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本文格式為Word版,下載可任意編輯——《零缺陷工作》讀后感第一次就把工作做對

《零缺陷工作》培訓(xùn)心得

在培訓(xùn)了《零缺陷工作》后,“第一次就把工作做對〞這句話讓我感受深刻,這句話也是零缺陷管理理念的核心和精華。

第一次就把工作做對,包含了三個層次:正確的事、正確的做事和第一次就做正確。每個人都堅持第一次做對,不讓缺陷發(fā)生或流至下道工序或其他崗位,那么工作中就可以減少好多處理缺陷和失誤造成的成本,工作質(zhì)量和工作效率也可以大幅度提高,經(jīng)濟(jì)效益也會顯著增長。審視我們的日常管理工作,存在的一些工作缺陷和質(zhì)量問題大部分是驚人地相像,卻日復(fù)一日地重復(fù)發(fā)生著,每發(fā)生一次就會重新再解決一次。假使我們在工作中能夠時刻做到第一次就把工作做對,就不會出現(xiàn)“后患無窮〞,也就不會浪費(fèi)如此多的人力、物力、財力去彌補(bǔ)和補(bǔ)救。

“第一次就把工作做對〞這是企業(yè)追求的一種管理境界,也是企業(yè)員工必要的工作標(biāo)準(zhǔn)。作為一名企業(yè)員工,怎樣才能在實際工作中做到第一次就把工作做對呢?

一、態(tài)度永遠(yuǎn)是第一位的。

完美的工作態(tài)度是敬業(yè)、努力、認(rèn)真、細(xì)致、專注、竭盡全力。心態(tài)決定成就,你認(rèn)為零缺陷能夠?qū)崿F(xiàn)嗎?假使一個人總認(rèn)為犯錯總是難免的,可以允許有1%的出錯率,總是為自己開脫,以低標(biāo)準(zhǔn)要求自己的人永遠(yuǎn)也不會把事情做到完美。相反一個擁有積極心態(tài)、認(rèn)真細(xì)致、做事總是竭盡全力的人,他就能夠在每天單調(diào)、重復(fù)的工作中找到樂趣,以最大的熱心投入到工作中,并做到任何工作都符合要求和標(biāo)準(zhǔn),他就會向零缺陷靠近再靠近。

二、做事要有標(biāo)準(zhǔn)、有方法、有計劃。

有這樣一個小故事,師傅急需一把扳手,讓徒弟去倉庫找,徒弟立刻跑步前去,但是等了半天徒弟才滿頭大汗、氣喘吁吁的跑回來說:師傅,扳手終究找到了。師傅說:怎么這么慢,誰讓你拿這么大一個扳手,這點小事都做不好。徒弟委屈的說:你又沒告訴我拿什么樣的,在哪兒放著,倉庫那么多東西,我費(fèi)了好大勁才找到。你不能說徒弟不積極,他也在努力的做,但是第一師傅沒有給他一個標(biāo)準(zhǔn),其次沒有交給他方法,這樣勢必耽擱時間、浪費(fèi)精力?!读闳毕莨ぷ鳌方探o我們要以精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)做事。制定完善的標(biāo)準(zhǔn)和流程,并教給員工切實可行的操作方法,是做好工作的關(guān)鍵。

計劃你的工作,工作你的計劃。做事沒有計劃忙而無序,沒有效率。制定計劃,并依照計劃去執(zhí)行,去實施。工作要善始善終,不能虎頭蛇尾,開始雄心壯志,信心十足,可是干著干著沒了結(jié)果。PDCA循環(huán)我們也學(xué)習(xí)了幾年,工作由大大小小的閉環(huán)組成,沒有閉環(huán)的工作是無效的工作,不會給公司帶來業(yè)績,反而會形成時間、人力、物力的浪費(fèi)。三、完全符合客戶的要求。

質(zhì)量就是完全符合要求,而不是用“好〞來衡量。對于公司而言,要依照客戶的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)產(chǎn)品,完全符合客戶的要求。我們生產(chǎn)的產(chǎn)品再完美,沒有任何缺陷,假使不符合客戶的要求,也不會得到客戶的認(rèn)可和信賴,我們就會失去客戶。對每一個崗位來說,要把下道工序、相互協(xié)作的部門當(dāng)做客戶對待,我們每一個員工都要從開始就正確地進(jìn)行工作,第一次就把事情做對,在自己工作職

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