常見(jiàn)的就業(yè)陷阱和合同陷阱

Word第第頁(yè)常見(jiàn)的就業(yè)陷阱和合同陷阱一、就業(yè)陷阱

(一)感情陷阱

有人會(huì)打著同鄉(xiāng)、同學(xué)、戰(zhàn)友甚至親戚的幌子，聘請(qǐng)你去工作，不簽合同、不辦手續(xù)，稍有不慎，就將你一腳“踢”出。

(二)抵押陷阱

有人在聘請(qǐng)時(shí)要求你出資抵押、繳納報(bào)名費(fèi)和培訓(xùn)費(fèi)，或?qū)⑸矸葑C、畢業(yè)證等證件收去，給你帶上“緊箍咒”。

(三)高薪陷阱

有人在聘請(qǐng)時(shí)只講高薪，不講詳細(xì)工作，一旦應(yīng)聘就讓你去從事超重、超時(shí)、危急，甚至“三陪”等違法工作。

(四)合伙陷阱有人“熱心”與你辦廠、經(jīng)商、跑運(yùn)輸，從中取巧，或趁你不備攜款外逃。

(五)試用陷阱

有人在聘請(qǐng)時(shí)標(biāo)明“試用期半年、工資減半，試用合格、工資補(bǔ)發(fā)”，結(jié)果，不等試用期滿就借故將你辭退。

(六)介紹陷阱

有人特地以為國(guó)外、外地企業(yè)介紹聘請(qǐng)人員為“業(yè)”，從中收取服務(wù)費(fèi)后就逃之夭夭。因此，對(duì)私人辦的職業(yè)介紹所應(yīng)特殊當(dāng)心。

(七)地點(diǎn)陷阱

許多大企業(yè)在全國(guó)很多地方有分部，而參與聘請(qǐng)會(huì)的往往是總部的人力資源部門。因此，畢業(yè)生在應(yīng)聘時(shí)簡(jiǎn)單產(chǎn)生錯(cuò)覺(jué)，以為工作地點(diǎn)就在總部所在的大城市，結(jié)果上崗后被分到偏遠(yuǎn)地區(qū)。對(duì)此，畢業(yè)生在面談時(shí)必需詢問(wèn)清晰，必要時(shí)在合同上寫明相關(guān)條款。

二、合同陷阱

(一)口頭合同

一些用人單位與求職者就責(zé)、權(quán)、利達(dá)成口頭商定，并不簽訂書面正式文本。一些求職心切、涉世未深的高校畢業(yè)生極易信任用人單位種種“許諾”。其實(shí)，這種口頭“合同”是最靠不住的，一有“風(fēng)吹草動(dòng)”，這些口頭許諾就會(huì)化為泡影。

(二)格式合同

用人單位根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定和勞動(dòng)部門制定的合同示范文本領(lǐng)先打印好聘用合同，從外表上看，這種合同好像無(wú)可挑剔;可是詳細(xì)條款卻表述模糊，甚至有多種解釋，一旦發(fā)生勞務(wù)糾紛，用人方總會(huì)根據(jù)“合同”為自己辯護(hù)，最終吃虧的還是應(yīng)聘者。

(三)單方合同

三：企業(yè)給的其實(shí)比你要的.多

“我們?cè)蛉珖?guó)高校畢業(yè)生及企業(yè)發(fā)出過(guò)約22萬(wàn)份調(diào)查問(wèn)卷，有效回收了18萬(wàn)份，其中有一項(xiàng)結(jié)論：2023年畢業(yè)生的簽約薪酬，普遍高于此前畢業(yè)生的期望值?！?/p>

趙曉華說(shuō)，調(diào)查顯示：2023年，內(nèi)地本科生平均月薪期望值約為1836元，而用人單位實(shí)際支付的簽約月薪平均為2205元;高職生平均期望值為1692元，實(shí)際月薪為1951元。不過(guò)，企業(yè)給付的月薪中，包括工資、獎(jiǎng)金、福利、社保等眾多項(xiàng)目，其中多數(shù)以直接扣除的形式存在，因此畢業(yè)生拿到手的，平均低于這一數(shù)字。

而2023年本科應(yīng)屆畢業(yè)生簽約薪資排前5位的專業(yè)依次是，能源動(dòng)力類、地礦類、測(cè)繪類、管理科學(xué)與工程類、交通運(yùn)輸類，平均上崗月薪在2300-2600元左右。北京、上海等一線城市的畢業(yè)生簽約薪資平均為2900元左右，而湖北省平均為2000元左右。

四：待遇不能“無(wú)底限”

“我曾經(jīng)有個(gè)同學(xué)去求職，被一家公司相中，欲以1800元月薪聘用他。面試時(shí)，對(duì)方人力資源主管發(fā)覺(jué)他尚未畢業(yè)，便提出將他的月薪降為1500元，他當(dāng)即表示不在意薪酬;隨后，對(duì)方又提示他，上崗后可能會(huì)常常加班，但沒(méi)有加班費(fèi)，他也一口回復(fù)我不怕累。但最終的結(jié)果卻是他被淘汰了。有人知道是什么緣由嗎?”趙曉華問(wèn)臺(tái)下學(xué)子，現(xiàn)場(chǎng)一片清靜，無(wú)人明白其中原委。

“就是由于他在待遇問(wèn)題上的無(wú)底限求職，使用人單位認(rèn)為他缺乏足夠的自信!”

趙曉華提示畢業(yè)生，求職刻意避開(kāi)談待遇，其實(shí)是錯(cuò)誤的。用人單位更盼望在待遇問(wèn)題上，雙方都能開(kāi)誠(chéng)布公地達(dá)成全都。“你不妨自信一點(diǎn)，向用人單位說(shuō)明自己的價(jià)值和力量，這樣效果會(huì)更好。”

五：別把老板當(dāng)主管

“企業(yè)負(fù)責(zé)聘請(qǐng)和面試的，一般都是以下三類人：一是技術(shù)主管;二是人力資源主管;三是老板等高層領(lǐng)導(dǎo)?！壁w曉華說(shuō)：“假如你對(duì)待他們都是同一種策略，那這次應(yīng)聘十有八九會(huì)泡湯!”

他建議，畢業(yè)生要針對(duì)不同面試者運(yùn)用多種策略。

比方，對(duì)技術(shù)部門主管，不妨多談點(diǎn)專業(yè)技能方面的話題，通常能獲觀賞;而假如對(duì)方是人力資源主管，就千萬(wàn)別