高層建筑工程監(jiān)理規(guī)劃

監(jiān)理規(guī)劃工程名稱：壽光卡諾島二監(jiān)理：壽光建立工程監(jiān)理施工：設計：青島民用建筑設計院監(jiān)理規(guī)劃審批表工程名稱壽光卡諾島二工程簡介壽光卡諾島二小高層32#建筑面積為9069.7㎡33#建筑面積9817.4㎡地上11層地下一層。別墅和疊拼36#建筑面積2616.47㎡45#建筑面積1518.48㎡47#建筑面積1131.91㎡。495154#建筑面積為2033.49㎡57#建筑面積3725.25㎡。上述工程位于壽光卡諾島小區(qū)內(nèi)總建筑面積約33000平方米。構造形式為剪力墻及框架構造其中57#樓為異形柱框架剪力墻構造。方案2021年3月10日開工2021年7月30日開工。該工程由青島民用建筑設計院設計由壽光建立工程監(jiān)理對該工程施工階段施行監(jiān)理。監(jiān)理壽光建立工程監(jiān)理編制說明：針對本工程工程的實際情況根據(jù)建立工程的相關法律、法規(guī)及工程審批與本建立工程有關的設計和技術資料、監(jiān)理合同和與本工程有關的建立合同、編制。在監(jiān)理完成過程中如實際情況或條件發(fā)生重大變化而需要及時調(diào)整并按原程序報審。編制人：編制日：審批；監(jiān)理技術負責人：審批日；前言?監(jiān)理規(guī)劃?是駐地監(jiān)理機構開展日常監(jiān)理工作的指導性資料之一；是建筑工程監(jiān)理資料的組成局部也是對建筑工程施工質(zhì)量、進度、控制的重要根據(jù)。為能對工程工程的質(zhì)量、進度、進展有郊的控制充分發(fā)揮監(jiān)視和理的作用結(jié)合本工程工程的專業(yè)特點駐地監(jiān)理機構針對本工程工程設計圖紙、技術、施工提供的施工組織設計以及目前建立現(xiàn)行的法律、法規(guī)等資料為根據(jù)編制本工程?監(jiān)理規(guī)劃?。?監(jiān)理規(guī)劃?做到控制目的明確、控制措施有效、工作程序合理、工作制度健全、職責分工清楚、真正對監(jiān)理工作起到指導作用。本?監(jiān)理規(guī)劃?包括工程工程的特點：監(jiān)理人員職責；臨理工作范圍、目的值、內(nèi)容、控制要點；監(jiān)理工作根據(jù)；監(jiān)理工作流程；監(jiān)理工作和措施；以及其它必須執(zhí)行的相關規(guī)定和制度。本?監(jiān)理規(guī)劃?在監(jiān)理工作施行過程中視情況變化程度進展必要的補充、修改、調(diào)整使其內(nèi)容進一步完善。

工程概況監(jiān)理工作根據(jù)監(jiān)理工作范圍及工作目的工程工程監(jiān)理組織工程監(jiān)理人員崗位職責監(jiān)理工作和措施節(jié)能工程監(jiān)理控制措施監(jiān)理工作制度監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理工作流程施工監(jiān)理理流程圖技術聯(lián)絡工作流程圖隱蔽工程驗收流程圖質(zhì)量控制工作流程圖材料控制流程圖

監(jiān)理規(guī)劃工程概況〔一〕、工程簡介：該工程為壽光卡諾島二32#33#,36#,45#,47#,49#,51#,54#57#位于壽光彌河西岸金光街以南總建筑面積約33000㎡。根底采用柱下根底及條形根底根底墊層為C15砼墊層根底砼標為C25主體為C25。根底砌體為M7.5水泥砂漿砌MU10燒結(jié)煤矸石磚主體內(nèi)外墻為M5混合砂漿砌MU3.5加氣砼砌塊。屋面防水等級為二級抗震設防烈度為7度設防：構造使用年限為50年。水電暖配套齊全采暖采用低溫熱水地板輻射系統(tǒng)方案2021年3月10日開工2021年7月30日開工。該工程由青島民用建筑設計研究院設計由壽光建立工程監(jiān)理對該工程施工階段施行監(jiān)理。〔二〕工程總體目的1、質(zhì)量目的：開工一次性通過驗收合格工程。2、工目的；按施工合同要求工于2011年3月13平安、文明目的：創(chuàng)文明工地杜絕傷亡事故輕傷負傷頻率低于2‰。監(jiān)理工作根據(jù)本工程的?建立工程委托監(jiān)理合同?業(yè)主與承包方簽定的?工程承包合同?、監(jiān)理委托合同及其他合同和有關協(xié)議。批準的該工程工程建立方案和有關協(xié)議。本工程設計〔包括設計圖紙、設計交底、圖紙會審記錄、設計變更等〕、工程及有關技術性。有關本工程的設計、施工、規(guī)程、規(guī)定及驗收評定。?建筑法?、?平安消費法?、?建立工程質(zhì)量理?、?民用建筑節(jié)能?、?建立工程平安消費理?、?建立工程監(jiān)理?等及、、有關工程建立監(jiān)理的法律、法規(guī)、政策和規(guī)定。監(jiān)理工作范圍及工作目的監(jiān)理工作范圍：施工階段〔土建工程、水、暖、電安裝、裝飾工程〕全過程監(jiān)理。監(jiān)理工作目的：工程建立監(jiān)理工作主要是進展目的控制包括質(zhì)量目的控制、進度目的控制、目的控制、合同理及組織協(xié)調(diào)等。通過技術、經(jīng)濟、組織、合同等措施完成預定的工作目的。工程工程監(jiān)理組織機構根據(jù)工程實際情況及監(jiān)理委托合同成立文家新村監(jiān)理部工程監(jiān)理部設工程總監(jiān)理工程師負責指導工程監(jiān)理部工作行使總監(jiān)的局部職責和權利下設土建工程監(jiān)理組。安裝工程監(jiān)理組及合同理監(jiān)理組。配套專業(yè)監(jiān)理人員在工程總監(jiān)理工程師的指導下分各項專業(yè)監(jiān)理工程師工程監(jiān)理部按照監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理工作范圍工作同時承受監(jiān)視。監(jiān)理機構的組織人員構成：根據(jù)本工程的特點：工程監(jiān)理機構擬采用直線制監(jiān)理組織方式其組織構造框圖如下?？偙O(jiān)安裝監(jiān)理師土建監(jiān)理師見證員安裝監(jiān)理師土建監(jiān)理師見證員五、工程監(jiān)理人員崗位職責工程總監(jiān)理工程師的職責根據(jù)建立委托和受權、全面負責工程監(jiān)理工作。主持編寫監(jiān)理規(guī)劃并審批工程監(jiān)理施行細那么。協(xié)助建立組織有關方面對施工圖紙、施工圖審定審查和處理監(jiān)理工程變更。審查承包提出的施工組織設計、施工技術方案和進度方案提出改良。主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。主持處理合同執(zhí)行中重大爭議、糾紛、組織處理重大索賠審批工程延。做好有關方面的綜合協(xié)調(diào)工作。審核簽署開工、停工、復工。審核簽署工程款支付申請。10、審核并簽署工程監(jiān)理資料。11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、專題和監(jiān)理工作總結(jié)。12、審核簽認分部工程和工程質(zhì)量驗評資料審查承包的開工申請組織初驗參與工程工程的開工驗收。3、專業(yè)監(jiān)理工程師職責1〕在總監(jiān)的指導下掌握工程監(jiān)理情況熟悉圖紙清楚本專業(yè)監(jiān)理特點和要求負責編制本專業(yè)監(jiān)理施行細那么。2〕負責本專業(yè)監(jiān)理工作的詳細施行。3〕處理本專業(yè)有關問題并及時向總監(jiān)。4〕根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作情況做好監(jiān)理日記。5〕審查承包提交的涉及本專業(yè)的方案、方案、申請和變更向總監(jiān)提出。6〕負責本專業(yè)的工程計量工作審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。7〕組織、指導、檢查和監(jiān)視監(jiān)理員的工作負責本專業(yè)分項及隱蔽工程驗收。8〕組織處理與本專業(yè)有關的一般性工程質(zhì)量事故一般性索賠。9〕核簽工程付款申請。10)負責本專業(yè)工程進度、質(zhì)量等方面簽證。11〕負責本專業(yè)對外的的監(jiān)理日志、備忘錄、報表、等和簽發(fā)。12〕負責本專業(yè)資料的搜集、匯總及整理、參與編寫監(jiān)理月報參加工程驗收。13〕定向總監(jiān)提交本專業(yè)監(jiān)理工作。4、監(jiān)理員的職責范圍1〕在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。2〕按工程進度或部位對已完成工程進展計量簽署原始憑證。3〕檢查工程質(zhì)量、工程進度、隨時糾正質(zhì)量問題并提出建議。4〕在關鍵部位和關鍵工序施工過程中擔旁站監(jiān)理工作發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師。5〕按規(guī)定對進場的原材料、半成品、構配件及設備等進展檢查并做好記錄。6〕按要求組織整理和檢查工程施工技術資料并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師匯報。7〕聽從專業(yè)監(jiān)理工程師的工作安排做好監(jiān)理日記。六、監(jiān)理工作和措施1、嚴格按程序和規(guī)定辦事工程工程的各種依法獲得的證件必須齊全必須驗證承包的加工廠家的資質(zhì)、營業(yè)證必須齊全、必須驗證地勘、設計的資質(zhì)必須驗證工程工程的開工建立、施行過程。開工驗收必須按根本建立程序辦事。監(jiān)理的工作階段和監(jiān)理工作范圍必須按監(jiān)理合同進展等。2、要有超前意識做好超前監(jiān)理工作根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定要提早進駐現(xiàn)場理解和熟悉與工程有關的各自情況提早學習審；查圖紙理解工程的編制超前意料和分析工程建立中可能發(fā)生的問題及遇到的困難：超前對工程中采用的新技術、新材料進展學習研究、掌握；超前預計工程施工重要部位可能發(fā)生的問題等。3、要做到廉政效勞公平、公正、科學、權威、。1〕監(jiān)理人員嚴禁參加工程承包商、設備材料、半成品、構件加工、設備消費廠家等的任何形式、任何方式、任何場合的吃請、饋贈、既不能沾更不能貪。2〕要做到嚴格監(jiān)理效勞熱情周到、處理問題及時。3〕做到公平、合理的處理各種問題不能偏袒任何一方公平的維護雙方的合法權益。4〕處理和解決問題要有科學態(tài)度、科學根據(jù)、不能以勢力壓人。4、重大設計變更包括構造形式、系統(tǒng)位置等大的長寬尺寸高度變更增加的變更都要向業(yè)主匯報獲得同意前方可進展。5、工程施工進展生或嚴重質(zhì)量事故需要工程停工要及時向業(yè)主質(zhì)量事故處理方案一定要設計部門提出。6、經(jīng)常認真組織學習施工驗收、規(guī)程、質(zhì)檢并要對施工提出書面執(zhí)行、規(guī)程、質(zhì)量的要求。7、要制定嚴格的記錄和獎懲措施要嚴格崗位制度嚴格重要工程部位的現(xiàn)場跟蹤檢查監(jiān)視制度。二〕做好“三控、二、一協(xié)調(diào)〞的措施1、做好施工準備工作1〕及時認真的編制?監(jiān)理規(guī)劃?和組織學習?監(jiān)理施行細那么?落實人員明確分工明確職責確定好監(jiān)理程序〔見后附圖〕2〕認真檢查業(yè)主的工程各種證件如存在問題催促或協(xié)助抓緊解決。3〕認真檢查承包開工準備情況〔1〕審查理人員特別是工程技術人員素質(zhì)、程度、數(shù)量是否到達規(guī)定各種質(zhì)量證件是否齊全施工機械數(shù)量、規(guī)格是否滿足工程需要勞動力裝備是否充足等?！?〕檢查落實圖紙會審和設計交底及資料工作包括參加人員是否齊全設計圖紙質(zhì)量、設計深度是否符合規(guī)定圖紙存在的問題是否都提出是否弄清楚圖紙會審、設計交底資料是否齊全簽證人員是否齊全等?！?〕催促施工按照業(yè)主要求及時編制好施工組織設計認真審查編制內(nèi)容、質(zhì)量是否符合要求、是否實在可行到達保證工程工、質(zhì)量的目的。〔4〕按業(yè)主要求審查承包選擇的分包、資質(zhì)等級、業(yè)績、技術及設備情況、勞力情況是否符合要求。〔5〕對主要的原材料、半成品、構配件及設備把好質(zhì)量關對其質(zhì)量、檢測手段要進展現(xiàn)場觀測必要的廠家要進展實地考察不合格品堅決不準用于工程?！?〕凡采用新材料、新型制品應檢查技術鑒定及質(zhì)量可靠性。4〕學習理解地質(zhì)勘察熟悉現(xiàn)場地下、地上線及其他障礙物的拆遷去除情況及驗收。5〕參加現(xiàn)場工程的定位軸線及高程樁的測設及驗收。6〕及時參加業(yè)主召開的會議并準確及時的傳達貫徹。7〕組織監(jiān)理例會和專業(yè)監(jiān)理睬議。監(jiān)理例會由總監(jiān)和建立結(jié)合定主持召開主要總結(jié)檢查以上工作完成情況、存在的問題布置落實下次的工作任務會后要寫成紀要。專業(yè)監(jiān)理例會由專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)需要不定召開研究解決專題問題。8〕編制好監(jiān)理月報記好監(jiān)理日志。監(jiān)理日志要每天記月報要、及時、準確的反映工程情況。2、做好工程質(zhì)量控制1〕監(jiān)視施工按設計要求及合同施工嚴格按操作規(guī)程、施工、驗收進展施工理。2〕認真檢查進場的材料規(guī)格、外觀質(zhì)量、必須到達設計及要求要求施工按規(guī)定分批進展復試不合格材料不能用于工程。3〕、砼、砂漿等必須按規(guī)定現(xiàn)場進展試塊制作重點部位的試塊制作監(jiān)理人員要做到現(xiàn)場見證試塊的養(yǎng)護條件要檢查是否按規(guī)定要求。4〕嚴格執(zhí)行三檢制度即施工班組自檢、施工專檢、監(jiān)理檢驗沒有進展“三檢〞的工序不能進展下道工序確保工程質(zhì)量。5〕要經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場質(zhì)量對可能影響質(zhì)量的部位要進展隨及抽樣檢驗和實測實量對關鍵部位的施工工序要實行重點控制必要時要進展旁站監(jiān)理。6〕施工工藝要分別采取不同的質(zhì)檢控制手段如目測、量測、測量、試驗等手段測試完畢都要做出記錄做出評。7〕所有的實際變更必須由設計出具文字或圖形重大設計變更或增加造價的變更設計下達后要經(jīng)過業(yè)主審查批準才能實行。8〕施工中的質(zhì)量事故一定要找出原因分清責任、定出處理方案〔必須由設計提出〕及保證措施才準予處理。9〕以下情況下達停工：〔1〕未經(jīng)檢驗進展下道工序者?！?〕工程質(zhì)量下降未采取有效措施或措施不力效果不好繼續(xù)作業(yè)者?！?〕擅自采用未經(jīng)認可或批準的材料?！?〕擅自變更設計圖紙?！?〕擅自轉(zhuǎn)包工程。10〕嚴格執(zhí)行工程暫停、開工制度工程暫停、開工均要總監(jiān)簽署在簽發(fā)工程暫停時應根據(jù)停工的原因的影響范圍和影響程度與建立協(xié)商確定工程工程停工范圍。11〕加強與質(zhì)監(jiān)站及責任監(jiān)視員的聯(lián)絡并承受社會各界的監(jiān)視工程驗收按規(guī)定執(zhí)行。12〕分部及工程的驗收由施工先進展自檢符合各項要求后提出驗收報監(jiān)理方進展初驗假設具備驗收條件提出評估。然后報建立組織有關對工程進展驗收。3、做好工程進度控制1〕審核承包編制的工程工程總進度方案是否控制在開工方案日前完成方案是否符合總工的控制目的施工方案與施工方案是否協(xié)調(diào)合理。2〕審核承包提交的總平面圖是否存在影響工程進度和文明施工平安施工的地方發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。3〕審核原材料、半成品、構配件及設備的采購是否與進度方案同步。4〕審核勞動力進場方案施工機械配置方案周轉(zhuǎn)性工具材料進場方案是否符合進度方案要求。5〕審核施工提出的施工方案是否充分合理的利用了時間、空間保證“全天候〞施工的技術組織措施的可行性、合理性。6〕審核施工現(xiàn)場“三通、一平〞是否保證不影響工臨時設施是否滿足工程需要。7〕審核按合同規(guī)定向施工提出的施工圖紙是否齊全是否到達施工要求。8〕嚴格進度、計量方面的簽證、這是支付工程進度款計算索賠延長工的重要根據(jù)。9〕及時檢查旬、月、季方案完成情況找出差異及原因要求承包提出調(diào)整完成的保證措施并監(jiān)視施行。10〕及時組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會協(xié)調(diào)影響方案工的各種因素及時采取相應的措施解決會后要發(fā)至有關方。11〕認真組織編制月報如實反映進度及完成工程量。4、協(xié)助建立做好工程控制嚴格控制設計變更如確需變更要根據(jù)業(yè)主或承包提交的設計變更及時核定工程量及費用并報業(yè)主備案。5、做好合同資料理1〕監(jiān)視業(yè)主與承包嚴格執(zhí)行合同條款及時協(xié)調(diào)合同執(zhí)行中的中題。2〕及時公正的協(xié)調(diào)處理合同糾紛、索賠。3〕搜集。整理、裝訂、歸檔好監(jiān)理資料。歸檔的監(jiān)理資料有：監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理施行細那么、各種監(jiān)理報表、監(jiān)理日志、監(jiān)理月報、、審核簽證的質(zhì)量事故調(diào)查及處理質(zhì)監(jiān)站對分部工程及工程核驗及質(zhì)量檢驗評定結(jié)。4〕及時催促和檢查承包按要求搜集整理的資料做到工程開工驗收時資料根本齊全。6、做好協(xié)調(diào)工作總監(jiān)理工程師全面負責工程系統(tǒng)內(nèi)組織協(xié)調(diào)工作及監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師的組織協(xié)調(diào)工作。各專業(yè)監(jiān)理工程師負責本專業(yè)工程系統(tǒng)內(nèi)組織協(xié)調(diào)工作并及時向總監(jiān)匯報工作。7、平安措施平安監(jiān)理是工程監(jiān)理的重要組成局部。采取有郊的理措施嚴格控制“人的不平安行為〞“物的不平安狀態(tài)〞“作業(yè)環(huán)境的防護〞及時掌握平安消費狀況是非常重要的。1〕監(jiān)理平安控制保證體系本工程工程監(jiān)理部建立以總監(jiān)理工程師全面負責的平安控制保證體系。監(jiān)理部全體人員按照職責分工和平安監(jiān)理程序、平安監(jiān)理措施開展平安監(jiān)理工作催促施工做好平安消費力求本工程工程不發(fā)生平安事故。2〕平安事故控制措施：〔1〕根據(jù)?建立工程平安消費理?的要求嚴格審查施工的平安消費責任制及理網(wǎng)絡平安消費規(guī)章制度及操作規(guī)程。〔2〕催促施工落實平安消費的組織保證體系。〔3〕貫徹預防為主的平安宗旨做好事前的平安監(jiān)工作按照建立部公布的?建筑工程平安檢查評分??山東建筑企業(yè)現(xiàn)場施工理考核?和?施工現(xiàn)場臨時用電平安技術?等對施工的專項平安措施進展嚴格審查落實分局部項工程關鍵部位的平安措施。〔4〕催促施工對消費工人進展平安消費教育及分局部項工程的平安技術交底。〔5〕各專業(yè)監(jiān)理工程師按職責分工隨時對施工現(xiàn)場進展巡查、監(jiān)視驗證施工人員是否按照平安技術防范措施和平安規(guī)程操作。對不稱職的平安理人員建議調(diào)離崗位?！?〕檢查催促施工企業(yè)對現(xiàn)場的平安設施、防護用品、根底工程、模板工程、腳手架、垂直運輸、吊裝機具、臨時用電、臨邊洞口、高空作業(yè)等采取有效的平安措施并進展專人理。〔7〕發(fā)現(xiàn)事故隱患及違章指揮冒險作業(yè)要立即其停頓作業(yè)必要時發(fā)出隱患單其整改后及時復查催促解決?！?〕催促施工企業(yè)嚴格貫徹執(zhí)行“傷亡事故條查理制度〞并做到“三不放過〞。力爭無平安事故?！?〕在工程例會上宣講平安施工對不符合平安規(guī)定的做法進展批評并要求整改。八、監(jiān)理工作制度1、驗收制度1〕隱蔽工程驗收制度隱蔽工程隱蔽以前施工應根據(jù)?工程質(zhì)量評定驗收?進展自檢并將評定資料報監(jiān)理工程師。監(jiān)理工程按照方案對隱蔽工程進展嚴格檢查重點工序應會同施工、設計共同檢查簽認。2〕工程材料、半成品、構配件檢驗及復驗制度對進入施工現(xiàn)場使用的工程材料、成品、半成品及構配件施工應填寫工程材料報驗單經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師嚴格審查外觀質(zhì)量及合格證等質(zhì)量證明需要試驗的必須復試合格前方可使用。3〕工序報驗制度工序完成承包商經(jīng)自檢到達質(zhì)量目的后將檢驗評定資料報監(jiān)理部監(jiān)理工程師嚴格進展現(xiàn)場核驗符合要求的簽署資料方可進入下道工序。4〕分部及工程初驗制度分部單及位工程完成工程設計和合同約定的各項內(nèi)容到達初驗條件后承包商將工程初驗申請?zhí)峤槐O(jiān)理監(jiān)理部組織有關人員按設計要求及工程對工程實體進展預驗收預驗收合格后監(jiān)理方報建立再由建立組織正式驗收。5〕工程開工驗收制度工程開工驗收工作由建立負責組織施行建立、勘察、設計、施工、監(jiān)理分別匯報工程合同履約和在各個環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程強迫性情況。實地查驗工程質(zhì)量。對工程勘察、設計、施工、設備安裝質(zhì)量合格理環(huán)節(jié)等方面作出全面評價形成經(jīng)歷收組人員簽署的工程開工驗收向工程所在地的級以上地方人民建立行政主部門備案。九、監(jiān)理工作總結(jié)施工階段監(jiān)理工作完畢時監(jiān)理應向建立提交監(jiān)理工作總結(jié)。監(jiān)理工作總結(jié)應包括以下內(nèi)容：1〕工程概況；2〕監(jiān)理組織機構、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設施：3〕監(jiān)理合同的履行情況；4〕監(jiān)理工作成效；5〕施工過程中出現(xiàn)的問題及處理情況；6〕工程照片〔有必要時〕。十、施工階段的監(jiān)理工作程序為了建立監(jiān)理工作化和程序化理順建立、監(jiān)理、設計、施工及供給商之間的業(yè)務關系主要監(jiān)理工作流程列圖見附圖。承包提出聯(lián)絡內(nèi)