個人第三季度工作總結

個人第三季度工作總結

個人第三季度工作總結1

敬重的朝陽園全體產(chǎn)權人：

本人作為業(yè)委會其次期輪值執(zhí)行主任的任期屆滿,特向大家匯報朝陽園業(yè)主委員會2023年7月20日--10月20日的工作狀況。

一、積極籌備并圓滿完畢了對朝陽園業(yè)主其次屆業(yè)主大會書面征求意見函發(fā)放及回收的各項工作

1、與物業(yè)治理處針對《朝陽園物業(yè)治理臨時托付效勞協(xié)議》中的物業(yè)費價格問題進展多輪談判，最終就此問題達成全都共識，出臺新《朝陽園物業(yè)治理臨時托付效勞協(xié)議》供園區(qū)業(yè)主進展表決。

2、順當召開朝陽園其次屆業(yè)主大會，提出四項決議案：《朝陽園物業(yè)治理臨時托付效勞協(xié)議》、《關于實施朝陽園延長低溫供暖方案的決議案》、《關于實施朝陽園樓宇、會所門禁安保系統(tǒng)改造方案的決議案》、《關于連續(xù)保存朝陽園會所信息欄的決議案》面對園區(qū)全體業(yè)主投票表決。

3、順當完成朝陽園業(yè)主大會書面征求意見函的發(fā)放及回收工作，嚴格根據(jù)朝陽園業(yè)主大會書面征求意見的方法,邀請居委會業(yè)主志愿者監(jiān)視委員會等人員共同參加統(tǒng)計投票結果并對整個過程進展監(jiān)視,在對書面意見函的回收狀況進展了縝密的統(tǒng)計后，已將統(tǒng)計結果公告園區(qū)業(yè)主。

二、與物業(yè)針對園區(qū)業(yè)主關懷的事宜進展充分的爭論，主要有：

1、關于取消班車問題與物業(yè)進展屢次開會爭論，業(yè)委會要求物業(yè)治理處把在局部班車臨時停運期間因此所節(jié)約的費用單獨列支，并且將運營車輛的預算費用列明，并屢次向物業(yè)聲明保持原有效勞品質(zhì)不變的明確態(tài)度。

2、底商與物業(yè)的租賃合同將于年底間續(xù)到期，催促物業(yè)盡快出臺底商治理方案，對園區(qū)底商的經(jīng)營行為進展標準治理。

3、隨著《朝陽園物業(yè)治理臨時托付效勞協(xié)議》的表決通過，會所治理方案的修改成為當務之急，業(yè)委會建議物業(yè)根據(jù)新托付效勞協(xié)議的要求修改會所治理方案，并加強該方案的執(zhí)行力度，讓會所在合理有效使用的根底上，成為大家休閑消遣的中心。

三、其他工作狀況

1、進一步完善業(yè)委會工作構造，根據(jù)各項工作分別由委員專人負責并交由委員爭論執(zhí)行的原則開展.本季度共收到業(yè)主到業(yè)委會來訪反映狀況約32件，其他通過電話詢問溝通等若干件,對業(yè)主提出的各項問題,業(yè)委會都熱忱接待并急躁解釋，在每周的例會上均準時向物業(yè)反映業(yè)主投訴信息，催促物業(yè)盡快給業(yè)主答復并解決.

2、建立了業(yè)主參與會議制度業(yè)主投訴登記制度業(yè)委會會議議題表決制度等

3、針對業(yè)主對綠化、衛(wèi)生、養(yǎng)犬等方面投訴較多的問題,重點進展監(jiān)視，主要協(xié)調(diào)解決以下問題：

3.1園區(qū)綠化：就園區(qū)目前綠化工作的根本狀況及存在的問題，約請物業(yè)分管綠化工作的主任、外包公司負責園區(qū)綠化工作的負責人座談，大家就園區(qū)綠化工作的諸多問題作了充分的爭論。

3.2園區(qū)衛(wèi)生：在此期間物業(yè)將朝陽園保潔外包的兩個保潔公司調(diào)整為一家公司，調(diào)整后分別與被調(diào)整離開及留下的保潔公司負責人溝通，了解園區(qū)保潔工作詳細狀況與問題。

3.3園區(qū)規(guī)劃：

3.3.1就關于籃球場后面的圍墻撤除后移籃球場議題與物業(yè)溝通。鑒于此事關鍵在于依據(jù)朝陽園業(yè)主大會議事規(guī)章中6-4-5條的規(guī)定，改建、重建建筑物及附屬設施需全體業(yè)主表決并雙過半方可，此議題可通過下次表決解決。

3.3.2關于園區(qū)南側圍墻外擴一事，開發(fā)商已出示建委通過的圖紙，朝陽園一、二期的規(guī)劃線與現(xiàn)有圍墻相符。

3．4園區(qū)養(yǎng)犬：由于正值奧運，本時段此工作根本擱置，但業(yè)主投訴極多，此問題已成為影響園區(qū)和諧的主要問題。

四、本季度業(yè)委會辦公費用支出狀況匯報

1．召開其次屆業(yè)主大會印制書面意見函1600份3600元

2．業(yè)主投票快遞費130元

3．領辦公用品：a4復印紙2包47元

磁珠30個12元

注：3#b1公告欄玻璃窗本月22日前始終未安鎖，無鎖期間公告欄內(nèi)的磁珠常常喪失。

五、下季度業(yè)委會工作規(guī)劃

隨著《朝陽園物業(yè)治理臨時托付效勞協(xié)議》議案的通過，開頭針對各項詳細工作催促物業(yè)盡快實施：

1、與物業(yè)公司正式簽約后，催促物業(yè)加強園區(qū)治理，保持并進一步提高園區(qū)效勞品質(zhì)和質(zhì)量。

2、為保證業(yè)主的正常生活以及園區(qū)各項工作的正常運行，針對園區(qū)局部業(yè)主欠繳物業(yè)費的問題，將協(xié)作物業(yè)開頭催繳宣傳及收繳工作。（全體委員）

3、開頭啟動撰寫全面、詳細、正式的物業(yè)治理托付合同。（葛啟明、朱麗君）

4、按規(guī)劃開頭對物業(yè)治理處的財務進展審計監(jiān)視工作，目標是針對業(yè)主關注的熱點問題每月專項監(jiān)視。（趙莉）

5、加強對物業(yè)效勞工作的詳細監(jiān)視，催促物業(yè)年底之前出臺底商治理方案。（駱志華）

6、加強對停車場的監(jiān)管，并催促物業(yè)盡快完善車場的監(jiān)視攝像系統(tǒng)的安裝調(diào)試。在園區(qū)和樓內(nèi)優(yōu)化現(xiàn)有安保方案和設施，并盡快討論在安保盲區(qū)架設圖像采集設備的可行性。（呂洪全）

7、園區(qū)的整體綠化工作規(guī)劃在明年三月開頭全面綻開。在此之前，預備約請物業(yè)、綠化公司、園區(qū)一些從事綠化工作的業(yè)主，針對園區(qū)綠化工作存在的問題，爭論、制定相應整改方案。加強對園區(qū)綠化、保潔工作的監(jiān)視。（王潔）

8、衛(wèi)生工作規(guī)劃近期在園區(qū)公布衛(wèi)生保潔標準，要求物業(yè)建立衛(wèi)生監(jiān)視反應模式。（王潔）

9、養(yǎng)犬：針對這一園區(qū)熱點和麻煩難題，要求物業(yè)制定切實可行的實施細則，并監(jiān)視、幫助物業(yè)實施。（王潔）

盼望園區(qū)業(yè)主一如既往地對業(yè)委會的工作理解、支持，讓朝陽園真正成為首選宜居的和諧之區(qū)。讓我們一起努力。

朝陽園業(yè)主委員會輪值執(zhí)行主任

20xx年10月20日

個人第三季度工作總結2

今年以來，因災后重建任務繁重，工作量大大增加，我處全體人員克制人手少，時間緊，任務重的困難，在各級領導的支持和幫忙下，勤勤懇懇，堅守職責，團結文明，以良好的工作質(zhì)量和高效率，較好完成了工作任務，下面將詳細工作匯報如下：

一、工作總結

1、加強政策學習和討論，準時把握和收集國家有關法律法規(guī)和最新產(chǎn)業(yè)政策，進一步提高政策力量和業(yè)務素養(yǎng)。全體工作人員嚴格遵守政務中心各項規(guī)章制度，積極熱忱為企業(yè)效勞。由于工作量繁重，又要滿意企業(yè)災后重建工作時限的要求，窗口工作人員常常加班加點，甚至帶病堅持工作，真正做到了急企業(yè)所急，為企業(yè)所想，極大地便利了企業(yè)辦事，受到企業(yè)由衷的好評。今年1——x月共收到錦旗2件。按時辦結率到達100%;業(yè)務辦理和詢問接待的群眾滿足率到達100%，無投訴現(xiàn)象發(fā)生。樹立了良好的政務效勞形象。

2、進一步標準工作職責和程序，我們重新修改完善了《德陽市經(jīng)委政務效勞窗口標準化建立實施方案》，進一步明確了行政審批工程、流程等?！斗桨浮返耐晟疲刮椅男姓徟ぷ鞑饺胝?。

x、嚴格按程序和時限對行政審批事項依法受理、審核、轉報、發(fā)證、備案等，仔細履行經(jīng)委給予的職責。今年1——x月已辦理各項行政審批事項x8項。其中：技改項備案8件;成品油經(jīng)營許可證變更、新建2件;技改工程使用進口設備免征關稅和進口環(huán)節(jié)增值稅確認2件;資源綜合利用企業(yè)(含電廠)認定6件;招投標工程核準x件;招投標工程監(jiān)視7件;處理招投標工程投訴1件，詢問8件;民用爆炸物品銷售許可證年檢1件。

4、加強信息報送工作。我處加強了信息報送和政策宣傳工作，目前已被政務中心采納信息4條。

5、嚴格依法處理招投標投訴大事。今年x月28日，我們收到廣西建工集團第一建筑工程有限責任公司投訴第一中標人四川建筑機械化工程公司有招標文件規(guī)定的限制投標的情形，我們依法受理，并馬上開展調(diào)查，并于x月x1日依據(jù)調(diào)查事實和相關法律法規(guī)，作出了投訴的處理打算書，駁回了投訴人的投訴。在較短時間內(nèi)圓滿處理了投訴大事。

二、二季度的工作重點

1、二季度招投標工作進入頂峰期，連續(xù)依法做好核準、現(xiàn)場監(jiān)視、備案等工作;

2、嚴格按程序和時限連續(xù)對行政審批事項依法受理、審核、轉報、發(fā)證、備案等。協(xié)調(diào)相關處室，做好煤炭經(jīng)營資格的年檢工作;

x、進一步加強企業(yè)報送資料的整理工作。

4、組織全處同志加強有關招投標法律政策等學問的培訓。

在今后的工作中我窗口將一如既往，嚴格要求，與時俱進，為德陽市進一步改善投資環(huán)境做出奉獻。

個人第三季度工作總結3

時間如梭，一年的時間已經(jīng)過去了一大半了。進入公司已九月有余，回首過去的工作時間里雖說沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也不失一段不平凡的考驗和磨礪。以下是就第三季度的工作總結及之后的工作規(guī)劃的兩局部分別總結如下：

一、工作總結工作內(nèi)容

1、行政事務：

優(yōu)化員工膳食、車輛治理、油費掌握、宿舍治理、辦公物資選購及掌握費用、固定資產(chǎn)維護盤點、公司綠化等。

2、人事事務：

績效統(tǒng)計、歸檔，員工考勤抽查、匯總，簡歷更新，篩選、通知安排面試等。作為行政專員，深知工作的繁瑣，小到打印、復印、傳真、各類文件歸檔和保管，大到接待、會議、結算、車輛治理、固定資產(chǎn)添置、選購辦公用品及對其領用狀況進展備案……

在完本錢職工作的同時也發(fā)覺許多缺乏之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、由于行政部工作經(jīng)常事無巨細，每項工作我們主觀上都盼望能完成得，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美；

2、由于車輛治理專業(yè)學問方面的欠缺，車輛治理始終沒有很好的提高；

3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，根本檢查不到位，因而存在肯定的重制度建立，輕制度落實現(xiàn)象。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。

工作效率雖有所提高，但并非是最快的！接下來的個人中會依據(jù)以前工作中存在的缺乏，不斷改良，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！總的來說xx年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許的缺乏，但這一切的一切信任也會隨著xx年的到來而逝去。特別感謝公司可以給我一個學習與進步的舞臺，感謝各位領導，和同事對我指導和幫忙！讓我在工作中不斷的學習和進步，漸漸的提升自己的力量！

二、之后的工作規(guī)劃

1、加強專業(yè)學習，豐富自己，拓寬學問面；本著實事求是原則，做到上情下達、下情上報，準時了解部門員工的思想動態(tài)，正確引導，加強溝通，第一時間將相關狀況上報上級領導；

2、加強主動意識，提高辦事的實效性；全面提高執(zhí)行力度，抓決策落實；新的一年，新的挑戰(zhàn)，我將以更好的姿勢和更敬業(yè)的工作態(tài)度，投入到公司行政治理的各項工作當中，為公司整體目標實現(xiàn)，發(fā)揮行政應有的作用，力爭20xx年能獨立擔起行政治理的全面工作！

個人第三季度工作總結4

在這第三季度的時間里，是我人生中的又一次重大轉折，從一名剛畢業(yè)的學生轉變成一位銷售業(yè)務人員，回望這第三季度的成績，自己感覺學到的東西不少，但給公司帶來的效益卻很少?？偨Y之前得與失，為以后的工作做好準備，為明天的成功做好鋪墊。

首先，我很慶幸，我能夠在全國知名的馳田改裝企業(yè)這個大平臺上從事銷售工作，讓我對自己的產(chǎn)品有著足夠的信念，同時也讓我在面對客戶時，無形中多了一份自信和驕傲。再加上公司對銷售人員的強有力的支持，讓我知道，選擇馳田公司是正確的，我情愿把自己的人生抱負和公司連接在一起。雖然我對馳田公司來說，只是一名一般的銷售業(yè)務員，但是馳田公司對我來說卻是我人生中的一次新的啟航，承載著我的盼望和幻想。

其次，在馳田公司實際從事銷售工作只有3個月的時間，在這短短的三個月中，也讓我深刻地熟悉到了自己的缺乏，無論是從個人的學問構架上，還是從與客戶的溝通溝通上，以及自己的工作習慣上，需要我學習的東西太多太多，讓我突然之間感到應接不暇。雖然我也知道冰凍三尺非一日之寒，這是一個需要漸漸積存和不斷學習的過程，可是，這些學問明顯地影響了我和客戶之間的溝通，特殊是面對專業(yè)的學問問題，我不知該如何解釋時，失去了一次和客戶之間建立信任感的時機，這讓我很苦惱。我迫切的盼望能夠轉變這種狀況。在處理問題的的時候，我也感覺到自己的閱歷缺乏，特殊是遇到非客戶緣由的問題時，不能夠很好的解決，我盼望自己能夠做得更好。

但是，在我感到困惑的同時，我看到的.更多的仍舊是盼望，由于學問可以學習，閱歷可以積存。而馳田公司搞銷售的前輩為我們打下了良好的根底，給客戶留下了很好的口碑，而且在我所接觸的客戶當中，沒有客戶對馳田公司的產(chǎn)品質(zhì)量提出過異議，這才是我們不行多得的珍貴財寶。另外，我所負責的十堰小循環(huán)區(qū)域，也存在著很大的進展空間，像重汽、陜汽、歐曼、特商等許多有待深開發(fā)的客戶；特殊是東風小循環(huán)輕量化，車型更新較快，能夠很快適合局部區(qū)域市場，這讓我感到興奮。小循環(huán)的客戶現(xiàn)有的也非常有限，挖掘出來的空間還只是很小的一局部，還有一些深藏不漏的小循環(huán)企業(yè)還有待開發(fā)；陜汽、重汽、歐曼更是一片空白，這些都讓我對自己的市場布滿著盼望。并為自己的工作定下了如下幾個努力方向：

1、專業(yè)學問的學習：

我堅信，一個精彩的銷售業(yè)務人員，只有擁有過硬的專業(yè)學問，才能夠幫忙客戶解決問題，才能讓客戶刮目相看，并在彼此之間建立起信任，只有這樣，才能培育起客戶的忠誠度。在改裝學問方面，我不能僅僅只停留在起初的培訓學習階段，我盼望自己在業(yè)務中不斷的升華自己，做到與時俱進。在行業(yè)相關學問方面，我會加強和客戶溝通，不斷地向客戶學習，了解客戶的需求，在學習的過程中注意閱歷的積存。

2、與客戶溝通和溝通：

有了肯定的專業(yè)學問，為我和客戶的溝通架起了一座很好的橋梁。然而，這還遠遠不夠，許多事情的進展，并不是想像中的順當，這時如何解決價格、信譽度等一系列的問題需要的是全方位的溝通和了解，如何與客戶之間建立起更深層次的關系，把握好客戶的動向，需要我用一顆雙贏、并注意長遠進展的心態(tài)來對待，這些需要我在實踐中不斷地思索、學習和總結，遇到問題時準時向同事和領導請教。

3、良好的工作習慣：

做到事事有條理，對于工作中遇到的問題，做到心中有數(shù)，清晰明白；在工作中認仔細真，積極主動，避開消失由于一時的疏忽而造成的不必要麻煩；把客戶的事情在最短的時間內(nèi)解決。加強與現(xiàn)有重要客戶的進一步溝通，在維護好現(xiàn)有客戶的根底上，不斷地去開發(fā)新的客戶，對于新工程的進展，做到心中有數(shù)。

4、對自己的看法：

我始終以工作和生活在這樣的一個團體而感到幸福，幸福的同時也有些圓滿。不管出于什么緣由或者說是目的，今日能走到一起真的是一種很大的緣分（尤其是我），但由于個人的利益，總是會發(fā)生一些沖突，這是不能避開的，勵志，但應當思索的是，怎么把沖突開心的解決掉。常言說：“大事化小”。為什么我們總是把“小事變大”呢？其實許多時間是缺少溝通，盼望以后能多溝通。

個人第三季度工作總結5

轉瞬間20xx年第三季度的工作馬上完畢了，為了更好的完成今后的各項工作，現(xiàn)將前一階段的工作做一下簡要的總結與回憶，如有不妥之處，還盼望領導及同志們批判指正：

一、堅持理論學習，提高自己的思想理論水平

自己樹立了正確的世界觀、人生觀，能夠自覺的學習黨的方針政策，與黨的思想保持高度的全都性，仔細學習和貫徹農(nóng)業(yè)銀行的各項規(guī)章制度；利用業(yè)余時間自覺、仔細的學習農(nóng)行員工的各項治理條例；嚴格遵守內(nèi)控治理的各項規(guī)章制度。根據(jù)工作的各項操作規(guī)程去做，保質(zhì)保量的完成好自己負責的各項詳細工作。時刻加強政治理論學問的學習，通過學習與工作，不斷提高自己的政治理論水平。

二、踏實工作，從日常的點滴做起

仔細學習票據(jù)集中提回處理的業(yè)務治理方法和操作規(guī)程。使我更進一步把握相關業(yè)務學問和業(yè)務流程。我每天從事的主要工作是，負責武清支行、開發(fā)支行、大港支行、和平支行、河東支行、河西支行以及南開支行七家支行的票據(jù)清分。每日利用票據(jù)真?zhèn)舞b別儀針對票據(jù)的防偽特征進展真?zhèn)舞b別，并且憑借閱歷推斷有的企業(yè)的預留印章是否為原子印章同時與開戶銀行聯(lián)系，經(jīng)確認預留印章為原子印的票據(jù)作退票處理并且做好相關記錄，直至該賬戶作變更印鑒，把好票據(jù)能否準時精確記帳的第一關。我還要負責每場提回票據(jù)的人工分揀、清分掃描、磁碼補錄、磁碼平衡、實物扎平、支票錄入、轉出票據(jù)審核等工作，負責貸方票據(jù)磁碼補錄工作。負責每場提回的武清支行、開發(fā)支行、大港支行、和平支行、河東支行、河西支行以及南開支行七家支行的票據(jù)整理、背書打碼、塑封編號。負責貸方票據(jù)磁碼補錄工作。在工作中我深知這個工作的重要性與風險性，對待每張支票的驗印和審核工作我都能仔細負責，仔認真細的驗印，審票，按時完成票據(jù)審核任務。

對提回的貸方票據(jù)拆剪后，讓貸方票據(jù)準時進入流程，保證票據(jù)準時性。對提回貸方票據(jù)保證帳號與戶名相符準時給客戶入帳。積極提高同城票據(jù)集中提回處理業(yè)務工作效率和工作質(zhì)量，保證業(yè)務過失率目標為零。在工作中我不斷的學習，工作步調(diào)和大家保持全都，與其他團隊成員一起，共同保質(zhì)保量完成這一重要任務。

三、嚴于律己，用自己的行動為農(nóng)行増輝

在紀律方面從不遲到早退，嚴格執(zhí)行運營治理部的員工行為守則和安全保衛(wèi)工作制度，愛惜工作環(huán)境，注意儀容儀表，時時刻刻維護農(nóng)行的形象。通過對自己一個季度工作的總結與回憶，看到了自己取得的一點點成績，固然這與領導及同志的關懷與幫忙是分不開的，更不能成為自己傲慢的資本，我在今后的工作中，將更要嚴格的要求自己，不斷地總結勝利的閱歷和失敗的教訓，克制自身的缺乏，不斷完善和充實自己，踏踏實實做好每一天的工作。提高自己業(yè)務水平，與同事及領導同甘苦，多理解，勤溝通，在領導的帶著下團結全都，以仔細、準時、負責、嚴謹?shù)膽B(tài)度完成領導交辦的各項工作，用自己的實際行動為我們的團隊奉獻我的光和熱。

以上是我對近期工作的總結如有不妥之處還懇請領導及同事們批判指正！

個人第三季度工作總結6

回首20xx上半年年的工作歷程，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵?？傮w來說，我們這半年取得了長足進步，工作狀況總結如下：

一、工作回憶

門店狀況

通過我們xx店全部員工的共同努力下，我們店完成了公司下達的各項任務，銷售營業(yè)額及店內(nèi)員工的整體素養(yǎng)都有了階段性提高：

現(xiàn)在xx店總體水平正在以穩(wěn)定的形式進展著，人員：整體素養(yǎng)有了很大的提高，財務：賬目清楚，出入明確，透亮化，標準化；事物：處理客情、退換貨品、與供給商的關系趨現(xiàn)穩(wěn)定見好。

完成的其他工作

（1）仔細貫徹并完成上級領導的各項打算，對員工進展思想教育工作，每天都有例行交接會議，安排好大家所要做的事情。

（2）妥當處理顧客投訴和效勞工作中所發(fā)生的各種沖突，如有突發(fā)狀況，要員工始終保持專業(yè)，由于我們的一言一行代表的并不是個人而是公司的整體形象。

（3）在加強理論學習的同時，注意更新學問構造，努力做到在工作中學習，在學習中工作，精益求精，不斷探究，使自己更加勝任本職工作。

二、工作中的缺乏及需要改良的地方

雖然有很大的進步但是仍舊感到有不少缺乏之處：

1、閱歷缺乏溝通不夠我比擬偏向直率的溝通方式，不擅長迂回地表達自己的意愿和工作想法。在日后的工作中，我想要加強自己溝通技巧的變換嘗試，適時運用恰當?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸诠ぷ髦械倪@方面的力量。

2、心思不夠細致缺乏創(chuàng)新

我對工作的態(tài)度較慎重，養(yǎng)成了凡事要問清晰，做事前想要有所借鑒的習慣，原來這是件好事，但是卻會產(chǎn)生肯定反方向的影響，那就是缺少了創(chuàng)新意識。

以上列舉的缺乏之處，是我自我反思后認為自身在工作中存在的問題和需要改良之處，在以后的工作中我將努力改良自己的缺乏，爭取獲得更好的成績。

三、工作規(guī)劃

1。了解員工

2。對現(xiàn)有的規(guī)章制度的執(zhí)行狀況了解

3。完善規(guī)章制度聽取員工意見和建議

4。對員工的責任明確工作安排到位

5。讓員工了解我敬重我不是怕我

6。了解消費群體和顧客溝通人生能有幾回搏，在今后的日子里，我要化思想為行動，用自己的勤勞與才智描繪將來的藍圖。望領導賜予指正，不吝賜教。

個人第三季度工作總結7

我站是一家以物流運輸為主業(yè)的公司，效勞站也是在原來的自保站的根底上轉型的。

今年上半年由于我公司購置了一批中國重汽的車輛，效勞站也相應的跟著公司新購置的車輛運行。

第三季度狀況總結：主要的工作是落實活動，在活動范圍的車輛正好是x年x月x日至x日的車輛。我站通過統(tǒng)計修理記錄對車輛進展效勞。由于我公司車輛普遍去了x。而我們效勞站的基地在x長途的跟蹤效勞很有困難。正在申請在x店建自保站。

用戶對中國重汽產(chǎn)品的真實意見：用戶反映，以前的車輛司機可以任憑開，車輛出了故障可以自己解決，現(xiàn)在不行了，很大局部司機上車要很長時間才能適應新車，車輛出了故障不知所措。知道了問題又沒有配件，而且不能一下就知道配件在哪。主要是司機一般都看不到使用說明，而保修卡都在車主有單位車隊長手里保管著。對于新車的了解只能在駕駛車輛后得到積存和習慣。

對分公司效勞及中心庫人員的要求：盼望分公司領導能夠了解區(qū)域內(nèi)各效勞站的特點，并制造一些條件給各效勞站一個相互學習相互協(xié)作的時機，在修理遇到問題時能在效勞經(jīng)理的指導下，各效勞站協(xié)作，能省時省力一起解決用戶的問題;能常巡察一下各效勞站的工作，現(xiàn)場處理一些突發(fā)大事。能夠把我站的一些無法徹底解決的問題解決一下。例如：針對夏天有一批車水溫高無法排解。

在不能調(diào)件的一些配件盼望中心庫能告知我們當?shù)氐氖裁吹胤娇梢再徶?。舊件回收的意見：在一線通報的舊件，只要是單子通過了。說明配件廠家就是對的。只要上交的舊個把確定是上交的舊件就可以了。上交了舊件收回以后不對應上報的，后果自付?，F(xiàn)在這樣上交舊件“勞師動眾”其他重卡廠家在你站區(qū)域內(nèi)的銷售、效勞狀況匯總：車輛故障里程照片和銘牌照片太累人了?，F(xiàn)在想做報修的，做個里程或者找個銘牌只是費點勁，用這兩樣根本做不到限制作假。而歐曼、陜汽都沒有這些問題。

個人第三季度工作總結8

時間過的很快，一個季度的物流工作就要完畢了，下面簡潔總結一下這個季度的工作狀況，總體來說主要有以下幾點：

1、非本崗位職責的問題比擬頭疼：各種板材的生產(chǎn)供給問題、模具保管生產(chǎn)問題、倉庫物資供給問題、框架設計問題等等搞得我管也不是，說也不是，真是左右犯難，物流季度工作總結。

2、在公司的改革聲中，使我學會了等待。

時間不是我一個人的，是整個生產(chǎn)流程中各治理人員的客戶效勞意識打算的。生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣性和單一性，分散性等打算現(xiàn)場治理規(guī)劃的變動的敏捷性。治理人員的決斷性和堅決性，做人就不要做事，做事就不要做人。

老板花錢請你來不是讓你來制造問題的而是來解決問題的。也不是成天將老板作為自己的當箭牌：“有什么意見就去找老總，這是老總下的指令?！苯Y果上道工序的生產(chǎn)問題都沒有解決，而要下道工序完成生產(chǎn)任務，而且用“老總”來實現(xiàn)自己的“雄心”

3、由于上半年的各種失誤的不利影響和慣性，在不斷提高治理業(yè)務水平的同時戒急戒燥，堅決要求自己學會忍耐，不要得罪他人，做好自己的分內(nèi)之事，學會眼不見心不煩，嘴不多，腳不閑，保持跟同事和諧相處，盡的努力協(xié)調(diào)高壓開關與箱體、底座之間的成套性和組合的技術性來挽救定單的發(fā)貨問題，將自己管轄的工作損失降到最低。

4、整個生產(chǎn)流程缺少信息整合和統(tǒng)籌安排，導致生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴峻脫離定單型的治理目標成套性掌握蕩然無存，求數(shù)量而沒有真正的掌握生產(chǎn)環(huán)節(jié)的掌握點，生產(chǎn)物流的掌握也僅僅是盲目的流入最終的組裝工序--問題的沉積、返工、推遲發(fā)貨等。

現(xiàn)場治理也僅僅表達于電話，組織的分工脫離于削減運輸?shù)目偞螖?shù)和總距離以及工序的時間間隔性。

5、效率與效果，現(xiàn)在做事不要只講效率了，效率已經(jīng)不是很重要了，而要重視效果。

每個部門都說自己做了多少多少，結果出貨時一件貨物都沒有發(fā)出去。一個別掛式的工卡就要到兩個部門去領：人事部發(fā)卡片，行政部領卡皮。要270mm的側板，結果生產(chǎn)270mm的門板，要打磨開孔6塊組合門板，結果說沒有人手不接單。現(xiàn)在是要一樣東西都得求爹爹告奶奶，原來三到四天的生產(chǎn)周期現(xiàn)在就要七天到十四天，究竟是廠房比擬集中犯了錯，還是治理出了問題。究竟是公司人員變了，還是制度改革錯了。

在這種如何去適應公司的治理模式的思考中，我的工作也一波三折，沉浮不定，更加促使我去加強自身修養(yǎng)、提高適應工作壓力的力量，端正自己的心態(tài)。積極推動企業(yè)自備運輸車輛治理體制的步伐，在試點的根底上不斷完善，把工作引向深入。以降低運輸本錢費用為目的，把改革內(nèi)部運輸體制同建立社會化物流效勞體系結合起來，充分利用社會綜合運輸網(wǎng)絡和社會運力，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作效勞，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

個人第三季度工作總結9

經(jīng)過了x酒店領導的指導方向以及x全體部門和員工們的共同努力，x酒店20x年第三季度的工作綻開的特別順當!這個第三季度，我們大大的投入了自己的熱忱和努力，讓酒店的效勞更加的到位，也更加的贏得了顧客的青睞。第三季度酒店的總體營收x萬元，比起去年的同期收入高出了x萬元!這是x全體員工共同努力所造就的成果!以下，便是我對20x年酒店第三季度工作的總結：

一、效勞的提升

酒店的提升是有緣由的，而我們的緣由就是領導們的領導，以及全體同事們的努力!首先，在這第三季度里，我們們針對客房和效勞都做了極大的提升。首先是對客房，經(jīng)過整改，我們對客房中很多老舊設施進展了更新，對有問題的地方進展了整改，尤其是針對浴室這些地方環(huán)境的改造。

然后，依據(jù)市場的狀況我們適當?shù)恼{(diào)整了房價。在第三季度營業(yè)之后，我們酒店的環(huán)境在顧客中大受好評!得到了顧客們的認可。但是同時，我們也一樣接收到了關于環(huán)境方面缺乏的投訴，雖然現(xiàn)在還沒有面面俱全，但是顧客的要求就是我們轉變的目標!

其次，就是在員工方面的提升了，員工是我們酒店效勞的根本。在第三季度當中，我們共組織過培訓x場，各部門的員工都積極的參與進了培訓當中，讓我們x酒店的效勞質(zhì)量又再次向上提升了一個階段!

在第三季度的員工評價中，由于我們給顧客留下了好印象，所以顧客也給我們留下了許多的好評!其中，尤其是x部門的x等人，由于精彩的效勞表現(xiàn)，被酒店評為“x優(yōu)秀員工”!大家要多向x等人學習，將酒店的“為顧客效勞”精神貫徹究竟!

二、活動的進行

在第三季度中，我們共舉辦了x場酒店活動，其中最重要的是在中秋節(jié)時期的中秋禮盒售賣活動，我們通過積極的在居民區(qū)宣傳我們的中秋活動，并發(fā)放了的很多優(yōu)待券以及折扣的消息。這讓我們在活動中獲得了不錯的成績!中秋活動中，我們共賣出中秋禮盒x份，總收入x萬元!

三、缺乏

顧客的不滿就是酒店的缺乏，雖然我們永久都難以做到完善，但是我們卻可以用不斷向上的積極心去向著最接近完善的地方邁進!信任在我們這么多x優(yōu)秀員工的努力下，酒店會有更加美妙的將來!

個人第三季度工作總結10

一、三季度人力資源本部目標達成狀況及分析：

1、TQM指標達成狀況與分析：(附后)

2、經(jīng)營治理指標達成狀況與分析：(附后)

3、1-9月份公司人數(shù)與人員流淌狀況統(tǒng)計表：

二、三季度主要工作：

(一)聘請方面：

1、三季度干部、辦公室人員、技術人員需求47人，實際聘請到位35人，到位率75%。

2、一線操作員新招近300人，以內(nèi)部員工介紹為主，還派員到湖南、江西、湖北等外地農(nóng)村招工。

(二)培訓方面：

1、三季度共完成公司級培訓計172課時，1844人次，其中SBS拉鏈學院完成104課時、926人次，新工培訓24課時、358人次，9月底基層主管培訓16課時，200人次。培訓內(nèi)容有計算機系列學問、生產(chǎn)系統(tǒng)基層主管培訓班等。完成SBS拉鏈學院三門課程(《經(jīng)濟法》、《市場營銷》、《治理心理學》)的教學，并完成了模具機械班11門課程的補考。

2、完成約1.5萬字的《新進人員培訓教材》的編制，充實與更新了新進人員培訓的內(nèi)容。

(三)人事方面：

1、每月進展出勤、薪資和人員流淌三大報表的統(tǒng)計、匯總與分析，針對人員流淌率較高的狀況對前三季度公司人員離職狀況作了專項匯總分析，提出了改善對策。

2、連續(xù)在經(jīng)理級以上人員實行月度自我評議方法，使各級干部關注工作業(yè)績，不斷增加以業(yè)績?yōu)閷虻囊庾R，為今后推行績效治理工作打下根底。

3、7月份進展了本地區(qū)和周邊地區(qū)同行業(yè)與不同行業(yè)多家企業(yè)的工資水平調(diào)查，形成了工資調(diào)查報告并已提交公司領導批閱，對今后確定公司的工資水平供應了參考。

4、7月份對公司人員的勞動合同簽定狀況進展了全面清理與統(tǒng)計，對尚未簽定勞動合同人員和合同已到期人員在8月份安排了補簽與續(xù)簽，同時改良勞動合同簽訂工作，對新進的治理人員、技術人員要求在報到一周內(nèi)簽訂完成，普工在轉正值月完成簽訂;9月份依據(jù)公司實際和進展需要對勞動合同及附件的部份內(nèi)容進展了修訂，使之更切合實際，新版勞動合同已印刷并使用。

5、9月份對人事治理信息系統(tǒng)存在的問題進展分析，提交了要求由信息本部組織重新開發(fā)人事治理信息系統(tǒng)軟件(含電腦考勤刷卡系統(tǒng))的申請，現(xiàn)已經(jīng)公司領導審批同意立項開發(fā)。

6、依據(jù)工資由銀行替發(fā)的要求，在財務本部協(xié)作下，9月份共發(fā)放員工銀行卡近2700張。

7、9月底依據(jù)總裁室會議精神，對經(jīng)理級以上干部人員的出勤狀況進展檢查，對違規(guī)現(xiàn)象進展了懲罰，使《出勤治理方法》得到有效的執(zhí)行，強化了干部的榜樣帶頭意識與表率作用。

個人第三季度工作總結11

時間在靜靜的消逝，伴隨著夏天的陣陣蟬鳴，不知不覺，本人來公司已經(jīng)有6個月的時間，在這段時間中，我努力學習讓自己適應公司快節(jié)奏、高效率的工作環(huán)境。由于工作的需要，我從一個秘書的角色漸漸轉入行政人事的角色，角色的轉變使我接觸的更多，學習了更多，在此，我向關懷幫忙過我的領導和同事們表示真誠的感謝!

第三季度的工作，我扮演著秘書兼行政人事主管的角色，回首三個月的工作，有進步也有缺乏，下面我從三局部來對我的工作進展匯報。

一、人員聘請

7月份剛接手人事工作時，公司各個站都需要補充人員，我通過公司原有的聘請渠道進展聘請，卻發(fā)覺原有的聘請渠道存在一些缺乏，根本無法滿意公司人員的需求。所以我曾與江門、新會的職業(yè)學校聯(lián)系，試圖通過職業(yè)學校這條路徑為公司找到適宜的人才，也曾聯(lián)系過勞務派遣公司談定勞務合作事宜，最終我發(fā)覺通過新會人力資源保障中心的現(xiàn)場聘請加油員、收銀員效果還不，于是幾乎每周三都會參與現(xiàn)場聘請會，間或也會參與周六的現(xiàn)場的聘請，甚至還去司前鎮(zhèn)、大澤鎮(zhèn)現(xiàn)場聘請，最終根本滿意了各個站的人員需求。聘請的過程中，不斷收集、了解市場信息，為公司的進展供應可行的建議。

二、個人工作態(tài)度

盡力做好每一項工作，為人比擬正直，樂于助人，凡事為公司的利益著想，工作態(tài)度較好，本著“干一行愛一行”的原則。行政人事部是調(diào)整企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務的公正、公正。例如：在做cnrencai員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人緣由而放寬條件。

三、行政的效勞性工作

行政工作是項效勞性工作，為各部門供應良好的效勞，協(xié)作各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此，幾乎每周六同公司領導及其它同事一起參與巡站，每周進展打分評比，使每位員工都能熟悉到，工作地方就是我們的家，要保持良好的環(huán)境。為過生日的員工父母制作生日卡，送上公司的祝愿，表達公司的謝意，使員工感受到公司的關心，家人般的暖和。

固然，在工作中還存在許多的缺乏之處。

一、規(guī)劃性不強

規(guī)劃是行動的指南針，好的規(guī)劃能夠預先調(diào)配資源，有條不紊的開展工作，用最小的本錢到達最高的效益。但在過去的工作中由于自己的規(guī)劃性不強，導致處理日常工作事務時無條理性，總是忘東忘西的，大大降低了工作效率。

二、執(zhí)行力不強

人事工作要求原則性較強，但由于個人的工作力量及閱歷缺乏，導致在日常的工作中人事工作不能嚴格根據(jù)公司的規(guī)章制度執(zhí)行。

三、培訓不夠系統(tǒng)

公司的培訓工作僅限于新員工入職培訓，未有針對不同崗位的要求進展各種培訓，但由于我本身的事務性工作的繁忙，我自身的規(guī)劃、執(zhí)行及組織培訓的力量缺乏，還未建立較完善的培訓治理體系，如：將培訓與員工人事調(diào)整進展嚴密結合，可通過基層治理培訓，建立考核晉升制度。

四、員工考評工作不到位

員工轉正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機制，沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細致的全面考評。

自我評價：

1、力量及閱歷缺乏，做事不夠細心，文書一般，牽強可以滿意公司需要。

2、在工作中有時脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將心情化帶到工作中。

3、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。

4、和領導、同事溝通不是很到位，影響工作效率。

在以后的工作中，要不斷提高自身的業(yè)務力量，提高自己的高度，提升自身的綜合素養(yǎng)，以到達公司的要求。

個人第三季度工作總結12

回憶第三季度，有太多的感慨，現(xiàn)就本季度度重要工作狀況總結如下：

一、工作成績和亮點：

1、7份初進魅力，圓滿完成10、11區(qū)交付工作，得到業(yè)主好評。

2、十區(qū)、十一區(qū)交房后，負責日常修理治理工作，秉著“以人為本、真誠效勞”的態(tài)度，妥當解決每一位業(yè)主的問題，后來得到客戶網(wǎng)上、書面表揚，并還有熱心業(yè)主送來錦旗表示感謝(見圖1、2)，十區(qū)、十一區(qū)中心和集團回訪業(yè)主報修滿足度達98%以上。

3、宣傳房屋主動保養(yǎng)活動，使十區(qū)、十一區(qū)房屋主動保養(yǎng)順當開展，做好每一個環(huán)節(jié)，讓業(yè)主放心滿足。

4、在十區(qū)、十一區(qū)日常修理治理工作中，屢次在公司精益流程評比中獲得前三名。

5、10、11區(qū)在交付后半季度時間里，主動保養(yǎng)和日常保修問題共三千多條，均已全面解決，無重大客戶投訴。

6、仔細對待客戶報修的問題，總結修理過程閱歷準時完成并編寫案例，培育自己的創(chuàng)新意識，不斷的提高自我的綜合力量。

7、聽從組織安排，高效率完成領導指派的任務，積極參與公司組織的各項活動，并參與了部門負責人競聘。

8、幫忙部門同事解決了其他區(qū)域業(yè)主投訴等問題，使業(yè)主滿足

二、工作閱歷和心得體會

在魅力保修中心這半季度來，完成了一些工作，取得了肯定成績，一點小當心得，與各位同事共勉：

(1)擺正個人位置，下功夫熟識根本業(yè)務，古語說“業(yè)精于勤荒于嬉，”勤學肯鉆，才能更好適應工作崗位。

(2)主動融入集體，處理好各方面的關系，一滴水只有溶于海洋，方可浮起萬斤巨輪。

(3)在修理工作中要加強與業(yè)主和工人間的溝通、溝通，解決工人工作上的心情問題。人心就像一扇門，溝通不能靠蠻力，要找對鑰匙。這把鑰匙不由你的喜好打算，主要是對方樂于承受，完善的溝通更利于沖突的解決!

(4)修理工作不僅是幫業(yè)主從實際解決問題，而且還要維護公司的工程形象和品牌形象，既要以客戶為中心，從“為業(yè)主排憂解難”的角度去工作，同時也要找出平衡點，協(xié)調(diào)公司與業(yè)主的關系。講究方法，以真誠的態(tài)度使業(yè)主滿足。

三、工作中缺乏之處

1、第三季度初來修理組，修理工作及治理閱歷不夠豐富，學無止境，我始終在努力提高自己的業(yè)務水平。

2、對施工單位的扣款、付款、工程量結算等程序的辦理不是熟識，盼望得到領導和同事們的幫忙;

3、對施工單位治理還不夠嚴格，需提高執(zhí)行力，真正做到“自律律人”。

4、應充分利用一切修理資源，降低修理本錢，講原則也要留意躲避風險。

四、第四季度個人力量提高的方向規(guī)劃：

針對第三季度工作中存在的缺乏，為了做好第四季度的工作，突出做好以下幾個方面：

1、對于工程治理的專業(yè)學問還不夠扎實，應仔細學習相關學問，為后期面對業(yè)主的工作開展打下堅實根底。

2、在修理工作開展中，往往會發(fā)覺很多問題點，包括工程質(zhì)量和業(yè)主提出的共性化問題兩方面，積極面對，妥當解決，增進與業(yè)主及修理工人間溝通。

3、有時難免會遭到業(yè)主絮叨，我們作為公司客服的代表，應站在適宜的立場來處理協(xié)調(diào)，合情合理，以誠待人，真正實現(xiàn)“讓建筑贊美生命”的含義。

4、加強學習公司規(guī)章制度、對施工單位發(fā)函和扣款。加大對施工單位、外包單位現(xiàn)場修理協(xié)調(diào)和治理，提前做好風險掌握并保存相關證據(jù)，避開數(shù)據(jù)、證據(jù)喪失。

5、治理的本質(zhì)不在于知而在于行，在執(zhí)行制度時，必需做到不折不扣。準時、仔細的完成領導安排的工作，并對工作的完成狀況準時向領導反應。將每項工作都詳細化、明確化，工作做到日清日結。

我雖然季度紀較輕，但保魅力保修中心李經(jīng)理給了我熬煉的平臺，目前離領導的要求還較遠，但是我會發(fā)揮季度輕人的勤快好學、吃苦耐勞、精力充足等優(yōu)勢，努力做好每一個環(huán)節(jié)，成為一個優(yōu)秀的人才，為公司的進展奉獻自己的力氣。

同時也信任魅力修理組在負責人曹磊的領導下，在每一名員工的努力下，第四季度中必將會以全新的姿勢交出一份令人滿足的答卷。

個人第三季度工作總結13

一、人力資源工程

作為我行重點工作之一，人力資源工程關系到能否理順鼓勵約束機制，推動全行業(yè)務進展，始終以來受到行領導的高度重視。三季度是我行薪酬績效方案的關鍵時期，是整個方案實施前的最終預備期，直接關系到方案能否最終落地。

人力資源部也深感責任重大，期間曾屢次組織該工程的宣講會和爭論會，尤其是對工程的核心績效考核方案更是按行領導層要求分別對支行班子、業(yè)務主管、柜員、總行業(yè)務部室、行政治理部室反復組織爭論、收集員工意見和建議并進展整理。應當說，人力資源部做了大量工作，目的是確?？冃Э己朔桨改軌蝽槷攲嵤?。

二、聘請工作

為滿意我行業(yè)務進展需要，人力資源部先后進展了大學生新員工的聘請和局部治理、專業(yè)崗位人才的聘請。盡管聘請工作時間跨度長，工作量大，涉及到公布信息、現(xiàn)場報名、資格審核、組織考試、公布結果、身體檢查、辦理入職等多個階段，但通過前幾次聘請工作，我部門積存了肯定的閱歷，能準時處理聘請過程中遇到的問題，在部門員工親密協(xié)作、相互協(xié)作下較好地完成了任務，保證了聘請過程的公正、公正、公開，為我行選拔了優(yōu)秀人才。

同時，我行薪酬績效改革對吸引行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才起到了積極地作用，從聘請過程來看，新的薪酬績效方案具有肯定的市場吸引力，這將有力促進我行聘請工作的開展。但也應當看到，我部門的聘請大多是聘請專業(yè)人力資源公司進展幫助，自身的聘請水平還不夠?qū)I(yè)，沒有自己的一套科學的對人才進展鑒別的方法。這是我部門在今后的聘請工作中需要加強的地方。

三、內(nèi)部競聘工作

為積極促進我行各項業(yè)務的開展、選拔和培育相應人才，人力資源部先后組織了支行行長助理、業(yè)務主管、業(yè)務主辦的內(nèi)部競聘。通過競聘使一批優(yōu)秀年輕員工脫穎而出，帶動我行各項業(yè)務的進展。通過這種對外聘請和對內(nèi)競聘機制，結合我行薪酬改革和專業(yè)序列治理制度，人力資源部致力于打造一種能上能下、能高能低的人員流淌機制。使全行員工真正做到憑本領吃飯，憑力量辦事。

四、培訓工作

銀行業(yè)作為效勞性行業(yè)對職工的培訓有著很高的要求，人力資源部也始終非常重視培訓工作。三季度，在人力資源部的協(xié)作組織下，我行先后進展了保險代理資格培訓、銀銀平臺業(yè)務培訓、效勞與治理培訓、新員工集中面授等多項培訓。

從反應狀況來看，無論是培訓的頻率、質(zhì)量和效果還是培訓的針對性和員工參加性都比以前都有了肯定的提高。但我行目前處于業(yè)務進展的起步階段，將來對人力資源的需求將會越來越劇烈，如何通過建立科學的培訓體系，來提高員工的素養(yǎng)和技能，滿意我行業(yè)務進展的需要將是我部門面臨的重大問題。

針對這一問題，我部門積極推動培訓制度建立，包括討論建立我行內(nèi)部培訓師制度、擬定系統(tǒng)的培訓方案，并已經(jīng)開展了相應的培訓需求調(diào)查，力求為我行建立較為完善的培訓體系。

五、考核治理方法

為加強全行人力資源治理和考核，人力資源部制定了《x銀行派遣制員工考核方法》并馬上完成《x銀行費用工考核方法》。方法的出臺完善了我行的用工制度，一方面有利于公正、公正考核;另一方面也有利于促進員工業(yè)績的提高。

六、員工行為排查

為進一步加強我行內(nèi)控合規(guī)治理，防范案件風險，在監(jiān)管部門要求和行領導高度重視下，人力資源部協(xié)同其它部門通過收集員工根本信息資料、組織人員走訪基層派出所和社區(qū)委員會、安排家訪等措施對全行員工進展了特別行為排查，取得了肯定效果。堅決杜絕由員工行為隱患引起的風險案件的發(fā)生。

七、支行開業(yè)材料申報

經(jīng)過前期的細心預備，x支行順當開業(yè)。我部門也順當完成了x支行高管任職資格申請材料及開業(yè)申請材料的申報工作。

本次材料申報過程較為順當，一方面得益于前期總行及13家支行開業(yè)申請的閱歷;一方面得益于與監(jiān)管部門的準時溝通。信任在接下來我部門馬上進展的監(jiān)事長材料申報及其他材料申報工作也肯定能夠順當完成。

八、其它工作

人力資源部積極完成我行員工檔案治理、員工的日常調(diào)配等工作。

總的來說，三季度人力資源部完成了行領導安排的各項工作，較好地履行了部門職責。下階段，人力資源部將連續(xù)推動全行績效考核方案的實施，完成各部門及個人績效合約書的簽署、完成新員工集中面授階段性考試并安排崗位、啟動畢業(yè)生校園聘請等工作。

個人第三季度工作總結14

一、工作概況

1、依據(jù)xx·財寶中心工程部實際狀況和四公司公司當前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，建立健全了工程部各項安全生產(chǎn)治理制度(安全生產(chǎn)責任制、安全檢查制度、安全教育制度、安全生產(chǎn)資金保障制度、文明施工治理制度、特種作業(yè)人員治理制度、班組安全活動制度、“反三違”治理制度、目標治理和應急救援預案)，這些制度能滿意各級領導部門的檢查要求，同時也知道了我工程部的安全生產(chǎn)治理工作。

2、對工程部治理人員及各個班組進展常常性的安全教育培訓，對各班組進展了入場安全教育、本工種安全操作規(guī)程培訓和工程部各項治理制度的交底工作，監(jiān)視工長做好各分局部項工程有針對性的安全技術交底工作，及各班組長仔細開展每天的班組安全活動，這些工作都形成了書面的資料記錄和影像資料記錄。

3、嚴格根據(jù)公司“四個一”和“三定”原則，堅持每周進展一次安全生產(chǎn)大檢查，開一次安全生產(chǎn)例會，對檢查出的隱患問題進展通報，并做出周檢簡報；對檢查出的隱患問題定整改時間、定整改措施、定整改責任人進展整改；經(jīng)過對目前全部周檢記錄分析，檢查出的隱患問題整改率到達98.2%。

4、積極開展隱患排查工作，做到對現(xiàn)場安全隱患心中有數(shù)。每天對現(xiàn)場重大危急源、機械設備、三寶四口五臨邊、腳手架、模板支架進展監(jiān)控和日常檢查，形成連續(xù)的檢查、監(jiān)控記錄；開展了五一節(jié)前、國慶節(jié)前專項安全隱患排查工作和雨季施工期間的專項隱患排查工作，也都形成書面和影像資料記錄。

5、仔細開展“安全生產(chǎn)月”各項工作，在一年一度的“全國安全生產(chǎn)月”活動中組織工程部治理人員和各班組作業(yè)人員學習“強化紅線意識、促進安全進展”這一主題，觀看了“違章畢竟害了誰”、“血的教訓”等影片，還代表工程部參與了兩區(qū)管委會組織的安全月學問競賽，在這一個月培訓和學習中，現(xiàn)場大局部作業(yè)人員觀念已從“我要安全”轉變?yōu)榱恕拔視踩薄?/p>

6、依據(jù)xx·財寶中心工程部應急救援預案和應急演練規(guī)劃的內(nèi)容，組織工程部治理人員和班組作業(yè)人員進展了火災應急救援演練，還屢次通過每周一學習同工程部各治理人員進展了桌面演練。

7、“反三違”工作，在公司安全生產(chǎn)部的號召下，公司各執(zhí)行工程部要進展全年的“反三違”活動，在此根底上我工程部結合實際狀況編制了《xx財寶中心工程部反三違治理制度》，明確了對違章者的懲罰細節(jié)，并一一兌現(xiàn)，經(jīng)過了大半年的努力，現(xiàn)場的三違現(xiàn)象已明顯削減。

8、NC的錄入工作，目前我工程部安全治理的nc錄入已全部跟進現(xiàn)場施工進度，安全月報錄至9月、危急源月報錄至9月、安全教育錄至9月x日、安全技術交底錄至9月x日、安全培訓錄至9月x日、安全檢查錄至9月x日、安全隱患整改通知單錄至9月x日、安全隱患回執(zhí)單錄至9月x日。

二、重點工作狀況

1、“四個一”工作的開展，工程安全部每周組織主要治理人員和各班組長對整個施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)大檢查，(檢查內(nèi)容包括安全治理、文明施工、腳手架、模板支架、塔機、施工用電、物料提升機、施工機具、高處作業(yè)、基坑工程)，在檢查完畢后馬上召開周安全例會，在例會上對檢查出的隱患問題定整改時間、定整改措施、定整改責任人，并對相應責任人下發(fā)隱患整改通知單，進展跟蹤整改，整改期限完成后對現(xiàn)場隱患的整改狀況進展通報和總結，制作出周檢簡報。

2、現(xiàn)場隱患的排查和反三違工作，每天對現(xiàn)場重大危急源、高處作業(yè)、腳手架、模板支架、機械設備、施工用電進展監(jiān)控檢查，同時對現(xiàn)場作業(yè)人員的違章狀況進展檢查。對現(xiàn)場檢查出的隱患問題下發(fā)隱患整改通知單，進展跟蹤整改，并對違章作業(yè)人員進展有針對性的安全教育和懲罰，形成影像和書面的隱患排查記錄，積極消退現(xiàn)場隱患和杜絕違章。

3、雨季施工和安全月的工作開展，雨季施工期間仔細做好了大雨前后的腳手架、施工用電、基坑工程的檢查，積極排解潛在隱患，一旦發(fā)覺隱患問題就先停工再整改，直到隱患徹底消退后在連續(xù)施工，并形成不連續(xù)的監(jiān)控記錄?！鞍踩隆逼陂g仔細開展對農(nóng)夫工的安全教育培訓，通過安全培訓講座、觀看教育影片、有針對性的安全技術等方式對現(xiàn)場一線作業(yè)人員進展教育，增加了一線作業(yè)人員的安全意識，使他們的觀念發(fā)生了從“我要安全”到“我會安全”的轉變。

三、存在問題的思索

1、閱歷缺乏，組織、溝通力量上還有欠缺，造成對現(xiàn)場安全治理不嚴不細，存在安全治理的盲區(qū)，還應當加強業(yè)務學問的的學習，增長學問、增加才能。

2、班組安全活動開展不準時，每天一次的班組安全活動是安全教育的一種形式，在現(xiàn)場開展起來比擬困難，但有的工程部卻能夠堅持每天開展，我們只是間或開展，和優(yōu)秀的工程部比起來我們還是有差距，但是只要我們都想向好的方向去進展，并一步一步腳踏實地的走，也會漸漸好起來。

3、現(xiàn)場檢查出的隱患問題整改不徹底，有時候明明就是一個很簡單就可以整改的隱患，總是由于這樣那樣的緣由造成對隱患的整改不徹底，這種問題關鍵是只找到了隱患的存在，卻找不到解決隱患的方法，以后在“三定”的過程中肯定要找到最切實可行的隱患整改措施，這樣隱患就肯定能到達的整改。

個人第三季度工作總結15

第一季度馬上完畢，回憶第一季度的工作對我們明確下一季度的工作思路和完成全年的工作目標有重要的好處。

一、第一季度完成的主要工作

元月份承前啟后，是總結過去一年和開啟新的一年的關鍵期。這個月里大家快節(jié)奏高效率地完成了幾項大型活動，如“魅力運城”學問競賽，“我與同行”迎春聯(lián)歡活動，20xx年工作總結與20xx年競爭上崗大會，建言獻策與領導干部懇談會等等，同時進展了薪酬調(diào)整討論、財務決算、民主評議、先進表彰、支部換屆、參謀座談、干部聘任等工作，還啟動了清產(chǎn)核資工程。新產(chǎn)品幼兒版的試刊號在元月初誕生了，帝企鵝的閱讀教室也裝修一新，有關課題拿出了方案并進入申報程序。這個月里大家特別勞碌和辛苦，許多同志工作到臘月底。

二月是新春，是農(nóng)歷新年的開頭，感恩與回報是二月的主題之一。大家在休假的同時走親訪友，品嘗生活的芳香與溫馨。資產(chǎn)財務部的同志和辦公室的同志為大家過好節(jié)付出了辛苦。第十三個月工資、元月份工資、年終福利等等都在初一前發(fā)給了大家。門房、鍋爐工、保潔員和司機崗位在節(jié)日里犧牲假期值班，保障了報社機關節(jié)日期間的安全衛(wèi)生