二級建造師建設(shè)施工管理多選題

/多選題

1、依據(jù)施工合同示范文本規(guī)定，(

a,

c

)屬于發(fā)包人應(yīng)完成的工作

A)按合同規(guī)定主持和組織工程的驗(yàn)收

B)向承包人供應(yīng)施工場地、辦公室和臨時(shí)設(shè)施

C)按合同規(guī)定支付合同價(jià)款

D)做好施工現(xiàn)場地下管線的愛護(hù)工作

E)平安施工，保證施工人員的平安和健康

2、發(fā)包人在選擇固定單價(jià)合同的計(jì)價(jià)方式發(fā)包工程時(shí)，建設(shè)工程項(xiàng)目通常應(yīng)具備的特點(diǎn)包括(

a,

c

)。

A)工期較短

B）工期較長

C)工程量改變幅度不會太大

D）工程量改變幅度不會太小

E)工程內(nèi)容不明確

3、施工合同跟蹤包括(

a,

b

)進(jìn)行跟蹤等方面的含義。

A)承包單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者履行合同狀況

B)項(xiàng)目經(jīng)理部本身對合同安排的執(zhí)行狀況

C)建設(shè)單位對合同執(zhí)行狀況進(jìn)行的跟蹤

D)業(yè)主對合同執(zhí)行狀況進(jìn)行的跟蹤

E)發(fā)包方對承包單位的合同管理職能部門的履行狀況進(jìn)行的跟蹤

4、索賠的依據(jù)主要有(

a,

b,

c

)等方面的內(nèi)容。

A)合同文件

B）法律、法規(guī)

C)工程建設(shè)慣例

D）環(huán)境氣候條件

E)工程有關(guān)照片和錄像

5、施工文件檔案管理的內(nèi)容主要包括四大部分，分別是(

a,

c,

d,

e

)。

A)工程施工技術(shù)管理資料

B）監(jiān)理單位文檔資料

C)工程質(zhì)量限制資料

D）竣工圖

E)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料

1、下列施工質(zhì)量限制的依據(jù)中，屬于特地技術(shù)法規(guī)性依據(jù)的是(

c,

d,

e

)。

A)工程驗(yàn)收合同

B)質(zhì)量管理?xiàng)l例

C)施工工藝質(zhì)量方面的技術(shù)法規(guī)性文件

D)工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)

E)有關(guān)新材料、新設(shè)備的質(zhì)量規(guī)定和鑒定看法

2、依據(jù)工程質(zhì)量事故分類標(biāo)準(zhǔn)，以下可作為單獨(dú)判定為重大質(zhì)量事故的事實(shí)依據(jù)(

b,c,d,e

)

A)經(jīng)濟(jì)損失8萬元

B）工程報(bào)廢

C)經(jīng)濟(jì)損失50萬元

D）死亡2人

E)重傷5人

3、施工企業(yè)在建立施工平安管理體系時(shí)，應(yīng)遵循的原則有(

a,

c,

d

)。

A)要建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度

B)項(xiàng)目部可自行制定本項(xiàng)目的平安管理規(guī)程

C)必需符合法律、行政法規(guī)及規(guī)程的要求

D)確保工程施工勞動者的人身和財(cái)產(chǎn)平安

E)企業(yè)可以建立統(tǒng)一的施工平安管理體系

4、職業(yè)健康平安管理體系的作用是(

a,

b,

c,

e)。

A)有助于推動職業(yè)健康平安法規(guī)和制度的貫徹執(zhí)行

B)會對企業(yè)產(chǎn)生干脆和間接的經(jīng)濟(jì)效益

C)有助于提高全民的平安意識

D)可以使企業(yè)保質(zhì)、保量完成施工任務(wù)

E)可以促進(jìn)我國職業(yè)健康平安管理標(biāo)準(zhǔn)和國際接軌，有助于消退貿(mào)易壁壘

5、下列表述中屬于平行承發(fā)包模式特點(diǎn)的有(

c,

d,

e

)。

A)各部分工程的發(fā)包，都以施工圖設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)，對業(yè)主投資的早期限制有利

B)平行承發(fā)包模式只適用于大型項(xiàng)目轉(zhuǎn)自:考試網(wǎng)-[Examw.Com]

C)業(yè)主要負(fù)責(zé)對多個(gè)施工承包合同的跟蹤管理，工作量較大

D)由于要進(jìn)行多次招標(biāo)，業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)間較多

E)符合質(zhì)量限制上的“他人限制”原則，對業(yè)主的質(zhì)量限制有利

1、業(yè)主方進(jìn)度限制的任務(wù)是限制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度，包括限制(a,

b,

d,

e）

A)設(shè)計(jì)打算階段的工作進(jìn)度

B）物資選購 工作進(jìn)度

c)項(xiàng)目審批工作進(jìn)度

D）項(xiàng)目運(yùn)用前打算階段

E)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度

2、施工方所編制的和施工進(jìn)度有關(guān)的安排包括(

a,

d

)。

A)施工企業(yè)的施工生產(chǎn)安排

B）施工企業(yè)的人事管理安排

C)工程項(xiàng)目的設(shè)備選購 安排

D）工程項(xiàng)目施工進(jìn)度安排

E)工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度安排

3、施工進(jìn)度限制不僅關(guān)系到施工進(jìn)度目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，還干脆關(guān)系到(

a,

e

)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

A)工程成本

B）工程招標(biāo)

C)工程監(jiān)理

D）工程設(shè)計(jì)

E)工程質(zhì)量

4、施工方進(jìn)度限制的措施中，應(yīng)由(

b,

c

)負(fù)責(zé)進(jìn)度限制工作。

A)現(xiàn)場總工程師

B）特地的工作部門

C)符合進(jìn)度限制崗位資格的專人

D）項(xiàng)目經(jīng)理

E)施工監(jiān)理工程師

5、施工方法的限制主要包括(

a,

b,

c

)等方面的限制。

A)施工技術(shù)方案

B）施工工藝考試用書

C)施工技術(shù)措施

D）施工的環(huán)境

E)施工檢驗(yàn)方法

1、業(yè)主方進(jìn)度限制的任務(wù)是限制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度，包括限制(

a,

b,

d,

e）

A)設(shè)計(jì)打算階段的工作進(jìn)度

B）物資選購 工作進(jìn)度

c)項(xiàng)目審批工作進(jìn)度

D）項(xiàng)目運(yùn)用前打算階段

E)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度

2、施工方所編制的和施工進(jìn)度有關(guān)的安排包括(

a,

d

)。

A)施工企業(yè)的施工生產(chǎn)安排

B）施工企業(yè)的人事管理安排

C)工程項(xiàng)目的設(shè)備選購 安排

D）工程項(xiàng)目施工進(jìn)度安排

E)工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度安排

3、施工進(jìn)度限制不僅關(guān)系到施工進(jìn)度目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，還干脆關(guān)系到(

a,

e

)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

A)工程成本

B）工程招標(biāo)

C)工程監(jiān)理

D）工程設(shè)計(jì)

E)工程質(zhì)量

4、施工方進(jìn)度限制的措施中，應(yīng)由(

b,

c

)負(fù)責(zé)進(jìn)度限制工作。

A)現(xiàn)場總工程師

B）特地的工作部門

C)符合進(jìn)度限制崗位資格的專人

D）項(xiàng)目經(jīng)理

E)施工監(jiān)理工程師

5、施工方法的限制主要包括(

a,

b,

c

)等方面的限制。

A)施工技術(shù)方案

B）施工工藝

C)施工技術(shù)措施

D）施工的環(huán)境

E)施工檢驗(yàn)方法

1、依據(jù)建標(biāo)[

2003]206號關(guān)于印發(fā)《建筑安裝工程費(fèi)用組成》的通知下建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的有(

a,

c,

e

)o

A)干脆費(fèi)

B）設(shè)備購置費(fèi)

c)利潤

D）銀行貸款

E)稅金

2、建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目中企業(yè)管理費(fèi)包括12項(xiàng)，下列項(xiàng)目屬于企業(yè)(

a,

b,

e

)。

A)工具用具運(yùn)用費(fèi)

B）財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)

c)社會保障費(fèi)

D）安裝施工費(fèi)

E)辦公費(fèi)

3、工程項(xiàng)目施工成本由(

a,

b

)組成。

A)干脆成本

B）間接成本

c)利潤

D）稅金

E)保證金

4、下列可作為施工成本限制依據(jù)的是(

a,

c,

e

)。

A)承包合同

B）業(yè)務(wù)核算

c)進(jìn)度報(bào)告

D）統(tǒng)計(jì)核算

E)成本安排

5、FIDIC合同條件下的工程變更，在(

b,

e

)等狀況下，宜對有關(guān)工作內(nèi)率或價(jià)格。

A)工程量的變動大于1%

B)不是固定費(fèi)率項(xiàng)目

c)工程量的改變干脆造成該項(xiàng)工作單位成本變動超過0.1%

D)單位成本發(fā)生變動

E)合同未規(guī)定費(fèi)率

1、建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的主要任務(wù)是(

b,

e

)。

A)確定項(xiàng)目總投資

B）編制項(xiàng)目建議書

C)進(jìn)行初步設(shè)計(jì)

D）編制總進(jìn)度安排

E)編制可行性探討報(bào)告

2、反映相對靜態(tài)的組織關(guān)系的選項(xiàng)包括(

b,

e

)。

A)管理工作流程

B）組織結(jié)構(gòu)模式

C)特產(chǎn)選購 流程

D）信息處理流程

E)組織分工

3、施工成本的安排值和實(shí)際值的比較包括工程合同價(jià)和(a,b,c,d)中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較。

A)投標(biāo)價(jià)

B）施工成本規(guī)劃

C)實(shí)際施工成本

D）工程款支付

E)里程碑工程實(shí)際成本支出

4、在國際上，對項(xiàng)目經(jīng)理的地位、作用和特征的描述是(

a,

d

)。

A)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人

B)項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)技術(shù)崗位

C)項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目組織系統(tǒng)中的管理者，具有人事權(quán)、財(cái)權(quán)、物資選購 權(quán)

D)項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)是項(xiàng)