出納績效計(jì)劃與考核表7篇

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根據(jù)出納的職責(zé)，制定量化和考核指標(biāo)比較科學(xué)。比如負(fù)責(zé)現(xiàn)金、銀行支票、發(fā)票的保管工作，就可以設(shè)置保管的完好率為100%的指標(biāo)，保證資產(chǎn)的安全。其他指標(biāo)也可以類推。今天我整理了出納績效計(jì)劃與考核表供大家參考，一起來看看吧!

出納績效計(jì)劃與考核表精選篇1

(月度考評(píng))

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：80以上優(yōu)秀；70—80良好；60—70合格；50—60較差；40—50很差

考核對(duì)象

效果指標(biāo)

權(quán)重

評(píng)分值

小計(jì)

參考依據(jù)

責(zé)任心

與工作態(tài)度

嚴(yán)格控制各部門預(yù)算費(fèi)用，未發(fā)生審核失誤。

10

審核公司賬簿

公司的憑證審核、賬務(wù)處理、資金收付都能及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行

10

現(xiàn)金管理是否萬全

10

現(xiàn)金的收支是否謹(jǐn)慎

10

支票的核對(duì)是否萬全

10

預(yù)付款的核對(duì)

10

收款處理是否確實(shí)

10

付款處理是否謹(jǐn)慎

10

與銀行的交涉如何

5

是否熱心于費(fèi)用的節(jié)省

5

能否承擔(dān)額外工作

5

部門主管或行政主管反饋

在工作時(shí)間是否經(jīng)常利用電腦網(wǎng)絡(luò)，做與工作無關(guān)的事情（抓住一次扣0.5分）

5

項(xiàng)目

自我評(píng)價(jià)

考核者評(píng)語

績效評(píng)價(jià)

考核人（簽字）：

績效改進(jìn)計(jì)劃

被考核人（簽字）：

被考核人姓名

張曉霞

職位

出納

部門

財(cái)務(wù)部

考核人姓名

王慧豫

職位

會(huì)計(jì)

部門

財(cái)務(wù)室

被考核人簽字:

日期：

考核人簽字:日期：

復(fù)核人簽名：日期

出納績效計(jì)劃與考核表精選篇2

出納績效考核表

被考評(píng)對(duì)象

部門

職務(wù)

綜合得分

說明：本表格適用于對(duì)一般行業(yè)財(cái)務(wù)部門出納人員進(jìn)行360度績效考核。其中的考核指標(biāo)、權(quán)重及具體釋義非常明確、詳細(xì)，且評(píng)分、等級(jí)、評(píng)價(jià)意見等內(nèi)容的設(shè)計(jì)也非常完善，便于企業(yè)管理者直接使用。當(dāng)然，企業(yè)也可以根據(jù)實(shí)際需求就其中的評(píng)價(jià)指標(biāo)、權(quán)重、評(píng)分方式等進(jìn)行略微調(diào)整。例如：本考核表偏重于員工能力與業(yè)績的考核，至于員工品質(zhì)及工作態(tài)度方面的考核分?jǐn)?shù)所占比重相對(duì)較低?？荚u(píng)負(fù)責(zé)人

考評(píng)時(shí)間至填表時(shí)間

等級(jí)[1]

考核項(xiàng)目細(xì)分指標(biāo)/關(guān)鍵指標(biāo)權(quán)重（分）[2]指標(biāo)具體內(nèi)容及定義評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)秀100%；良好80%；一般60%；較差40%；很差20%考評(píng)得分（取平均值）備注自我評(píng)分同事評(píng)分領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分工作目標(biāo)現(xiàn)金管理20存放安全、賬目準(zhǔn)確、收付及時(shí)。

工作計(jì)劃完成情況10按照個(gè)人工作計(jì)劃及公司要求，100%高質(zhì)量完成工作任務(wù)。

日常工作現(xiàn)金收付及核算10及時(shí)、準(zhǔn)確的完成現(xiàn)金收付工作，做到日清月結(jié)，無差錯(cuò)。

簽發(fā)、填寫支票、匯款單5簽發(fā)、填寫支票、匯款單及時(shí)、嚴(yán)密，無差錯(cuò)。

登記現(xiàn)金日記賬5及時(shí)、準(zhǔn)確；差錯(cuò)率不超過2%。

銀行賬款收付及核算5銀行帳款收付及時(shí)、準(zhǔn)確，主動(dòng)及時(shí)索取回單并轉(zhuǎn)交有關(guān)崗位進(jìn)行核算，無差錯(cuò)。

銀行日記賬對(duì)賬5及時(shí)、準(zhǔn)確；無差錯(cuò)；每月5日前完成對(duì)賬工作。

費(fèi)用、報(bào)銷發(fā)放的及時(shí)性5指在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按照?qǐng)?bào)銷單及預(yù)算管理制度，及時(shí)完成各部門的報(bào)銷、費(fèi)用發(fā)放工作。

工資發(fā)放的準(zhǔn)確性及及時(shí)性5按照公司績效管理制度以及績效考核結(jié)果，及時(shí)、準(zhǔn)確的發(fā)放工資。

完成有關(guān)制證工作5要求對(duì)有關(guān)財(cái)務(wù)憑證填寫完整、準(zhǔn)確、清晰，且制證及時(shí)、規(guī)范，保存完好，差錯(cuò)率不超過1%。

賬簿及檔案資料管理5妥善保管工作過程中涉及的各類賬簿資料、報(bào)表、分析報(bào)告等，并保守秘密。

財(cái)務(wù)管理制度與流程執(zhí)行情況5嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度與流程執(zhí)行工作。

其它日常管理事項(xiàng)5公司統(tǒng)一開展的活動(dòng)或要求的事項(xiàng)是否按時(shí)完成。

知識(shí)、技能與品質(zhì)知識(shí)與技能5崗位要求所必須的知識(shí)（基礎(chǔ)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)、關(guān)聯(lián)知識(shí)）及技能水平（包括分析判斷能力、溝通能力、問題解決能力、團(tuán)隊(duì)合作精神以及協(xié)調(diào)性）。

愿望與態(tài)度5主要指公司要求的通用類素質(zhì)（公司可根據(jù)自我需求進(jìn)行調(diào)整），例如創(chuàng)新與改善能力、誠信正直、責(zé)任感、紀(jì)律性、工作熱情、服務(wù)態(tài)度等等。

合計(jì)

出勤扣分

處罰扣分

獎(jiǎng)勵(lì)加分

綜合得分

評(píng)價(jià)等級(jí)□A．90分以上□B．80∽89分□C．70∽79分□D．60分∽69分□E．59分以下

評(píng)語及建議包括綜合評(píng)價(jià)、培訓(xùn)提升、能力提高、問題改進(jìn)等評(píng)價(jià)及建議。

晉升意見依據(jù)本次評(píng)價(jià)，特決定該員工：[]轉(zhuǎn)正：在任職[]續(xù)簽勞動(dòng)合同,自年月日至年月日[]升職至任[]降職為[]提薪/降薪為[]辭退

簽名自評(píng)人簽名：他評(píng)人簽名：領(lǐng)導(dǎo)簽名：考評(píng)負(fù)責(zé)人簽名：

日期：日期：日期：日期：

[1]

A：90分以上;B：80-89分;C：70-79分;D：60-69分;E：59分以下

[2]

滿分為100分。

出納績效計(jì)劃與考核表精選篇3

出納月度績效考核表（20__年__月）

被考核人姓名__×職位出納部門財(cái)務(wù)部考核人姓名__×__×職位總經(jīng)理部門總經(jīng)辦考核總分?jǐn)?shù)分考核等級(jí)

績效工資發(fā)放比例%

崗位職責(zé)說明書概述：根據(jù)財(cái)務(wù)制度開展公司票據(jù)的審核工作，做好公司的收款、付款和報(bào)銷工作，保證公司貨幣資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。工作項(xiàng)目工作內(nèi)容1、審核原始憑證1、根據(jù)銀行結(jié)算制度和公司報(bào)銷制定審核原始憑證的合法性、準(zhǔn)確性，準(zhǔn)確、及時(shí)地完成現(xiàn)金收付工作。2、銀行業(yè)務(wù)辦理2、負(fù)責(zé)各項(xiàng)銀行業(yè)務(wù)的辦理工作，主要包括開戶、取款、轉(zhuǎn)賬、結(jié)算等。3、現(xiàn)金日記帳3、做好現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳，及時(shí)登記核查。4、資金流動(dòng)報(bào)表4、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的需要，編制各種資金流動(dòng)報(bào)表。5、報(bào)稅、工資發(fā)放5、配合會(huì)計(jì)人員做好每月的報(bào)稅和工資的發(fā)放工作。

績效考核指標(biāo)量表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計(jì)算方式信息來源考核目的考核者考核得分現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)的準(zhǔn)確完成月度投訴次數(shù)每月為3次由于非原則性錯(cuò)誤造成的投訴，影響重大的原則性錯(cuò)誤除外25%__涉及外部付款的出現(xiàn)一次錯(cuò)誤得0分__內(nèi)部錯(cuò)誤分?jǐn)?shù)計(jì)算參考“制證”

部門經(jīng)理日常檢查保證現(xiàn)金收付的及時(shí)、準(zhǔn)確完成總經(jīng)理

銀行憑證的錄入月度大額匯出當(dāng)日錄入；其余次日下班前錄入銀行憑證包括：電匯匯出、電匯回單、進(jìn)帳單等非原則性錯(cuò)誤的投訴

20%及時(shí)完成100分未及時(shí)完成0分

銷售人員、客戶投訴財(cái)務(wù)經(jīng)理處保證銀行業(yè)務(wù)順利進(jìn)行總經(jīng)理

每月投訴次數(shù)為2次10%投訴0次100分3次80分

4次60分

5次及以上0分

總經(jīng)理

回款登記與核對(duì)月度100分回款指的.是工程項(xiàng)目回款20%參照相關(guān)合同文件每周提交回款統(tǒng)計(jì)表保證公司內(nèi)回款準(zhǔn)確、及時(shí)總經(jīng)理

財(cái)務(wù)安全性月度達(dá)到安全要求包括庫存現(xiàn)金帳實(shí)相符、銀行預(yù)留鑒印、各類單據(jù)的安全保管10%部門經(jīng)理不定期檢查安全100分

任何遺失0分

部門經(jīng)理抽查記錄保證財(cái)務(wù)的安全性總經(jīng)理

項(xiàng)目方案提交及時(shí)率、工作計(jì)劃完成率月度100%計(jì)劃、方案、報(bào)告（內(nèi)容完整性、質(zhì)量、上交的及時(shí)性）35%提前、按時(shí)提交100%每延遲一天扣20%部門經(jīng)理工作紀(jì)錄保證各項(xiàng)工作按計(jì)劃進(jìn)行部門經(jīng)理

備注：評(píng)分參考標(biāo)準(zhǔn)：1.總分?jǐn)?shù)100分；2.總分?jǐn)?shù)指量化指標(biāo)與日常工作表現(xiàn)考核分?jǐn)?shù)的總和。分

月度考核評(píng)價(jià)等級(jí)分布表考核標(biāo)準(zhǔn)A優(yōu)秀B良好C合格D基本合格E不合格績效評(píng)估得分100~110分90~99分80~89分60~79分60分以下績效評(píng)分等級(jí)ABCDE績效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)績效工資120%100%績效工資80%績效工資70%績效工資50%績效工資發(fā)放根據(jù)當(dāng)月被考核人員的績效評(píng)估得分、等級(jí)確定績效工資發(fā)放比例?？己私Y(jié)果說明:A級(jí)（優(yōu)秀100～130分）：有具體行為證明在該項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)中表現(xiàn)十分出色；B級(jí)（良好90～99分）：有具體行為證明在該項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)中表現(xiàn)良好；C級(jí)（一般80～89分）：未出現(xiàn)背離該項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)的具體行為；D級(jí)（有所不足70～79分）：表現(xiàn)出背離該項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)的具體行為；E級(jí)（顯著不足70分以下）：表現(xiàn)出嚴(yán)重背離該項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)的具體行為。

考核人（部門經(jīng)理/分管領(lǐng)導(dǎo)）復(fù)核人（人力資源行政部）核定人（總經(jīng)理）簽字：簽字：簽字：日期：日期：日期：

文件名稱出納月度績效考核表文件編號(hào)

生效日期20__年2月1日編制人員

審核人員

批準(zhǔn)人員

編制日期

審核日期

批準(zhǔn)日期

出納績效計(jì)劃與考核表精選篇4

考核表

部門：

姓名：

職務(wù)：

填表時(shí)間：

第一部分工作任務(wù)完成評(píng)價(jià)

序號(hào)

考核項(xiàng)目

定義

衡量標(biāo)準(zhǔn)

權(quán)重

完成狀況

考評(píng)

得分

備注

管理制度及工作流程的執(zhí)行

1.違反公司管理制度及工作流程，扣1分/次；

2.違反公司管理制度及工作流程，且給公司造成損失，直接責(zé)任扣5分及以上，間接責(zé)任扣2～5分

現(xiàn)金庫存差錯(cuò)

每日準(zhǔn)確清理現(xiàn)金，做到帳實(shí)相符，否則依據(jù)差錯(cuò)大小扣5～8分/次

報(bào)銷款項(xiàng)支付

按照公司費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定，及時(shí)準(zhǔn)確為公司各部門員工報(bào)銷費(fèi)用，若報(bào)銷不及時(shí)扣2～5分/日，報(bào)銷數(shù)額錯(cuò)誤依據(jù)損失大小扣5～10分/次，發(fā)現(xiàn)未按公司費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定進(jìn)行費(fèi)用報(bào)銷扣5～8分/次

借款結(jié)算

催收和回籠結(jié)算借款，若催收結(jié)算不及時(shí)扣2～5分/日，出現(xiàn)催收結(jié)算錯(cuò)誤扣2～5分/個(gè)

工資發(fā)放

及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放員工工資，若發(fā)放不及時(shí)扣2～5分/日，出現(xiàn)發(fā)放錯(cuò)誤扣2～5分/個(gè)

日記帳登記

每日準(zhǔn)確及時(shí)處理銀行/現(xiàn)金日記帳，若不及時(shí)扣2～5分/次，書寫不清晰扣2～5分/次，出現(xiàn)錯(cuò)誤數(shù)據(jù)扣2～5分/個(gè)

報(bào)表編制

每日編制《銀行存款收支日?qǐng)?bào)表》、《現(xiàn)金收支日?qǐng)?bào)表》，若不及時(shí)扣2～5分/日，出現(xiàn)錯(cuò)誤數(shù)據(jù)扣2～5分/個(gè)

印章、檔案管理

1、規(guī)范管理空白支票、本票、匯票等，若造成毀損或填寫錯(cuò)誤扣2～5分/次

2、妥善保管銀行印鑒章的一部分、保險(xiǎn)箱密碼及鑰匙，若管理混亂造成遺失扣5～10分/次

財(cái)務(wù)制度執(zhí)行

嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，否則扣2～5分/次

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)泄密

嚴(yán)守公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，出現(xiàn)泄露公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的情況扣5～10分/次

內(nèi)部客戶滿意度

因工作原因被公司同事或客戶投訴，經(jīng)查實(shí)，視情節(jié)輕重，扣2～5分/次

上級(jí)交辦的其他工作

沒有及時(shí)完成或上級(jí)對(duì)完成情況不滿意扣1～5分/次

合理化建議

凡提出合理化建議被采納在部門中實(shí)施的可酌情加2～5分/次，在公司實(shí)施的加5～10分/次

工作任務(wù)評(píng)價(jià)得分

第二部分滿意度指標(biāo)評(píng)價(jià)

序號(hào)

評(píng)價(jià)維度

定義

權(quán)重

上級(jí)評(píng)分

1

工作績效

完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率

10

2

專業(yè)知識(shí)

勝任本職工作相關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí)、專業(yè)知識(shí)、理論水平

10

3

專業(yè)技能

完成本職工作所需技術(shù)、技巧、業(yè)務(wù)熟練程度、經(jīng)驗(yàn)

10

4

創(chuàng)新能力

在工作中，能夠應(yīng)用相關(guān)理論、知識(shí)展開調(diào)查研究，改進(jìn)工作，提出新建議、新方案，進(jìn)行改進(jìn)或革新

10

5

理解、判斷力

能準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，能及時(shí)、正確地運(yùn)用知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)有關(guān)情況，分析問題，判斷原因

10

6

溝通能力

為順利完成任務(wù)，隨機(jī)應(yīng)變處理各種沖突；在尊重對(duì)方的前提下，闡明自己主張，并使對(duì)方理解，巧妙地使人采納或認(rèn)可

10

7

學(xué)習(xí)與發(fā)展能力

熱愛本職工作，具有明晰的發(fā)展目標(biāo)，不斷進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)和相關(guān)技能

10

8

公司認(rèn)可度

對(duì)企業(yè)文化、企業(yè)理念、組織管理、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格等組織行為的認(rèn)同、參與、擁護(hù)及熱愛的`程度

10

9

積極性和責(zé)任感

無需具體命令和批示，都能保持明確的工作目標(biāo)和旺盛的工作熱情，不拿工作做籌碼與公司和領(lǐng)導(dǎo)斤斤計(jì)較和消極怠工

10

10

協(xié)作性

團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)，服從工作安排，為群體的合作精神作貢獻(xiàn)，無獨(dú)行獨(dú)往、自作主張、和為私利排斥公司行為的情況

10

評(píng)分合計(jì)

100

第三部分綜合評(píng)價(jià)

年度業(yè)績考核得分

工作任務(wù)完成評(píng)價(jià)得分

上級(jí)滿意度考核得分

綜合考核得分=（工作任務(wù)完成評(píng)價(jià)得分×60%+上級(jí)滿意度考核得分×40%）

任職資格確認(rèn)或建議：□勝任□基本勝任□不能勝任，建議換崗

□其他：

部門領(lǐng)導(dǎo)：

年月日

分管領(lǐng)導(dǎo)：

年月日

總經(jīng)理：

年月日。

出納績效計(jì)劃與考核表精選篇5

姓名

部

職稱

性別

到職日

門

期

出勤

獎(jiǎng)勤

遲到_次

曠工

產(chǎn)假

事假

病假

婚假

未打

喪假

通報(bào)

獎(jiǎng)懲

次

卡次

批評(píng)

加扣分

出勤

警告

小

大過

通報(bào)表揚(yáng)

嘉獎(jiǎng)___

小功

大功

總加

獎(jiǎng)懲

過

次

次

次

扣分

加扣分

項(xiàng)目

考核內(nèi)容

最高

自行

復(fù)核

分?jǐn)?shù)

評(píng)分

評(píng)分

及時(shí)、準(zhǔn)確的完成現(xiàn)金收付和報(bào)帳工作，服務(wù)熱情；做到日清月結(jié)，現(xiàn)金收付無差錯(cuò)；

及時(shí)、準(zhǔn)確登記日記帳。15-18分

完成現(xiàn)金收付工

準(zhǔn)確的完成現(xiàn)金收付和報(bào)帳工作，服務(wù)態(tài)度良好；半月盤點(diǎn)一次，現(xiàn)金收付差錯(cuò)不超過

18

作，登記貨幣資金

2次；記帳登記準(zhǔn)確；極少出現(xiàn)差錯(cuò)，差錯(cuò)率不超過2%；10-15分

日記帳

完成現(xiàn)金收付和報(bào)帳工作，服務(wù)態(tài)度一般；月盤點(diǎn)一次，現(xiàn)金收付差錯(cuò)不超過5次；記

帳登記基本及時(shí)、準(zhǔn)確；偶爾出現(xiàn)差錯(cuò)，差錯(cuò)率不超過5%，任何一項(xiàng)超過不得分。5-10

分

對(duì)原始憑證核對(duì)及時(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)致準(zhǔn)確；及時(shí)、準(zhǔn)確按有關(guān)規(guī)定完成報(bào)銷工作；記

工

有關(guān)憑證進(jìn)行核

帳登記及時(shí)、準(zhǔn)確；當(dāng)日登記，無差錯(cuò)。12-17分

對(duì)原始憑證的進(jìn)行核對(duì)未及時(shí)按有關(guān)規(guī)定完成有關(guān)報(bào)銷工作；記帳登記基本及時(shí)、準(zhǔn)確；

17

作

對(duì)，并完成有關(guān)報(bào)

偶爾出現(xiàn)差錯(cuò)，差錯(cuò)率不超過1%，8-12分

業(yè)

銷記帳工作

對(duì)原始憑證的審核不細(xì)致，存在問題；未按有關(guān)規(guī)定完成報(bào)銷工作；記帳登記基本及時(shí)、

績

60

準(zhǔn)確；偶爾出現(xiàn)差錯(cuò)，差錯(cuò)率1%—3%。0-8分

票據(jù)簽發(fā)、填寫、匯款及時(shí)、嚴(yán)密，服務(wù)熱情，無差錯(cuò)；票據(jù)保管安全、完整、及時(shí)，

登記準(zhǔn)確無誤。10-15分

票據(jù)整理保管

票據(jù)簽發(fā)、填寫、匯款嚴(yán)密，態(tài)度良好；出現(xiàn)失誤但未造成經(jīng)濟(jì)損失小于2

次；票據(jù)保

15

管安全、完整，登記中出現(xiàn)失誤不超過2次。5-10分

服務(wù)態(tài)度一般；發(fā)生錯(cuò)誤但未造成經(jīng)濟(jì)損失的情況超過2次；票據(jù)保管、登記中的失誤

不超過2-4次，存在票據(jù)缺失現(xiàn)象不得分并扣10分。0-5分

保守工作秘密

由部門主管或有關(guān)部門查實(shí)本崗位違反有關(guān)保密規(guī)定的行為，發(fā)生違反有關(guān)保密規(guī)定的

10

行為扣掉全部10分，扣完為止

嚴(yán)格按照工作流程標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，無任何疏忽錯(cuò)漏。8分

工作標(biāo)準(zhǔn)與流程

8

基本按照工作流程標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，偶爾有疏忽，但能及時(shí)改正。4-7分

執(zhí)行

流程標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行疏于形式，執(zhí)行不到位，經(jīng)常需指正，態(tài)度一般。0-3分

工

高質(zhì)量、高效率、高準(zhǔn)確性地提前做好本職工作，無任何疏忽錯(cuò)漏。8分

作

日常工作效率及

態(tài)

按時(shí)完成本職工作，偶有疏失，但能及時(shí)補(bǔ)救，不影響大局。4-7分

8

準(zhǔn)確性

度

工作有拖拉和疏忽遺漏現(xiàn)象，經(jīng)糾正能改過，對(duì)本職工作有一定的影響。0-3分

20

工資結(jié)算與款項(xiàng)報(bào)銷準(zhǔn)確無誤，無拖延、無不執(zhí)行。4分

工資發(fā)放與現(xiàn)金

4

工資發(fā)放或現(xiàn)金收付有所疏忽紕漏，但能及時(shí)更正。1-3

收付

收付有紕漏，收付錯(cuò)亂，產(chǎn)生有異議，造成較大影響加扣10分。0分

綜

遵守公司制度

不遲到、早退、曠工，不隨意離崗，缺失一次3分。

6

合

工作配合

配合相關(guān)部門的工作，積極協(xié)助上級(jí)工作，缺失一次3分。

8

20

團(tuán)隊(duì)合作

對(duì)同事互相尊重，具有良好的溝通能力，缺失一次3分。

6

評(píng)定總分：

X40%+

X60%

-

分=

分

100

評(píng)分人員簽章

特殊獎(jiǎng)懲分?jǐn)?shù)

理由

□超過考核標(biāo)準(zhǔn)予以獎(jiǎng)勵(lì)，按績效獎(jiǎng)金額比率上調(diào)，績效獎(jiǎng)金為__元

□保留原績效獎(jiǎng)金級(jí)別，得分

考核結(jié)果

□連續(xù)兩個(gè)月不達(dá)60

分予以內(nèi)部通報(bào)批評(píng)，得

分

□連續(xù)三個(gè)月不達(dá)60

分予以崗位調(diào)整，降至

，崗位補(bǔ)貼降至

元

出納績效計(jì)劃與考核表精選篇6

納崗位績效考核指標(biāo)組成表指標(biāo)執(zhí)行人：

評(píng)估月度：

年月指標(biāo)類別序號(hào)考核指標(biāo)信息來源權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)得分扣分原因業(yè)績指標(biāo)(權(quán)重60%)

1做好現(xiàn)金的日常管理及收付工作，每天工作日結(jié)束前，及時(shí)盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金并與有關(guān)報(bào)表和憑證進(jìn)行核對(duì)，填寫《現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表》有關(guān)記錄20%優(yōu)秀良良差差

認(rèn)真做好現(xiàn)金日常管理及收付工作，保證現(xiàn)金收付的正確性和合法性;及時(shí)盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金并與有關(guān)報(bào)表和憑證進(jìn)行核對(duì)，填寫《現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表》，做到帳實(shí)、帳表、帳證、帳帳相符，無差錯(cuò)認(rèn)真做好現(xiàn)金日常管理及收付工作，保證現(xiàn)金收付的正確性和合法性;及時(shí)盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金并與有關(guān)報(bào)表和憑證進(jìn)行核對(duì)，填寫《現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表》，做到帳實(shí)、帳表、帳證、帳帳相符，偶爾出現(xiàn)差錯(cuò)，差錯(cuò)率超過1%，但不超過2%沒有嚴(yán)格做好現(xiàn)金日常管理及收付工作，沒有及時(shí)盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金并與有關(guān)報(bào)表和憑證進(jìn)行核對(duì)，填寫《現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表》，經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò)，差錯(cuò)率超過2%2辦理現(xiàn)金及銀行結(jié)算業(yè)務(wù);負(fù)責(zé)銀行賬戶的日常結(jié)算，編制《銀行存款余額調(diào)節(jié)表》有關(guān)記錄15%優(yōu)秀良良差差

嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和結(jié)算制度，根據(jù)公司規(guī)定的費(fèi)用報(bào)銷和收付款審批手續(xù)，辦理現(xiàn)金及銀行結(jié)算業(yè)務(wù);負(fù)責(zé)銀行賬戶的日常結(jié)算和登記銀行存款日記帳，做到日清月結(jié)，月末與銀行核對(duì)存款余額，發(fā)現(xiàn)不符時(shí)及時(shí)編制《銀行存款余額調(diào)節(jié)表》，無差錯(cuò)

根據(jù)公司規(guī)定的費(fèi)用報(bào)銷和收付款審批手續(xù)，辦理現(xiàn)金及銀行結(jié)算業(yè)務(wù);負(fù)責(zé)銀行賬戶的日常結(jié)算和登記銀行存款日記帳，做到日清月結(jié)，月末與銀行核對(duì)存款余額，發(fā)現(xiàn)不符時(shí)編制《銀行存款余額調(diào)節(jié)表》，偶爾出現(xiàn)差錯(cuò)，差錯(cuò)率超過1%，但不超過2%

沒有嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)定的費(fèi)用報(bào)銷和收付款審批手續(xù)，辦理現(xiàn)金及銀行結(jié)算業(yè)務(wù);銀行賬戶的日常結(jié)算和登記銀行存款日記帳沒有做到日清月結(jié)，經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò)，差錯(cuò)率超過2%3根據(jù)審核無誤的收、付款原有關(guān)記錄15%優(yōu)秀良良差差

始憑證，填制記賬憑證，并逐筆登記總賬及明細(xì)賬認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確地做好編制記賬憑證工作，記賬憑證需附有原始憑證，并詳細(xì)、及時(shí)地登記總賬及明細(xì)賬，字跡清晰、工整正確使用會(huì)計(jì)科目，做好會(huì)計(jì)憑證保管工作，無差錯(cuò)基本準(zhǔn)確地做好編制記賬憑證工作，能收集好記賬憑證所需附有的原始憑證，基本正確地登記總賬及明細(xì)賬，做好會(huì)計(jì)憑證保管工作，偶爾出現(xiàn)差錯(cuò)，差錯(cuò)率超過1%，但不超過2%工作態(tài)度較馬虎，沒有及時(shí)做好編制記賬憑證及登記總賬、明細(xì)賬工作，沒有做好會(huì)計(jì)憑證保管工作，出現(xiàn)會(huì)計(jì)憑證丟失情況，差錯(cuò)率超過2%4配合會(huì)計(jì)人員做好每月的報(bào)稅工作直接上級(jí)15%優(yōu)秀良良差差

及時(shí)將在手單據(jù)整理移交會(huì)計(jì)人員，配合會(huì)計(jì)人員做好每月的報(bào)稅工作，做到及時(shí)、準(zhǔn)確，順利完成每月報(bào)稅工作，無差錯(cuò)及時(shí)將在手單據(jù)整理移交會(huì)計(jì)人員，配合會(huì)計(jì)人員做好每月的報(bào)稅工作，完成每月報(bào)稅工作，偶爾出現(xiàn)差錯(cuò)未能及時(shí)將在手單據(jù)整理移交會(huì)計(jì)人員，沒有積極配合會(huì)計(jì)人員做好每月的報(bào)稅工作，影響報(bào)稅工作的開展5負(fù)責(zé)執(zhí)行每月的工資計(jì)劃，監(jiān)督工資使用;審核工資單據(jù)，發(fā)放工資獎(jiǎng)金有關(guān)記錄15%優(yōu)秀良良差差

嚴(yán)格執(zhí)行每月的工資計(jì)劃，做好工資使用的監(jiān)督工作，認(rèn)真、準(zhǔn)確地審核工資單據(jù)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資獎(jiǎng)金，無差錯(cuò)執(zhí)行每月的工資計(jì)劃，做好工資使用的監(jiān)督工作，審核工資單據(jù)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資獎(jiǎng)金，偶爾出現(xiàn)差錯(cuò)，差錯(cuò)率超過1%，但不超過2%沒有嚴(yán)格執(zhí)行每月的工資計(jì)劃，審核工資單據(jù)、發(fā)放工資獎(jiǎng)金的工作經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò)，差錯(cuò)率超過2%6負(fù)責(zé)保管好現(xiàn)金、各種印章、空白支票、空白收據(jù)及其他證券有關(guān)記錄10%優(yōu)秀良良差差

嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度，庫存現(xiàn)金不超過定額，不坐支，不挪用，無白條抵庫，保持現(xiàn)金實(shí)存與現(xiàn)金帳面一致;做好保管現(xiàn)金及其他財(cái)務(wù)票據(jù)工作，確保其安全和完整無缺遵守現(xiàn)金管理制度，庫存現(xiàn)金不超過定額，不坐支，不挪用，無白條抵庫，現(xiàn)金實(shí)存與現(xiàn)金帳面一致;做好保管現(xiàn)金及其他財(cái)務(wù)票據(jù)工作，偶爾出現(xiàn)差錯(cuò)沒有遵守現(xiàn)金管理制度嚴(yán)格管理庫存現(xiàn)金，導(dǎo)致出現(xiàn)保持現(xiàn)金實(shí)存與現(xiàn)金帳面一致;沒有做好保管現(xiàn)金及其他財(cái)務(wù)票據(jù)工作，經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò)7根據(jù)規(guī)定和協(xié)議，做好應(yīng)收直接上級(jí)10%優(yōu)秀良良差差

款工作根據(jù)規(guī)定和協(xié)議，作好應(yīng)收款工作，定期向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，及時(shí)清理帳目;及時(shí)督促因公借款人員報(bào)帳，杜絕個(gè)人長期欠款匯報(bào)收款情況，沒有壞賬現(xiàn)象

根據(jù)規(guī)定和協(xié)議，做好應(yīng)收款工作，定期向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，清理帳目;督促因公借款人員報(bào)帳，杜絕個(gè)人長期欠款匯報(bào)收款情況，偶爾出現(xiàn)壞賬現(xiàn)象未能根據(jù)規(guī)定和協(xié)議，嚴(yán)格做好應(yīng)收款工作，定期向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，清理帳目;未能督促因公借款人員報(bào)帳，出現(xiàn)個(gè)人長期欠款匯報(bào)收款情況，壞賬現(xiàn)象較為嚴(yán)重小小

計(jì)()×20%+()×15%+()×15%+()×15%+()×15%+()×10%+()××10%=()分能力指標(biāo)(權(quán)重25%)

指標(biāo)一：學(xué)習(xí)能力權(quán)重：20%指標(biāo)三：團(tuán)隊(duì)合作權(quán)重：15%指標(biāo)五：溝通能力權(quán)重：15%得分：

得分：

得分：

扣分原因：

扣分原因：

扣分原因：

指標(biāo)二：專業(yè)知識(shí)和技能權(quán)重：25%指標(biāo)四：解決問題的能力權(quán)重：20%

得分：

得分：

得分：

扣分原因：

扣分原因：

扣分原因：

小小

計(jì)計(jì)

()×20%+()×25%+()×15%+()×20%+()×15%=()分態(tài)度指標(biāo)(權(quán)重15%)

指標(biāo)一：是否能嚴(yán)守期限，達(dá)成目標(biāo)權(quán)重：20%指標(biāo)三：是否有良好的職業(yè)道德修養(yǎng)權(quán)重：20%指標(biāo)五：是否及時(shí)準(zhǔn)確向上級(jí)匯報(bào)工作權(quán)重：20%得分：

得分：

得分：

扣分原因：

扣分原因：

扣分原因：

指標(biāo)二：是否有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、敬崗愛崗的工作態(tài)度權(quán)重：20%指標(biāo)四：是否遵守上級(jí)指示權(quán)重：20%

得分：

得分：

得分：

扣分原因：

扣分原因：

扣分原因：

小小

計(jì)計(jì)

()×20%+()×20%+()×20%+()×20%+()×20%=()分總總

分業(yè)績指標(biāo)()×60%+能力指標(biāo)()×25%+態(tài)度指標(biāo)×15%=()分

被估人簽字：時(shí)間：

直接主管(評(píng)測人)簽字：時(shí)間：

人力資源部主管簽字：時(shí)間：

出納績效計(jì)劃與考核表精選篇7

一、被考核人員

財(cái)務(wù)部經(jīng)理、主管、會(huì)計(jì)人員、出納

二、考核方法：

1、所有人員均采取自我述職報(bào)告和上級(jí)主管考核綜合評(píng)判的方法，每月度及每年度進(jìn)行。

2、述職報(bào)告：每月須按規(guī)定時(shí)間要求交書面述職報(bào)告給上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo);每年須在12月底交書面述職報(bào)告給上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)。

3、上級(jí)評(píng)價(jià)：采用級(jí)別評(píng)價(jià)法，即直接領(lǐng)導(dǎo)初評(píng)打分、上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)評(píng)打分的方法。

三、考核時(shí)間：

1、年度考核：所有在職員工應(yīng)于每年12月25日前將個(gè)人全年工作述職報(bào)告及下年度個(gè)人工作計(jì)劃交直接上級(jí)，直接上級(jí)及上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)于12月30日前完成上級(jí)評(píng)價(jià)并交人事行政部匯總，經(jīng)總經(jīng)理審核后，報(bào)財(cái)務(wù)部。

2、在試用期間的管理人員不參加年度考核。

注：由人事行政部將考核資料整理歸入員工個(gè)人檔案。

四、考核內(nèi)容：

考核內(nèi)容以考核表的形式計(jì)分，具體內(nèi)容包括以下幾項(xiàng)：

1、崗位職責(zé)考核(考核的重點(diǎn))：

指對(duì)每個(gè)管理人員要擔(dān)當(dāng)?shù)谋韭毠ぷ?、完成上?jí)交付任務(wù)的完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)?；究己艘赜刹块T規(guī)定的工作目標(biāo)、工作質(zhì)量、工作交期和工作跟進(jìn)等構(gòu)成，此項(xiàng)考核占總考核的70%。

2、能力考核：

指對(duì)具體職務(wù)所需要的基本能力以及經(jīng)驗(yàn)性能力進(jìn)行測評(píng)?；疽匕〒?dān)當(dāng)職務(wù)所需要的理解力、創(chuàng)造力、指導(dǎo)和監(jiān)督能力等經(jīng)驗(yàn)性能力以及從工作中表現(xiàn)出來的工作效率、方

法等，此項(xiàng)考核占總考核分?jǐn)?shù)的10%。

3、品德考核：

指對(duì)達(dá)成工作目標(biāo)過程中所表現(xiàn)出的工作責(zé)任感、工作勤惰、協(xié)作精神以及個(gè)人修養(yǎng)等構(gòu)成，此項(xiàng)考核占總考核分?jǐn)?shù)的10%。

4、組織紀(jì)律考核：

指對(duì)達(dá)成工作目標(biāo)過程中所表現(xiàn)出的紀(jì)律性以及其他工作要求等進(jìn)行測評(píng)?；疽匕ㄗ窦o(jì)守律、儀表儀容、環(huán)境衛(wèi)生以及接聽電話語言規(guī)范等，此項(xiàng)考核占總考核分?jǐn)?shù)的10%。

五、考核等級(jí)：

1、A級(jí)(優(yōu)秀級(jí))95—100分工作成績優(yōu)異，有創(chuàng)新性成果。

2、B級(jí)(良好級(jí))80—94分工作成果達(dá)到目標(biāo)任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)，且成績突出。

3、C級(jí)(合格級(jí))65—79分工作成果均達(dá)到目標(biāo)任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)。

4、D級(jí)(較差級(jí))60—64分工作成果未完全達(dá)到目標(biāo)任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)，但經(jīng)努力可以達(dá)到。

5、E級(jí)(極差級(jí))59分以下工作成果均未達(dá)到目標(biāo)任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)督導(dǎo)而未改善的。

六、考核紀(jì)律：

1、上級(jí)考核必須公正、公平、認(rèn)真、負(fù)責(zé)，不可對(duì)親自培訓(xùn)或招聘的部屬予以過高評(píng)價(jià);上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不負(fù)責(zé)任或利用職務(wù)之便考核不公正者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予降職或扣分。

2、各部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織、慎重打分。凡在考核中消極應(yīng)付、敷衍了事者，一經(jīng)查實(shí)，將給予扣分或免去全月獎(jiǎng)金。

3、考核工作必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按時(shí)完成。管理人員次月1