道路保潔考核方法

本文格式為Word版，下載可任意編輯——道路保潔考核方法道路清掃保潔管理考核方法

◆項目部制度

中標單位的養(yǎng)護實工管理采用項目部管理制，須在養(yǎng)護區(qū)域內(nèi)成立項目部，設(shè)置固定辦公場所和機械、車輛停放及設(shè)備、材料存放場所。項目部人員配備須嚴格依照招標文件和合同約定執(zhí)行，以保證養(yǎng)護工作正常進行。

◆監(jiān)視機制

由開發(fā)區(qū)紀工委、管委辦、區(qū)財稅局及區(qū)城管局等全程參與項目監(jiān)視，保證合法、公允、高效、廉潔。

◆項目管理考核方法

為加強xxxxx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)城市道路清掃保潔管理水平，促進城市經(jīng)濟社會發(fā)展和精神文明建設(shè)，建立道路清掃保潔長效管理機制，營造清白、整齊的城區(qū)環(huán)境，參照省、市有關(guān)管理方法，結(jié)合我區(qū)實際，制定本考核方法。一、考核機構(gòu)

城管局組建專門的考核組二、考核對象

清掃保潔施工企業(yè)（以下簡稱中標單位）三、保潔時間

實行每天2次清掃全天保潔。夏季（4月-10月）第1次普掃7:30前終止，第2次普掃15:30前終止，冬季（11月-3月）第1次普掃8:00前終止，第2次普掃15:00前終止。

四、考核方式

（一）規(guī)定執(zhí)行狀況考核，采取直接扣除道路保潔養(yǎng)管經(jīng)費方式考核

（二）督查督辦工作考核，采取直接扣除道路保潔養(yǎng)管經(jīng)費方式實施（三）日常清掃保潔狀態(tài)考核，采取扣除月有效分百分制，月有效分由當月每日巡查、明查和暗訪考核得分匯總后平均得分五、考核內(nèi)容、細則、處罰、扣分標準

（一）規(guī)定執(zhí)行狀況和日常清掃保潔狀態(tài)考核：

1、路面、人行道、廣場或橋梁未按規(guī)定時間完成普掃作業(yè)，每路段扣2000元/次。

2、保潔人員未按規(guī)定上下班時間、著裝環(huán)衛(wèi)工作服、每發(fā)現(xiàn)一次扣100元/次。

3、各標段須按核定的人數(shù)配備環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員，經(jīng)核查，每少1名以及發(fā)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員缺崗、頂崗、代崗作業(yè)的發(fā)現(xiàn)一次扣1000元/次。

4、保潔人員向下水道、污雨水口、花壇、綠化帶、草坪等掃、倒垃圾的，每發(fā)現(xiàn)一次扣500元/次。

5、保潔人員有燃燒樹葉、枯草、雜物、垃圾等行為的，每發(fā)現(xiàn)一次扣500元/次。

6、未按規(guī)定時間完成灑（沖）水作業(yè)的每次扣2000元/次。7、墻角、路邊、溝渠等處有垃圾積存現(xiàn)象的，每處一次扣200元/次。

8、亂涂、亂畫、亂張貼等（城市牛皮癬）未清理現(xiàn)象的，每處一次扣100元/次。

9、垃圾桶、果皮箱臟、污、箱門不關(guān)閉、內(nèi)膽不歸位，每處一次扣100元/次。

10、未按規(guī)定投放垃圾收容器及垃圾收容器未及時清運漫溢，清運過程中無拋、灑、滴、漏等二次污染路面現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一處扣1000元/次。

11、人行道、路側(cè)石野生雜草未明白及清運的每平方扣1000元/平方。12、道路上需按時、全面、完全，無漏掃、無污水、無大面積落葉、無暴露垃圾和灰沙袋發(fā)現(xiàn)一處扣200元/次。

13、交通護欄等公共設(shè)施清白、窨井內(nèi)無垃圾發(fā)現(xiàn)一處扣200元/次。14、窨井蓋缺失應(yīng)及時做好安全防護措施并上報區(qū)城管局，未及時上報發(fā)現(xiàn)一處扣200元/次，造成嚴重后果的由中標單位負全部責(zé)任。

15、道路上、人行道、綠化帶內(nèi)、道路兩側(cè)視線范圍內(nèi)每100米內(nèi)發(fā)現(xiàn)3處以上漂泊物每處扣100元/次。

16、遇雨雪天氣應(yīng)及時組織鏟雪除冰作業(yè)，道路積水的疏通與清淤作業(yè)未及時安排處理的發(fā)現(xiàn)一次扣2000元/次。

17、凡遇到偷盜生活類垃圾、建筑類垃圾及道路潑灑沙石、雜物須在當日普掃作業(yè)完成清理、清運，未及時清理、清運發(fā)現(xiàn)一處扣1000元/次。

18、保潔路段發(fā)現(xiàn)影響保潔的亂搭亂建、占道堆放、占道施工、損壞綠化等狀況，要及時上報開發(fā)區(qū)城管局，未及時上報發(fā)現(xiàn)一處扣200元/次。未及時上報造成市政設(shè)施嚴重損壞的由中標單位負全部責(zé)任（二）督查督辦工作考核：

1、中標單位管理和作業(yè)人員不聽從督查人員管理，督查人員日常管理中發(fā)現(xiàn)問題反饋到中標單位，中標單位作業(yè)人員須30分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場及時處理。不聽從管理，三番五次拖延時間不到現(xiàn)場的每次扣2000元/次。

2、因清掃保潔不力，在管養(yǎng)區(qū)域內(nèi)被區(qū)城管督查、文明創(chuàng)立督查、縣市農(nóng)環(huán)檢督查通報、市長熱線、城管熱線、群眾投訴或新聞媒體曝光的，經(jīng)核查屬實且未在規(guī)定時間內(nèi)按要求處理完通報、曝光、投訴等內(nèi)容的，每次扣5000元/次。

3、市、縣、區(qū)、局領(lǐng)導(dǎo)安排的重大保障活動,因工作不力未完成任務(wù)的每次扣5000元/次，扣5分/次

4、獲得市政府、縣級行政主管部門的表彰，每次獎2000元，獲得管委會表彰的每次獎1000元;該項目以最高獎勵計算，不重復(fù)計算，且表彰以文件形式為準

（三）日常清掃保潔狀態(tài)考核：

1、根據(jù)xxxx開發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生考核評分細則（管理）表進行評分考核

（附件1表）

2、不定期暗檢結(jié)果計入當月考評分，每次暗檢出的問題中標單位應(yīng)

及時整改，整改不合格的，在當月評分中扣5分

3、在市級農(nóng)環(huán)檢及精神文明創(chuàng)立中影響開發(fā)區(qū)在全市排名后三名的

分別扣5分、3分、1分，在縣級農(nóng)環(huán)檢及及精神文明創(chuàng)立中影響開發(fā)區(qū)在全縣排名后三名的分別扣3分、2分、1分。六、考核結(jié)果的運用：

1、在一年內(nèi)（年計算方法以簽訂合同之日起算）規(guī)定執(zhí)行狀況考核與督查督辦工作考核扣除費用的總和，有兩個月且每個月達到50000元，招標方有權(quán)中止合同。

2、每月月底綜合檢查考評，考評總分為100分?？荚u低于80分定為不合格，扣除當月道路保潔30﹪管養(yǎng)經(jīng)費。

3、考評低于95分，每低1分收取乙方履約保證金1500元，履約保證金余額不足50﹪時，從招標人支付的服務(wù)費中補齊。

4、每月考核得分在95分（含95分）以上全額劃撥經(jīng)費。

5、當年累計4次考評不達標，招標人有權(quán)解除合同，且不退還履約保證金，所有損失由中標單位承受。

6、在合同期間內(nèi)，如相應(yīng)的設(shè)備、人員和