輪胎企業(yè)信息化建設(shè)總體規(guī)劃

/風(fēng)神輪胎股份有限公司2005年1月13日書目TOC\o"1-4"\h\z書目 1前言 11．現(xiàn)狀 21.1發(fā)展歷程 21.2應(yīng)用狀況 22．信息化建設(shè)總體思想 32.1總體思路 32.2主導(dǎo)思想 32.3開發(fā)建設(shè)原則 32.4實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 33．信息化建設(shè)總體方向 43.1統(tǒng)一平臺(tái)設(shè)計(jì) 4系統(tǒng)應(yīng)用總體結(jié)構(gòu)框架 4數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)流程 5信息化統(tǒng)一平臺(tái)的選擇 63.2信息化建設(shè)內(nèi)容 8一般性建設(shè)方向 8前言公司規(guī)模：風(fēng)神輪胎股份有限公司（簡(jiǎn)稱風(fēng)神股份）作為河南焦作市一級(jí)大型企業(yè)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣袤職工的努力下公司業(yè)績(jī)節(jié)節(jié)攀高。公司跨入21世紀(jì)以來(lái)，銷售收入每年以30％左右的速度快速增長(zhǎng)，利潤(rùn)更是呈現(xiàn)良好的增長(zhǎng)勢(shì)頭，尤其是自公司于2002年末成功上市后的僅僅一年時(shí)間，公司利潤(rùn)以87％的增長(zhǎng)幅度創(chuàng)下歷史最高水平。在上繳國(guó)家各項(xiàng)稅方面，風(fēng)神輪胎越來(lái)越成為焦作市的稅務(wù)大戶，今后也將是焦作市發(fā)展的一大支持企業(yè)。工藝技術(shù)：風(fēng)神股份成功完成公司轉(zhuǎn)制、上市的同時(shí)，在同行業(yè)領(lǐng)域的科研方面也取得重大突破。國(guó)內(nèi)第一條巨型輪胎生產(chǎn)線變更了中國(guó)始終以來(lái)靠進(jìn)口的被動(dòng)局面；自行研制的全鋼載重子午胎技術(shù)居國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平；成功地實(shí)現(xiàn)了國(guó)際業(yè)務(wù)方面的多項(xiàng)體系認(rèn)證；30余項(xiàng)新產(chǎn)品填補(bǔ)國(guó)內(nèi)同行業(yè)空白……渠道銷售：風(fēng)神股份目前的業(yè)務(wù)遍布國(guó)內(nèi)外，國(guó)內(nèi)方面已成為“二汽”、“廈工”、“龍工”等國(guó)內(nèi)大型汽車制造企業(yè)的輪胎配套首選，國(guó)外方面已出口到歐洲、美洲、非洲、東南亞等近80個(gè)國(guó)家和地區(qū)。僅2004年公司銷售額就達(dá)38億，預(yù)料2005年達(dá)到50億。因此，風(fēng)神股份將來(lái)的發(fā)展形勢(shì)喜人，公司規(guī)模不斷擴(kuò)大、關(guān)鍵技術(shù)引領(lǐng)同行、市場(chǎng)渠道通暢客源穩(wěn)定。作為一家面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)、從事跨國(guó)貿(mào)易的公司，將會(huì)面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，如何持續(xù)性提高公司每項(xiàng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)，如何改進(jìn)技術(shù)環(huán)境，如何提高效率、增加競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)營(yíng)一體化等等都將是公司要不斷考慮、快速?zèng)Q策的問(wèn)題，這就要求公司在經(jīng)營(yíng)管理模式方面實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變，企業(yè)硬資源是公司生存的源泉，企業(yè)軟資源是公司發(fā)展的生命力，企業(yè)信息資源是公司發(fā)展方向的引航標(biāo)。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的快速發(fā)展，計(jì)算機(jī)應(yīng)用的普及使風(fēng)神股份近幾年的網(wǎng)絡(luò)化、信息化建設(shè)有了大幅度提高，如：企業(yè)級(jí)局域網(wǎng)絡(luò)已初步形成，購(gòu)置了配套的應(yīng)用軟件，這些為實(shí)現(xiàn)公司ERP建設(shè)供應(yīng)了部分必要的信息儲(chǔ)備手段和確定的有利條件。但信息化建設(shè)仍只是剛剛起步，金碟通用財(cái)務(wù)軟件僅僅應(yīng)用了一部分功能，OA離客戶化尚有距離，物流系統(tǒng)剛剛培訓(xùn)，隨著這些子信息系統(tǒng)的接連投入應(yīng)用將會(huì)給公司帶來(lái)確定的效率，但若配套工程（以人力資源、信息管理制度為主）不能剛好跟上再加上目前尚沒(méi)有一套公司IT建設(shè)總體規(guī)劃方案的參照，這對(duì)今后的信息化建設(shè)和實(shí)際性的應(yīng)用將是災(zāi)難性的。企業(yè)ERP建設(shè)首先是一個(gè)和管理有關(guān)的項(xiàng)目，就象是在生產(chǎn)車間組建的一條“生產(chǎn)線”。ERP不是單純靠買幾套企業(yè)不同職能內(nèi)容的軟件拼成的，而是一個(gè)有機(jī)的統(tǒng)一的綜合體系。在進(jìn)行企業(yè)ERP建設(shè)過(guò)程中要始終堅(jiān)持抓領(lǐng)導(dǎo)級(jí)管理層面而非部門科室的業(yè)務(wù)操作層面上。而這方面恰恰是大型中國(guó)企業(yè)要留意的一個(gè)教訓(xùn)。企業(yè)ERP建設(shè)是軟件產(chǎn)品＋項(xiàng)目的有機(jī)復(fù)合，而并非單一性的，雙向均要進(jìn)行“取長(zhǎng)補(bǔ)短”，圍繞企業(yè)資源和戰(zhàn)略綻開實(shí)施。企業(yè)ERP建設(shè)首先要依據(jù)自身明確了的目標(biāo)和特點(diǎn)進(jìn)行選擇，即：一個(gè)適合企業(yè)的集成度高、可擴(kuò)展性好、穩(wěn)定平安又宜于維護(hù)的平臺(tái)支持，一個(gè)有閱歷的能夠長(zhǎng)期支持企業(yè)IT建設(shè)的實(shí)施商和一個(gè)好的項(xiàng)目經(jīng)理。軟件是產(chǎn)品化的產(chǎn)物，通用性強(qiáng)，在企業(yè)ERP實(shí)施應(yīng)用時(shí)起到工具的作用；實(shí)施商是企業(yè)ERP建設(shè)工程依據(jù)總體規(guī)劃進(jìn)行實(shí)施的方向盤、合成劑，隨時(shí)調(diào)整企業(yè)在進(jìn)行ERP建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的偏差，依據(jù)變更了的環(huán)境進(jìn)行有機(jī)的中和（總體規(guī)劃和各子系統(tǒng)間），使之向著企業(yè)發(fā)展的根本宗旨（戰(zhàn)略和商業(yè)模式）靠近。公司發(fā)展方向：信息化、學(xué)習(xí)型、現(xiàn)代化管理型國(guó)際化公司！1．現(xiàn)狀1.1發(fā)展歷程1988年在企業(yè)管理方面初步應(yīng)用了微機(jī)1992年自主開發(fā)了公司的生產(chǎn)支配管理系統(tǒng)1996年自主開發(fā)了公司及各部室(分廠)的工資管理系統(tǒng)1998年自主開發(fā)了成本計(jì)算系統(tǒng)2000年自主開發(fā)了銷售發(fā)票管理系統(tǒng)及銷售利潤(rùn)計(jì)算系統(tǒng)2002年1月份實(shí)施了金蝶ERP的K3財(cái)務(wù)系統(tǒng)2003年11月份實(shí)施了金蝶ERP的K3選購(gòu) 管理、銷售管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、固定資產(chǎn)管理及成本管理系統(tǒng)2004年1月自主開發(fā)了胎號(hào)管理系統(tǒng)2004年7月起先實(shí)施蘭劍公司開發(fā)的物流系統(tǒng)2004年9月起先實(shí)施金蝶的辦公自動(dòng)化OA系統(tǒng)～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～2002年建成星形100M以太網(wǎng)絡(luò)，下行交換10M連接到桌面工作站，接入微機(jī)80臺(tái)20032004年接入Internet帶寬擴(kuò)容至10M，接入微機(jī)86臺(tái)2004年建成星形1000M以太網(wǎng)絡(luò)，下行交換100M連接到桌面工作站，接入微機(jī)202臺(tái)1.2應(yīng)用狀況2．信息化建設(shè)總體思想2.1總體思路結(jié)合公司現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)劃，優(yōu)化出適合公司發(fā)展目標(biāo)的、好用的總體規(guī)劃建設(shè)方案（白皮書）制訂切實(shí)可行的先導(dǎo)試驗(yàn)實(shí)施方案建設(shè)對(duì)先導(dǎo)試驗(yàn)，如：進(jìn)行某部門某專業(yè)方面的數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)等，摸索企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)方面的閱歷，削減盲目的普遍性開發(fā)2.2主導(dǎo)思想瞄準(zhǔn)中等國(guó)際同行業(yè)公司的規(guī)模制定信息化建設(shè)目標(biāo)借鑒國(guó)際化公司先進(jìn)的管理閱歷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程整體規(guī)劃、分步實(shí)施2.3開發(fā)建設(shè)原則必需統(tǒng)一規(guī)劃分步實(shí)施，接受統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)硬、軟件產(chǎn)品的選擇都必需堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化的原則系統(tǒng)應(yīng)具有良好的平安性和保密性做到資源共享和投資愛惜2.4實(shí)現(xiàn)目標(biāo)技術(shù)和成果方面探討并提出一套適應(yīng)于公司級(jí)、行業(yè)級(jí)的應(yīng)用級(jí)可擴(kuò)展的大型數(shù)據(jù)庫(kù)模型，為構(gòu)建企業(yè)級(jí)信息系統(tǒng)平臺(tái)供應(yīng)底層支持設(shè)計(jì)、開發(fā)一套基于國(guó)際流行數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)的大型數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)（YLDBMS）設(shè)計(jì)、開發(fā)一套基于第三方平安方案的大型Web信息發(fā)布系統(tǒng)（YLMIS）完全擁有自主的信息化產(chǎn)品和代碼，為二次開發(fā)供應(yīng)可能和便利培育、建立一支完善的技術(shù)支持型信息維護(hù)管理隊(duì)伍補(bǔ)充、完善現(xiàn)代化、信息化所必需的管理制度、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)管理升級(jí)方面圍繞企業(yè)級(jí)ERP的建設(shè)可擴(kuò)展性高，并供應(yīng)二次可開發(fā)實(shí)力易于維護(hù)3．信息化建設(shè)總體方向3.1統(tǒng)一平臺(tái)設(shè)計(jì)3.1.1系統(tǒng)應(yīng)用總體結(jié)構(gòu)框架企業(yè)ERP(決策支持)客戶端應(yīng)用(IntraNet/InterNet)企業(yè)ERP(決策支持)客戶端應(yīng)用(IntraNet/InterNet)子信息系統(tǒng)含專業(yè)軟件)一般是獨(dú)立數(shù)據(jù)庫(kù)支持信息采集(與相應(yīng)相應(yīng)子信息系統(tǒng)或應(yīng)用軟件配套供應(yīng)、三方工具、開放技術(shù))圖１圖１從上圖可以清楚的看到現(xiàn)有的信息化建設(shè)的主要特點(diǎn)是：信息系統(tǒng)的應(yīng)用后臺(tái)是數(shù)據(jù)庫(kù)的支持信息系統(tǒng)的應(yīng)用是基于網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)的應(yīng)用，如：局域網(wǎng)、WWW網(wǎng)等信息系統(tǒng)的應(yīng)用是可大可小的應(yīng)用，小到專業(yè)軟件、部門級(jí)子信息的日常管理、大到企業(yè)級(jí)集成信息的ERP幫助決策支持、大型跨企業(yè)的一體化平臺(tái)等等信息系統(tǒng)的應(yīng)用分三個(gè)層面的應(yīng)用，一是日常管理，二是基本統(tǒng)計(jì)分析，三是有機(jī)的綜合決策通過(guò)對(duì)上述特點(diǎn)的總結(jié)得出一個(gè)共性的問(wèn)題就是數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)。數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)包括二方面，一是數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，二是數(shù)據(jù)庫(kù)管理。同時(shí)，數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)要有行業(yè)、專業(yè)的支持，并避開和企業(yè)行政組織關(guān)系混為一談。數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)過(guò)程見下圖示：3.1.2數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)流程圖2圖2上圖是作為一個(gè)部門級(jí)別或?qū)I(yè)級(jí)別的數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)流程示意圖。一般數(shù)據(jù)庫(kù)基表結(jié)構(gòu)劃分為基本類、應(yīng)用類、共享類。詳細(xì)如下：基本類基表包含所屬部門或?qū)I(yè)范圍內(nèi)的全部數(shù)據(jù)項(xiàng)內(nèi)容，是貯存原始數(shù)據(jù)的最小單元，原則上要求各個(gè)數(shù)據(jù)項(xiàng)保持相對(duì)唯一和獨(dú)立。應(yīng)用類基表是建立在基本類基表數(shù)據(jù)項(xiàng)基礎(chǔ)上的一種必要的組合性數(shù)據(jù)項(xiàng)內(nèi)容，是為部門或?qū)I(yè)更為日常管理便利而設(shè)計(jì)的數(shù)據(jù)保存和重用。共享類基表是基于跨部門、跨行業(yè)的數(shù)據(jù)項(xiàng)內(nèi)容設(shè)計(jì)，為一個(gè)企業(yè)的綜合決策支持、信息門戶供應(yīng)充分的共享信息。數(shù)據(jù)庫(kù)基表中的關(guān)鍵字設(shè)計(jì)要緊緊圍繞企業(yè)業(yè)務(wù)管理流程來(lái)進(jìn)行，同時(shí)要設(shè)計(jì)成有機(jī)的統(tǒng)一整體，即獨(dú)立又關(guān)聯(lián)，從而保證數(shù)據(jù)庫(kù)模型的最大化靈敏?；谏鲜鰯?shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)基礎(chǔ)上的應(yīng)用和管理即是：信息管理系統(tǒng)，若該系統(tǒng)從屬于企業(yè)下屬的某部門或某專業(yè)級(jí)別，則該系統(tǒng)即為某部門某專業(yè)子信息管理系統(tǒng)，如：風(fēng)神股份現(xiàn)有的物流管理系統(tǒng)、K3財(cái)務(wù)軟件等。上述各個(gè)子信息管理系統(tǒng)的有機(jī)集成并在統(tǒng)一平臺(tái)基礎(chǔ)上的應(yīng)用即是企業(yè)綜合信息管理系統(tǒng)，留意的是應(yīng)用、幫助決策或者是企業(yè)級(jí)管理。詳見下圖示：圖3圖3企業(yè)ERP數(shù)據(jù)庫(kù)：通過(guò)必要的關(guān)鍵字、結(jié)合企業(yè)綜合管理模型所要求的數(shù)據(jù)項(xiàng)內(nèi)容將企業(yè)各部門科室的、不同專業(yè)的、和管理相關(guān)的必要的信息數(shù)據(jù)項(xiàng)進(jìn)行有機(jī)整合形成符合企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展、企業(yè)戰(zhàn)略決策和盈利模式為主題的數(shù)據(jù)庫(kù)體系。上述綜合起來(lái)即為企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)庫(kù)，不是單一的不同部門專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)的堆疊和組合，而是統(tǒng)一的、有機(jī)的、分布式的綜合型數(shù)據(jù)庫(kù)。3.1.3信息化統(tǒng)一平臺(tái)的選擇或ASP、XML，應(yīng)用組件為ActiveX或DLL，數(shù)據(jù)訪問(wèn)組件多種方式的基于MicroSoft平臺(tái)架構(gòu)的解決方案或ASP、XML，應(yīng)用組件為ActiveX或DLL，數(shù)據(jù)訪問(wèn)組件多種方式的基于MicroSoft平臺(tái)架構(gòu)的解決方案圖圖4企業(yè)綜合信息系統(tǒng)集成后的統(tǒng)一平臺(tái)下的應(yīng)用構(gòu)架圖5圖5上面兩圖要求的系統(tǒng)平臺(tái)環(huán)境如下：基于B/S結(jié)構(gòu)模式的網(wǎng)絡(luò)開發(fā)環(huán)境，如：JSP、ASP等開發(fā)語(yǔ)言基于大型企業(yè)級(jí)的后臺(tái)服務(wù)器版的數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)支持，如：Oracle8i+必要的中間件的開發(fā)或第三方供應(yīng)，如：DLL、COM等各子信息系統(tǒng)供應(yīng)的開放性數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)技術(shù)，為系統(tǒng)統(tǒng)一平臺(tái)的集成搭建和二次開發(fā)供應(yīng)底層支持上述結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)：屬于可擴(kuò)展性很強(qiáng)的結(jié)構(gòu)，是當(dāng)前國(guó)際流行的底層架構(gòu)體系一些基于Ｃ／Ｓ結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)亦可通過(guò)特定的、常用的渠道和該結(jié)構(gòu)進(jìn)行最大程度的“無(wú)縫”連接，即保持各自的獨(dú)立性又能依據(jù)用戶的需求進(jìn)行有機(jī)地整合。保證了企業(yè)擁有自己的數(shù)據(jù)庫(kù)體系，免除了依靠第三方系統(tǒng)或軟件所造成的無(wú)法預(yù)料的損失。數(shù)據(jù)資產(chǎn)將會(huì)在當(dāng)今的信息時(shí)代變得越來(lái)越重要，數(shù)據(jù)資產(chǎn)的內(nèi)容不僅僅是一個(gè)個(gè)單一數(shù)據(jù)簡(jiǎn)潔的積累，而更應(yīng)當(dāng)是依靠于系統(tǒng)、依靠于企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)的一套有機(jī)整體，只有在此基礎(chǔ)上數(shù)據(jù)資產(chǎn)的作用和意義能夠才顯示出來(lái)。企業(yè)信息化的過(guò)程也就是企業(yè)信息大量數(shù)據(jù)入庫(kù)、ＱＣ的基礎(chǔ)過(guò)程，并隨著企業(yè)發(fā)展的不斷進(jìn)程，數(shù)據(jù)信息將會(huì)呈幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng)，如此大量繁雜的數(shù)據(jù)體若沒(méi)有一個(gè)企業(yè)自己的數(shù)據(jù)庫(kù)場(chǎng)所進(jìn)行有機(jī)的保存將是一種極大的資源性奢侈。當(dāng)信息量達(dá)到確定量的程度后，數(shù)據(jù)采掘技術(shù)將有著極大的潛力，企業(yè)要想不斷的發(fā)展、不斷的立足行業(yè)龍頭位置，就要想法設(shè)法進(jìn)行歷史數(shù)據(jù)、即時(shí)數(shù)據(jù)、將來(lái)預(yù)料數(shù)據(jù)的多重方法和模型的分析對(duì)比，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)更為干脆更為精確更具現(xiàn)實(shí)意義的高層加工的信息依據(jù)。3.2信息化建設(shè)內(nèi)容3.2.1一般性建設(shè)方向基礎(chǔ)部分業(yè)務(wù)管理基礎(chǔ)部分業(yè)務(wù)管理專業(yè)應(yīng)用綜合管理決策支持基礎(chǔ)部分即企業(yè)各部門、專業(yè)級(jí)別的數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)，一是保證數(shù)據(jù)采集的通暢，二是保全數(shù)據(jù)的正確齊備，三是保障數(shù)據(jù)資源的平安。數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)方面主要有：財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)、客戶關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)、物流數(shù)據(jù)庫(kù)、生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù)庫(kù)、人力資源數(shù)據(jù)庫(kù)等。業(yè)務(wù)管理基于各自數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)方面的管理應(yīng)用，主要是數(shù)據(jù)庫(kù)方面的管理，如：數(shù)據(jù)錄入、QC、報(bào)表生成和管理、報(bào)表匯總統(tǒng)計(jì)、查詢分析、圖形輸出等。專業(yè)應(yīng)用基于業(yè)務(wù)管理、基礎(chǔ)建設(shè)基礎(chǔ)上的專業(yè)級(jí)應(yīng)用，如：各種數(shù)學(xué)模型的設(shè)計(jì)和分析、專業(yè)主題幫助分析、產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤、預(yù)報(bào)警中心等。決策支持綜合1）、2）、3）方面的基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和營(yíng)銷策略，留意市場(chǎng)變更形勢(shì)，進(jìn)行企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)級(jí)別的應(yīng)用設(shè)計(jì)，幫助領(lǐng)導(dǎo)在最短的時(shí)間內(nèi)能夠得到快速的關(guān)鍵的指標(biāo)信息綜合，從而進(jìn)行幫助決策。3.2.2系統(tǒng)建設(shè)內(nèi)容構(gòu)成企業(yè)門戶將作為企業(yè)信息集成的總體界面呈現(xiàn)給用戶，也是不同用戶籍此登錄到各自所需子系統(tǒng)中的入口。主要內(nèi)容包括：公司宣揚(yáng)、公司新聞、公告、文化溝通等通用的門戶網(wǎng)站，公司不同信息系統(tǒng)的登錄口，如：領(lǐng)導(dǎo)決策管理中心、企業(yè)ERP、OA系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理中心、物流管理系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、產(chǎn)品管理系統(tǒng)等。企業(yè)ERP是企業(yè)信息化建設(shè)的最終體現(xiàn)，也是企業(yè)戰(zhàn)略決策依據(jù)的幫助支持。綜合體現(xiàn)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)中心組織對(duì)企業(yè)發(fā)展、規(guī)劃、戰(zhàn)略、營(yíng)銷、管理的系列思路和舉措。中心數(shù)據(jù)庫(kù)作為目前比較切實(shí)可行的集成技術(shù)解決方法之一，允許各自已建或在建的子系統(tǒng)依據(jù)原有的設(shè)計(jì)方案或合同要求進(jìn)行建設(shè)，同時(shí)依據(jù)企業(yè)信息化建設(shè)總體規(guī)劃進(jìn)行必要的小范圍的調(diào)整以保證將來(lái)信息化建設(shè)步入統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范之列，另外也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)擁有自己的數(shù)據(jù)資產(chǎn)的較為有效的方法，使企業(yè)能夠在同行業(yè)立于不敗，并引導(dǎo)同行業(yè)走信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)之路供應(yīng)必要的保障。底層支持工具是實(shí)現(xiàn)在建、已建的子系統(tǒng)能夠在企業(yè)級(jí)的統(tǒng)一平臺(tái)上應(yīng)用的技術(shù)手段，并在今后的其他子系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和建設(shè)過(guò)程中，供應(yīng)這些中間件來(lái)達(dá)到系統(tǒng)底層支持的不斷完善和成熟，從而減弱用戶對(duì)系統(tǒng)的學(xué)問(wèn)性培訓(xùn)力度。各個(gè)子系統(tǒng)的正常設(shè)計(jì)和開發(fā)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)下系統(tǒng)的集成是比較簡(jiǎn)潔的且更具備良好的可擴(kuò)展性。支持企業(yè)ERP共享不同信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)到中心數(shù)據(jù)庫(kù)中以綜合處理關(guān)鍵指標(biāo)用于企業(yè)ERP應(yīng)用系統(tǒng)集成橋不同系統(tǒng)因平臺(tái)與結(jié)構(gòu)不同導(dǎo)致運(yùn)行環(huán)境不同企業(yè)決策中心數(shù)據(jù)庫(kù)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)生產(chǎn)限制管理系統(tǒng)支持企業(yè)ERP共享不同信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)到中心數(shù)據(jù)庫(kù)中以綜合處理關(guān)鍵指標(biāo)用于企業(yè)ERP應(yīng)用系統(tǒng)集成橋不同系統(tǒng)因平臺(tái)與結(jié)構(gòu)不同導(dǎo)致運(yùn)行環(huán)境不同企業(yè)決策中心數(shù)據(jù)庫(kù)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)生產(chǎn)限制管理系統(tǒng)物流管理系統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)支配管理系統(tǒng)產(chǎn)品研發(fā)管理系統(tǒng)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)電子商務(wù)系統(tǒng)企業(yè)門戶底層支持工具(三方、自主)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)審計(jì)系統(tǒng)其他系統(tǒng)集成與再現(xiàn)：體現(xiàn)顧客驅(qū)動(dòng)的、基于時(shí)間的、面對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈管理的企業(yè)資源支配可以劃分為：應(yīng)用數(shù)據(jù)庫(kù)圖形數(shù)據(jù)庫(kù)事務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)備份數(shù)據(jù)庫(kù)現(xiàn)金流……………… 物流……………… 信息流…………………圖圖63.2.3現(xiàn)有的系統(tǒng)狀況調(diào)查目前風(fēng)神股份正在建設(shè)中的信息系統(tǒng)主要是：蘭劍物流管理系統(tǒng)、K/3財(cái)務(wù)綜合管理系統(tǒng)、K/3辦公自動(dòng)化系統(tǒng)（OA）。K/3財(cái)務(wù)及OA系統(tǒng)的調(diào)查分析K/3系統(tǒng)屬于金蝶軟件公司的獨(dú)自擁有版權(quán)的一套大中型信息平臺(tái)。盡管有其獨(dú)到的自稱為國(guó)內(nèi)首創(chuàng)的管理信息化的應(yīng)用模式，但其技術(shù)和產(chǎn)品的重點(diǎn)優(yōu)勢(shì)仍是以財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)分析為善長(zhǎng)的。因此其價(jià)值定位是限制和縮減整合成本，克服ERP延期和超預(yù)算，全面涵蓋企業(yè)管理主要需求。K/3系統(tǒng)在技術(shù)及功能上比較先進(jìn)及完備，整個(gè)系統(tǒng)涵蓋面廣、功能齊全、適應(yīng)的行業(yè)跨度大。但由于K/3系統(tǒng)屬于產(chǎn)品性質(zhì)，功能上以滿足普遍性用戶為目標(biāo)，在針對(duì)風(fēng)神公司的需求上將很難進(jìn)行有針對(duì)性的定制修改。K/3財(cái)務(wù)系統(tǒng)由于基于國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)，因此在滿足風(fēng)神公司功能需求上沒(méi)有問(wèn)題，但是由于該軟件屬于C/S軟件模式，后臺(tái)接受的SQLSERVER數(shù)據(jù)庫(kù)也不是一個(gè)很好的企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)庫(kù)，同時(shí)因是產(chǎn)品的緣由而限制了用戶運(yùn)用的數(shù)量，使得該軟件在安裝維護(hù)、系統(tǒng)速度效率、數(shù)據(jù)平安、用戶擴(kuò)展方面存在缺點(diǎn)或受制于人。K/3OA系統(tǒng)接受B/S模式，比較符合當(dāng)前潮流，功能也比較完備，但是該系統(tǒng)的開發(fā)完成是在基于美國(guó)LotusNotes（蓮花）公司的OA平臺(tái)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的，早期的LotusNotesOA系統(tǒng)也是典型的C/S模式，于2000年前后為適應(yīng)當(dāng)今國(guó)際這種B/S的流行模式而進(jìn)行了確定程度的改造，即通過(guò)開發(fā)的Domino中間件來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)這種模式的適應(yīng)。同時(shí)，美國(guó)作為西方國(guó)家的典型，其對(duì)企業(yè)或公司的管理模式、企業(yè)組織、民族文化等均和中國(guó)方面有著相當(dāng)?shù)牟顒e，因此，該系統(tǒng)在管理上相對(duì)要困難的多，尤其在平安權(quán)限設(shè)置、管理流程、報(bào)表格式內(nèi)容等方面，使得該系統(tǒng)在今后的應(yīng)用和升級(jí)維護(hù)方面將變得困難。另外，作為產(chǎn)品性質(zhì)，該系統(tǒng)也向用戶限制數(shù)量或按用戶數(shù)量進(jìn)行不定的收費(fèi)以授權(quán)其應(yīng)用。最終，K/3系統(tǒng)作為金蝶軟件公司的獨(dú)有版權(quán)，該產(chǎn)品的購(gòu)買將不予供應(yīng)系統(tǒng)的全部源代碼（尤其是底層的支持性中間件或關(guān)鍵性模塊），使得用戶無(wú)法自由定制擴(kuò)展系統(tǒng)，導(dǎo)致今后的應(yīng)用大大地受到制約。因此，綜合分析認(rèn)為K/3系統(tǒng)具有如下幾點(diǎn)不足或缺點(diǎn)：C/S模式安裝困難，對(duì)客戶端機(jī)器要求高，同時(shí)制約了系統(tǒng)應(yīng)用的空間系統(tǒng)屬通用型產(chǎn)品類，不能很好地滿足企業(yè)的管理模式和文化環(huán)境系統(tǒng)維護(hù)難度大，二次開發(fā)可能性小，升級(jí)不能剛好也不能由企業(yè)自主不能擁有企業(yè)真正自主的數(shù)據(jù)庫(kù)，數(shù)據(jù)平安性得不到充分保障沒(méi)有完全的源代碼供應(yīng)，升級(jí)改造、補(bǔ)充開發(fā)或集成方面實(shí)現(xiàn)困難受到用戶運(yùn)用的數(shù)量限制，同時(shí)須要數(shù)據(jù)庫(kù)的平臺(tái)、二次開發(fā)的平臺(tái)須有正版方的購(gòu)買和支持，如：Oracle、LotusNotes平臺(tái)，需求這種平臺(tái)工具越多不但造成甲方不必要的奢侈同時(shí)給開發(fā)建設(shè)帶來(lái)額外的負(fù)擔(dān)整個(gè)系統(tǒng)的平安性受到確定的制約蘭劍物流管理系統(tǒng)的調(diào)查分析風(fēng)神股份目前的生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，將來(lái)所建設(shè)的倉(cāng)儲(chǔ)物流水平的凹凸已成為制約公司發(fā)展的瓶頸；公司現(xiàn)有的倉(cāng)儲(chǔ)物流水平已經(jīng)不能適應(yīng)公司發(fā)展。針對(duì)上述兩點(diǎn)緣由，由蘭劍公司于2004年2月起先對(duì)風(fēng)神股份目前的倉(cāng)庫(kù)整體布局、企業(yè)內(nèi)部成品物流、企業(yè)內(nèi)部物流虛擬流向、運(yùn)輸業(yè)務(wù)流程、集成化物流信息系統(tǒng)平臺(tái)、輪胎條碼/胎號(hào)管理業(yè)務(wù)流程、物流系統(tǒng)仿真分析等進(jìn)行優(yōu)化改造設(shè)計(jì)并于7月進(jìn)行實(shí)施改造的第一階段（即：5＃倉(cāng)庫(kù)改造），對(duì)5#成品庫(kù)進(jìn)行部分倉(cāng)庫(kù)重建和改造，建設(shè)成露天/半露天多類型貨架倉(cāng)庫(kù)，并以計(jì)算機(jī)倉(cāng)庫(kù)物流管理信息系統(tǒng)為基礎(chǔ)，以無(wú)線射頻系統(tǒng)為主要物流信息獲得方式，同時(shí)配以叉車等搬運(yùn)工具，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)從包裝、成品倉(cāng)儲(chǔ)、發(fā)貨、配載、運(yùn)輸、銷售各個(gè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的信息化管理。2004年12月底，物流管理系統(tǒng)開發(fā)完成并已經(jīng)起先進(jìn)行系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)階段。該信息管理系統(tǒng)同樣是基于C/S模式下的開發(fā)，只是數(shù)據(jù)庫(kù)接受的是國(guó)際上比較流行的適合于大型企業(yè)、公司級(jí)別的Oracle數(shù)據(jù)庫(kù)。通過(guò)調(diào)查了解，我們認(rèn)為蘭劍物流管理系統(tǒng)總體是比較符合現(xiàn)今風(fēng)神股份公司的需求和業(yè)務(wù)要求，且系統(tǒng)設(shè)計(jì)開發(fā)功能比較齊全、精確、細(xì)致，基本符合原設(shè)計(jì)要求，但結(jié)合公司現(xiàn)狀和將來(lái)發(fā)展態(tài)勢(shì)，認(rèn)為尚需在如下幾方面進(jìn)行改進(jìn)或擴(kuò)充：該系統(tǒng)也是基于C/S模式下的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)，相應(yīng)的問(wèn)題同上本系統(tǒng)重點(diǎn)是基于倉(cāng)儲(chǔ)管理的子系統(tǒng)，涉及其他和倉(cāng)儲(chǔ)相關(guān)的功能較弱，如：詳細(xì)實(shí)現(xiàn)的功能如下：輪胎規(guī)格、數(shù)量精確管理，庫(kù)存信息精確保證輪胎先進(jìn)先出物流搬運(yùn)工具統(tǒng)一分類，搬運(yùn)作業(yè)規(guī)范管理搬運(yùn)容器標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)輪胎貨位管理，時(shí)時(shí)獲得動(dòng)態(tài)庫(kù)存信息提高輪胎存儲(chǔ)周轉(zhuǎn)效率，有效降低庫(kù)存實(shí)現(xiàn)機(jī)械化、半自動(dòng)化輪胎搬運(yùn)輪胎的配載管理、運(yùn)輸管理和行業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)未能有效依靠或向此方向發(fā)展入庫(kù)、出庫(kù)產(chǎn)品編號(hào)和跟蹤管理唯一性不足關(guān)鍵模塊的雙語(yǔ)系統(tǒng)未予考慮報(bào)表客戶化程度不高，基本是處于固定報(bào)表范圍之內(nèi)，同時(shí)基于報(bào)表的匯總統(tǒng)計(jì)功能不足如何和K/3系統(tǒng)的有效整合應(yīng)用尚屬未知，需待實(shí)際應(yīng)用一段時(shí)間再定該系統(tǒng)的開發(fā)是基于PB進(jìn)行的，因此，在今后的企業(yè)級(jí)集成化信息系統(tǒng)升級(jí)維護(hù)方面尚有確定難度門戶網(wǎng)站系統(tǒng)現(xiàn)有的門戶網(wǎng)站系統(tǒng)基本實(shí)現(xiàn)了公司信息門戶的初步要求，但離公司真正的門戶作用尚有差別。今后將在企業(yè)郵件系統(tǒng)、產(chǎn)品宣揚(yáng)、客戶信息反饋和技術(shù)支持、企業(yè)文化、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)新聞、網(wǎng)絡(luò)選購(gòu) 登記信息等方面加強(qiáng)。4．信息化建設(shè)下步支配4.1投入到現(xiàn)有系統(tǒng)的試運(yùn)行工作目前已初步投入到實(shí)際應(yīng)用去的系統(tǒng)只有K/3財(cái)務(wù)綜合管理系統(tǒng)（部分），蘭劍物流管理系統(tǒng)、K/3辦公自動(dòng)化系統(tǒng)（OA）尚未進(jìn)行。我們建議應(yīng)進(jìn)行如下兩方面工作：4.1.1系統(tǒng)試運(yùn)行方面各子系統(tǒng)的內(nèi)部集成測(cè)試綜合測(cè)試指標(biāo)主要有：系統(tǒng)指標(biāo)：速度、穩(wěn)定性、平安性、用戶權(quán)限、視圖應(yīng)用、數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)自測(cè)；計(jì)算機(jī)硬件狀況：CPU、內(nèi)存、主頻、顯存等方面的最低配置和基本配置要求；系統(tǒng)方面：操作環(huán)境（Win98/2000/XP/NT…）、和各類殺素軟件的適應(yīng)性方面、和防火墻的協(xié)作狀況等語(yǔ)言環(huán)境方面：開發(fā)系統(tǒng)的高級(jí)語(yǔ)言狀況（獨(dú)立語(yǔ)言、多語(yǔ)言）、控件組件運(yùn)用狀況、中間件的利用狀況（是否自主開發(fā)或是購(gòu)置三方產(chǎn)品）用戶運(yùn)用方面：用戶數(shù)量、注冊(cè)類型、加密狀況各子系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用方面綜合測(cè)試指標(biāo)主要有：界面狀況：是否友好、布局是否合理、流程是否合乎實(shí)際、各功能模塊組成狀況是否齊全、命名是否精確等數(shù)據(jù)庫(kù)狀況：信息采集方式是否多樣化、靈敏性如何，報(bào)表類型和數(shù)量、生成和保存等管理程度，查詢應(yīng)用狀況，匯總統(tǒng)計(jì)程度，鉆取應(yīng)用和在線分析，可擴(kuò)展性狀況，數(shù)據(jù)QC方法是否供應(yīng)，在線提示功能等等數(shù)據(jù)測(cè)試方面：輸入3套數(shù)據(jù)以上進(jìn)行應(yīng)用系統(tǒng)的方方面面測(cè)試，重點(diǎn)測(cè)試內(nèi)容有：數(shù)據(jù)單位、數(shù)據(jù)小數(shù)轉(zhuǎn)換、數(shù)據(jù)極限（最大、最?。?shù)據(jù)類型、數(shù)據(jù)冗余、數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)性、數(shù)據(jù)精確性、數(shù)據(jù)唯一性、數(shù)據(jù)錄入和輸出對(duì)比狀況、和數(shù)據(jù)相關(guān)的關(guān)鍵字應(yīng)用狀況關(guān)鍵功能模塊：針對(duì)關(guān)鍵功能模塊進(jìn)行的系列應(yīng)用性測(cè)試維護(hù)方面：是否基本滿足現(xiàn)狀狀況下易于維護(hù)，如：增刪報(bào)表、報(bào)表內(nèi)容簡(jiǎn)要的修改、用戶權(quán)限的設(shè)定（運(yùn)用粒度應(yīng)達(dá)到最細(xì)化）、用戶運(yùn)用系統(tǒng)的關(guān)鍵點(diǎn)監(jiān)測(cè)狀況、和其他系統(tǒng)的聯(lián)合共享方面的適應(yīng)性狀況等等各子系統(tǒng)的綜合集成測(cè)試主要有：用戶權(quán)限設(shè)置是否重復(fù)、內(nèi)容不一、層次不清，不同子系統(tǒng)相應(yīng)的數(shù)據(jù)體之間是否有類似冗余現(xiàn)象，不同子系統(tǒng)之間的業(yè)務(wù)流程是否有沖突，數(shù)據(jù)入口是否唯一，綜合集成的統(tǒng)一性狀況，各子系統(tǒng)之間的如何交互，和企業(yè)ERP的接口狀況各子系統(tǒng)所屬項(xiàng)目的驗(yàn)收重點(diǎn)是源代