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第頁規(guī)章制度的作用規(guī)章制度的作用篇1
單位的制度化管理這種模式的最大作用有這樣幾點(diǎn):
一是可將優(yōu)秀人員的才智轉(zhuǎn)化成為單位眾多職員遵守的詳細(xì)經(jīng)營管理行為,構(gòu)成一個統(tǒng)一的、系統(tǒng)的行為體系;
二是能夠發(fā)揮單位的整體優(yōu)勢,使單位內(nèi)外能夠更好的協(xié)作,能夠避開由于單位中的員工本領(lǐng)及特點(diǎn)的差異,使單位生產(chǎn)經(jīng)營管理產(chǎn)生波動;
三是為單位員工本領(lǐng)的發(fā)揮制定了一個公允的平臺,不會因為嬉戲規(guī)則的不一樣、評分標(biāo)準(zhǔn)的不一樣,對員工努力的評定產(chǎn)生大的誤差;四是有利于員工更好的了解單位,能夠更好的規(guī)范單位的工作流程,讓員工能夠在其中找對自我的'位置,有法可依,使工作更順暢;五是有力于單位員工的培訓(xùn),有利于單位員工的自我發(fā)展,單位員工由于有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)可供參考,能夠自我明白自我工作須要到達(dá)的標(biāo)準(zhǔn),能夠?qū)ψ晕业墓ぷ饔幸粋€明確的度量,自我能夠發(fā)覺差距,有自我培訓(xùn)發(fā)展的動力和標(biāo)準(zhǔn)。
一個國家的管理靠法制,一個單位的管理靠制度,這是人人皆知的常識??墒窃谝粋€單位要真正實(shí)現(xiàn)制度化管理,抓好隊伍建設(shè),實(shí)現(xiàn)各項工作的突破,是要有必需的開創(chuàng)力。就如何實(shí)施好制度化管理。
1、要想實(shí)現(xiàn)制度化管理,必需從領(lǐng)導(dǎo)班子抓起。俗話說“火車跑的快,全靠車頭帶”,所以說,抓制度化管理首先要從領(lǐng)導(dǎo)抓起,從領(lǐng)導(dǎo)班子的制度化抓起,也就是說一個單位的制度化管理,必需從領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體的制度建設(shè)起先。
2、要想實(shí)現(xiàn)制度化管理,必需制定出一套科學(xué)合理、貼合實(shí)際的規(guī)章制度。制度是規(guī)則,是須要大家共同遵守的,所以制度首先要讓大家了解和認(rèn)可,否則,就是一紙空文。有的單位制度制定的不少,可是單位成員卻說不清晰,甚至有的制度制定時探討不周全,在實(shí)踐中無法執(zhí)行。
3、要實(shí)現(xiàn)制度化管理,必需建立相應(yīng)的考核機(jī)制。在一個單位,僅有科學(xué)合理,貼合實(shí)際的規(guī)章制度還不夠,還必需建立與這配套的相應(yīng)的考核制度??己耸菣z驗規(guī)章制度落實(shí)情景、評價規(guī)章制度是否合理可行和便于操作的方法。
4、要實(shí)現(xiàn)制度化管理,必需不能放松思想政治工作。毛澤東以往說過:“思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線”。實(shí)行嚴(yán)格的規(guī)章制度后,必定會有部分成員感到不適應(yīng),甚至牢騷滿腹,這就須要我們有實(shí)事求是行之有效,耐性細(xì)致的思想政治工作,經(jīng)過做他們的思想政治工作,既堅持制度的標(biāo)準(zhǔn)不變,消退他們的疑慮,化解他們的不滿。同時我們也應(yīng)把思想政治工作制度化,使單位上下全部成員都把思想政治工作當(dāng)作一種必需遵守執(zhí)行的制度,使他們在工作之余能得到必要的心理慰籍,出現(xiàn)困難能得到剛好有效的幫忙,他們就會感到無時不在的關(guān)懷,而自覺工作和執(zhí)行各種規(guī)章制度,由些可見,始終堅持政治工作領(lǐng)先,思想工作領(lǐng)先的原則,是實(shí)現(xiàn)制度化管理的一個重要的保證。
規(guī)章制度的作用篇2
企業(yè)規(guī)章制度能夠?qū)崿F(xiàn)如下功能:
(1)保障企業(yè)合法有序地運(yùn)作,最大限度的降低勞資糾紛;
(2)保障企業(yè)的運(yùn)作有序化、規(guī)范化,降低企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作成本。
(3)防止管理的隨意性,為企業(yè)管理者與員工創(chuàng)建規(guī)范有序的工作環(huán)境;制定和實(shí)施合理的規(guī)章制度能滿意職工公允感的須要;
(4)優(yōu)秀的規(guī)章制度經(jīng)過合理的權(quán)利義務(wù)及職責(zé)的設(shè)置,能夠使職工能預(yù)料到自我的行為和努力的后果,激勵其工作進(jìn)取性
(5)勞動合同的重要組成部分,補(bǔ)充完善勞動合同的相關(guān)資料。
所以,訂立一個比較完善、合法、理性的企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度,對于企業(yè)而言,具有重要意義。建立一個完善而規(guī)范的企業(yè)內(nèi)部制度,能夠建立健康而良好管理秩序,不僅僅是對企業(yè)形象的一種宣揚(yáng),同時也因其中所包含員工的行為規(guī)范及員工的責(zé)權(quán)利,對規(guī)范企業(yè)的管理起著至關(guān)重要的作用。
規(guī)章制度的作用篇3
現(xiàn)在我國的很多酒店都在朝著國際化發(fā)展,假如一個酒店想要走國際化發(fā)展道路,那么就須要一款酒店管理系統(tǒng)了,可是很多人還不知道酒店管理系統(tǒng)的作用有哪些呢?下面我們就一起來看看。
酒店管理系統(tǒng)的作用一、促進(jìn)酒店管理模式的創(chuàng)新
酒店管理系統(tǒng)的應(yīng)用可以讓一個人不僅僅駕馭的是技術(shù),還會讓其對酒店業(yè)務(wù)比較熟識,這也是一個好的軟件工程師的標(biāo)準(zhǔn),計算機(jī)學(xué)問、酒店業(yè)務(wù)學(xué)問、財務(wù)相關(guān)學(xué)問都要嫻熟運(yùn)用。從而也培育了一大批酒店職業(yè)經(jīng)理人,很大程度上說明白酒店管理系統(tǒng)不僅僅是一種操作方法,更重要的是一次管理的創(chuàng)新。
酒店管理系統(tǒng)的作用二、為經(jīng)營供應(yīng)科學(xué)決策依據(jù)
從酒店需求方面來講,酒店對酒店管理系統(tǒng)的需求,與其說是引進(jìn)的計算機(jī)技術(shù),不如說是對管理模式的更新,為其供應(yīng)科學(xué)的決策手段。酒店管理系統(tǒng)的發(fā)展是與酒店業(yè)的發(fā)展緊緊相關(guān)的,是供與求的關(guān)系,兩者相互影響、相互促進(jìn),發(fā)展趨勢也是一脈相承。隨著大型酒店集團(tuán)的出現(xiàn),人為也推出了適用于集團(tuán)化操作的酒店管理系統(tǒng)。
酒店管理系統(tǒng)的作用三、實(shí)現(xiàn)酒店在同行的差異化
特性化發(fā)展,酒店業(yè)的不斷壯大,要求也會增高,都將會希望擁有酒店自身特色的定制的酒店管理系統(tǒng)的運(yùn)用,讓酒店文化發(fā)展歷程融入到酒店管理系統(tǒng)的操作過程當(dāng)中。連鎖化發(fā)展,適用于大型連鎖酒店,與INTER網(wǎng)進(jìn)行互聯(lián),讓酒店管理系統(tǒng)的理念引入到更加廣泛的應(yīng)用領(lǐng)域當(dāng)中。
酒店管理系統(tǒng)的作用四、幫助酒店提高服務(wù)水平
客人來到酒店登記入住,酒店人員要以最快的速度為客人辦理入住手續(xù)并送客人進(jìn)入房間。因為沒有任何一個客人情愿在經(jīng)驗了長途跋涉的勞累后還要在酒店前臺排隊等待,所以這個時候的速度以及等級資料的精確性是最重要的.。
規(guī)章制度的作用篇4
酒店規(guī)章制度是為了酒店的共同目標(biāo),反映酒店各方面共同要求,由酒店各方共同達(dá)成的行動規(guī)范協(xié)議。
規(guī)章制度對酒店的每個人的行為有規(guī)范制約性,但它首先應(yīng)當(dāng)是酒店的每個員工的共同要求。在每個員工意識到為了酒店的旺盛發(fā)展,為了酒店的目標(biāo),為了自身的利益,酒店的員工應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)肯定義務(wù)和責(zé)任,享有肯定的權(quán)利,應(yīng)當(dāng)共同遵守一種合乎規(guī)律的秩序準(zhǔn)則,應(yīng)當(dāng)公允地對待自身和對方時,就會產(chǎn)生制度。
規(guī)章制度以條文的形式表達(dá),它依據(jù)科學(xué)管理的原理,在相識酒店各種規(guī)律的基礎(chǔ)上制定。制度既然是酒店各方共同達(dá)成的協(xié)議,是酒店生存和發(fā)展所必需的,那么制度就應(yīng)當(dāng)是酒店員工人人都應(yīng)當(dāng)知道的內(nèi)部法規(guī),每個員工都應(yīng)自覺遵守執(zhí)行,自覺維護(hù)制度的權(quán)威性和肅穆性。酒店要常常從理論到詳細(xì)地對員工進(jìn)行制度教化,酒店要利用業(yè)務(wù)指揮系統(tǒng)堅決執(zhí)行制度。
酒店制度對每個酒店來講都是肯定必要的,制度本身是酒店管理的重要內(nèi)容。利用制度來管理酒店是酒店現(xiàn)代化管理的重要方法,制度對酒店管理具有重要的意義。
規(guī)章制度的作用篇5
(1)規(guī)章制度能夠防止管理的隨意性,愛護(hù)職工的合法權(quán)益;對職工來講聽從規(guī)章制度,比聽從主管隨意性的指揮更易于理解,制定和實(shí)施合理的規(guī)章制度能滿意職工公允感的須要;
(2)依法制定的規(guī)章制度能夠保障企業(yè)合法有序地運(yùn)作,將糾紛降低到最低限度;
(3)優(yōu)秀的規(guī)章制度經(jīng)過合理的設(shè)置權(quán)利義務(wù)職責(zé),使職工能預(yù)料到自我的行為和努力的后果,激勵員工為企業(yè)的目標(biāo)和使命努力奮斗;
(4)好的企業(yè)規(guī)章制度能夠保障企業(yè)的運(yùn)作有序化、規(guī)范化,降低企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作成本;
(5)良好的規(guī)則制度為企業(yè)節(jié)儉許多的人力物力為企業(yè)的正常運(yùn)行供應(yīng)保障。
規(guī)章制度的作用篇6
(1)依法制定的規(guī)章制度可以保障企業(yè)合法有序地運(yùn)作,將糾紛降低到最低限度;
(2)好的企業(yè)規(guī)章制度可以保障企業(yè)的運(yùn)作有序化、規(guī)范化,降低企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作成本;
(3)規(guī)章制度可以防止管理的隨意性,愛護(hù)職工的合法權(quán)益;對職工來講聽從規(guī)章制度,比聽從主管隨意性的指揮更易于接受,制定和實(shí)施合理的規(guī)章制度能滿意職工公允感的須要;
(4)優(yōu)秀的規(guī)章制度通過合理的設(shè)置權(quán)利義務(wù)責(zé)任,使職工能預(yù)料到自己的行為和努力的后果,激勵員工為企業(yè)的目標(biāo)和使命努力奮斗;
(5)良好的規(guī)則制度為企業(yè)節(jié)約大量的人力物力為企業(yè)的正常運(yùn)行供應(yīng)保障。制定規(guī)章制度既是用人單位的法定權(quán)利也是用人單位的法定義務(wù),依據(jù)勞動法第四條規(guī)定:用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善規(guī)章制度,保障勞動者享有勞動權(quán)利和履行勞動義務(wù)。可見完善的勞動規(guī)章制度有助于愛護(hù)勞動者的權(quán)益。完善的規(guī)章制度可以運(yùn)用人單位的勞動管理行為規(guī)范化,從而解除用人單位隨意發(fā)號施令,亂施懲罰權(quán),保障勞動者合法權(quán)利。然而不合理的違法的規(guī)章制度會大面積的侵?jǐn)_職工權(quán)益,當(dāng)然最終受損失的還是企業(yè)。合理的規(guī)章制度有助于職工明確自己的權(quán)利職責(zé),同時遵守規(guī)章制度比完全聽從隨意性的長官意志更簡單接受。好的規(guī)章制度通過給予特定的職位特定的權(quán)利義務(wù)責(zé)任,使職工能預(yù)料到自己的行為和努力可能對自己和單位產(chǎn)生的結(jié)果,激勵職工的工作熱忱。對法律明確規(guī)定需有職代會或職工大會通過的規(guī)章制度,企業(yè)制定該類規(guī)章制度時必需通過職代會或職工代表大會通過的,這是職工通過民主程序參加單位民主管理的形式。
規(guī)章制度的留意事項
合法合理就是要符合《勞動合同法》第四條的規(guī)定,這是企業(yè)規(guī)章制度能夠被法律認(rèn)可的大前提。
具有可操作性不具有可操作性的條款對企業(yè)來說沒有比有更好,比如許多企業(yè)規(guī)定:“員工不遵守執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)合理指示的視為一般違紀(jì)”,何謂“合理”?各有各的說法,實(shí)際可操作性極弱。企業(yè)一旦根據(jù)此條款操作,往往引發(fā)勞動爭議。因此,規(guī)章制度的條款須要可操作性強(qiáng)的表述。
完備性盡可能多地考慮生產(chǎn)經(jīng)營、員工管理中可能發(fā)生的狀況,避開發(fā)生狀況后“無法可依”。
邏輯性特殊是在獎懲制度中,對于大錯不犯小錯不斷的員工,采納邏輯遞進(jìn)的懲處模式,能夠較好地達(dá)到治病救人的效果。
規(guī)章制度的內(nèi)容
《勞動合同法》第四條規(guī)定:“用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善勞動規(guī)章制度,保障勞動者享有勞動權(quán)利、履行勞動義務(wù)?!薄坝萌藛挝辉谥贫?、修改或者確定有關(guān)勞動酬勞、工作時間、休息休假、勞動平安衛(wèi)生、保險福利、職工培訓(xùn)、勞動紀(jì)律以及勞動定額管理等干脆涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項時,應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會或者全體職工探討,提出方案和看法,與工會或者職工代表同等協(xié)商確定?!薄霸谝?guī)章制度和重大事項確定實(shí)施過程中,工會或者職工認(rèn)為不適當(dāng)?shù)?,有?quán)向用人單位提出,通過協(xié)商予以修改完善?!薄坝萌藛挝粦?yīng)當(dāng)將干脆涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度和重大事項確定公示,或者告知勞動者?!?/p>
(一)勞動規(guī)章制度對員工具有約束效力成立的條件從《勞動合同法》第四條的規(guī)定中我們可以看出,用人單位的規(guī)章制度許多,但并不是全部的規(guī)章制度都具有勞動法律意義上的規(guī)章制度,只有符合《勞動合同法》第四條所規(guī)定的事項的制度才是勞動規(guī)章制度,也只有根據(jù)《勞動合同法》第四條規(guī)定的程序制定的規(guī)章制度才是具有法律效力的規(guī)章制度,才能對員工具有約束力。
一個用人單位的勞動規(guī)章制度能不能具有法律效力有效約束員工,這要從三個方面來加以衡量:
1、要看規(guī)章制度的內(nèi)容是否合法。即規(guī)章制度的內(nèi)容不能與現(xiàn)行的法律法規(guī)、社會公德等相違反。
2、要看規(guī)章制度是否經(jīng)過民主程序制定。對經(jīng)過了民主程序制定的勞動規(guī)章制度,還要留意保留相關(guān)履行民主程序的證據(jù)。
3、要看規(guī)章制度是否已經(jīng)向員工公示告知。在向員工公示和告知時,還要留意保留已公示和告知的證據(jù)。
(二)用人單位在制定和公示勞動規(guī)章制度時常見的問題勞動規(guī)章制度是用人單位的內(nèi)部“法律”,無疑是由用人單位所駕馭管理的。然而,很多用人單位在勞動規(guī)章制度的制定、公示和管理中卻存在以下常見的問題:1、未經(jīng)同等協(xié)商程序確定。依據(jù)《勞動合同法》的規(guī)定,勞動規(guī)章制度制定應(yīng)當(dāng)經(jīng)過同等協(xié)商程序,即要經(jīng)過職工代表大會或全體職工探討,提出方案和看法,然后由用人單位與工會或職工代表經(jīng)過同等協(xié)商確定。由此可見,勞動規(guī)章制度的制定不應(yīng)當(dāng)是用人單位單方面的行為。在實(shí)踐中,許多單位在制定、修改或者確定干脆涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項時,未經(jīng)職工代表大會或者全體職工探討,提出方案和看法,未與工會或者職工代表同等協(xié)商確定。這樣的規(guī)章制度事實(shí)上沒有法律效力。一些單位制定的規(guī)章制度雖然已經(jīng)通過同等協(xié)商程序,但由于未保留書面記錄作證據(jù),結(jié)果在發(fā)生爭議糾紛時也很簡單遭到仲裁和司法機(jī)構(gòu)的質(zhì)疑。2、內(nèi)容不符合法律法規(guī)的規(guī)定。勞動規(guī)章的內(nèi)容違反法律法規(guī),主要是指在法律法規(guī)愛護(hù)的主體條件上,勞動規(guī)章的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)與法律法規(guī)的規(guī)定相抵觸。例如勞動合同中約定試用期的問題,《勞動合同法》規(guī)定試用期最長不超過6個月,這只是一個最高限定,并不是勞動合同無論期限多長,只要試用期不超過6個月就是合法的。單位制定勞動規(guī)章時,涉及到試用期問題時,就不能籠統(tǒng)的規(guī)定6個月的試用期,更不能讓員工先試用后再簽勞動合同。在仲裁和訴訟過程中,由于用人單位對試用期的約定無法找到法律法規(guī)和政策作依據(jù),也就是不能供應(yīng)出可以被仲裁、司法機(jī)構(gòu)采信的證據(jù),就必定會得到敗訴的結(jié)果。
3、未履行公示和告知程序。用人單位應(yīng)當(dāng)將干脆涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度和重大事項確定公示,或者告知勞動者。但是,不少用人單位的勞動規(guī)章制度都是處于隱私狀態(tài),鎖在人力資源部管理工作者的抽屜里,只有到員工違反了規(guī)章制度的規(guī)定時,才拿出來告知員工違反了單位的規(guī)章制度。對于這種現(xiàn)象,只要勞動者提出異議,用人單位的規(guī)章制度就無法產(chǎn)生法律效力。一些單位即使有公示或告知勞動者,但由于公示或告知方法運(yùn)用不當(dāng),導(dǎo)致證據(jù)材料沒有保留,無法向仲裁庭或法庭舉證,同樣要擔(dān)當(dāng)不利的法律后果。
(三)勞動規(guī)章制度違反法律法規(guī)給用人單位帶來的法律風(fēng)險勞動規(guī)章制度違反法律、法規(guī),包括內(nèi)容違法、制定程序違法、公示程序違法。不合法的勞動規(guī)章制度,用人單位要擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的法律責(zé)任。
1、在仲裁或訴訟中不能作為審理勞動爭議案件的依據(jù)。依據(jù)《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的說明》第十九條的規(guī)定,規(guī)章制度必需符合“民主程序制定”、“合法”,“公示”三個條件,才可作為人民法院審理勞動爭議案件的依據(jù)。不合法的勞動規(guī)章制度,在仲裁或訴訟中不能作為審理勞動爭議案件的依據(jù)。
2、要擔(dān)當(dāng)給勞動者造成損害的賠償責(zé)任。根據(jù)《勞動合同法》第八十條規(guī)定,規(guī)章制度違反法律、法規(guī)規(guī)定的,由勞動行政部門責(zé)令改正,賜予警告;給勞動者造成損害的,應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)賠償責(zé)任。
3、勞動者可以隨時解除勞動合同。依據(jù)《勞動合同法》第三十八條規(guī)定,用人單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定,損害勞動者權(quán)益的,勞動者可以解除勞動合同,用人單位還須要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。(四)勞動規(guī)章制度舉證的技巧和方法以上分析可以看出,勞動規(guī)章制度的制定和公示,有一個舉證責(zé)任的問題。
那么,怎樣來做好勞動規(guī)章制度制定和公示的證據(jù)保留工作呢?這里提一些建議供大家參考:
1、勞動規(guī)章制度制定和修改應(yīng)嚴(yán)格履行“民主程序”,并保留職工代表大會或者全體職工探討、協(xié)商的相關(guān)書面證據(jù)。從法律規(guī)定看,勞動規(guī)章制度的制定、修改流程為:職工代表大會或者全體職工探討→提出方案和看法→與工會或者職工代表同等協(xié)商確定→公示告知。為此,用人單位在制定和修改規(guī)章制度時,必需進(jìn)行同等協(xié)商程序,并務(wù)必要留好記錄,保存好相關(guān)證據(jù),如會議紀(jì)要、探討狀況和經(jīng)過、張貼公告的記錄等。因為一旦勞資雙方在勞動規(guī)章制度效力問題上發(fā)生爭議,用人單位須要舉證證明其規(guī)章制度是經(jīng)過同等協(xié)商程序且曾向勞動者公示、告知,假如用人單位不事先保留相應(yīng)證據(jù),就無法證明相應(yīng)的內(nèi)容。
2、嚴(yán)格履行“公示程序”,在規(guī)章制度公示或告知時選擇易于舉證的公示或告知方式,并保留已公示或告知的書面證據(jù)。規(guī)章制度是否向勞動者公示干脆確定用人單位在勞動爭議案件中的勝敗,根據(jù)最高人民法院司法說明及勞動合同法的規(guī)定,規(guī)章制度只有向勞動者公示才對勞動者產(chǎn)生約束力。司法實(shí)踐中勞動者往往以其不知道規(guī)章制度的內(nèi)容為由主見規(guī)章制度未公示,用人單位也往往無法供應(yīng)已經(jīng)公示的證據(jù),許多單位本應(yīng)當(dāng)勝訴的案件最終敗訴問題往往就出在這里,員工的違紀(jì)行為本已經(jīng)達(dá)到了規(guī)章制度中規(guī)定的解除勞動合同條件,但是員工稱不知道有這個制度,單位也無法證明曾向員工公示的證據(jù),最終導(dǎo)致案件敗訴。
規(guī)章制度的作用篇7
1、規(guī)章制度首先是應(yīng)用于標(biāo)準(zhǔn)化管理。即制度能夠規(guī)范員工的行為,規(guī)范企業(yè)管理等。這樣說起來比較空泛。比如:有著全面完善的規(guī)章制度,公司內(nèi)部員工工作進(jìn)取性能夠得到廣泛調(diào)動,因為不會出現(xiàn)有人干的工作少而拿到和平日常常加班的同事一樣多的薪金待遇;這也是出于人力資源的探討,員工最注意的因素——發(fā)展和公允。公允就是靠制度來體現(xiàn)的。
2、有些企業(yè)的規(guī)章制度是應(yīng)用于標(biāo)桿管理。即制度中明確指出公司的發(fā)展目標(biāo),指出面對此標(biāo)準(zhǔn)所要做到的項目。
3、規(guī)章制度還有一個很重要的作用,就是政策應(yīng)對。比如發(fā)改委要求的項目基金的申報材料中,有一項就是公司政策及管理制度,必需有著非常完善的企業(yè)規(guī)章制度才可能申請到國家的項目基金支持。同理,很多項目競標(biāo)也都需企業(yè)供應(yīng)本公司的規(guī)章。這是考核標(biāo)準(zhǔn)之一。
4、完善的規(guī)章制度能夠得到合作伙伴的信任,簡單贏得商業(yè)機(jī)會。
規(guī)章制度的作用篇8
規(guī)章制度有沒有用?用處有多大?目前許多用人單位對此相識并不是很精確。尤其在勞動新法下,規(guī)章制度的作用越來越凸顯。勞動新法要求人力資源管理走向規(guī)范化,而規(guī)范化的途徑之一,就是要制訂全面且有效的規(guī)章制度,在用人單位的管理中切實(shí)的執(zhí)行。
規(guī)章制度的作用,詳細(xì)來說,主要有下列作用:
1、落好用人單位的用工自主權(quán)
勞動法律法規(guī)的特點(diǎn)之一就是強(qiáng)制性條款比較多,對于勞動酬勞、工作時間、勞動愛護(hù)等干脆關(guān)系到勞動者權(quán)益的許多資料都作出了強(qiáng)制性規(guī)定,如最低工資,最高工時等,但不行否認(rèn)的是,法律也把許多用工自主權(quán)的空間留給了用人單位。在勞動新法下,用工好比是戴著鐐銬跳舞。雖然有鐐銬,但還是有許多活動的空間。這個活動的空間就要由規(guī)章制度來落實(shí)。
比如《勞動合同法》第39條明確規(guī)定,勞動者嚴(yán)峻違反了用人單位的規(guī)章制度的,用人單位能夠隨時解除勞動合同。什么是嚴(yán)峻違反用人單位的規(guī)章制度?該條還規(guī)定,勞動者嚴(yán)峻失職,假公濟(jì)私,給用人單位利益造成重大損害的,用人能夠隨時解除勞動合同?!爸卮髶p害”的標(biāo)準(zhǔn)又是什么?類似這些規(guī)定,其實(shí)都是法律授權(quán)給了用人單位,由用人單位結(jié)合本單位的實(shí)際情景在規(guī)章制度中將法律的授權(quán)進(jìn)行細(xì)化、補(bǔ)充。用人單位在制定規(guī)章制度時,須要將法律授權(quán)給用人單位進(jìn)一步細(xì)化的條款找出來,重點(diǎn)針對這些條款進(jìn)行細(xì)化、補(bǔ)充與完善。而對于勞動法律法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定,即使不作規(guī)定,用人單位與勞動者也應(yīng)當(dāng)根據(jù)法律的規(guī)定進(jìn)行操作。假如有相悖于強(qiáng)制性法律規(guī)定的條款,這些條款也是無效的,還會引發(fā)負(fù)面效果。
所以,好的規(guī)章制度是不是重復(fù)勞動法律法規(guī),也不是無視勞動法律法規(guī),而是將勞動法律法規(guī)給予用人單位的用工自主權(quán)予以落實(shí)。這項工作作好了,用人單位在用工管理中才能到達(dá)事半功倍的效果。否則,用人單位的很多管理行為將失去依據(jù),四處碰壁。
2、規(guī)章制度能夠作為裁判案件的依據(jù)
規(guī)章制度是不是法律法規(guī)的一種?這存在爭議。有人認(rèn)為規(guī)章制度只是勞動爭議處理中的一種證據(jù)。但無論怎樣,合法制定的規(guī)章制度是具有法律效力的。20xx年最高人民法院《關(guān)于審理勞動爭議適用法律若干問題的說明》第19條規(guī)定,用人單位依據(jù)《勞動法》第四條之規(guī)定,經(jīng)過民主程序制定的規(guī)章制度,不聲國家法律、行政法規(guī)及政策規(guī)定,并已向勞動者公示的,能夠作為人民法院審理勞動爭議案件的依據(jù)。從這一說明能夠看出,在裁判機(jī)關(guān)裁判案件時,用人單位的規(guī)章制度也能夠作為判案的依據(jù)。
3、規(guī)章制度運(yùn)用人單位的內(nèi)部管理有序化
國有國法,家有家規(guī)。規(guī)章制度就相當(dāng)于“用人單位”的家規(guī),能夠幫忙用人單位的管理規(guī)范化。詳細(xì)表此刻:
反面警戒作用。首先規(guī)章制度會規(guī)定違反規(guī)章制度的后果,使員工能夠事行估計到勞動生產(chǎn)過程中自覺抑制違規(guī)行為的發(fā)生。其次,運(yùn)用規(guī)章制度實(shí)際對員工作出懲處,既使有違規(guī)行為的員工受到了警戒,也使其它員工受到了教化。
防止?fàn)幾h的作用。勞動關(guān)系的履行過程,是雙方不斷的履行自我的權(quán)利義務(wù)的過程。勞資雙方的權(quán)利和義務(wù)以及權(quán)利和義務(wù)實(shí)現(xiàn)的措施、途徑和方法經(jīng)過規(guī)章制度加以明確、詳細(xì)后,就能夠大幅度防止糾紛的發(fā)生,從而能夠維護(hù)企業(yè)正常的生產(chǎn)和工作秩序。比如法律規(guī)定了帶薪年休假,但帶薪年休假如何支配,年休假期間享受什么待遇,這些在規(guī)章制度里落實(shí)了,就能夠避開雙方的很多爭議。
另外,規(guī)章制度與員工手冊對建立企業(yè)文化也有重要作用。好的員工手冊,經(jīng)常成為一部企業(yè)文化的宣講手冊。
規(guī)章制度的作用篇9
用人單位的規(guī)章制度是用人單位制定的、用人單位在組織勞動過程中和進(jìn)行勞動管理過程中的規(guī)則和制度的總和,也被稱為內(nèi)部勞動規(guī)則,是用人單位的內(nèi)部法律?!皣袊ā?,“家有家規(guī)”,不一樣的用人單位有著不一樣的規(guī)章制度。規(guī)章制度資料廣泛,包括了用人單位經(jīng)營管理的各個方面。
實(shí)踐證明,無論從用人單位的運(yùn)作、發(fā)展和強(qiáng)大來看,還是從履行用人單位法定義務(wù)的角度看,都必需要建立和完善規(guī)章制度。勝利的用人單位都有一個共同的秘訣:擁有適合本用人單位自我的健全的規(guī)章制度。用人單位健全的內(nèi)部規(guī)章制度的主要作用如下:
(1)規(guī)章制度猶如用人單位的內(nèi)部法律,在日常管理中能夠?qū)趧诱咂鸬揭龑?dǎo)和教化的作用,對勞動者的影響和生產(chǎn)經(jīng)營的影響巨大。
規(guī)章制度作為企業(yè)內(nèi)部規(guī)范勞動者行為的一種準(zhǔn)則,具有為勞動者在生產(chǎn)勞動中指引方向的作用。一方面,健全的規(guī)章制度能夠讓勞動者清晰地明白自我的權(quán)利和義務(wù)是什么,怎樣享受權(quán)利,如何履行義務(wù)。另一方面,健全的規(guī)章制度能夠告知勞動者違反甚至嚴(yán)峻違反規(guī)章制度的后果是什么,在規(guī)章制度的實(shí)施過程中經(jīng)過對違規(guī)或者嚴(yán)峻違規(guī)者的懲戒起到對勞動者的警示作用。規(guī)章制度能夠防止管理的隨意性,愛護(hù)勞動者的合法權(quán)益。對勞動者來勸服從規(guī)章制度,比聽從主觀隨意性的指揮更易于理解,制定和實(shí)施合理的規(guī)章制度能滿意職工公允感的須要。
依法制定的規(guī)章制度能夠保障用人單位合法有序地運(yùn)作,將可能發(fā)生的糾紛降低到最低限度。好的企業(yè)規(guī)章制度能夠保障用人單位的經(jīng)營管理有序化、規(guī)范化,降低用人單位的經(jīng)營運(yùn)作成本。優(yōu)秀的規(guī)章制度經(jīng)過合理的設(shè)置權(quán)利、義務(wù)及職責(zé),使職工能預(yù)料到自我的行為和努力的后果,激勵員工為企業(yè)的目標(biāo)和使命努力奮斗。
(2)在發(fā)生勞動爭議時,規(guī)章制度能夠作為用人單位合法作為的依據(jù)。
依據(jù)最高人民法院的司法說明,合法有效的規(guī)章制度能夠作為人民法院審理勞動爭議案件的依據(jù)。用人單位在日常人力資源管理過程中,經(jīng)常會遇到適用本單位規(guī)章制度的問題。假如規(guī)章制度是合法有效的,用人單位在適用規(guī)章制度時又能夠依據(jù)合法有效的程序來處理問題和糾紛,那么用人單位在發(fā)生勞動爭議時就能夠無往而不勝。
(3)健全的規(guī)章制度將成為《勞動合同法》環(huán)境下用人單位依法解除勞動者勞動合同的法寶。
在《勞動合同法》環(huán)境下,隨著用工制度的長期化,用人單位依靠勞動合同期限來終止勞動合同的可能性大大降低,因為無固定期限勞動合同將會成為用工方式的主流。同時,非法解除勞動合同的成本大大提高,迫運(yùn)用人單位不得不正視合法解除勞動合同的問題。鑒于勞動合同解除事由的法定化,用人單位必需在勞動者貼
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