2023年mba的面試題庫

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mba面試題庫就在下面，MBA面試你應(yīng)當(dāng)怎么樣答復(fù)?請(qǐng)看下面的MBA面試技巧哦!

MBA面試試題集錦

1、談?wù)勀阕鳛橐幻芾碚邔?duì)管理的看法。

2、你覺得什么是作為一名管理者應(yīng)當(dāng)具備的素養(yǎng)?

3、你和原來的上司在工作中如何相處?

4、假設(shè)你的你的下屬發(fā)生沖突，你如何處理?

5、談?wù)勀阏J(rèn)為自己勝利的一次閱歷。

6、談?wù)勀阏J(rèn)為最失敗的一次閱歷。

7、談?wù)勀阏J(rèn)為什么是管理的精髓?

8、你對(duì)中西方不同的管理學(xué)說和閱歷有什么看法?

9、你最喜愛的管理格言是什么?你怎么理解它?

10、你認(rèn)為企業(yè)家是天生的呢?還是可以后天培育的?

11、談?wù)勀愕淖约郝殬I(yè)生涯的規(guī)劃問題?

12、你是否對(duì)讀MBA后選擇的方向有比擬清楚的相識(shí)?30、你對(duì)綠色營銷有什么看法?

31、你心目中的人力資源管理是什么樣的?

32、為什么人力資源管理越來越重要了?

33、為什么只有人力資源是須要鼓勵(lì)的?

34、什么樣的機(jī)制有利于開發(fā)和鼓勵(lì)人力資源?

35、你對(duì)企業(yè)文化有什么相識(shí)?你認(rèn)為它有作用嗎?

36、你認(rèn)為電子商務(wù)的哪個(gè)方向可能在今后有比擬大的時(shí)機(jī)?

37、談?wù)勀銓?duì)仍處于寒冬中的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的相識(shí)?

38、談?wù)勀銓?duì)網(wǎng)絡(luò)股泡抹破滅后的看法以及為什么會(huì)破滅?

39、談?wù)勀銓?duì)ERP的相識(shí)?

40、你對(duì)管理信息系統(tǒng)在管理上的應(yīng)用的看法?

1、談?wù)勀阕鳛橐幻芾碚邔?duì)管理的看法。

2、你覺得什么是作為一名管理者應(yīng)當(dāng)具備的素養(yǎng)?

3、你和原來的上司在工作中如何相處?

4、假設(shè)你的你的下屬發(fā)生沖突，你如何處理?

5、談?wù)勀阏J(rèn)為自己勝利的一次閱歷。

6、談?wù)勀阏J(rèn)為最失敗的一次閱歷。

7、談?wù)勀阏J(rèn)為什么是管理的精髓?

8、你對(duì)中西方不同的管理學(xué)說和閱歷有什么看法?

9、你最喜愛的管理格言是什么?你怎么理解它?

10、你認(rèn)為企業(yè)家是天生的呢?還是可以后天培育的?

11、談?wù)勀愕淖约郝殬I(yè)生涯的規(guī)劃問題?

12、你是否對(duì)讀MBA后選擇的方向有比擬清楚的相識(shí)?

13、你認(rèn)為讀MBA能給你帶來什么?

14、你對(duì)社會(huì)對(duì)MBA的看法和評(píng)價(jià)有什么看法?

15、你選擇在職的還是脫產(chǎn)的?為什么?

16、談?wù)勀銓?duì)中國資本市場的相識(shí)?

17、你認(rèn)為中國的國有股減持怎樣才能做到多贏?

18、你對(duì)安達(dá)信最近在安穩(wěn)事務(wù)中的遭受有什么看法?

19、你認(rèn)為怎么樣促近中國資本市場的開展?

20、你認(rèn)為加強(qiáng)監(jiān)管對(duì)資本市場的意義?

21、談?wù)勀銓?duì)財(cái)務(wù)管理的看法?

22、談?wù)勀銓?duì)會(huì)計(jì)作用的相識(shí)?

23、你認(rèn)為現(xiàn)金流對(duì)一個(gè)企業(yè)的意義?

24、會(huì)計(jì)師和審計(jì)師公司的意義?

25、為什么在中國有許多上市公司熱衷于粉飾財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)?

26、談?wù)勀銓?duì)市場營銷的相識(shí)?

27、你對(duì)健特生物的腦白金在市場上的表現(xiàn)有什么看法?

28、你認(rèn)為市場營銷的主要構(gòu)成要素?

29、你了解渠道管理嗎?你對(duì)竄貨現(xiàn)象有什么相識(shí)的解決方法?

30、你對(duì)綠色營銷有什么看法?

31、你心目中的人力資源管理是什么樣的?

32、為什么人力資源管理越來越重要了?

33、為什么只有人力資源是須要鼓勵(lì)的?

34、什么樣的機(jī)制有利于開發(fā)和鼓勵(lì)人力資源?

35、你對(duì)企業(yè)文化有什么相識(shí)?你認(rèn)為它有作用嗎?

36、你認(rèn)為電子商務(wù)的哪個(gè)方向可能在今后有比擬大的時(shí)機(jī)?

37、談?wù)勀銓?duì)仍處于寒冬中的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的相識(shí)?

38、談?wù)勀銓?duì)網(wǎng)絡(luò)股泡抹破滅后的看法以及為什么會(huì)破滅?

39、談?wù)勀銓?duì)ERP的相識(shí)?

40、你對(duì)管理信息系統(tǒng)在管理上的應(yīng)用的看法?

mba面試題目提問的幾種方式

1.封閉型提問

封閉型問題要求應(yīng)試者人員做出簡潔答復(fù)的問題。這是一種只要求應(yīng)試者做;是;、;否;一個(gè)詞或一個(gè)簡潔句的答復(fù)。

例如：你是什么時(shí)候參與工作的?你在高校學(xué)的是管理專業(yè)嗎?

2.開放型問題

開放型問題時(shí)提出的問題要求應(yīng)試者不能只用簡潔的一詞或一句話來答復(fù)，而必需另加說明、論述，才能圓滿答復(fù)下列問題。面試中的提問一般都應(yīng)當(dāng)用開放試問題，以啟發(fā)應(yīng)試者的思路，激發(fā)其沉睡的潛能與素養(yǎng)，從大量輸出信息中進(jìn)行測評(píng)，真實(shí)地考察其素養(yǎng)水平。

例如：你在原單位的工作，要求常常與哪些部門的人打交道?有些什么體會(huì)?

3.假設(shè)型問題

假設(shè)型問題是以虛擬式的提問了解應(yīng)試者的反響實(shí)力與應(yīng)變實(shí)力、解決問題實(shí)力和思維實(shí)力等。有時(shí)為了委婉地表達(dá)某種意思，也可用此提問方式。

例如：假設(shè)我現(xiàn)在告知你因?yàn)槟撤N緣由，你可能難以被錄用，你如何看待呢?

4.連串型問題

連串型問題提問一半用于壓力面試中，主要考察應(yīng)試者人員的反響實(shí)力，思維的邏輯性和條理性等，但也可以用于考察應(yīng)試者的留意力、瞬時(shí)記憶力、心情穩(wěn)定性、分析推斷力、綜合概括力等。

例如：我想問三個(gè)問題，第一，你為什么到我們單位來?其次，到我們單位后有何準(zhǔn)備?第三，你報(bào)道工作幾天后，覺察實(shí)際狀況與你原來想象不一樣你怎么辦?

5.壓迫型問題

這種提問方式帶有某種挑戰(zhàn)性，其目的在于創(chuàng)立情景壓力，以此考察應(yīng)試者的應(yīng)變力與忍耐性。一般用于壓力面試中。這種提問多是;踏應(yīng)試者的痛處;或從應(yīng)試者的談話中引出問題。

例如：應(yīng)試者表示如被錄用愿效勞一輩子，另一方面卻知道他工作五年已換了四個(gè)單位狀況，此時(shí)可向他提問：;據(jù)說你工作五年已換了四個(gè)單位，有什么可以證明你能在我們單位效勞一輩子呢?;

6.引導(dǎo)型問題

這類提問主要用于征詢應(yīng)試者的'某些意向、需求或獲得一些較為確定的答復(fù)。如涉及薪資、福利、待遇、工作支配等問題，宜實(shí)行此種提問方式。

例如：到單位兩年以后才能定職，你覺得怎么樣?

7.反稱型問題(迂回型問題)

當(dāng)主試者覺察應(yīng)試者不太愿答復(fù)某個(gè)問題而又想有所了解時(shí)，可以實(shí)行聲東擊西的策略。

8.背景型問題

背景型問題目的用于初步了解應(yīng)試者的志向、學(xué)習(xí)、工作等根本背景，并為以后提問搜集話題的問題類型。問題特點(diǎn)是讓每位應(yīng)試者都有話可講，且能自由發(fā)揮，使應(yīng)試者輕松、自然地進(jìn)入面試情景;同時(shí)也考察應(yīng)試者能否在短短的幾分鐘內(nèi)盡可能多地呈現(xiàn)自己的優(yōu)勢，又做到簡明扼要，重點(diǎn)突出，能考察應(yīng)試者的言語表達(dá)和思維的邏輯性。

MBA面試技巧之面試精要

(1)面試打算

在談到面試前的打算時(shí)，很多人都認(rèn)為打算的越多越好，于是就設(shè)想了許多的問題與案例，并圍圍著這些問題想了很多的解決方法。這樣做當(dāng)然有可取的一面，但事實(shí)上許多管理問題是沒有精確答案的，而且在問題之外，還會(huì)被問到很多相關(guān)的問題，假設(shè)有打算的問題答復(fù)的好，而其它問題結(jié)結(jié)巴巴，也不行能得高分。

另外，考官們并不是要看你對(duì)某個(gè)問題的解決方法，而是通過面試看一個(gè)學(xué)生的思維、反響和推斷實(shí)力。因此，在面試時(shí)做到不要驚慌，心態(tài)平和，實(shí)事求是，把自己的想法緩緩陳述出來，而且要做到不卑不亢。

全部影響面試成果的因素如下：

考官偏好、行為表現(xiàn)、原有閱歷水平、心理素養(yǎng)、對(duì)自身了解各類問題的熟識(shí)程度(考核實(shí)力、成熟的答復(fù)模式)、模擬面試帶來的全面提高，這些因素可以分為以下幾類：

①不行限制因素：考官偏好、原有閱歷水平、原來的心理素養(yǎng)。

②關(guān)鍵可限制因素：行為表現(xiàn)、對(duì)自身了解、對(duì)各類問題的熟識(shí)、參與模擬面試

(2)行為表現(xiàn)

我們每一個(gè)人都知道"第一印象"特別重要，因?yàn)榫驮谀阕哌M(jìn)門的那一瞬間，考官們已給了你很多推斷。很多面試專家甚至說，前三分鐘已經(jīng)確定了你的面試結(jié)果，后面的時(shí)間只不過是面試考官不斷加強(qiáng)他對(duì)你的"第一印象"而已。

下面我們從穿什么?做什么?如何說?來談面試行為的打算工作。

穿什么?

選擇服裝的核心原那么：讓你看上去不像外人。

職業(yè)經(jīng)理人很大程度代表著公司的形象，這也就要求他們著裝不但對(duì)自己負(fù)責(zé)，還要對(duì)公司負(fù)責(zé)。這一點(diǎn)上，面試考官給我們做出了很好的表率作用，進(jìn)入面試考場你就會(huì)開展，男面試考官都穿著西裝打著領(lǐng)帶，女面試考官都穿著職業(yè)套裝。

做什么?

面試中每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都有可能影響我們面試的成果，換句話說，從敲門進(jìn)去到輕輕的帶上面試室的門，面試中的每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都給了我們表現(xiàn)的時(shí)機(jī)。

原那么：我們須要落落大方，但又不要過分殷勤;要大方得體，不要拘謹(jǐn)和過分謙讓。

開場問候：微笑著自然問候一聲"老師好"!

坐姿：身體稍向前傾斜，二郎腿千萬不能出現(xiàn)的。

帶一只筆和小本：在答復(fù)下列問題時(shí)，你須要它登記你瞬間的火花，它還可以幫助你圓滿答復(fù)下列問題的組織工作。

離開：起身不要太匆忙，說完"……，感謝老師!"之后，別遺忘問一句"須要我通知其他同學(xué)嗎?"或重復(fù)一遍老師交代的事情。

如何說?

語速不要太快，語氣要平穩(wěn)，語調(diào)不要太夸張，也不要太平淡!

對(duì)自身了解：面試對(duì)自己了解的要求，不是要求自己了解自己，而是讓考官認(rèn)同自己對(duì)自身的了解。

打算工作：

列出全部自己對(duì)自己正、負(fù)面的評(píng)價(jià)。對(duì)每個(gè)評(píng)價(jià)進(jìn)行簡潔的描述，選出2-3個(gè)事例支持評(píng)價(jià)。

列出別人對(duì)你的評(píng)價(jià)，對(duì)每個(gè)評(píng)價(jià)進(jìn)行簡潔描述，找出一些事例支持評(píng)價(jià)。

列出自己工作中最大的成就并分析取得成就的緣由和帶給自己的啟示。

列出自己工作中最失敗的事情并分析失敗的緣由和自己避開再失敗的措施。

描述自己的工作、自己在工作中的缺乏之處和做得精彩的地方，并用事例證明。

(3)面試陷阱

1.過于自信

有的同學(xué)天生自信，這是非常有益的。但也有的同學(xué)過分自信，對(duì)自己的將來期望過高，到達(dá)了別人難以置信的地步，這種過分的自信肯定要避開。

還有一種狀況，是那種自卑心理原來比擬嚴(yán)峻的同學(xué)，為了證明自己的自信，而冒充的自信，這時(shí)為了說明自己的自信而不恰當(dāng)?shù)赜幸馓Ц咦约?，這同樣不行取。

最好的自信表現(xiàn)方式是一種對(duì)自己真正具有信念而又不脫離實(shí)際。駕馭好平衡的關(guān)鍵是自己對(duì)自己精確的相識(shí)和定位。參與面試前肯定要好好地分析自己，"知彼，百戰(zhàn)不殆"，了解自己是恰如其分地表現(xiàn)自己的根底。

2.評(píng)議過多

答復(fù)經(jīng)濟(jì)或社會(huì)生活方面的問題，難免要發(fā)表一些爭論。但要留意限制評(píng)議所占的比例，尤其不要無節(jié)制地攻擊漫罵你的上司、老師或同學(xué)摯友，假設(shè)你不能和這些最親近、最有利害關(guān)系的關(guān)鍵人物處理好關(guān)系，怎么能想象你成為一個(gè)勝利的管理者?

要盡可能對(duì)現(xiàn)實(shí)中的問題多提建設(shè)性的看法和建議，沒有人喜愛吹毛求疵者，批判或評(píng)議過多會(huì)使一個(gè)人看上去不夠成熟和大度。

3.背誦

有的同學(xué)面試打算工作非常充分，以至于對(duì)面試官的一些問題對(duì)答如流。這樣并不行取。

假設(shè)你被疑心沒有經(jīng)過思索就可以答復(fù)好問題，你就無法傳遞你的個(gè)人思想和價(jià)值，而只會(huì)被看作背誦條目的人。任何時(shí)候都不要背誦，即使你剛好被問到你打算得特別充分的問題，要鎮(zhèn)靜地組織語言，將自己的思想傳遞出去。

4.自相沖突

要避開出現(xiàn)前后不一樣的狀況，最好的方法是在整個(gè)面試過程中表現(xiàn)一個(gè)真實(shí)的自我，否那么，很有可能出現(xiàn)自相沖突的狀況。

真實(shí)是避開自相沖突的惟一方法，假的東西在重復(fù)的時(shí)候就可能不一樣，再一次重復(fù)的時(shí)候就會(huì)變?yōu)榱硪粋€(gè)樣子。

5.掩飾缺點(diǎn)

任何人都有缺點(diǎn)，參與面試的同學(xué)也不例外。因此適當(dāng)暴露一些缺點(diǎn)不僅不行怕，反而會(huì)更真實(shí)有效，當(dāng)然這些缺點(diǎn)肯定不能是嚴(yán)峻的缺陷。特殊當(dāng)面試官明確地讓你說明你的弱點(diǎn)時(shí)，肯定不能過分藝術(shù)性地處理，

拒暴露自己的任何缺點(diǎn)，這只能給人留下虛偽的印象，整個(gè)人都失去了真實(shí)性，也就相應(yīng)地喪失了信度。

6.自我夸耀

有時(shí)，有的同學(xué)為了表現(xiàn)自己的勝利，夸大了自己的實(shí)力和成果。大多數(shù)狀況下，這都會(huì)被面試官識(shí)破，至少是被疑心。一般而言，面試官都是有相當(dāng)閱歷的人，他們分辯真假的實(shí)力自然高人一籌，一旦你夸耀的成分太多，就會(huì)和面試官心中的你有較大的反差，這時(shí)你就在不知不覺中處在一個(gè)被疑心的地位上。

7.道德問題

道德問題關(guān)乎成敗。一個(gè)MBA探討生，其它的弱點(diǎn)和缺陷還有可能被人寬恕，但一旦涉及道德問題就很難解脫。面試和答復(fù)下列問題的任何過程中，都要盡可能表現(xiàn)自己的良好品質(zhì)，表現(xiàn)出自己的社會(huì)責(zé)任。

8.膽小畏縮

有少數(shù)特殊簡單驚慌的同學(xué)，很怕面試。其實(shí)，在關(guān)系成敗的重要時(shí)刻，沒有人能完全放開。一起先的幾分鐘或假設(shè)干秒鐘，一般人都會(huì)有點(diǎn)驚慌，不要把自己的驚慌想象得太嚴(yán)峻。

(4)根本要點(diǎn)：

1.背景

教化背景，這很對(duì)學(xué)術(shù)派老師的胃口;

工作性質(zhì)、地位，這能打動(dòng)實(shí)踐類型老師。

2.禮儀

服飾、舉止

3.問題和答復(fù)

(5)問題答復(fù)

總體上，MBA考生在面試中遇到的問題大致分為三類：根本命題、定位命題和其他命題。

1、根本命題

根本命題的設(shè)計(jì)是從MBA選拔的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)身，設(shè)計(jì)出的用于挖掘考生背景材料和特征的問題。而挖掘背景材料最正確的方法是找出典型素材，典型素材又往往是和"最"字及學(xué)習(xí)、工作、生活中的轉(zhuǎn)折點(diǎn)等聯(lián)系最為親密，因此，根本的命題常常涉及下面的問題：

和"最"字有關(guān)的，比方，你最大的勝利/失敗/苦痛/華蜜是什么?你記憶最深刻的一件事是什么?……對(duì)這樣的問題，大家可自己構(gòu)思一些，也可以從一些書中找一找，關(guān)鍵是駕馭"最"字的規(guī)律。……

和工作、學(xué)習(xí)、生活轉(zhuǎn)折有關(guān)的，如你為什么要攻讀MBA?作為一個(gè)數(shù)學(xué)老師，你是否認(rèn)為你攻讀MBA轉(zhuǎn)折太大了點(diǎn)?我們留意到你一年內(nèi)換了3次工作，為什么?你這樣簡單改變，是否意味著你現(xiàn)在選擇MBA也僅僅是因?yàn)闆_動(dòng)呢?……

和MBA概念和內(nèi)涵相關(guān)的，如，你如何評(píng)價(jià)中國的MBA教化?你認(rèn)為什么樣的人才適合讀MBA?你讀MBA比其他人有什么優(yōu)勢?有什么劣勢?你認(rèn)為讀MBA能給你供給哪些幫助?你最看重哪一點(diǎn)?……

2、定位命題

定位命題一般和個(gè)人的自我定位及個(gè)人特質(zhì)相聯(lián)系。如定位為管理者，就有可能會(huì)被問到關(guān)于管理風(fēng)格、鼓勵(lì)、溝通等問題;定位為人力資源經(jīng)理的可能被問及績效考評(píng)、人員培訓(xùn)支配、企業(yè)文化等問題。

為什么會(huì)出現(xiàn)定位命題呢?有三個(gè)緣由，首先，MBA面試是一個(gè)高度動(dòng)態(tài)的交互過程，在這個(gè)過程中面試官起著主導(dǎo)的作用，他們從總體上限制著面試的節(jié)奏和進(jìn)程，但面試的交互性使得面試官有時(shí)會(huì)自然地將問題集中在考生的隱含話題中;其次，定位說明白考生的成就、專長、特性等狀況，面試官依據(jù)定位進(jìn)行提問檢驗(yàn)考生有更強(qiáng)的針對(duì)性;第三，依據(jù)定位進(jìn)行提問，可使多數(shù)問題限制在肯定的范圍內(nèi)，避開出現(xiàn)過多的生疏問題，影響面試的信度。

3、其他命題

其他命題是指不便歸類于根本命題和定位命題的問題，它包含的內(nèi)容廣泛而困難。如，社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中的熱點(diǎn)問題，主要集中在管理、道德、經(jīng)濟(jì)、文化等范圍。平常應(yīng)留意關(guān)注社會(huì)經(jīng)濟(jì)等方面的熱點(diǎn)問題，有選擇地對(duì)重要問題進(jìn)行分析并形成分析、解決這些問題的方法。又如，壓力性測試問題，面試官可能提出諸如"你工作5年還毫無建樹，我怎么能信任你是優(yōu)秀的人才?"這樣令人懊喪的問題，以測驗(yàn)考生的壓力反響。

其他命題并不是沒有規(guī)律可循，而是它太廣泛，不像前面兩類命題那樣僅通過歸結(jié)肯定數(shù)量的問題就能命中相當(dāng)?shù)目碱}。所以，在有限的時(shí)間內(nèi)，應(yīng)將精力集中在對(duì)根本命題和定位命題的分析和把握上。其他命題中難度特殊大的題并不是許多，不要總想著那些難題會(huì)讓自己多么倒霉，要抓主要沖突，短暫不要考慮難題，難題出現(xiàn)時(shí)，鎮(zhèn)靜應(yīng)對(duì)，能表現(xiàn)多少就表現(xiàn)多少。

(6)一般原那么

MBA面試也像其他很多事情一樣，取得勝利也依靠某種恰當(dāng)?shù)姆椒ê图记?。你不行能在短時(shí)間內(nèi)使自己洗心革面，但你完全可能在短時(shí)間內(nèi)給別人不同的印象。MBA面試有很多原那么和技巧，最主要的有以下四條：

1、細(xì)心打算

MBA面試的第一個(gè)重要原那么就是細(xì)心籌劃和打算。針對(duì)面試中可能提到的問題，首先設(shè)計(jì)好內(nèi)容，適當(dāng)進(jìn)行一些個(gè)人或模擬演練，內(nèi)容的設(shè)計(jì)肯定要精練、精彩。

2、自信、沉著

自信是做好一切事情的根本素養(yǎng)，MBA面試更是如此。自信是MBA的根本素養(yǎng)和特征。有些考生不自信是因?yàn)樘非笸陚涞谋憩F(xiàn)，怕面試時(shí)出現(xiàn)偏題、怪題使自己失分。這完全沒有必要。因?yàn)閺谋举|(zhì)上講，考生不是和面試官交鋒，而是和其他考生交鋒，你沒有必要在面試現(xiàn)場折服面試官，而只要在面試官心中建立對(duì)其他考生的比擬優(yōu)勢就行了。

要沉著、放松。假設(shè)不能放松自己，心里很驚慌的話，就很難有超群的自我表現(xiàn)。機(jī)靈和才能只能在放松、沉著的前提下才能正常發(fā)揮出來。

放松自己，不但是更好地答復(fù)面試官問題的須要，而且面試中的氣質(zhì)或印象分，在你沒有開口說話之前，就起先形成，并影響面試官給你的最終分?jǐn)?shù)。

3、果斷、干練

由于MBA面試的問題涉及面很寬，有些問題答復(fù)不好是很自然的事。所以，不要試圖勝利答復(fù)全部的提問，面試官也不希望你能答復(fù)好這些問題。對(duì)于一些不太好答復(fù)的問題，重要的不是看你答復(fù)下列問題的內(nèi)容，而是你的反響，你分析問題、解決問題的方式、方法。

對(duì)不太簡單答復(fù)的問題，可以有幾秒鐘的思索，但思索時(shí)間不行太長，面試官希望你有比擬快的反響。這時(shí)你要依據(jù)提問，給出一個(gè)明確的是或否的答復(fù)，然后論證自己的觀點(diǎn)。許多問題是沒有標(biāo)準(zhǔn)答案的，這時(shí)說理清楚，表達(dá)流暢，觀點(diǎn)明確，分析透徹就能得高分，面試得高分的關(guān)鍵許多時(shí)候不在于答復(fù)下列問題的內(nèi)容，而在于你如何答復(fù)。

4、真實(shí)、坦誠

MBA培育方向是職業(yè)管理者，而對(duì)職業(yè)管理者的道德要求是很高的。因此，在MBA面試中，考查考生背景的真實(shí)性及考生為人是真誠還是虛假是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。

(7)自我定位

MBA面試勝利的根底，首先在于個(gè)人對(duì)自己的精確定位，以及確立在此定位根底上的整體訴求策略。面試前的自我定位就是通過對(duì)自我的細(xì)心設(shè)計(jì)，使個(gè)人能在面試官心目中產(chǎn)生特性清楚顯明、符合優(yōu)秀MBA特征的形象。

自我定位重要的并不是變更自我，而是從面試官對(duì)優(yōu)秀MBA特征的理解動(dòng)身，塑造自我形象，并基于這個(gè)形象設(shè)計(jì)出一整套影響面試官對(duì)個(gè)人認(rèn)同的最正確策略。

定位時(shí)要考慮如下幾個(gè)問題：你過去是什么樣的一個(gè)人，將來要成為一個(gè)什么樣的人;將來的你和現(xiàn)在的你有何差異，如何實(shí)現(xiàn)個(gè)人的轉(zhuǎn)折，如何使人信服你能勝利地實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)折;你的優(yōu)勢、劣勢是什么，特性、氣質(zhì)如何，等等。

在個(gè)人定位前肯定要以簡歷(報(bào)名表)和舉薦信的內(nèi)容為根底，結(jié)合自己個(gè)人實(shí)際水準(zhǔn)，勾畫出一個(gè)大致比擬適合于自身的形象，在此根底上應(yīng)用策略和技巧加以塑造，使自己的形象更加顯明、突出，其中的關(guān)鍵是要突出優(yōu)點(diǎn)，淡化缺點(diǎn)，使形象適合自己，并用實(shí)證證明優(yōu)點(diǎn)。

(8)重要環(huán)節(jié)處理

1、開場問候

進(jìn)門要面帶微笑說"老師好!"稱呼"老師好"特別親切自然。開場白有可能確定整個(gè)面試的基調(diào)。所謂"前三分鐘定終身"，即你給面試考官的第一印象，從言談舉止到穿著裝扮將干脆影響到你被錄用的時(shí)機(jī)。要落落大方，但不要顯得過分殷勤;要大方得體，不要拘謹(jǐn)或過分謙讓。

2、自我介紹

面試中一般要求考生作簡潔的自我介紹，自我介紹的時(shí)間一般為2-3分鐘左右。自我介紹是很好的表現(xiàn)自我的時(shí)機(jī)，在自我介紹時(shí)應(yīng)把握以下幾個(gè)要點(diǎn)：

首先，自我介紹中要突出自己的優(yōu)點(diǎn)和特長，并要有相當(dāng)?shù)目尚哦取?/p>

其次，要展示特性。優(yōu)點(diǎn)和特長等的描繪，使個(gè)人形象非常顯明，不與他人雷同。

第三，擅長利用別人的言論來支持自己。假設(shè)一個(gè)人說自己很聰明，別人一般沒有好印象，所以，要擅長通過別人的口來表述自己。

第四，要與自己的狀況根本符合，不行夸張。面試中的自我介紹不行避開地會(huì)有一些人為修飾成分，這些修飾主要是對(duì)自己優(yōu)點(diǎn)、特性等的總結(jié)提煉，而不是有意夸大或制造出事實(shí)上并不存在的優(yōu)點(diǎn)，總的來說應(yīng)是與個(gè)人根本相符。

第五，要符合一般自我介紹的常規(guī)，在內(nèi)容、層次的支配上要合理、有序。自我介紹不要急于表現(xiàn)自己的優(yōu)長，要合理、有序地綻開，先對(duì)自己的高校學(xué)習(xí)、工作一帶而過，然后再分層綻開，要把有限的字眼用來表達(dá)你希望表達(dá)的核心局部，使重點(diǎn)局部得以突現(xiàn)出來。

3、打算向面試官提問

肯定要打