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將組織發(fā)展進(jìn)行到底第1頁,共13頁,2023年,2月20日,星期四一個(gè)機(jī)會火要旺---熱情油要足---動力料要全---內(nèi)容技要精---火候爆炒“增員”第2頁,共13頁,2023年,2月20日,星期四兩個(gè)信念1、沒有做不到,只有想不到;2、只要你相信,奇跡一定會出現(xiàn)。第3頁,共13頁,2023年,2月20日,星期四重點(diǎn)1、“錦繡前程”創(chuàng)業(yè)說明會
6月6日開始“創(chuàng)業(yè)說明會”
---每人至少成功兩個(gè)增員第4頁,共13頁,2023年,2月20日,星期四配合1、大家與公司的配合2、團(tuán)隊(duì)與經(jīng)理的配合3、新人與老人的配合4、內(nèi)勤與外勤的配合第5頁,共13頁,2023年,2月20日,星期四追蹤1、列名單:準(zhǔn)增員、準(zhǔn)客戶2、活動量:增員拜訪量、銷售拜訪量3、兩說會:創(chuàng)說會、產(chǎn)說會4、新人兩率:上崗率、開單率5、夕早會:夕會、早會6、主管例會:分處經(jīng)理以上例會7、經(jīng)理例會:營銷經(jīng)理例會第6頁,共13頁,2023年,2月20日,星期四八個(gè)步驟1、目標(biāo)市場:準(zhǔn)對象名單并分類;2、甄選:增員選擇、客戶選擇;3、說明會:創(chuàng)業(yè)說明會、產(chǎn)品說明會、夕早會;4、追蹤:增員追蹤、客戶追蹤5、疑慮處理:增員疑慮、銷售疑慮、團(tuán)隊(duì)疑慮;6、輔導(dǎo)訓(xùn)練:新人培訓(xùn)、新人輔導(dǎo)、客戶培養(yǎng);7、促成:新人入司、新人開單、新人增員;8、管理:新增人員活動量管理、新老客戶的管理、團(tuán)隊(duì)管理。第7頁,共13頁,2023年,2月20日,星期四十個(gè)理念1、人類因夢想而偉大。2、沒有淡季的市場,只有淡季的思想。3、成功沒有能不能,只有要不要,是想要還是一定要。4、假如我不能,我就一定要;假如我一定要,我就一定能。第8頁,共13頁,2023年,2月20日,星期四十個(gè)理念5、一個(gè)人干愿意干的事情,怎么干都不覺得累;一個(gè)人干不愿意干的事情,怎么干都覺得累。6、摸著石頭過河不如從橋上過河。7、若結(jié)果是痛苦的我會竭力閉開眼前的快樂,若結(jié)果是快樂的我會百般忍耐眼前的痛苦。第9頁,共13頁,2023年,2月20日,星期四十個(gè)理念8、世界上沒有懶惰的人,只是沒有足夠吸引他目標(biāo)的人。9、看到障礙的人就是沒有注意到目標(biāo)的人,看到障礙就是你忘記了目標(biāo)。10、一方人養(yǎng)一方水土。第10頁,共13頁,2023年,2月20日,星期四你今天拒絕我,不等于明天拒絕我;你今年拒絕我,不等于明年拒絕我;你今天不買保險(xiǎn),不等于明天不買保險(xiǎn);你今年不買保險(xiǎn),不等于明年不買保險(xiǎn);你今天不做保險(xiǎn),不等于明天不做保險(xiǎn);你今年不做保險(xiǎn),不等于明年不做保險(xiǎn)。過去不等于未來第11頁,共13頁,2023年,2月20日,星期四將組織發(fā)展進(jìn)行到底如果組織發(fā)展是一種錯(cuò),我寧愿一錯(cuò)再錯(cuò);如果組織發(fā)展是一種罪,我寧愿罪惡滔天;如果組織發(fā)展將受到懲罰的化,那我就祈求上天懲罰給我一個(gè)又大又好的團(tuán)隊(duì)吧!因?yàn)槲乙?、我還要、我一定要?。?!第12頁,共13頁,2023年,2月20日,星期四我要報(bào)答父母的養(yǎng)育之恩,朋友
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