度風(fēng)險對應(yīng)的危險程度是

（）。

A.稍有危險，可以接受

B.比較危險，需要注意

C.顯著危險，需要改進(jìn)

D.高度危險，需要改進(jìn)

22、施工單位內(nèi)部的施工作業(yè)質(zhì)量檢包括（）。

A.自檢、互檢和旁站檢查

B.自檢、專檢和平行檢驗

C.自檢、專檢、旁站檢查和平行檢驗

D.自檢、互檢、專檢和交接檢查

23、某工程的混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)較深裂縫，但經(jīng)分析判定其不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用，正確的

處理方法是（）。

Ａ表面密封

Ｂ嵌縫封閉

Ｃ灌漿修補(bǔ)

Ｄ限制使用

24、關(guān)于工程合同風(fēng)險分配的說法，正確的是（）。

A、業(yè)主、承包商誰能更有效的降低風(fēng)險損失，則應(yīng)由誰承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險責(zé)任

B、承包商在工程合同風(fēng)險分配中起主導(dǎo)作用

C、業(yè)主、承包商誰承擔(dān)管理風(fēng)險的成本最高，則應(yīng)由誰來承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險責(zé)任

D、合同定義的風(fēng)險沒有發(fā)生，業(yè)主不用支付承包商投標(biāo)中的不可預(yù)見風(fēng)險費

25、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的過程包括：①收集資料和調(diào)查研究；②進(jìn)度計劃的跟蹤檢查；

③編制進(jìn)度計劃；④根據(jù)進(jìn)度偏差情況糾偏或調(diào)整進(jìn)度計劃，其正確的工作步驟是（）。

A.①-③-②-④

B.①-②-③-④

C.①-③-④-②

D.③-①-②-④

26、作為工程項目建設(shè)的參與方之一，供貨方的項目管理工作主要是在（）進(jìn)行。

A.設(shè)計階段

B.施工階段

C.保修階段

D.動用前準(zhǔn)備階段

27、在職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運(yùn)行過程中，組織對其自身的管理體系所進(jìn)

行的檢查和評價，稱為（）。

A、持續(xù)改進(jìn)

B、管理評審

C、系統(tǒng)評審

D、內(nèi)部審核

28、按照我國保險制度，建安工程一切險（）。

A.由承包人投保

B.包含職業(yè)責(zé)任險

C.包含人身意外傷害險

D.投保人應(yīng)對雙方名義共同投保

29、工程咨詢服務(wù)合同的計價方式主要采用（）。

A、總價合同和成本加酬金合同

B、總價合同和單價合同

C、單價合同和成本加酬金合同

D、總價合同、單價合同和成本加酬金合同

30、建設(shè)工程合同的訂立程序中，屬于要約的是（）。

A.招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告

B.向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件

C.投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容在規(guī)定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件

D.招標(biāo)人通過評標(biāo)確定中標(biāo)人，發(fā)出中標(biāo)通知書

31、關(guān)于建設(shè)工程項目施工總承包管理模式的說法，正確的是（）。

A.施工總承包管理單位應(yīng)參與全部具體工程的施工

B.業(yè)主進(jìn)行施工總承包管理單位招標(biāo)時，應(yīng)先確定工程總造價

C.施工總承包管理單位負(fù)責(zé)所有分包合同的招標(biāo)投標(biāo)工作

D.業(yè)主不需要等待施工圖設(shè)計完成后再進(jìn)行施工總承包管理單位的招標(biāo)

32、建設(shè)工程項目總進(jìn)度計劃是在（）編制的。

A.設(shè)計準(zhǔn)備階段

B.設(shè)計階段

C.施工準(zhǔn)備階段

D.施工階段

33、特種作業(yè)人員在取得操作許可證后，需要定期復(fù)審。定期復(fù)審的時間間隔一般為（）。

A.12個月

B.18個月

C.24個月

D.48個月

34、下列建設(shè)項目信息中，屬于經(jīng)濟(jì)類信息的是（）。

A.編碼信息

B.質(zhì)量控制信息

C.工作量控制信息

D.設(shè)計技術(shù)信息

35、某工程施工中出現(xiàn)了意外情況，導(dǎo)致工程量由原來的2500m3增加到3000m3，原定工期為

30天，合同規(guī)定工程量變動10％為承包商應(yīng)承擔(dān)風(fēng)險，則可索賠工期為（）天。

A、6

B、5

C、3

D、2.5

36、下列影響項目質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于管理環(huán)境因素的是（）。

A．項目現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)

B．項目所在地建筑市場規(guī)范程度

C．項目所在地政府的工程質(zhì)量監(jiān)督

D．項目咨詢公司的服務(wù)水平

37、下列工程項目策劃工作中，屬于建設(shè)工程項目實施階段管理策劃的是（）。

A．確定項目實施期管理總體方案

B．確定生產(chǎn)運(yùn)營期設(shè)施管理總體方案

C．確定項目風(fēng)險管理與工程保險方案

D．確定生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案

38、建設(shè)工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段，它屬于（）項目管理的范疇。

A.設(shè)計方

B.施工方

C.供貨方

D.業(yè)主方

39、地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)由（）備案。

A.上一級人民政府

B.國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

C.同級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

D.同級人民政府

40、建設(shè)工程項目實施階段策劃的主要任務(wù)是確定（）。

A、項目建設(shè)的總目標(biāo)

B、如何實現(xiàn)項目的目標(biāo)

C、項目建設(shè)的指導(dǎo)思想

D、如何組織項目的建設(shè)

41、建設(shè)工程項目管理規(guī)劃屬于（）項目管理的范疇。

A.工程總承包方

B.工程總承包管理方

C.業(yè)主方

D.工程咨詢方

42、項目人力資源管理的目的是（）。

A.提高員工的業(yè)務(wù)水平

B.建立廣泛的人際關(guān)系

C.降低項目的人力成本

D.調(diào)動所有項目參與人的積極性

43、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319—2013)，工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則必須經(jīng)（）

批準(zhǔn)。

A．監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

B．專業(yè)監(jiān)理工程師

C．監(jiān)理單位法定代表人

D．總監(jiān)理工程師

44、招標(biāo)人發(fā)布招標(biāo)公告的行為屬于()。

A.要約

B.承諾

C.要約邀請

D.承諾邀請

45、關(guān)于施工總承包單位安全責(zé)任的說法，正確的是（）。

A.總承包單位的項目經(jīng)理是施工企業(yè)第一負(fù)責(zé)人

B.業(yè)主指定的分包單位可以不服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理

C.分包單位不服從管理導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的，總承包單位不承擔(dān)責(zé)任

D.總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)

46、承包商采購合格水泥，進(jìn)入工地90天后，再次檢查發(fā)現(xiàn)該批水泥強(qiáng)度值低于國家規(guī)范要

求值，由此產(chǎn)生的損失應(yīng)由（）負(fù)責(zé)。

A.業(yè)主

B.承包商

C.生產(chǎn)商

D.供貨商

47、根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定，工程項目竣工質(zhì)量驗收的基本對象是（）。

A．單項工程

B．單位工程

C．分部工程

D．分項工程

48、關(guān)于工程變更的說法，正確的是（）。

A、承包人可直接變更能縮短工期的施工方案

B、業(yè)主要求變更施工方案，承包人可以索賠相應(yīng)費用、

C、工程變更價款未確定之前，承包人可以不執(zhí)行變更指示

D、因政府部門要求導(dǎo)致的設(shè)計修改，由業(yè)主和承包人共同承擔(dān)責(zé)任

49、下列建設(shè)工程施工合同跟蹤的對象中，屬于對業(yè)主跟蹤的是（）。

A.成本的增減

B.圖紙的提供

C.施工的質(zhì)量

D.分包人失誤

50、施工現(xiàn)場文明施工管理組織的第一責(zé)任人（）。

A．項目經(jīng)理

B．總監(jiān)理工程師

C．業(yè)主代表

D．項目總工程師

51、工程成本應(yīng)當(dāng)包括（）所發(fā)生的，與執(zhí)行合同有關(guān)的直接費用和間接費用。

A、從工程投標(biāo)開始至工程驗收為止

B、從場地移交開始至項目移交為止

C、從合同簽訂開始至合同完成為止

D、從項目設(shè)計開始至竣工投產(chǎn)為止

52、縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門履行監(jiān)督檢查職責(zé)時，有權(quán)采取措

施不包括（）。

A.要求被檢查的單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料

B.進(jìn)入被檢查單位的施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查

C.發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問題時，責(zé)令改正

D.有權(quán)要求被檢查的單位隨時停止施工

53、在建設(shè)工程項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)過程中，()直接承擔(dān)著相關(guān)建設(shè)工程項目質(zhì)量目標(biāo)

的控制職能和相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。

A.業(yè)主方

B.監(jiān)理方

C.政府主管部門

D.工程項目各參與方

54、關(guān)于施工成本及其管理的說法，正確的是（）。

A.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)措施把成本控制在

計劃范圍內(nèi)，并最大程度地節(jié)約成本。

B.施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實體的各項費用支出。

C.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)

行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑。

D.施工成本預(yù)測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用，成本水平，成本降

低率及降低成本措施的書面方案

55、某土方工程于2010年10月簽訂施工合同，11月正式施工。合同約定，土方工程綜合單價

為75元/m3，按月結(jié)算，結(jié)算價按工程所在地當(dāng)月土方工程價格指數(shù)進(jìn)行調(diào)整;11月份計劃工

程量為5000m3，到月底檢查時，經(jīng)工程師確認(rèn)的承包商實際完成工程量為4600m3;2010年10

月簽約時土方工程的價格指數(shù)為100,11月份的價格指數(shù)為108。(1)該工程11月份的費用偏

差(CV)為（）萬元。

A.-0.24

B.-2.76

C.-3

D.-6

56、在某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的最早開始時間為第15天，其持續(xù)時間為7天。該工

作有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第27天和第30天，最遲開始時間分別為第28

天和第33天，則工作M的總時差和自由時差（）天。

A．分別為5和6

B．分別為6和5

C．分別為6和7

D．分別為11和6

57、某施工企業(yè)針對建筑主體鋼結(jié)構(gòu)工程編制專項施工方案該施工方案應(yīng)由（）進(jìn)行審

批。

A.總包單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.專業(yè)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

C.專業(yè)分包單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

D.總包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

58、下列工程質(zhì)量事故中,可由事故發(fā)生單位組織事故調(diào)童組的是（）。

A.2人以下死亡,100萬元~500萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失

B.5人以下重傷、100萬元~500萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失

C.未造成人員傷亡,1000萬~5000萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失

D.未造成人員傷亡,100萬元~1000萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失

59、根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》安全生產(chǎn)許可證的有效期是（）年。

A、6

B、5

C、4

D、3

60、按單位時間編制的成本計劃，所得的S形曲線必然包絡(luò)在全部工作都按最早開始時間和

全部工作都按（）開始的曲線所組成的“香蕉圖”內(nèi)。

A.最早必須開始時間

B.最早必須結(jié)束時間

C.最遲必須開始時間

D.最遲必須結(jié)束時間

61、項目質(zhì)量控制體系運(yùn)行的核心機(jī)制是（）。

A、約束機(jī)制

B、反饋機(jī)制

C、持續(xù)改進(jìn)機(jī)制

D、動力機(jī)制

62、2005版IS0-9000族標(biāo)準(zhǔn)中闡述《質(zhì)量管理體系要求》的是（）。

A.IS09000：2005

B.IS09001：2005

C.IS09004：2005

D.IS09002：2005

63、建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)圖描述的是()。

A.工作對象之間的關(guān)系

B.組織系統(tǒng)中各部門的職責(zé)分工

C.項目各參與方之間的關(guān)系

D.組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系

64、某工程在澆筑樓板混凝土?xí)r，發(fā)生支模架坍塌，造成3人死亡，6人重傷，經(jīng)調(diào)查，系現(xiàn)

場技術(shù)管理人員未進(jìn)行技術(shù)交底所致。該工程質(zhì)量事故應(yīng)判定為（）。

A操作責(zé)任的較大事故

B操作責(zé)任的重大事故

C指導(dǎo)責(zé)任的較大事故

D指導(dǎo)責(zé)任的重大事故

65、根據(jù)我國保險制度，工程一切險通常由（）辦理。

A、承包人

B、監(jiān)理人

C、設(shè)計人

D、項目法人

66、根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定，工程項目竣工質(zhì)量驗收的基本對象是（）。

A.單項工程

B.單位工程

C.分部工程

D.分項工程

67、某鋼結(jié)構(gòu)廠房，在結(jié)構(gòu)吊裝工程的一次質(zhì)量檢查中，發(fā)現(xiàn)漏焊現(xiàn)象嚴(yán)重。為找出造成漏

焊的最主要原因，應(yīng)選用的質(zhì)量統(tǒng)計方法是（）。

A.因果分析圖法

B.直方圖法

C.排列圖法

D.分層法

68、建設(shè)工程項目總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的

（），以克服由于設(shè)計和施工不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度。

A.組織扁平化

B.組織集成化

C.組織柔性化

D.組織標(biāo)準(zhǔn)化

69、關(guān)于建設(shè)工程施工中發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備的敘述，不正確的是（）。

A.發(fā)包人應(yīng)按合同約定提供材料設(shè)備，并向承包人提供產(chǎn)品合格證明，對其質(zhì)量負(fù)責(zé)

B.發(fā)包人在所供材料設(shè)備到貨后由承包人派人與發(fā)包人共同清點

C.發(fā)包人在所供材料設(shè)備到貨前24h以書面形式通知承包人

D.發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前，由承包人負(fù)責(zé)檢驗或試驗，試驗費用由承包人承擔(dān)

70、某工作有三項緊后工作，持續(xù)時間分別為4天、5天、6天，對應(yīng)的最遲完成時間分別為

第18天、第16天、第14天，則該工作的最遲完成時間是第（）天。

A、14

B、12

C、8

D、6

二、多選題（共30題，每題2分。選項中，至少2個符合題意）

1、根據(jù)《企業(yè)傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》，下列事故中，屬于與建筑業(yè)有關(guān)的職業(yè)傷害事故有（）。

A、物體打擊

B、觸電

C、機(jī)械傷害

D、輻射傷害

E、火藥爆炸

2、關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法，正確的有（）。

A．業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者

B．建設(shè)工程項目各參與方的工作性質(zhì)和工作任務(wù)不盡相同

C．建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是項目的費用控制

D．施工方的項目管理是項目管理的核心

E．實施建設(shè)工程項目管理需要有明確的投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)

3、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013），工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則除應(yīng)反映專業(yè)工

程的特點外，還應(yīng)包括（）等內(nèi)容。

A.監(jiān)理工作流程

B.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式

C.監(jiān)理工作的方法和措施

D.監(jiān)理工作依據(jù)

E.監(jiān)理工作的控制點及目標(biāo)值

4、施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，其優(yōu)點有（）。

A.整個項目合同總額的確定較有依據(jù)

B.投標(biāo)人的報價較有依據(jù)

C.可以為分包單位提供更好的管理和服務(wù)

D.有利于業(yè)主節(jié)約投資

E.可以縮短建設(shè)周期

5、建設(shè)工程項目總承包方式的核心是（）。

A．實行總價包干

B．業(yè)主可得到“交鑰匙工程”

C．實現(xiàn)設(shè)計單位和施工單位的相互融合

D．實現(xiàn)設(shè)計與施工過程的組織集成

E．為項目建設(shè)增值

6、按照我國相關(guān)規(guī)定，監(jiān)理工程師具有的權(quán)利包括（）。

A．選擇工程總承包人的認(rèn)可權(quán)

B．實際竣工日期的簽認(rèn)權(quán)

C．要求設(shè)計單位改正設(shè)計錯誤的權(quán)利

D．工程結(jié)算的否決權(quán)

E．征得委托人同意，有權(quán)發(fā)布停工令

7、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF一2003—0214)，需由承包人承擔(dān)的

保險費用有（）。

A．施工場地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財產(chǎn)

B．運(yùn)至施工現(xiàn)場用于施工的材料和待安裝沒備

C．承包人提供給勞務(wù)人員使用的機(jī)械設(shè)備

D．從事危險作業(yè)的勞務(wù)分包人職工的意外傷害

E．施工場地內(nèi)勞務(wù)分包人自有的施工機(jī)械設(shè)備

8、建設(shè)工程項目施工準(zhǔn)備階段，建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)有（）。

A、審查分包單位資質(zhì)條件

B、檢查施工單位的試驗室

C、審查工程開工條件

D、簽署單位工程質(zhì)量評定表

E、審查施工單位提交的施工進(jìn)度計劃

9、據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2006,施工項目經(jīng)理的職責(zé)有（）。

A.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配

B.對資源進(jìn)行動態(tài)管理

C.參與工程竣工驗收

D.確保項目建設(shè)資金的落實到位

E.與建設(shè)單位簽訂承包合同

10、關(guān)于國際工程糾紛的爭端裁決委員會方式的說法，正確的有（）。

A．爭端裁決委員會解決糾紛的周期較短

B．爭端裁決委員會的裁決具有強(qiáng)制性

C．爭端裁決委員會的費用較低

D．爭端裁決委員會必須是3人以上單數(shù)專家組成

E．爭端裁決委員的費用業(yè)主和承包商各自承擔(dān)一半

11、關(guān)于矩陣組織結(jié)構(gòu)的說法，正確的有()。

A.矩陣組織結(jié)構(gòu)是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式

B.在最高指揮者(部門)下設(shè)縱向和橫向兩種不同類型的工作部門

C.宜用于大的組織系統(tǒng)

D.有多個矛盾的指令源

E.指令來自于縱向和橫向兩個工作部門，因此其指令源為兩個

12、每個建設(shè)項目根據(jù)其特點，應(yīng)確定的工作流程有（）。

A、設(shè)計準(zhǔn)備工作的流程

B、施工招標(biāo)工作的流程

C、施工作業(yè)的流程

D、工作任務(wù)分工的流程

E、信息處理的流程

13、關(guān)于施工成本計劃編制的說法，正確的有（）。

A、在編制施工成本支出計劃時，無需考慮不可預(yù)見費

B、施工成本可分解為人工費、材料費、機(jī)械費、間接費和稅金

C、編制施工成本計劃可利用控制項目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃

D、編制施工成本計劃的關(guān)鍵是確立目標(biāo)成本

E、按進(jìn)度編制的施工成本計劃可以用“時間-成本累積曲線”來表示

14、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃的工期調(diào)整可通過（）來實現(xiàn)。

A.縮短非關(guān)鍵工作的持續(xù)時間

B.增加非關(guān)鍵工作的時差

C.調(diào)整關(guān)鍵工持續(xù)時間

D.增減工作項目

E.調(diào)整工作間的邏輯關(guān)系

15、下列施工費用中,可直接計入直接成本的有()。

A、周轉(zhuǎn)材料購置費

B、管理人員差旅交通費

C、人工費

D、施工機(jī)械使用費

E、材料采購保管費

16、施工現(xiàn)場當(dāng)?shù)亓餍袀魅静∑陂g，依據(jù)當(dāng)?shù)卣块T的規(guī)定施工被迫暫停70天，則按照施

工合同對索賠程序的規(guī)定，承包人應(yīng)（）。

A．在工程師下達(dá)的停工令發(fā)布后28天內(nèi)提出索賠通知

B．在索賠通知發(fā)出后的28天內(nèi)提交索賠報告

C．每隔28天提交該階段的索賠報告

D．索賠通知發(fā)出后每隔28天持續(xù)提交索賠通知

E．在正式復(fù)工后提交總損失要求的索賠報告

17、材料用量的控制方法包括有（）。

A.定額控制

B.指標(biāo)控制

C.計量控制

D.包干控制

E.計劃控制

18、建設(shè)工程項目質(zhì)量特性主要體現(xiàn)在（）。

A.適用性

B.可靠性

C.安全性

D.經(jīng)濟(jì)性

E.協(xié)調(diào)性

19、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013）編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則的依據(jù)有

（）。

A．工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

B．監(jiān)理大綱

C．監(jiān)理委托合同

D．施工組織設(shè)計

E．工程設(shè)計文本

20、下列工程索賠證據(jù)中，屬于書證的有（）。

A.工程現(xiàn)場照片

B.合同協(xié)議書

C.質(zhì)量責(zé)任鑒定

D.往來信件

E.司法判決書

21、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，當(dāng)計劃工期等于計算工期時，關(guān)鍵工作的判定（）。

A.該工作的總時差為零

B.該工作與其緊后工作之間的時間間隔為零

C.該工作的最早開始時間與最遲開始時間相等

D.該工作的自由時差最小

E.該工作的持續(xù)時間最長

22、關(guān)于施工過程中水污染預(yù)防措施的說法，正確的有（）。

A禁止將有毒有害廢棄物作土方回填

B施工現(xiàn)場攪拌站廢水經(jīng)沉淀池沉淀合格后也不能用于工地灑水降塵

C現(xiàn)制水磨石的污水必須經(jīng)沉淀池沉淀合格后再排放

D現(xiàn)場存放油料，必須對庫房地面進(jìn)行防滲處理

E化學(xué)用品，外加劑等要妥善保管，庫內(nèi)存放

23、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作N的自由時差為5天，計劃執(zhí)行過程中檢查發(fā)現(xiàn)，工作N的工作

時間延后了3天，其他工作均正常，此時（）。

A、工作N的總時差不變，自由時差減少3天

B、總工期不會延長

C、工作N的總時差減少3天

D、工作N的最遲完成時間推遲3天

E、工作N將會影響緊后工作

24、關(guān)于業(yè)主方項目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法中，正確的有（）。

A關(guān)于業(yè)主方項目管理是建設(shè)工程項目管理的核心

B關(guān)于業(yè)主方項目管理工作不涉及施工階段的安全管理工作

C關(guān)于業(yè)主方項目管理目標(biāo)包括項目的投資目標(biāo)進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)

D關(guān)于業(yè)主方項目管理目標(biāo)不包括影響項目運(yùn)行的環(huán)境質(zhì)量

E關(guān)于業(yè)主方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程

25、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)涉及的任務(wù)范圍包括（）。

A．勘察

B．招標(biāo)

C．設(shè)計

D．施工

E．竣工驗收

26、職業(yè)健康安全管理體系要素中的核心是（）。

A．危險源識別

B．風(fēng)險評價

C．風(fēng)險控制的策劃

D．運(yùn)行控制

E．預(yù)防措施

27、下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制措施中，屬于技術(shù)措施的有（）。

A.建立圖紙審查、工程變更管理制度

B.深化設(shè)計，選用對實現(xiàn)目標(biāo)有利的設(shè)計方案

C.編制與進(jìn)度