醫(yī)院護(hù)理年終總結(jié)范文（2篇）

第2頁共2頁醫(yī)院護(hù)理年終總結(jié)范文來我們中心醫(yī)院做護(hù)士已經(jīng)有好幾年了，在這好幾年里，我看著自己從一個(gè)護(hù)理專業(yè)的畢業(yè)生，成長為現(xiàn)在這個(gè)被病患和病患家屬所尊敬的護(hù)士，我的心里，感觸是頗多的，但我現(xiàn)在要做的不是談我做護(hù)士這些年的心得體會，我要做的是整理和總結(jié)我這一年的工作，讓自己能夠在整理中總結(jié)好自己在工作上的優(yōu)點(diǎn)和不足，為自己接下來的工作提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓經(jīng)我護(hù)理的病患能夠康復(fù)的更好更舒心！一、根據(jù)病患的病情特點(diǎn)進(jìn)行了專門的護(hù)理工作在這一年里，我還是一如既往的根據(jù)病患的病情特點(diǎn)，為他們進(jìn)行了專門的護(hù)理工作。這一點(diǎn)可以說是我在護(hù)理工作中的優(yōu)點(diǎn)，也是我在護(hù)理工作上的特點(diǎn)了。這一點(diǎn)是我在長期的護(hù)理工作中總結(jié)出來的。就好比是一位廚師那樣，要想做出讓顧客吃了滿意的食物，那就得了解清楚當(dāng)天要吃那些食物的顧客是怎么樣的一個(gè)身心狀態(tài)，有時(shí)候身體不舒服的人，吃到別人說的再好吃的菜，也會因?yàn)椴贿m合當(dāng)時(shí)的狀態(tài)而感覺到不怎么好吃。護(hù)理工作也是一樣的，以前我不懂這一點(diǎn)的時(shí)候，總是一套護(hù)理程序?qū)γ恳粋€(gè)病患做下來，我的任務(wù)是完成了，可是病患并沒有感覺到，甚至沒有直接從病情的好轉(zhuǎn)上體現(xiàn)出來我的工作做的到不到位。在今年里，我也還是根據(jù)病患的病情特點(diǎn)對其進(jìn)行了專門的護(hù)理工作，受到了病患們對我的良好反饋，醫(yī)生也夸我護(hù)理的很到位，加快了了疾病的治愈過程。二、根據(jù)病患的家庭情況進(jìn)行了細(xì)心的照料工作今年我還從自己的護(hù)理工作中，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)護(hù)理小訣竅。那就是根據(jù)病患的家庭情況去對每一位不同的病患進(jìn)行細(xì)心的照料?，F(xiàn)在這年代，看病是很多家庭的一筆大開支，雖然很多人并沒有明著說出來自己的困難，都其實(shí)在心里都盤算著這次治病花了多少錢，還需要多少錢，甚至得欠多少錢的。今年我從病患一入院就從他們的家庭情況了解他們的經(jīng)濟(jì)狀況，盡可能的為他們做一些省錢的治療方案，讓他們能夠在治愈疾病的同時(shí)，省下一點(diǎn)點(diǎn)錢，好出院了繼續(xù)能夠過好自己的小日子。這一點(diǎn)讓我自己覺得自己都非常的棒，畢竟看病是我們這些現(xiàn)在還是發(fā)展中的國家的中國人現(xiàn)在最怕做的一件事兒了。能夠由此出發(fā)細(xì)心照料病患，醫(yī)患關(guān)系還會緊張嗎？不會的！這一工作方式，我也可以繼續(xù)在我未來的護(hù)理工作中充分行動(dòng)起來！醫(yī)院護(hù)理年終總結(jié)范文（二）時(shí)光流逝，____年的工作已經(jīng)結(jié)束了，在____年的工作中，我們醫(yī)院護(hù)理部的工作也已經(jīng)順利的結(jié)束了。一年的工作雖然沒有什么突出的業(yè)績出現(xiàn)，但是我們也沒有出現(xiàn)一起不良影響的事故，這些都是在不斷的發(fā)展中，我們得到了巨大的鼓舞。只要做好自己平凡的工作，那就是為社會做出貢獻(xiàn)了!隨著人事制度改革的進(jìn)一步深化，護(hù)理部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下，重點(diǎn)規(guī)范了護(hù)理文件書寫，提高了護(hù)理人員法制觀念;加強(qiáng)監(jiān)督管理，保障了護(hù)理安全;加大了護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控力度;重視護(hù)理骨干的培養(yǎng)，優(yōu)化了護(hù)理隊(duì)伍，提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。全院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)中有升，病人滿意度高?，F(xiàn)將護(hù)理部工作總結(jié)如下：一、提升服務(wù)質(zhì)量，塑造醫(yī)院形象護(hù)理人員是與病人接觸最多、最早，最密切的工作者，護(hù)理人員的素質(zhì)和形象，直接影響醫(yī)院形象。1、護(hù)理部首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起，按年初制訂的“三基”培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施，堅(jiān)持了每季度進(jìn)行操作及理論考試，每月由科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及一項(xiàng)操作技術(shù)培訓(xùn)和考核，要求人人過關(guān)，成績納入個(gè)人檔案，作為個(gè)人考評的客觀依據(jù)，形成一種比、學(xué)、趕、幫的氛圍，培養(yǎng)護(hù)理人員有一套過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)，使病員放心，促醫(yī)院振興。2、規(guī)范護(hù)理人員著裝、要求文明用語，接聽電話規(guī)范，讓護(hù)理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中，用文明禮貌的語言熱情接待病人，為病人提供滿意的服務(wù)。3、繼續(xù)加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識，貫徹“以病人為中心”的思想，讓護(hù)理人員改變思想，提高認(rèn)識，及時(shí)滿足病人的要求，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，注重護(hù)患溝通，從單純的責(zé)任制護(hù)理轉(zhuǎn)換到了以人性化護(hù)理為中心的整體護(hù)理。二、合理利用人力資源，充分量化護(hù)理工作1、為優(yōu)化各班職責(zé)，合理利用人力資源，指導(dǎo)各科室實(shí)行排班，從運(yùn)行情況看甚為合理有效。2、在實(shí)行量化考核中，護(hù)理人員積極參與新方案，增強(qiáng)了工作的積極主動(dòng)性，培養(yǎng)勇于