設(shè)備部門(mén)工作總結(jié)及工作規(guī)劃

二、主要工作業(yè)績(jī)回顧 3(一)設(shè)備申購(gòu)管理，通過(guò)流程制度體系建設(shè)，建立設(shè)備投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制 3(三)設(shè)備驗(yàn)收管理，圍繞“設(shè)備驗(yàn)收體系建設(shè)、驗(yàn)收質(zhì)量控制”開(kāi)展驗(yàn)收管理工 (四)新園區(qū)設(shè)備規(guī)劃和投產(chǎn)保障 5(五)搭建設(shè)備檔案生命周期管理信息平臺(tái) 6(六)開(kāi)展設(shè)備動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，有效提升設(shè)備利用率和產(chǎn)出 6(七)核心技術(shù)專(zhuān)利項(xiàng)目成果 7 (一)設(shè)備管理工作創(chuàng)新 10 2017年設(shè)備動(dòng)力部在設(shè)備采購(gòu)節(jié)點(diǎn)按期率、驗(yàn)收及時(shí)率、重大維修次數(shù)、目設(shè)備采購(gòu)節(jié)點(diǎn)按期完成率設(shè)備驗(yàn)收及時(shí)率重大維修次數(shù)節(jié)能降耗管控技改項(xiàng)目晚期完成率年度指標(biāo)實(shí)際完成序號(hào)12345注達(dá)標(biāo)達(dá)標(biāo)達(dá)標(biāo)達(dá)標(biāo)達(dá)標(biāo)(一)設(shè)備申購(gòu)管理，通過(guò)流程制度體系建設(shè)，建立設(shè)備投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制通過(guò)掌控各園區(qū)設(shè)備利用率、閑置信息，合理調(diào)配各園區(qū)設(shè)備資源，進(jìn)(二)降本增效管理，通過(guò)建立能耗運(yùn)行分析機(jī)制，挖掘節(jié)能技改項(xiàng)目及(三)設(shè)備驗(yàn)收管理，圍繞“設(shè)備驗(yàn)收體系建設(shè)、驗(yàn)收質(zhì)量控制”開(kāi)展驗(yàn)(四)新園區(qū)設(shè)備規(guī)劃和投產(chǎn)保障為快速打通成都天津園區(qū)設(shè)備安裝調(diào)試項(xiàng)目，設(shè)備動(dòng)力部組織調(diào)動(dòng)人力(五)搭建設(shè)備檔案生命周期管理信息平臺(tái)持快速?zèng)Q策的信息化大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，目(六)開(kāi)展設(shè)備動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，有效提升設(shè)備利用率和產(chǎn)出從設(shè)備利用率、設(shè)備故障率、備件消耗成本、設(shè)備閑置等方面，開(kāi)展已(七)核心技術(shù)專(zhuān)利項(xiàng)目成果設(shè)備閑置率高，珠海園區(qū)閑置和審核質(zhì)量二、設(shè)備技術(shù)選型細(xì)節(jié)不明確，存有漏洞，無(wú)法有效約束供應(yīng)商要求中都未詳細(xì)明確管道接駁細(xì)建立設(shè)備技術(shù)選型標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)格、效率、工藝質(zhì)量控制點(diǎn)、機(jī)三、缺乏設(shè)備安裝調(diào)試的齊套管理，容易造成進(jìn)度的受阻程安裝延誤，包括對(duì)電纜材料的識(shí)期目標(biāo)計(jì)劃不受控建立設(shè)備安裝的齊套管理標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)力不足，在過(guò)程異常的推動(dòng)解決上，沒(méi)有根據(jù)緊急狀態(tài)，分類(lèi)管理和快速響應(yīng)，并匯報(bào)決策，從而項(xiàng)目的拖延。建立設(shè)備技改項(xiàng)目管理體系、合同的風(fēng)險(xiǎn)控制和追責(zé)意識(shí)差2、各園區(qū)設(shè)備技術(shù)人員對(duì)合建立設(shè)備質(zhì)量保證體系2、設(shè)備質(zhì)量事故和違約管理(內(nèi)部與外部的追責(zé))。 序數(shù)號(hào)(一)設(shè)備管理工作創(chuàng)新存在隱開(kāi)展板塊降負(fù)影響標(biāo)室 建立設(shè)備運(yùn)行成本管理體系，強(qiáng)化成本目標(biāo)意識(shí)，通過(guò)設(shè)備自主維修及 類(lèi)別全效理享應(yīng)用為5大抓手，從務(wù)實(shí)“基礎(chǔ)職能服務(wù)”審核流程，提升職能服務(wù)效率和審核質(zhì)量購(gòu)及投產(chǎn)項(xiàng)目機(jī)制和進(jìn)度公示2、技術(shù)評(píng)審責(zé)任機(jī)制，從分廠、工藝質(zhì)類(lèi)別設(shè)安裝的齊套管理標(biāo)準(zhǔn)(水電設(shè)高設(shè)備的全面性能和效率。類(lèi)別(二)前沿設(shè)備技術(shù)的研究攻關(guān)性池設(shè)備技術(shù)序號(hào)1234計(jì)劃對(duì)其進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，降低故障率，目標(biāo)序號(hào)1設(shè)備合格率提升2術(shù)性能升級(jí)改造34(三)人才隊(duì)伍建設(shè)和轉(zhuǎn)型升級(jí)評(píng)”的綜合訓(xùn)練模式，全方位進(jìn)行設(shè)備技術(shù)人才的培養(yǎng)。一、新園區(qū)投資建設(shè)，建議公司建立評(píng)審決策機(jī)制(一)規(guī)劃投資依據(jù)準(zhǔn)