卡納溪谷三期別墅結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)

/書目TOC\o"1-2"\h\u第一章編制依據(jù)和說明 11.1編制說明 11.2編制依據(jù) 1其次章工程概況 32.1項(xiàng)目概況 32.2建筑概況 42.3結(jié)構(gòu)概況 52.4水暖電專業(yè)工程概況 62.6強(qiáng)電工程概況 92.7照明系統(tǒng) 102.8防雷及接地系統(tǒng) 102.9弱電工程概況 102.10現(xiàn)場(chǎng)條件、氣候、水文地質(zhì) 11第三章工程特點(diǎn)和難點(diǎn) 123.1工程特點(diǎn) 123.3工程難點(diǎn) 12第四章現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)及施工部署 134.1工程管理目標(biāo) 134.2現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)和專業(yè)技術(shù)力氣 144.3施工總體部署 284.4施工流水段劃分 294.5水平、垂直運(yùn)輸設(shè)計(jì) 304.6施工技術(shù)準(zhǔn)備 314.7勞動(dòng)力支配 324.8主要機(jī)械設(shè)備配置支配 334.9主要的材料試驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢儀器設(shè)備 354.10主要物資、設(shè)備供應(yīng)支配 37第五章臨水臨電施工方案 385.1臨時(shí)用水用電方案的說明 385.2施工用水及排水 395.3臨時(shí)用電布置 435.4電力負(fù)荷計(jì)算 43第六章主要分項(xiàng)工程施工方案和技術(shù)措施 476.1施工測(cè)量方案 476.2土方開挖方案 516.3回填土方案 556.4混凝土施工方案 576.4.2施工準(zhǔn)備 576.5防水工程施工方案 606.6鋼筋工程施工方案 636.7模板工程施工方案 666.8腳手架施工方案 746.9現(xiàn)場(chǎng)垂直運(yùn)輸施工方案 776.10裝修裝飾施工方案 786.11砌筑工程施工方案 886.12屋面工程施工方案 926.13水電安裝施工方案 95第七章季節(jié)性施工 1307.1雨期施工措施 1307.2冬季施工措施 133第八章節(jié)能減排專項(xiàng)措施 1368.1節(jié)能減排的目的 1368.2指導(dǎo)思想 1368.3節(jié)能減排方案 1368.4建筑節(jié)能設(shè)計(jì)及做法 1378.5施工階段質(zhì)量限制的主要內(nèi)容 1388.6節(jié)能減排其他措施 139第九章施工總體進(jìn)度支配及保障措施 1409.1總體進(jìn)度支配 1409.2里程碑支配 1419.3進(jìn)度支配管理 1429.4各級(jí)進(jìn)度支配的編制 1429.5進(jìn)度支配的動(dòng)態(tài)限制 1439.6支配對(duì)比及糾偏措施 1449.7進(jìn)度支配保證措施 1449.8勞動(dòng)力保證措施 151第十章質(zhì)量保證措施 15210.1工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)及保證體系 15210.2質(zhì)量限制措施 15410.3質(zhì)量管理措施 15610.4質(zhì)量通病防治措施 15810.5質(zhì)量事故處理應(yīng)急預(yù)案 162第十一章施工平安措施 16311.1現(xiàn)場(chǎng)平安管理目標(biāo) 16311.2平安管理方針 16311.3平安管理原則 16411.4施工平安管理體系 16411.5平安生產(chǎn)責(zé)任制 167第十二章成品愛惜措施措施 177第十三章文明施工及環(huán)境愛惜 18313.1文明施工 18313.2綠色環(huán)保措施 189第十四章緊急狀況的處理措施、預(yù)案以及抗拒風(fēng)險(xiǎn)的措施 19514.1風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)及監(jiān)測(cè) 19514.2抗拒風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作 19614.3應(yīng)急救援措施 197第十五章工程竣工驗(yàn)收、交付、保修管理措施 20115.1工程竣工驗(yàn)收 20115.2工程竣工圖 20315.3和業(yè)主的交接 20315.4工程保修工作保障體系 20415.5工程保修 205第十六章附件 206第一章編制依據(jù)和說明1.1編制說明本施工組織設(shè)計(jì)是依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、建設(shè)方供應(yīng)的合同條款，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況編制的。主要內(nèi)容有：工程概況，施工組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置，施工部署和施工方案，施工進(jìn)度支配支配，勞動(dòng)力及機(jī)具投入狀況，質(zhì)量、平安、文明施工保證措施，鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、腳手架工程、砌體工程、安裝預(yù)留預(yù)埋、各分部工程、各特別專業(yè)工程施工方法；冬、雨期施工方案；緊急狀況的處理措施預(yù)案以及抗拒風(fēng)險(xiǎn)措施等內(nèi)容。依據(jù)此工程中的工序技術(shù)特點(diǎn)和有關(guān)的工程量,接受先進(jìn)科學(xué)的施工方法、施工工藝和施工手段為原則進(jìn)行編制。工程質(zhì)量確保合格。充分準(zhǔn)備，合理支配，理順進(jìn)度和質(zhì)量、進(jìn)度和平安之間的關(guān)系，使三者協(xié)調(diào)統(tǒng)一，在保證質(zhì)量、平安目標(biāo)的前提下，確保項(xiàng)目總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格依據(jù)質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及施工規(guī)范組織施工，保證工程質(zhì)量。以標(biāo)準(zhǔn)化管理為基礎(chǔ)，現(xiàn)代化科技為手段，合理組織，抓住施工重點(diǎn)，實(shí)行有效措施，確保提前竣工并交付運(yùn)用。1.2編制依據(jù)1.2.1圖紙及答疑文件序號(hào)施工圖紙和勘察報(bào)告編號(hào)（圖號(hào)）備注2運(yùn)城卡納溪谷建設(shè)項(xiàng)目三期26#、39#、40#建筑圖建施-01～203運(yùn)城卡納溪谷建設(shè)項(xiàng)目三期26#、39#、40#結(jié)構(gòu)圖結(jié)施-01～214運(yùn)城卡納溪谷建設(shè)項(xiàng)目三期26#、39#、40#電氣圖電施-01～205運(yùn)城卡納溪谷建設(shè)項(xiàng)目三期26#、39#、40#暖施圖暖施-01～186運(yùn)城市東星房地產(chǎn)機(jī)場(chǎng)路項(xiàng)目巖土工程勘察報(bào)告序號(hào)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)名稱標(biāo)準(zhǔn)號(hào)備注1地下工程防水技術(shù)規(guī)范GB50108-20082地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50208-20113建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-20114建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-20125混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GB/T50107-20106建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電平安規(guī)范GB50194-19937砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-20118混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-20119屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50207-201210建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-201011建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242-200212通風(fēng)和空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50243-200213建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-200114建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-201115綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范GB50312-200716屋面工程技術(shù)規(guī)范GB50345-201217建筑地基處理技術(shù)規(guī)范JGJ79-201218鋼筋機(jī)械連接技術(shù)規(guī)程JGJ107-201019鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程JGJ18-201220回彈法檢測(cè)混凝土抗壓強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程JGJ/T23-201121建筑機(jī)械運(yùn)用平安技術(shù)規(guī)程JGJ33-201222施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)范JGJ46-200523建筑冬期施工規(guī)程JGJ104-201124建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-201125施工企業(yè)平安生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T77-201026建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)規(guī)范JGJ80-199127砌筑砂漿協(xié)作比設(shè)計(jì)規(guī)程JGJ/T98-201028建筑施工扣件式鋼管腳手架平安技術(shù)規(guī)范JGJ130-201129建筑施工模板平安技術(shù)規(guī)范JGJ162-20081.2.2主要依據(jù)的規(guī)范、規(guī)程1.2.3企業(yè)文件（1）貫徹ISO9000質(zhì)量管理體系、ISO14000環(huán)境管理體系、OHSAS18000職業(yè)健康平安管理體系的相關(guān)程序文件；（2）公司制定的《施工組織設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量管理方法》；（3）公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文件。（4）公司編制的有關(guān)概算資料；其次章工程概況2.1項(xiàng)目概況依據(jù)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位供應(yīng)的資料，本工程為卡納溪谷項(xiàng)目三期工程，工程建筑用地面積約25000m2，總建筑面積約42000m2，本工程由1#地下車庫框架結(jié)構(gòu)，三棟高層分別為12#樓、15#樓、16#樓剪力墻結(jié)構(gòu)、三棟磚混結(jié)構(gòu)23#樓、25#樓、、27#樓，三棟別墅26#樓、39#樓、40#樓剪力墻結(jié)構(gòu)及一棟業(yè)主服務(wù)樓和兩個(gè)商鋪組成。由于本工程單位工程多，工作面大，施工組織設(shè)計(jì)按結(jié)構(gòu)性質(zhì)進(jìn)行編制。項(xiàng)目概況表序號(hào)名稱內(nèi)容1工程名稱運(yùn)城東星卡納溪谷三期建設(shè)項(xiàng)目2工程地點(diǎn)位于運(yùn)城市空港開發(fā)區(qū)機(jī)場(chǎng)大道和安中路交匯處東南角3工程建設(shè)規(guī)模約42000m24工程類別住宅5項(xiàng)目概況10棟住宅樓、兩個(gè)商鋪和一個(gè)服務(wù)樓6結(jié)構(gòu)形式磚混結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)，剪力墻結(jié)構(gòu)7投資估算約5000萬8資金來源自籌9資金落實(shí)狀況資金已落實(shí)，部分用于本合同的工程款支付10設(shè)計(jì)年限50年11承包范圍包含施工圖紙中除指定分包，獨(dú)立承包施工范圍外全部施工內(nèi)容。12建設(shè)單位運(yùn)城市東星房地產(chǎn)開發(fā)有限公司13設(shè)計(jì)單位運(yùn)城市建筑設(shè)計(jì)探討院14監(jiān)理單位山西和祥建通工程項(xiàng)目管理有限公司15質(zhì)量監(jiān)督單位運(yùn)城市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站16勘察單位山西省第六地質(zhì)工程勘察院17施工總承包單位中國中鐵航空港建設(shè)集團(tuán)有限公司18招標(biāo)要求工期要求工期665日歷天19開工日期2013年12月01日20支配竣工日期2015年9月26日21支配總工期665日歷天22質(zhì)量要求合格本施工組織設(shè)計(jì)針對(duì)磚混結(jié)構(gòu)26#樓、39#樓和40#樓編制。三棟住宅樓設(shè)計(jì)室內(nèi)±0.00確定標(biāo)高39#和40#為378.5m，26#樓為378.73m，地下1層，建筑面積3730.9m2：地上2層，建筑面積4099.23m2，總建筑面積為7830.13m2。2.2建筑概況26#樓、39#樓、40#樓地下一層概況序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1建筑面積3730.9m22層數(shù)/層高一層/3.3米3主要用途地下車庫、住宅4建筑耐火等級(jí)一級(jí)5建筑防火分類一類6建筑防火分區(qū)39#和40#分為三個(gè)防火分區(qū)7地下工程防水等級(jí)一級(jí)，一道4厚改性瀝青卷材（SBS）一道鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)自防水，抗?jié)BP6?；炷镣鈮?、底板結(jié)構(gòu)自防水，接受防水混凝土，抗?jié)B等級(jí)P68屋面防水等級(jí)屋面防水等級(jí)均為二級(jí)：4mmSBS雙面自粘型防水卷材層9結(jié)構(gòu)類型剪力墻結(jié)構(gòu)26#樓、39#樓、40#樓地上建筑概況序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容26#樓39#樓40#樓1建筑面積1588.44m21366.41m21366.41m22層數(shù)2層2層2層3層高3.3/3.2m3.3/3.2m3.3/3.2m4建筑高度6.95m6.95m6.95m5平面尺寸43.4×18.3m43.8×21.2m43.8×21.2m6±0.000378.73m378.5m378.5m7室內(nèi)外高差0.45m0.45m0.45m8衛(wèi)生間、廚房、有水機(jī)房1.5丙烯酸涂膜防水層9屋面防水等級(jí)二級(jí)二級(jí)二級(jí)10結(jié)構(gòu)類型剪力墻結(jié)構(gòu)室內(nèi)和外裝飾做法部位房間名稱樓地面墻面頂棚備注面層材料面層材料面層材料地上部分首層公共部分防滑地磚乳膠漆首層客廳、臥房水泥砂漿樓面乳膠漆乳膠漆首層衛(wèi)生間、廚房水泥砂漿樓面面磚乳膠漆二層露臺(tái)/陽臺(tái)防滑地磚乳膠漆二層客廳、臥房水泥砂漿樓面乳膠漆乳膠漆二層衛(wèi)生間、廚房水泥砂漿樓面面磚乳膠漆地下室工人房、書房、活動(dòng)室水泥砂漿地面乳膠漆乳膠漆洗衣房、衛(wèi)生間水泥砂漿地面面磚乳膠漆車道、管井、強(qiáng)弱配電室水泥砂漿地面石灰砂漿石灰砂漿2.3結(jié)構(gòu)概況序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1結(jié)構(gòu)形式剪力墻結(jié)構(gòu)2基礎(chǔ)處理自下而上換1500mm厚素土，1000mm厚三七灰土3地基基礎(chǔ)基礎(chǔ)選型鋼筋砼條形基礎(chǔ)、獨(dú)立基礎(chǔ)4抗震設(shè)計(jì)運(yùn)用年限50年結(jié)構(gòu)平安等級(jí)二級(jí)設(shè)防類別丙類地基基礎(chǔ)等級(jí)丙級(jí)設(shè)防烈度7°抗震類別標(biāo)準(zhǔn)設(shè)防類5建筑場(chǎng)地場(chǎng)地類別Ⅱ類6結(jié)構(gòu)尺寸梁200×500、200×800、300×800、300×570、300×900柱500×500、400×400板110、100、1607墻體尺寸外墻2008鋼筋鋼筋類別HPB300級(jí)、HRB400級(jí)鋼筋接頭鋼筋直徑＞16接受鋼筋滾軋直螺紋連接，≤16接受綁扎連接9位置墊層基礎(chǔ)梁板其余構(gòu)件砼強(qiáng)度等級(jí)C15C30P6C40C35C25C35C2010砼最小愛惜層厚度（mm）環(huán)境條件板墻殼梁柱C25~C45C25~C45C25~C45一類202525二類a25303030二類b30403540三類35454511抗?jié)B砼地下室底板、外墻混凝土抗?jié)B等級(jí)為P612砌體±0.00以下墻體接受MU10機(jī)制實(shí)心磚，±0.00以上接受非承重粘土空心磚2.4水暖電專業(yè)工程概況2.4.1本工程設(shè)計(jì)包括以下內(nèi)容（1）室內(nèi)生活給水、熱水系統(tǒng)（2）室內(nèi)生活污水、室外雨水系統(tǒng)2.4.2室外管線2.4.2.1室外給水給水系統(tǒng)水源：市政給水管網(wǎng)，因市政水壓較低，水量不足須經(jīng)小區(qū)內(nèi)蓄水池和變頻泵加壓供水。2.4.2.2室外排水（1）生活污水系統(tǒng)：室外污水系統(tǒng)接受污、廢水合流制。室外污水接入車道外已有污水檢查井，經(jīng)小區(qū)化糞池簡(jiǎn)潔處理后，排至旁邊已有市政污水管網(wǎng)。（2）室外雨水系統(tǒng)：下沉式庭院雨水干脆排至院內(nèi)雨水口，屋面雨水排至下沉庭院后，經(jīng)埋地管道排入雨水口。通過雨水口收集后，匯合至車道出口處小區(qū)雨水檢查井，經(jīng)小區(qū)室外雨水管網(wǎng)排至市政雨水管網(wǎng)。2.4.2.3室外消防系統(tǒng)消防水源由小區(qū)市政管道供水，水壓為0.18MPa。室外消防水量20L/s，火災(zāi)持續(xù)時(shí)間為2h；室外消火栓布置成環(huán)狀，向環(huán)狀管網(wǎng)輸水的進(jìn)水管不應(yīng)少于2條；消火栓愛惜半徑不大于150m。管網(wǎng)上設(shè)置SA100/65-1.0地下式消火栓。室外消火栓沿首層外圍的通道設(shè)置，室外消火栓間距不大于120m，距道路邊不大于2米，距建筑外墻不小于5米勻整布置。2.4.3室內(nèi)給水排水2.4.3.1生活給水系統(tǒng)水源：本工程生活用水由市政給水供水，給水系統(tǒng)設(shè)計(jì)壓力為0.20MPa，系統(tǒng)設(shè)計(jì)秒流量為2.5L/S，最高日用水量30m3，最大小時(shí)用水量2.5m3。管井、地下室、戶內(nèi)的給水（熱水）管道均接受PP-R冷水（熱水）管及配套管井（冷水管1.0MPa，熱水管為2.0MPa）,在合理的位置設(shè)置伸縮節(jié)。在干管上接受銅芯閘閥，支管上接受配套塑料球閥或鍍鎳銅閥（0.60MPa）。入戶水表接受磁卡式水表，和入戶管等徑。2.4.3.2生活給水系統(tǒng)沖洗、消毒為了防止水質(zhì)污染，生活給水系統(tǒng)在系統(tǒng)運(yùn)用前必需用濁度在10mg/L以下的凈水沖洗，沖洗水量為設(shè)計(jì)流量，直到出水口水色和透亮度和入口目測(cè)一樣，然后用含20-30mg/L的游離氯的水灌滿管道消毒，含氯水在管中應(yīng)留置24h以上，并經(jīng)有關(guān)部門取樣檢驗(yàn)，符合國家《生活飲用水標(biāo)準(zhǔn)》后方可運(yùn)用。2.4.4低溫?zé)崴匕遢椛洳膳到y(tǒng)（1）采暖系統(tǒng)形式本工程采暖系統(tǒng)接受共用立管，分戶獨(dú)立熱計(jì)量的低溫?zé)崴匕遢椛洳膳到y(tǒng)。（2）熱源及供水范圍本工程低溫地板輻射采暖系統(tǒng)的供回水由室外供熱管網(wǎng)供應(yīng)，采暖供回水溫度為50/40℃，小區(qū)采暖系統(tǒng)定壓（0.46MPa）及補(bǔ)水由室外供熱管網(wǎng)解決，設(shè)計(jì)熱負(fù)荷為106.3KW，系統(tǒng)總阻力86KPa（含入戶和入口熱表壓力），系統(tǒng)設(shè)計(jì)熱負(fù)荷指標(biāo)為29W/㎡。2.4.5室內(nèi)滅火器配置火災(zāi)等級(jí)為中緊急級(jí)，各層均配置MF/ABC3（磷酸銨鹽干粉充裝量為3Kg）手提式滅火器，單具滅火級(jí)別為2A，底部距建筑地面0.5m掛裝。2.4.6室內(nèi)排水系統(tǒng)（1）系統(tǒng)劃分本工程室內(nèi)接受污廢水合流的排水體制，選擇單立管伸頂通氣排水系統(tǒng)；室內(nèi)±0.000以上污廢水重力自流排入室外污水管，污水經(jīng)小區(qū)化糞池處理后，排入市政污水管。排水立管接受PVC-U雙壁中空內(nèi)螺旋消音塑料管，其余接受PVC-U塑料管，接受粘接，各層均設(shè)一個(gè)防噪音伸縮節(jié)，水平塑料直管段超過2m時(shí)，每2-4m設(shè)一個(gè)伸縮節(jié)。構(gòu)造內(nèi)無存水彎的衛(wèi)生器具和生活污水管或其他可能產(chǎn)生有害氣體的排水管道連接時(shí)，必需在排水口以下設(shè)存水彎，存水彎的水封深度不得小于50mm。地漏接受具有防涸功能的地漏，嚴(yán)禁接受鐘罩（扣碗）式地漏。地漏宜設(shè)置存水彎，衛(wèi)生間地坪應(yīng)有向地漏處1%的坡度，地漏上表面應(yīng)低于地坪5mm，水封高度不小于50mm，塑料排水管穿樓板時(shí)設(shè)A型阻火圈。排水立管檢查口距地面或樓面1.00m。污水橫管和橫管的連接，不得接受正三通和正四通，排水立管和排出管端部連接，宜接受2個(gè)45°彎頭或彎頭彎曲半徑不小于4倍管徑的90°彎頭，且立管底部彎管處應(yīng)設(shè)支墩或管托。2.4.7通風(fēng)系統(tǒng)衛(wèi)生間選用BLD-140型通風(fēng)器進(jìn)行機(jī)械排風(fēng)，由門間接補(bǔ)風(fēng)，衛(wèi)生間風(fēng)量：140m3/h；轉(zhuǎn)速：1450rpm；功率：25KW；噪聲：46dB(A)；廚房接受排油煙機(jī)排風(fēng)，開窗自然進(jìn)風(fēng)。排風(fēng)管均接受UPVC管道，設(shè)置主次風(fēng)道的排風(fēng)豎井的廚房或衛(wèi)生間，排風(fēng)管道沿吊頂接至排風(fēng)豎井；未設(shè)主次風(fēng)道的廚房或衛(wèi)生間，排風(fēng)管道沿吊頂排至室外外墻處設(shè)φ150mm不銹鋼防雨風(fēng)口。其余房間利用開窗進(jìn)行自然通風(fēng)。2.6強(qiáng)電工程概況本工程內(nèi)配電系統(tǒng)接受放射和樹干相結(jié)合的方式供電。本工程在地下室設(shè)有配電間負(fù)責(zé)本棟樓的供電,電源由本單位室外變電所埋地引接。工程內(nèi)用電設(shè)施的負(fù)荷等級(jí)均為三級(jí).供電電壓為220/380V?？傠娫催M(jìn)線處設(shè)防火災(zāi)漏電愛惜.戶內(nèi)照明,插座均由不同的支路供電;除空調(diào)插座外,全部插座回路均設(shè)漏電斷路器愛惜。住戶計(jì)量電表接受預(yù)付費(fèi)電表，在各戶地下車庫設(shè)表計(jì)量。2.7照明系統(tǒng)本工程照明設(shè)計(jì)接受一般照明和應(yīng)急照明，正常照明主干線接受銅芯電纜從配電室沿橋架引至各戶內(nèi)電表箱,分支線接受銅芯絕緣電線穿PVC管埋地敷設(shè),其余部分暗敷設(shè)于墻、板、梁、柱或樓地面內(nèi)。2.8防雷及接地系統(tǒng)本工程的防雷等級(jí)達(dá)不到三類設(shè)防,不須要設(shè)計(jì)防雷。接地極:利用建筑物基礎(chǔ)梁的上下兩層鋼筋中的兩根主筋通長(zhǎng)焊接形成基礎(chǔ)接地網(wǎng).要求接地電阻不大于1歐姆。建筑物四角的外墻引下線在室外地面上0.5米處設(shè)測(cè)試卡子。室外接地凡焊接處均應(yīng)刷瀝青防腐。本工程接地形式接受TN-C-S系統(tǒng).電源在進(jìn)戶處做重復(fù)接地,并和愛惜接地、防雷接地共用接地極.要求接地電阻不大于1歐姆，實(shí)測(cè)不滿意要求時(shí)，增設(shè)人工接地極。凡正常不帶電,而當(dāng)絕緣破壞有可能呈現(xiàn)電壓的一切電氣設(shè)備金屬外殼應(yīng)牢靠接地。本工程接受總等電位聯(lián)結(jié),MEB端子板由紫銅板制成,應(yīng)將電氣的PE及PEN干線,電氣裝置接地極的接地干線,電氣及各種設(shè)備進(jìn)出線金屬管等進(jìn)行聯(lián)結(jié),總等電位聯(lián)結(jié)線接受-40*4鍍鋅扁鋼,總等電位聯(lián)結(jié)均接受等電位卡子,禁止在金屬管上焊接。設(shè)有洗浴設(shè)施的衛(wèi)生間,設(shè)局部等電位聯(lián)結(jié),由地板結(jié)構(gòu)鋼筋網(wǎng)引出兩根@16鋼筋至局部等電位箱，局部等電位箱暗裝,底邊距地0.3米.將衛(wèi)生間內(nèi)全部金屬管道、金屬構(gòu)件聯(lián)結(jié).詳細(xì)做法見標(biāo)準(zhǔn)圖集05D10.中有關(guān)部分。過電壓愛惜:在電源總進(jìn)線箱內(nèi)裝第一級(jí)電涌愛惜器(SPD).有線電視及電話系統(tǒng)引入處設(shè)過電壓愛惜裝置。工程內(nèi)全部I類燈具金屬外殼應(yīng)牢靠接地.2.9弱電工程概況本工程弱電工程包括有線電視系統(tǒng)、電話網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、電氣火災(zāi)監(jiān)控系統(tǒng)、多功能訪客對(duì)講系統(tǒng)等。2.10現(xiàn)場(chǎng)條件、氣候、水文地質(zhì)2.10.1現(xiàn)場(chǎng)條件本工程位于運(yùn)城市空港開發(fā)區(qū)機(jī)場(chǎng)大道和安中路交匯處東南角，所在場(chǎng)地東、南、西側(cè)有磚砌圍墻，北側(cè)緊鄰前期建設(shè)項(xiàng)目，局部用高2.3米鋼板圍擋，東北角處暫留一通道，供前期別墅收尾施工用。西側(cè)緊臨安中路，需開設(shè)一大門供現(xiàn)場(chǎng)辦公及施工車輛進(jìn)出。施工用水：本項(xiàng)目工程生活用水由業(yè)主供應(yīng)的DN150市政給水管作為生活用水，施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水水源，甲方供應(yīng)的280米深井水為施工、消防用水。施工用電：因?yàn)橹黧w結(jié)構(gòu)施工期間用電量最大，所以按主體結(jié)構(gòu)施工期間用電進(jìn)行計(jì)算。主體結(jié)構(gòu)施工期間用電量為516.6kW、374kVA。照明容量共計(jì)15KW。通過計(jì)算現(xiàn)場(chǎng)須要甲方供應(yīng)500kVA容量的用電即可滿意施工用電的需求。業(yè)主在小區(qū)內(nèi)設(shè)有一座凹凸壓配電室，為滿意施工要求，我方需從總配電柜引出一根YJV-3×185+2×95平方電纜至施工現(xiàn)場(chǎng)，總配電柜位于施工現(xiàn)場(chǎng)北面，供現(xiàn)場(chǎng)施工和生活用電。2.10.2氣候運(yùn)城地區(qū)屬于溫帶大陸性氣候，冬季干燥寒冷，夏季燥熱多雨，春季干燥多風(fēng)，秋季涼快連陰。全市歷年平均氣溫為13.1℃，各地介于11.5-13.8℃之間；年極端最高氣溫42.8℃，極端最低氣溫為-24.6℃，全年1月份平均氣溫最低，為-1.8℃，7月份最高，為26.4℃。氣溫的月際變更以夏季和冬季較穩(wěn)定，春、秋較大；氣溫的日較差以春、秋兩季較為明顯。夏季燥熱，冬季比山西省其他地方氣溫高，早晚溫差適中。全市各地?zé)o霜期平均在188-238天之間，年均降水量500—600毫米，本市歷年平均降水量為539.5毫米，具有東南部大于西北部、迎風(fēng)坡大于背風(fēng)坡、山地丘陵大于河谷盆地、季節(jié)分布不均等特點(diǎn)。全市日照時(shí)數(shù)為2276.5小時(shí)，MJ/春、夏季平均風(fēng)速最大，年最大風(fēng)速可達(dá)3.2m/s。進(jìn)入冬季施工的時(shí)間一般為十一月中旬至來年的二月中旬。本工程施工期間需閱歷一個(gè)冬季和兩個(gè)雨季。2.10.3水文地質(zhì)2.10.3.1地層土質(zhì)概述依據(jù)地勘報(bào)告，本項(xiàng)目工程地質(zhì)狀況如下表所示：成因類別地層序號(hào)巖性厚度（m）標(biāo)高粘聚力c內(nèi)摩擦角φ人工積累層①耕植土373.95~372.53m①1雜填土373.42~368.35m①2素填土370.92~368.82m②濕餡性粉土370.89~369.07m2121.9③濕餡性土粉質(zhì)粘土粘土369.66~367.37m17.622.9④濕餡性粉土368.13~365.57m16.120.52.10.3.2地下水本次勘察勘探孔最大深度為45m，本次勘察揭露的地下水類型為孔隙潛水，勘察期間實(shí)測(cè)地下水埋深為7.34-8.47m，穩(wěn)定水位366.58-365.20m，勘察期間為枯水季節(jié)，水位隨季節(jié)變更，變更幅度約1m左右。地下水由北向南徑流，主要受大氣降水補(bǔ)給。第三章工程特點(diǎn)和難點(diǎn)3.1工程特點(diǎn)依據(jù)各施工圖設(shè)計(jì)狀況，本項(xiàng)目工程39#和40#樓中間為地下車庫和39#和40#地下室為一施工整體，給施工期間材料運(yùn)輸、混凝土澆筑，各加工場(chǎng)地的堆放帶來了麻煩，所以在施工期間必需必需做好進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)的車輛調(diào)度工作，合理支配好建筑材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、混凝土的澆筑時(shí)間，加工場(chǎng)地的設(shè)置。3.2工程難點(diǎn)3.2.1群塔作業(yè)分析本工程的組成形式和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，制定嚴(yán)密的群塔作業(yè)方案，制定詳細(xì)的技術(shù)參數(shù)。確定各自的塔吊工作范圍和塔吊高度，塔吊要凹凸錯(cuò)落進(jìn)行布置，低塔的塔臂不能掃高塔的塔身。高塔的塔臂要高出低塔的塔臂一個(gè)平安高度，并設(shè)監(jiān)護(hù)哨，明確各塔的回轉(zhuǎn)半徑的施工范圍、制定詳細(xì)的限位措施。施工前編制群塔施工方案和方案的交底工作。施工中嚴(yán)格按方案執(zhí)行，確保施工平安。3.2.2加強(qiáng)基坑周邊平安防護(hù)（1）基坑（槽）周邊必需設(shè)置防護(hù)欄桿。（2）基坑（槽）邊地面接受50mm厚水泥砂漿抹面硬化，并設(shè)1-3%坡度，坡向排水溝。（3）防護(hù)欄外側(cè)設(shè)排水溝尺寸為300mm×300mm，基礎(chǔ)墊層接受C15素混凝土，排水溝接受120mm磚砌，墻兩面接受1：2.5水泥砂漿抹面。（4）防護(hù)欄桿接受Φ48×3.0mm鋼管搭設(shè)，鋼管接受紅白相間油漆涂刷。（5）防護(hù)欄桿在基坑（槽）四周固定時(shí)，可接受鋼管并打入地面以下600mm-800mm深，鋼管離邊口的距離不小于500mm。（6）防護(hù)欄桿由上下兩道橫桿及欄桿柱組成，上桿距地面高度為1.0m-1.2m，下桿離地面高度為0.5m-0.6m，欄桿間距不大于2m。（7）欄桿柱的固定及其和橫桿的連接，其整體構(gòu)造應(yīng)使防護(hù)欄桿在上桿任何處，能經(jīng)受任何方向的1000N外力。當(dāng)欄桿所處位置工人活動(dòng)較多，有車輛或物體碰撞的可能時(shí)，應(yīng)加大橫桿截面或加密欄桿柱。（8）防護(hù)欄桿必需自上而下用平安立網(wǎng)封閉，欄桿下邊設(shè)置嚴(yán)密固定的高度不低于180mm的擋腳板，擋腳板下設(shè)掃地桿一道，距地面100mm。（9）防護(hù)欄桿上應(yīng)設(shè)平安警示標(biāo)記和紅色警示燈。第四章現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)及施工部署4.1工程管理目標(biāo)序號(hào)項(xiàng)目管理目標(biāo)1質(zhì)量目標(biāo)合格2進(jìn)度目標(biāo)支配開工時(shí)間2013年12月1日，支配竣工時(shí)間2015年9月26日，支配總工期665日歷天。3現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)按山西省的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和要求準(zhǔn)進(jìn)行管理4平安生產(chǎn)目標(biāo)執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安管理體系規(guī)定，無重大平安事故，責(zé)任死亡率為零，輕傷率不高于3‰。5環(huán)保管理目標(biāo)執(zhí)行本單位質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安管理體系規(guī)定，達(dá)到依照國家及山西省環(huán)境和治理的相關(guān)法規(guī)，限制施工污染，削減污水、粉塵、空氣及噪音污染，嚴(yán)格限制各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)，做好綠色防護(hù)，愛惜生態(tài)環(huán)境。6科技進(jìn)步目標(biāo)充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的作用，主動(dòng)推廣應(yīng)用先進(jìn)、成熟、適用的科技成果和現(xiàn)代化的管理技術(shù)，確?？萍歼M(jìn)步效益率達(dá)到2%。擬在本工程接受的成熟及新技術(shù)有：粗直徑鋼筋連接接受直螺紋機(jī)械連接技術(shù)；全站儀測(cè)量技術(shù)；計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用和管理技術(shù)：網(wǎng)絡(luò)支配動(dòng)態(tài)管理、成本管理、人力資源管理等。4.2現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)和專業(yè)技術(shù)力氣4.2.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置由于本項(xiàng)目工程時(shí)間緊，質(zhì)量要求高，為保證工程質(zhì)量和工期，依據(jù)同類型工程成功的施工閱歷擬接受我公司領(lǐng)導(dǎo)小組加項(xiàng)目部的施工管理模式組織施工。4.2.1.1公司領(lǐng)導(dǎo)小組公司領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)在中國中鐵航空港建設(shè)集團(tuán)第八分公司總部，由公司主管工程的副總經(jīng)理為組長(zhǎng)，各相關(guān)業(yè)務(wù)部室為工程領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組代表公司對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行指導(dǎo)和管理，協(xié)調(diào)全公司人、材、機(jī)及資金等全司資源，集中全司力氣為本項(xiàng)目服務(wù)，提高工作效率，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量、工期和平安限制，確保順當(dāng)完成本工程施工。對(duì)本工程項(xiàng)目部既要有授權(quán)又要有監(jiān)管，既要有服務(wù)又要有限制，以確保本工程順當(dāng)實(shí)施。4.2.1.2項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)設(shè)置依據(jù)項(xiàng)目法管理要求，派遣具有建設(shè)部一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)，并長(zhǎng)期擔(dān)當(dāng)同類型建設(shè)工程項(xiàng)目的施工負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)本工程施工的項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、調(diào)度全單位優(yōu)勢(shì)資源為工程施工服務(wù)，統(tǒng)一指揮、組織協(xié)調(diào)全面工作，對(duì)本工程質(zhì)量、平安、工期、成本全面負(fù)責(zé)；項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師由具有總承包施工管理閱歷的技術(shù)人員擔(dān)當(dāng)，全面負(fù)責(zé)工程的技術(shù)、質(zhì)量管理工作；項(xiàng)目經(jīng)理部其他管理人員由具有大專以上學(xué)歷和豐富的施工閱歷的人員組成。擬組建的項(xiàng)目經(jīng)理部具有以下特點(diǎn)：（1）主要領(lǐng)導(dǎo)：具有較強(qiáng)的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，主管過同類工程施工的項(xiàng)目管理和工程；細(xì)心組織、嚴(yán)格管理；曾受到建設(shè)單位及監(jiān)理單位的好評(píng)，贏得了良好的社會(huì)信譽(yù)。（2）項(xiàng)目班子：作為施工企業(yè)基層優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)集體，擬組建的本項(xiàng)目經(jīng)理部將在年齡、學(xué)問結(jié)構(gòu)層次上具有較大優(yōu)勢(shì)，班子成員精力足夠、年輕有為。（3）管理人員：文化層次高、業(yè)務(wù)實(shí)力強(qiáng)；主要管理人員都具有大專以上學(xué)歷，并具有中高級(jí)職稱；各級(jí)業(yè)務(wù)人員，均擁有相應(yīng)行業(yè)資質(zhì)證書及多年崗位工作閱歷。（4）大部分管理人員有從事總承包工程施工管理閱歷，能和業(yè)主、監(jiān)理及專業(yè)分包單位密切協(xié)作，協(xié)調(diào)整個(gè)項(xiàng)目的全過程管理。4.2.1.3公司對(duì)項(xiàng)目部的授權(quán)項(xiàng)目部作為公司的派出機(jī)構(gòu)，對(duì)履行公司和業(yè)主簽定的施工總承包合同負(fù)全面責(zé)任，為了確保項(xiàng)目部上述責(zé)任的落實(shí)，公司將在人、財(cái)、物等方面進(jìn)行全面授權(quán)：（1）除項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子由公司和項(xiàng)目協(xié)商確定外，其余人員由項(xiàng)目經(jīng)理在公司范圍內(nèi)擇優(yōu)選用，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目各類人員有獎(jiǎng)、懲權(quán)，工資、獎(jiǎng)金支配權(quán)；（2）對(duì)分包及勞務(wù)隊(duì)伍的選擇權(quán)；（3）物資材料選購 權(quán)；（4）工程結(jié)算造價(jià)確定權(quán)。4.2.1.4公司對(duì)項(xiàng)目部的監(jiān)管為了確保工程各項(xiàng)目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)，公司將在質(zhì)量、進(jìn)度、平安文明施工、成本等方面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控，主要做以下幾方面工作：（1）開工之初，依據(jù)施工總承包合同給項(xiàng)目設(shè)定質(zhì)量、進(jìn)度、平安文明施工、成本等方面目標(biāo)和指標(biāo)；（2）制定各項(xiàng)規(guī)章制度，為上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)鋪路架橋；（3）加強(qiáng)過程限制，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。公司各職能部門每月將對(duì)項(xiàng)目部的質(zhì)量、進(jìn)度和平安文明施工狀況進(jìn)行檢查，發(fā)覺問題剛好解決，決不允許問題累積導(dǎo)致違約，確保施工總承包合同順當(dāng)完成。4.2.1.5組織機(jī)構(gòu)設(shè)置詳見下圖項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目書記：楊俊民項(xiàng)目書記：楊俊民項(xiàng)目經(jīng)理：刑健民項(xiàng)目安質(zhì)總監(jiān)：劉占云項(xiàng)目副經(jīng)理：項(xiàng)目安質(zhì)總監(jiān)：劉占云項(xiàng)目副經(jīng)理：魏克武項(xiàng)目總工：汪圣龍綜合辦公室主任：王虹安質(zhì)部部長(zhǎng)：李開元財(cái)務(wù)部綜合辦公室主任：王虹安質(zhì)部部長(zhǎng)：李開元財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)：郭聰預(yù)算部部長(zhǎng)：宋國興物設(shè)部部長(zhǎng)：黃飛工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人：汪圣龍四川昊祥勞務(wù)隊(duì)四川昊祥勞務(wù)隊(duì)太原市中力勞務(wù)隊(duì)4.2.2項(xiàng)目經(jīng)理部管理部門職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部各主要管理部門職責(zé)表部門職責(zé)分工項(xiàng)目經(jīng)理1、確定項(xiàng)目管理的目標(biāo)和方針，對(duì)總包自行完成工程的質(zhì)量、平安、進(jìn)度、成本負(fù)總責(zé)；對(duì)專業(yè)項(xiàng)目分包管理工作負(fù)總包領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。主持編審項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和制定總體質(zhì)量規(guī)劃。2、確定項(xiàng)目總包責(zé)任管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確職責(zé)，組織工程總承包部開展工作。3、剛好、適時(shí)作出項(xiàng)目管理決策，其主要內(nèi)容包括重大技術(shù)方案決策、財(cái)務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工期進(jìn)度決策及變更決策等。4、定期召開四方會(huì)議（和業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)），解決隨時(shí)出現(xiàn)的各種問題，替業(yè)主、排憂解難，確保業(yè)主利益。5、主動(dòng)處理好和項(xiàng)目所在地管理部門及四周單位的關(guān)系。項(xiàng)目副經(jīng)理1、全面組織管理施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)活動(dòng)，合理調(diào)配勞動(dòng)力資源。2、負(fù)責(zé)使項(xiàng)目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動(dòng)符合施工方案的實(shí)施要求。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的平安生產(chǎn)活動(dòng)，管理項(xiàng)目的平安管理組織體系。4、協(xié)調(diào)各分包商及作業(yè)隊(duì)伍之間的進(jìn)度沖突及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面沖突，使各分包商之間的現(xiàn)場(chǎng)施工有序合理地進(jìn)行。5、詳細(xì)抓住項(xiàng)目的進(jìn)度管理，從支配進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行限制，確保項(xiàng)目如期施工。6、進(jìn)行施工質(zhì)量的過程管理和限制，對(duì)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。7、進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格按市文明施工要求施工。項(xiàng)目總工程師1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安管理體系在項(xiàng)目部的建立和運(yùn)行，貫徹實(shí)施公司管理方針和目標(biāo)；負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部管理目標(biāo)。2、組織貫徹技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及環(huán)境、職業(yè)健康平安管理的法律法規(guī)。3、組織編制施工組織總設(shè)計(jì)。4、對(duì)工程的技術(shù)質(zhì)量負(fù)總責(zé)。制定嚴(yán)格的管理制度和措施，依據(jù)國家規(guī)范和標(biāo)書的要求嚴(yán)格限制現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量。5、對(duì)工程的施工質(zhì)量負(fù)有技術(shù)責(zé)任、檢查監(jiān)督責(zé)任，進(jìn)行工程質(zhì)量的最終限制。定期組織召開技術(shù)質(zhì)量例會(huì)，召開質(zhì)量分析會(huì)。參加業(yè)主組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審會(huì)議。6、對(duì)管理體系在項(xiàng)目部的實(shí)施運(yùn)行進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督，提出改進(jìn)措施和建議，并剛好進(jìn)行溝通。7、領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目部工程技術(shù)、平安、質(zhì)量、設(shè)備管理、環(huán)境愛惜等工作，監(jiān)督各級(jí)人員履行職責(zé)。8、主持管理體系不合格項(xiàng)分析會(huì)議，分析緣由，實(shí)行訂正措施，并組織實(shí)施、驗(yàn)證、關(guān)閉。9、參加不合格品、事故、事務(wù)的調(diào)查、分析、處理。負(fù)責(zé)技術(shù)處理方案的制定。工程部1、和項(xiàng)目總工程師共同編制項(xiàng)目總工期限制進(jìn)度支配和年度支配，依據(jù)年度支配要求，編制季度、月度和周進(jìn)度支配，并對(duì)施工進(jìn)度管理進(jìn)行策劃和限制，確保總工期的實(shí)現(xiàn)；2、負(fù)責(zé)對(duì)包括其他承包人在內(nèi)的工程總體施工支配的支配、日常協(xié)調(diào)和管理，做好各專業(yè)工程間的交叉作業(yè)綜合平衡工作；3、為業(yè)主指定分包商作好協(xié)作服務(wù)工作。向業(yè)主指定分包商供應(yīng)足夠和無障礙的工作面、臨時(shí)水電接口、所需的腳手架、垂直運(yùn)輸機(jī)械（現(xiàn)場(chǎng)已有、等支持協(xié)作；4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總平面布置、文明施工、環(huán)保和成品愛惜管理工作；5、駕馭現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、人員、機(jī)械狀況，編制月度報(bào)告供應(yīng)應(yīng)監(jiān)理工程師；6、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的材料選購 、供應(yīng)，機(jī)械設(shè)備的管理、修理、保養(yǎng)，對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)；7、組織對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)，建立供應(yīng)商檔案；8、嚴(yán)格限制材料商供應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量；9、對(duì)選購 的物資、機(jī)械進(jìn)行限制，做到選購 、訂貨、驗(yàn)收、搬運(yùn)、貯存、發(fā)放、運(yùn)用手續(xù)完備，記錄齊全，并具有可追溯性；10、詳細(xì)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備工作，保證施工機(jī)械的正常運(yùn)用。11、在項(xiàng)目部統(tǒng)一生產(chǎn)調(diào)度支配支配下，組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)并負(fù)責(zé)保養(yǎng)，運(yùn)用修理。12、依據(jù)工程須要制定材料、機(jī)械、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)支配，并協(xié)調(diào)各分包單位對(duì)工程機(jī)械的詳細(xì)運(yùn)用。13、編制機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用方案，使之符合于本項(xiàng)目工程。14、對(duì)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用狀況，操作人員培訓(xùn)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)以確保平安生產(chǎn)。15、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的對(duì)外公關(guān)協(xié)調(diào)，解決施工擾民問題，協(xié)調(diào)同交通、城管、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、派出所及街道的關(guān)系，為項(xiàng)目施工創(chuàng)建良好的條件；16、在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)和重要的分項(xiàng)工程施工方案。17、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更洽商的辦理工作。18、對(duì)分包商的施工方案進(jìn)行審核，協(xié)調(diào)各專業(yè)分包商及其他承包人的施工工藝。19、對(duì)分包商的深化設(shè)計(jì)圖進(jìn)行審核和協(xié)調(diào)，完成和項(xiàng)目有關(guān)的計(jì)量、試驗(yàn)工作。20、負(fù)責(zé)科技開發(fā)和新技術(shù)新工藝新材料的推廣應(yīng)用工作。21、負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集整理和歸檔工作。22、負(fù)責(zé)工地測(cè)量網(wǎng)絡(luò)建立和軸線標(biāo)高的限制。23、負(fù)責(zé)工程保修服務(wù)工作。安質(zhì)部1、對(duì)本工程的施工平安、消防、保衛(wèi)、環(huán)保工作負(fù)總責(zé)。對(duì)參加本工程的全部施工單位進(jìn)行統(tǒng)一管理并負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作。2、嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行有關(guān)規(guī)定、文件，細(xì)致落實(shí)責(zé)任制。制定嚴(yán)格制度和措施,實(shí)施嚴(yán)格的管理，堅(jiān)持誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,切實(shí)做好平安保衛(wèi)工作，實(shí)現(xiàn)平安管理目標(biāo)。3、完善和健全平安管理各種臺(tái)帳，強(qiáng)化平安管理工作，負(fù)責(zé)各種平安記錄資料的填制，收集和立卷工作。4、負(fù)責(zé)完善本項(xiàng)目各類平安生產(chǎn)制度，消防保衛(wèi)工作制度，并有針對(duì)性地制定平安生產(chǎn)細(xì)則。5、監(jiān)督分包商細(xì)致執(zhí)行平安、保衛(wèi)、消防、環(huán)保法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的實(shí)施。6、負(fù)責(zé)場(chǎng)容場(chǎng)貌文明施工管理、定期組織各分包商進(jìn)行平安、文明施工的檢查考核。強(qiáng)化工地施工的環(huán)保意識(shí)，主動(dòng)做好結(jié)構(gòu)、安裝、裝修裝飾、夜間施工等的有效防護(hù)措施。7、和運(yùn)城市政府有關(guān)單位建立聯(lián)系，處理好工程中的備案和協(xié)調(diào)工作。8、負(fù)責(zé)本工程總體質(zhì)量支配的編制工作；組織制定各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。按質(zhì)量文件和合同要求，實(shí)施全過程的質(zhì)量限制和檢查、監(jiān)督工作。9、負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)工程及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)，并參和最終產(chǎn)品的質(zhì)量評(píng)定工作，獨(dú)立行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力。10、對(duì)施工全過程進(jìn)行質(zhì)量限制，對(duì)不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不予放行，待其進(jìn)行整改后再行檢查驗(yàn)收。嚴(yán)格限制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范要求的材料設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。11、做好各種質(zhì)量記錄資料的填寫、收集、立卷工作。12、實(shí)施工程現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)材料設(shè)備的堆放安置作出科學(xué)合理的支配，使操作現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。13、會(huì)同監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主代表檢查現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量。14、負(fù)責(zé)整個(gè)工程分項(xiàng)分部的質(zhì)量評(píng)定工作及地方質(zhì)監(jiān)站的對(duì)口聯(lián)系，完成整體工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)和質(zhì)量資料的整理工作。預(yù)算部1、詳細(xì)實(shí)施項(xiàng)目的合同管理。參和分承包商的選擇，進(jìn)行材料、設(shè)備的選購 、招標(biāo)程序、合同簽定及執(zhí)行的詳細(xì)實(shí)施。2、負(fù)責(zé)各分包商的年、月報(bào)的核實(shí)和工程款的核對(duì)。3、工程量復(fù)核和增減帳管理，并做好階段性的中期付款工作。4、依據(jù)合同條款和有關(guān)法律依據(jù)，做好工程索賠工作。5、做好工程保險(xiǎn)所需資料的收集和索賠工作。財(cái)務(wù)部1、編制項(xiàng)目預(yù)決算，并進(jìn)行工程款的收取和支付。2、做好項(xiàng)目成本限制，合理組織資金周轉(zhuǎn)。3、做好成本分析計(jì)算，為項(xiàng)目總經(jīng)理供應(yīng)決策依據(jù)。4、組織進(jìn)行經(jīng)濟(jì)類臺(tái)帳報(bào)表的記載、分析和上報(bào)工作。物設(shè)部1、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安管理體系文件，組織實(shí)施本部門主責(zé)的程序，并在運(yùn)行中進(jìn)行監(jiān)督檢查，落實(shí)相關(guān)的訂正預(yù)防措施。2、制定項(xiàng)目部物資供應(yīng)方案，并組織實(shí)施。3、編制本部門范圍內(nèi)的管理方法、作業(yè)指導(dǎo)書，操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案，并組織實(shí)施。4、負(fù)責(zé)收集供應(yīng)分供方有關(guān)資料幫助經(jīng)理完成分供方評(píng)價(jià)。5、負(fù)責(zé)組織供應(yīng)物資的質(zhì)量檢查，嚴(yán)格執(zhí)行國家和行業(yè)的有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保用料合格。6、參加不合格品、和本部門相關(guān)的事故事務(wù)的調(diào)查、分析，組織落實(shí)處置措施。7、負(fù)責(zé)物料核算，進(jìn)行節(jié)能管理。8、定期不定期進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安信息分析，提出改進(jìn)措施和建議，并剛好溝通。9、負(fù)責(zé)本部門范圍內(nèi)的環(huán)境因素、緊急源的辯識(shí)和評(píng)價(jià)。綜合辦公室1、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安管理體系文件，組織實(shí)施本部門主責(zé)的程序，并在運(yùn)行中進(jìn)行監(jiān)督檢查，落實(shí)相關(guān)的訂正預(yù)防措施。2、通過組織會(huì)議、文件傳遞、網(wǎng)絡(luò)等方式，保證信息溝通的暢通，負(fù)責(zé)行政信息的收集、整理溝通。3、負(fù)現(xiàn)經(jīng)理部文件、記錄的管理工作，對(duì)各部門進(jìn)行文件、記錄管理的檢查、訂正。4、負(fù)責(zé)職責(zé)、權(quán)限的制定工作。5、負(fù)責(zé)經(jīng)理部印章管理工作。6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的培訓(xùn)工作。7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人事資料的收集、整理，細(xì)致做好管理權(quán)限內(nèi)的人員的考評(píng)工作，幫助經(jīng)理做好人力資源的合理配置。8、負(fù)現(xiàn)日常人事勞資管理工作。9、負(fù)責(zé)工資支配工作，限制人工成本，提高員工主動(dòng)性。10、負(fù)責(zé)員工養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。11、負(fù)責(zé)本部門范圍內(nèi)的環(huán)境因素、緊急源的識(shí)別和限制。4.2.3各主要崗位職責(zé)4.2.3.1技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安管理體系文件、技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)環(huán)境、職業(yè)健康平安的法律法規(guī)。（2）幫助總工程師組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)各施工方案的編制工作。（3）組織項(xiàng)目工程的施工復(fù)測(cè)、限制測(cè)量、竣工測(cè)量等各項(xiàng)測(cè)量工作。負(fù)責(zé)組織施工圖紙的審核，編制變更設(shè)計(jì)、編制竣工文件。組織編制年季月施工支配及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作。（4）幫助總工程師完成對(duì)分包方的評(píng)價(jià)。（5）組織編制本部門范圍內(nèi)的管理方案、作業(yè)指導(dǎo)書、應(yīng)急預(yù)案，并組織實(shí)施。（6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的試驗(yàn)、計(jì)量及其裝置的管理工作。（7）負(fù)責(zé)顧客信息的收集、整理、傳遞。（8）組織開展QC小組活動(dòng)。（9）定期不定期進(jìn)行質(zhì)量、平安、環(huán)境信息分析，提出改進(jìn)看法和措施。（10）負(fù)責(zé)本部門范圍內(nèi)環(huán)境因素、緊急源的識(shí)別和限制。4.2.3.2物設(shè)部長(zhǎng)崗位職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部管理目標(biāo)、指標(biāo)，負(fù)責(zé)管理體系在本部門的正常運(yùn)行，并進(jìn)行監(jiān)督檢查，落實(shí)訂正、預(yù)防措施。（2）依據(jù)實(shí)際狀況，制定切實(shí)可行的物資供應(yīng)方案，并組織實(shí)施了。（3）組織制定本部門范圍內(nèi)的作管理方案、業(yè)指導(dǎo)書、應(yīng)急預(yù)案，組織實(shí)施。（4）負(fù)責(zé)分供方的評(píng)價(jià)工作，落實(shí)料源。（5）組織供應(yīng)物資的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，確保質(zhì)量合格，參加不合格品的調(diào)查、分析，落實(shí)處置措施。（6）依據(jù)實(shí)際狀況，做好內(nèi)部物資的調(diào)劑，做到不超儲(chǔ)、不積壓、不影響生產(chǎn)。（7）負(fù)責(zé)能源節(jié)約管理、周轉(zhuǎn)料具管理、倉庫標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。（8）負(fù)責(zé)對(duì)本部門范圍內(nèi)的環(huán)境因素、緊急源的識(shí)別和限制。（9）幫助經(jīng)理做好文明工地建設(shè)。（10）負(fù)責(zé)對(duì)本部門質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安信息的收集、分析，提出改進(jìn)措施和建議。4.2.3.3安質(zhì)部長(zhǎng)管理職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安管理體系文件，組織實(shí)施本部門主責(zé)的程序，并在運(yùn)行中進(jìn)行監(jiān)督檢查，落實(shí)相關(guān)的訂正預(yù)防措施。（2）制定本項(xiàng)目部管理目標(biāo)、指標(biāo)。（3）組織對(duì)不合格品、環(huán)境污染、平安事故的調(diào)查、分析、處理，按規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門。（4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部勞動(dòng)平安、工程質(zhì)量和環(huán)境愛惜的監(jiān)督、檢查工作，剛好發(fā)覺問題，提出改進(jìn)措施，并督促措施的落實(shí)。（5）收集和質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康平安相關(guān)的法律法規(guī)，制定法律法規(guī)清單。并傳達(dá)、培訓(xùn)。（6）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部環(huán)境因素、緊急源的識(shí)別和評(píng)價(jià)，確定重要環(huán)境因素和重大緊急源。（7）負(fù)責(zé)編制本部門范圍內(nèi)的管理方法、作業(yè)指導(dǎo)書、應(yīng)急預(yù)案、操作規(guī)程，并組織實(shí)施。（8）負(fù)責(zé)上級(jí)相關(guān)方信息的收集、整理、傳遞。（9）進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境、平安信息分析，提出持續(xù)改進(jìn)的建議和措施。（10）負(fù)責(zé)對(duì)本部門范圍內(nèi)的環(huán)境因素、緊急源的識(shí)別和限制。4.2.3.4財(cái)務(wù)部長(zhǎng)崗位職責(zé)和權(quán)限（1）在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下進(jìn)行工作。（2）依據(jù)會(huì)計(jì)法和有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)范、政策、制度的規(guī)定，負(fù)責(zé)辦理單位的會(huì)計(jì)事務(wù)，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督。（3）按時(shí)提報(bào)季度、年度財(cái)務(wù)決算和其他財(cái)務(wù)報(bào)表。（4）按月向集團(tuán)公司提報(bào)財(cái)務(wù)快報(bào)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、責(zé)任成本報(bào)告，并打印裝訂成冊(cè)。（5）參和單位的月、季經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析及責(zé)任成本狀況分析，供應(yīng)所需數(shù)據(jù)資料。（6）運(yùn)用現(xiàn)代化管理和會(huì)計(jì)方法開展各種財(cái)務(wù)預(yù)料，為單位的生產(chǎn)經(jīng)營和投資決策供應(yīng)牢靠的依據(jù)。（7）負(fù)責(zé)單位的一切經(jīng)濟(jì)往來，細(xì)致審核外部結(jié)算憑證，內(nèi)部往來憑證及附件，以有單位各部（室）和人上的報(bào)銷單據(jù)等。（8）審核編制記賬憑證，登記賬薄，剛好核對(duì)和清理債權(quán)債務(wù)，加速資金周轉(zhuǎn)。（9）按規(guī)定向地方財(cái)政、稅務(wù)、銀行等部門供應(yīng)定期、不定期的有關(guān)報(bào)表的資料，按時(shí)交納各種稅金。（10）加強(qiáng)和各業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門交辦的事項(xiàng)。4.2.3.5專業(yè)工程師崗位職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行公司管理體系文件、施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、國家有關(guān)環(huán)境、職業(yè)健康平安法律法規(guī)，全面完成各項(xiàng)技術(shù)工作。（2）負(fù)責(zé)編寫本專業(yè)的施工方案，組織工班進(jìn)步行詳細(xì)的技術(shù)交底，處理好日常的技術(shù)及質(zhì)量問題，對(duì)本專業(yè)的施工項(xiàng)目負(fù)有技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任。（3）嫻熟駕馭本專業(yè)的圖紙、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，深化工地檢查指導(dǎo)。對(duì)圖紙中存在的各種問題剛好找設(shè)計(jì)辦理變更手續(xù)。（4）剛好做好隱、預(yù)檢工作并做好內(nèi)業(yè)資料的收集、整理。（5）主動(dòng)參加質(zhì)量檢查活動(dòng)，對(duì)本專業(yè)的關(guān)鍵部位及樣板項(xiàng)目要檢查、核對(duì)。（6）負(fù)責(zé)開展QC小組活動(dòng)，推廣新技術(shù)，新工藝，新材料，提高工程質(zhì)量。（7）負(fù)責(zé)施工技術(shù)日常管理工作，監(jiān)控施工生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，制定措施，保證平安、質(zhì)量、環(huán)保。（8）參和不合格品、平安事故、環(huán)境污染的調(diào)查、分析，制定訂正、預(yù)防措施，組織實(shí)施。4.2.3.6材料員崗位職責(zé)（1）對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)技術(shù)人員提出的材料及加工訂貨單進(jìn)行審核，整理后依據(jù)單位對(duì)支配要求組織所需物質(zhì)剛好供應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)。（2）對(duì)所進(jìn)場(chǎng)材料按支配、分品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收的同時(shí)，應(yīng)收取相應(yīng)的材料合格證、等級(jí)證明書等相關(guān)文件。（3）對(duì)于材料的儲(chǔ)存，應(yīng)按施工平面布置圖設(shè)置，物資儲(chǔ)存?zhèn)}庫和劃分存料場(chǎng)地，以便做好物資的儲(chǔ)存工作，滿意工地生產(chǎn)須要。（4）入庫的物資應(yīng)按單位《倉庫管理方法》的要求碼放和儲(chǔ)存，對(duì)入庫材料進(jìn)行標(biāo)識(shí)。（5）現(xiàn)場(chǎng)需露天存放的物資，場(chǎng)地要平整、夯實(shí)，碼放符合文明施工要求，并設(shè)有防雨、排水、防潮措施，防止變質(zhì)。（6）要定期檢查庫存材料狀況，以保剛好發(fā)覺變質(zhì)狀況，防止材料在運(yùn)用前受損壞，定期盤點(diǎn)，做到帳物相符。4.2.3.7平安員崗位職責(zé)（1）主動(dòng)宣揚(yáng)，細(xì)致執(zhí)行國家和企業(yè)生產(chǎn)方針、平安法規(guī)、平安措施，敢于堅(jiān)持原則，做一遵二反（遵章守紀(jì)，反對(duì)違章指揮，反對(duì)違章作業(yè)）的模范。（2）幫助行政領(lǐng)導(dǎo)制定本單位年、季、月平安生產(chǎn)支配，平安管理制度和措施，并監(jiān)督實(shí)施。（3）參加審查施工方案中的平安技術(shù)措施，對(duì)有關(guān)平安防護(hù)提出建議，檢查平安技術(shù)交底手續(xù)是否齊全（包括包工隊(duì)平安協(xié)議書等）。（4）組織現(xiàn)場(chǎng)平安檢查，對(duì)檢查出的事故隱患做好記錄，并向棟號(hào)負(fù)責(zé)人下發(fā)隱患通知書，對(duì)違章指揮、違章作業(yè)應(yīng)指令先行停工，并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)處理。（5）參加本單位的生產(chǎn)會(huì)議，結(jié)合平安檢查狀況提出改進(jìn)看法和會(huì)簽。（6）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種架子，“三寶”、“四口”運(yùn)用和防護(hù)，各種電氣設(shè)備、設(shè)施、各種機(jī)械設(shè)備的平安裝置，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，在檢查中發(fā)覺問題剛好提出整改看法。（7）發(fā)生因工傷亡事故（未遂重大事故）應(yīng)立刻上報(bào)，參加傷亡事故調(diào)查組提出對(duì)事故責(zé)任者的處理依據(jù)，并向上級(jí)有關(guān)部門寫出事故調(diào)查報(bào)告。（8）依據(jù)平安內(nèi)業(yè)資料管理規(guī)定，細(xì)致做好報(bào)表統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，做到剛好精確完整，嚴(yán)禁弄虛作假或拖延不報(bào)。（9）剛好申報(bào)本單位勞動(dòng)愛惜用品支配，監(jiān)督檢查勞保用品的發(fā)放、管理工作。4.2.3.8技術(shù)資料人員崗位職責(zé)（1）細(xì)致熟悉圖紙，協(xié)作各專業(yè)技術(shù)人員，結(jié)合工程實(shí)際，編制技術(shù)資料目標(biāo)設(shè)計(jì)。（2）剛好收集各類技術(shù)資料，分類造冊(cè)，整理登記，歸檔。（3）組織各專業(yè)技術(shù)人員每月檢查一次技術(shù)資料，并做好自檢記錄。（4）對(duì)于各專業(yè)人員的資料，要做好時(shí)間交圈的核實(shí)工作和內(nèi)容填寫的完整。（5）要妥當(dāng)保管好資料，經(jīng)常保證資料整齊，分類書目明細(xì)，便利查閱。4.2.3.9質(zhì)檢員崗位職責(zé)（1）細(xì)致貫徹國家質(zhì)量法律，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理的各項(xiàng)管理制度，堅(jiān)決按圖紙、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢查和質(zhì)量核定。（2）剛好收集、整理質(zhì)量檢查評(píng)定記錄，建立質(zhì)量臺(tái)帳，定期向上級(jí)主管部門填報(bào)各種質(zhì)量報(bào)表。（3）深化第一線檢查把關(guān)，隨時(shí)駕馭工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài)，對(duì)粗制濫造、質(zhì)量低劣者有權(quán)停工、返工及懲處。（4）幫助工班長(zhǎng)及操作者搞好三檢制活動(dòng)和樣板引路活動(dòng)。（5）參加隱、預(yù)檢和測(cè)量放線工作，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)部位嚴(yán)格限制，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)處理。4.2.3.10測(cè)量員崗位職責(zé)（1）細(xì)致按圖紙及技術(shù)交底做好測(cè)量定位、放線工作，協(xié)作質(zhì)量員做好標(biāo)高、軸線的校對(duì)工作，對(duì)因測(cè)量不準(zhǔn)造成的質(zhì)量問題負(fù)干脆責(zé)任。（2）經(jīng)常深化現(xiàn)場(chǎng)檢查核對(duì)軸線、邊線、檢查線及50線，確保標(biāo)高位置精確、線條齊全，清楚且便利施工操作。（3）做好定位線、基礎(chǔ)線、首層結(jié)構(gòu)線的復(fù)試工作，細(xì)致填好各種驗(yàn)收記錄，簽字齊全，剛好收集、整理、歸檔。（4）定期對(duì)測(cè)量?jī)x器進(jìn)行鑒定，不定期進(jìn)行保養(yǎng)，確保儀器的精度和完好。4.2.3.11試驗(yàn)員崗位職責(zé)（1）試驗(yàn)員要細(xì)致學(xué)習(xí)試驗(yàn)規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)定及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本單位的試驗(yàn)工作負(fù)主要責(zé)任。（2）負(fù)責(zé)填寫材料申請(qǐng)?jiān)囼?yàn)單，進(jìn)行各種材料進(jìn)場(chǎng)后的取樣復(fù)驗(yàn)。（3）負(fù)責(zé)提出各種施工協(xié)作比，并按實(shí)際狀況剛好調(diào)整，并填寫配料通知單。（4）負(fù)責(zé)到現(xiàn)場(chǎng)拌和站檢查實(shí)際是否和協(xié)作比相符，并按要求抽測(cè)砂石含水率、砼的坍落度。（5）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)制作砼、砂漿試塊，并分別進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)條件養(yǎng)護(hù)剛好送試驗(yàn)室試驗(yàn)，要保證取樣的代表性、真實(shí)性和完整性。（6）負(fù)責(zé)填寫各種試驗(yàn)資料，各種資料要交圈且真實(shí)。（7）試驗(yàn)員要細(xì)致負(fù)責(zé)，實(shí)事求是，做好各種試驗(yàn)臺(tái)帳及施驗(yàn)日志。4.3施工總體部署施工部署所實(shí)行的總體原則是：“利用最佳的施工技術(shù)手段，選用最有戰(zhàn)斗力的施工隊(duì)伍，投入最先進(jìn)的大型機(jī)械設(shè)備，支配最合理的施工工序，接受最科學(xué)的施工組織管理方法?！惫こ炭傮w施工依次應(yīng)依據(jù)先地下，后地上；先結(jié)構(gòu)，后圍護(hù)；先主體，后裝修；先土建后專業(yè)施工的的依次進(jìn)行。因此將整個(gè)工程施工劃分為七大階段，前期準(zhǔn)備階段、基坑土方開挖和回填、地下室結(jié)構(gòu)施工階段、主體結(jié)構(gòu)施工階段、裝飾和設(shè)備安裝施工階段、綜合調(diào)試和竣工收尾階段和室外配套工程階段等。39#、40#樓基坑整體土方平面開挖依次為由西向東進(jìn)行，局部由于現(xiàn)場(chǎng)施工道路限制，基坑南側(cè)部分場(chǎng)地短暫不開挖，待基坑其他部分開挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高后，再開挖這部分場(chǎng)地，作為換填土源運(yùn)用。26#樓主由于位置和23#樓相近，所以考慮和23#樓同時(shí)開挖和回填。體結(jié)構(gòu)分三階段進(jìn)行驗(yàn)收，分別是地下結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)和坡屋面施工階段。三幢別墅待主體施工完畢驗(yàn)收合格后進(jìn)入二次結(jié)構(gòu)和裝飾裝修階段。4.4施工流水段劃分4.4.1流水段劃分總體原則依據(jù)“科學(xué)、合理、便利、快捷”的流水段劃分原則，依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，依據(jù)結(jié)構(gòu)工程量基本相等的原則，平面分段、立面分層進(jìn)行流水作業(yè)，細(xì)化工序的流水段劃分。在不同施工階段將結(jié)構(gòu)劃分為若干個(gè)流水作業(yè)段進(jìn)行施工。以保證物資、勞動(dòng)力的合理配置，施工方法的合理運(yùn)用，施工組織的順當(dāng)實(shí)施，確保組織合理，經(jīng)濟(jì)節(jié)約，以達(dá)到加快施工進(jìn)度、提高施工質(zhì)量的目的。4.4.2各階段施工流水段劃分4.4.2.1結(jié)構(gòu)施工階段依據(jù)結(jié)構(gòu)形式和位置，26#樓、39#樓和40#樓劃分為兩個(gè)施工區(qū)，編號(hào)：一區(qū)和二區(qū)；26#為一個(gè)施工區(qū)，整體施工：39#和40#為二區(qū)施工區(qū)，劃分為兩個(gè)流水段，詳細(xì)部位詳各專項(xiàng)方案中流水段的描述。4.4.2.2裝修階段依據(jù)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收時(shí)間，主動(dòng)組織裝修隊(duì)伍提前插入裝修，內(nèi)裝修依據(jù)施工工序分層進(jìn)行。外立面裝飾依據(jù)棟號(hào)由上至下的原則施工，削減成品污染，保證施工質(zhì)量。4.5水平、垂直運(yùn)輸設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)施工：擬定選用2臺(tái)塔吊作為基礎(chǔ)施工期間主要垂直運(yùn)輸設(shè)備。23#樓東側(cè)設(shè)一臺(tái)40m臂長(zhǎng)塔吊，39#和40#間地下車庫中部設(shè)一臺(tái)40m臂長(zhǎng)塔吊。依據(jù)工程特點(diǎn)為提高塔吊運(yùn)用效率，減小塔吊的裝拆難度，地下車庫的一個(gè)塔設(shè)置在基礎(chǔ)底板內(nèi)，各塔施工及安拆詳見塔吊專項(xiàng)施工方案。裝修階段每棟樓安裝一臺(tái)物料提升機(jī)保證垂直運(yùn)輸力。4.6施工技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)技術(shù)準(zhǔn)備的八項(xiàng)主要任務(wù)崗位確定圖紙會(huì)審方案探討專家論證落實(shí)重點(diǎn)方案各項(xiàng)支配技術(shù)交底測(cè)量放線一般性技術(shù)準(zhǔn)備結(jié)合施工圖紙，配齊本工程所需的各類標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖集及相關(guān)法規(guī)文本等書籍，并組織土建、水電等各專業(yè)學(xué)習(xí)，進(jìn)行崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)。專業(yè)管理人員要持證上崗，剛好參加業(yè)務(wù)素養(yǎng)培訓(xùn)，項(xiàng)目部在開工初期及過程中進(jìn)行不定時(shí)和按需培訓(xùn)，并加以考核。4.6.2圖紙會(huì)審準(zhǔn)備由項(xiàng)目總工程師組織有關(guān)人員細(xì)致學(xué)習(xí)圖紙和規(guī)范，并進(jìn)行圖紙自審、會(huì)審工作，以便正確無誤的施工。通過學(xué)習(xí)，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計(jì)要求施工應(yīng)達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程。進(jìn)行自審，組織各工種的施工管理人員對(duì)本工種的有關(guān)圖紙進(jìn)行審查，駕馭和了解圖紙中的微小環(huán)節(jié)。組織各專業(yè)施工隊(duì)伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙，商定施工協(xié)作事宜。參加圖紙會(huì)審，由設(shè)計(jì)方進(jìn)行交底，理解設(shè)計(jì)意圖及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，精確駕馭設(shè)計(jì)圖紙中的微小環(huán)節(jié)。圖紙會(huì)審工作程序見下圖：熟悉圖紙→單位自審→整理自審，匯總自審資料→參加業(yè)主或監(jiān)理組織的圖紙會(huì)審→整理、匯總會(huì)審資料→會(huì)審資料由會(huì)審單位蓋章后發(fā)至各單位。4.6.3編制施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)方案由項(xiàng)目總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員細(xì)致編制該工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，作為本工程施工生產(chǎn)的強(qiáng)有力的指導(dǎo)性文件。依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求，由各專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)一步編制詳細(xì)的、有針對(duì)性的施工作業(yè)方案，施工組織設(shè)計(jì)編制程序如下：組織編制人員→探討施工方案→分工編制→探討初稿、修改→定稿、打印→報(bào)總部審批→報(bào)監(jiān)理、業(yè)主審批→發(fā)放相關(guān)人員→實(shí)施。4.7勞動(dòng)力支配4.7.1項(xiàng)目管理人員配備要求公司將組織一支精干的施工管理隊(duì)伍，選派一批具有高學(xué)歷、并具備現(xiàn)代化經(jīng)營管理理念和具有豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工閱歷的施工人員、技術(shù)管理人員，將項(xiàng)目部建設(shè)成為一支充溢競(jìng)爭(zhēng)力、活力、團(tuán)結(jié)力、具有多專業(yè)、全面管理的優(yōu)秀高效的項(xiàng)目經(jīng)理部。形成以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心、以項(xiàng)目質(zhì)量限制、合同管理和成本限制為主要內(nèi)容，以科學(xué)化的系統(tǒng)管理及先進(jìn)技術(shù)為手段的項(xiàng)目管理機(jī)制。4.7.2各個(gè)施工階段勞動(dòng)力須要量依據(jù)該工程的特點(diǎn)和施工進(jìn)度支配要求，確定各施工階段的勞動(dòng)力需用量支配，事先做好特別工種的籌備。對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行必要的技術(shù)、平安、思想和法制教化，教化工人樹立“質(zhì)量第一，平安第一”的正確思想，遵守有關(guān)施工和平安的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。依據(jù)本項(xiàng)目工程的施工工程量預(yù)算勞動(dòng)力支配如下表所示。勞動(dòng)力支配表工種級(jí)別按工程施工階段投入勞動(dòng)力狀況基礎(chǔ)施工地下室施工主體結(jié)構(gòu)施工裝修施工室外工程施工電焊工66633鋼筋工40404056混凝土工203030108臨時(shí)電工44433木工3030301510架子工102030102塔吊司機(jī)222物料提升機(jī)機(jī)3信號(hào)工22水暖工812202010電氣工6610105通風(fēng)2420測(cè)量工63632防水工101010105瓦工1510102010抹灰工5210306合計(jì)高峰164人高峰時(shí)181人204人161人70人4.8主要機(jī)械設(shè)備配置支配4.8.1土方階段機(jī)械、機(jī)具設(shè)備配置支配土方施工階段機(jī)械、機(jī)具設(shè)備配置支配表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)實(shí)力用于施工部位1挖掘機(jī)EX300/1.6m32臺(tái)日本2011柴油良好土方開挖2自卸車斯太爾/紅巖6輛國產(chǎn)2011柴油良好土方運(yùn)輸3蛙式打夯機(jī)WH-2013臺(tái)國產(chǎn)20102.2良好土方回填4壓路機(jī)（18t）1臺(tái)國產(chǎn)2005良好土方回填5篩土機(jī)GTS12-31國產(chǎn)200818良好土方回填6 裝載機(jī)LW420F3國產(chǎn)2009良好土方回填4.8.2結(jié)構(gòu)施工階段機(jī)械、機(jī)具設(shè)備配置結(jié)構(gòu)施工階段機(jī)械、機(jī)具設(shè)備配置支配表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)實(shí)力用于施工部位1塔吊詳專項(xiàng)方案4臺(tái)國產(chǎn)201134良好結(jié)構(gòu)2插入式振搗器ZX306個(gè)國產(chǎn)201121.1良好結(jié)構(gòu)3插入式振搗器ZN5010個(gè)國產(chǎn)20121.5良好結(jié)構(gòu)4砼泵HBT802臺(tái)國產(chǎn)201190良好結(jié)構(gòu)5電焊機(jī)BX1-3006臺(tái)國產(chǎn)201235良好結(jié)構(gòu)6鋼筋彎曲機(jī)WJ404臺(tái)國產(chǎn)20125良好結(jié)構(gòu)7鋼筋切斷機(jī)GJ-404臺(tái)國產(chǎn)20123良好結(jié)構(gòu)8鋼筋調(diào)直機(jī)GT4-143臺(tái)國產(chǎn)20127.5良好結(jié)構(gòu)9直螺紋套絲機(jī)TS16～324臺(tái)國產(chǎn)20123良好結(jié)構(gòu)10木工電刨M(fèi)1B-80/14臺(tái)國產(chǎn)20123良好結(jié)構(gòu)11電刨BM5034臺(tái)日本20123良好結(jié)構(gòu)12木工電鋸MJ1053臺(tái)國產(chǎn)20112良好結(jié)構(gòu)13消防水泵XBD10.2/30-100L1臺(tái)國產(chǎn)201290良好結(jié)構(gòu)14發(fā)電機(jī)160GF11組國產(chǎn)201235良好結(jié)構(gòu)15空壓機(jī)VY9/72臺(tái)國產(chǎn)20126良好結(jié)構(gòu)16潛水泵6PW4臺(tái)國產(chǎn)20121.5良好結(jié)構(gòu)設(shè)備安裝、裝修施工階段機(jī)械、機(jī)具設(shè)備配置設(shè)備安裝、裝修施工階段支配表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率KW生產(chǎn)實(shí)力用于施工部位1施工電梯SC2003臺(tái)國產(chǎn)201128良好裝修2消防水泵XBD16.8/25-125W2臺(tái)國產(chǎn)201290良好裝修3一般水泵6PW3臺(tái)國產(chǎn)20122良好裝修4木工平刨513型3臺(tái)國產(chǎn)20122良好裝修5木工電鋸MJ2253臺(tái)國產(chǎn)20124.5良好裝修6木工壓刨104型6臺(tái)國產(chǎn)20112良好裝修7電焊機(jī)BXI－300A6臺(tái)國產(chǎn)201224.3良好裝修8砂輪切割機(jī)三相380V10臺(tái)國產(chǎn)20123.2良好裝修9手電鉆FDV16T10臺(tái)國產(chǎn)20110.55良好裝修10電錘TE-1520臺(tái)國產(chǎn)20120.65良好裝修11手動(dòng)套絲機(jī)6臺(tái)國產(chǎn)2012/良好裝修12石材切割機(jī)90356臺(tái)廣東20127.5良好裝修13沖擊鉆ZIJ-HU-2015臺(tái)國產(chǎn)20120.58良好裝修14氣動(dòng)直釘槍F30、AB183020把國產(chǎn)2011/良好裝修15射釘槍SDQ－60312把國產(chǎn)2011/良好裝修4.9主要的材料試驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢儀器設(shè)備本工程主要的試驗(yàn)/測(cè)量/質(zhì)檢儀器設(shè)備表序號(hào)儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量備注1電子全站儀（詳測(cè)量方案）臺(tái)12經(jīng)緯儀（詳測(cè)量方案）臺(tái)13水準(zhǔn)儀S3臺(tái)24塔尺5米把26激光鉛垂儀建設(shè)JD95-A套17激光水平儀套29砂漿試模70.7×70.7×70.7套410混凝土試模100×100×100套1011抗?jié)B試模150套212砼試塊養(yǎng)護(hù)箱標(biāo)準(zhǔn)套113坍落度筒φ100個(gè)214環(huán)刀標(biāo)準(zhǔn)個(gè)4152m靠尺JZC-2個(gè)216楔形塞尺125×15×15mm套217混凝土回彈儀HT-225個(gè)218混凝土標(biāo)養(yǎng)設(shè)備HBS-2套119鋼尺50m把120盒尺5m把164.10主要物資、設(shè)備供應(yīng)支配4.10.1主要物資、材料供應(yīng)支配本工程主要材料有鋼材、鋼筋、混凝土和模板等其它附屬材料，材料供應(yīng)要求如下：鋼筋：項(xiàng)目工程部應(yīng)剛好向項(xiàng)目物設(shè)部報(bào)鋼筋總支配，月運(yùn)用支配；依據(jù)施工進(jìn)度狀況提前組織鋼筋材料進(jìn)場(chǎng)?；炷粒罕竟こ袒炷寥拷邮苌唐坊炷粒炷粱炷凉┴浬蹋褐辽俅_定二家為本工程供應(yīng)服務(wù)。模板：模板主要接受覆面多層板，覆面多層板可依據(jù)施工須要、進(jìn)度支配和材料需求量支配表剛好購進(jìn)。周轉(zhuǎn)材料：本工程模板支撐體系和外腳手架接受的鋼管、頂托、扣件等，此類材料將隨進(jìn)隨用保證本工程須要。序號(hào)材料、構(gòu)件名稱支配用量用途和部位支配運(yùn)用時(shí)間單位1基礎(chǔ)鋼筋226噸基礎(chǔ)2主體鋼筋157噸主體結(jié)構(gòu)3直螺紋套筒2000個(gè)基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)4混凝土2815立方米基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)5磚1151立方米主體結(jié)構(gòu)隨用隨進(jìn)6砂漿230立方米主體結(jié)構(gòu)隨用隨進(jìn)7鋼管4.5萬米腳手架隨用隨進(jìn)8防水材料7000平方米地下及屋面9扣件3.9萬個(gè)腳手架隨用隨進(jìn)10頂托0.65萬個(gè)模板支撐隨用隨進(jìn)11木材140立方米模板、支撐隨用隨進(jìn)12腳手板500塊腳手架隨用隨進(jìn)13多層膠合板12100平方米梁、頂板模板隨用隨進(jìn)14平安網(wǎng)5600平方米平安防護(hù)隨用隨進(jìn)15塑料布10000平方米混凝土養(yǎng)護(hù)隨用隨進(jìn)16配電箱1個(gè)供應(yīng)電源隨用隨進(jìn)主要材料用量支配表4.10.2主要材料供應(yīng)保證措施（1）委派專人負(fù)責(zé)，成立材料設(shè)備管理小組，和各材料供應(yīng)商提前簽訂材料供應(yīng)合同，保證材料順當(dāng)供應(yīng)。（2）建立樣品封存制度，確保工程運(yùn)用材料、設(shè)備的品質(zhì)，