



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔招聘甄試作業(yè)程序
(一)人事科收集人員撥補申請單至一定時期,即行擬訂招募計劃,內(nèi)容包括下列項目:
1.招募職位名稱及名額;
2.資格條件限制;
3.職位預(yù)算薪金;
4.預(yù)定任用日期;
5.通報稿或登報稿(訴求方式)擬具;
6.資料審核方式及辦理日期(截止日期);
7.甄試方式及時程安排(含面談主管安排);
8.場地安排;
9.工作能力安排;
10.準備事項(通知單、海報、公司宣傳資料等)。
(二)訴求:即將招募消息告訴大眾及求職人,如下:
1.登報征求:先擬廣告稿,估計刊登費,決定刊登何報、何時,然后聯(lián)絡(luò)報社。
2.同仁推薦:以海報或公告方式進行。
(三)應(yīng)征信處理:
1.訴求消息發(fā)出后,會收到應(yīng)征資料,經(jīng)審核后,對合格應(yīng)征者發(fā)出“初試通知單”及“甄選報名單”,通知前來本公司接受甄試。
2.不合格應(yīng)征資料,歸檔一個月后銷毀,但有要求退件者,應(yīng)給予退件。為了給社會大眾一個好的印象,對所有未錄取者發(fā)出“謝函”也是應(yīng)有的禮貌。
(四)甄試:新進人員甄選考試分筆試及面談。
1.筆試包括下列:
(1)專業(yè)測驗(由申請單位擬訂試題);
(2)定向測驗;
(3)領(lǐng)導能力測驗(適合干部級);
(4)智力測驗。
2.面談:由申請單位主管、人事主管、核定權(quán)限主管分別或共同面談,面談時應(yīng)注意:
(1)要盡量使應(yīng)征人員感到親切、自然、輕松;
(2)要了解自己所要獲知的答案及問題點;
(3)要了解自己要告訴對方的問題;
(4)要尊重對方的人格;
(5)將口試結(jié)果隨時記錄于“面談記錄表”。
3.如初次面談不夠周詳,無法做有效參考,可再發(fā)出“復(fù)談通知單”,再次安排約談。
(五)背景調(diào)查:
經(jīng)甄試合格,初步?jīng)Q定的人選,視情況應(yīng)做有效的背景調(diào)查。
(六)結(jié)果評定:經(jīng)評定未錄取人員,先發(fā)出謝函通知,將其資料歸入儲備人才檔案中,以備不時之需,經(jīng)評定錄取人員,由人事主管及用人主管會商進用日期后發(fā)給“報到通知單”,并安排職前訓練有關(guān)準備工作。(七)注意事項:應(yīng)征資料的處理及背景調(diào)查時應(yīng)尊重應(yīng)征人的個人隱私權(quán),注意保密工作。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔人事招聘安全程序1.目的人事為了維護工廠的利益,確保所招聘的員工都盡可能是誠實可靠、無犯罪史、無不良嗜好(例如吸毒、酗酒、嗜煙等)人員。2.適用范圍
人事招聘負責人、未來員工和從事重要崗位(如運輸、倉管、搬運等)的人員3.職責
由人事招聘負責人對應(yīng)聘人員進行面試,核實身份證及其它有效證件。在招聘員工時,除了按照有關(guān)人員招聘管理程序執(zhí)行之外,還需要執(zhí)行以下補充規(guī)定要求:1、在新員工入職前,會進行嚴格的身份驗證:1)通過專門的身份證查驗機或當?shù)嘏沙鏊藢嵣矸葑C之真實性;2)核實身份證持有人與身份證、所提供相片以及相關(guān)畢業(yè)證書或者健康證/計生證等證的一致性,確認是否其本人;3)通過查問/驗證新員工出生年月、地址、以及家屬和畢業(yè)學歷等方式,核實資料和人員的真實性;4)通過筆試、面試核實新員工是否具備相應(yīng)能力;5)通過宣傳欄、培訓宣傳等多種方式宣傳持假證件者會被解雇,鼓勵員工積極舉報等方式杜絕持假證件者非法進入工廠;6)如需要(一般為財務(wù)人員、司機、報關(guān)員或者某些特別職位的員工)會由人事部負責通過電話與當?shù)毓膊块T/居委會聯(lián)系驗證,或要求員工提供《戶口簿》、《無犯罪史證明》等方式對員工的背景進行檢查,或者要求提供擔保人(本地戶口)。2、如有必要時,對于工廠的門衛(wèi),會與當?shù)卣块T(金州區(qū)保安服務(wù)公司)簽署門衛(wèi)服務(wù)協(xié)議,由金州保安服務(wù)公司委派門衛(wèi)負責工廠日常的門衛(wèi)事宜,這些門衛(wèi)一般屬于退伍軍人并在門衛(wèi)公司接受過專業(yè)培訓,同時會由金州保安服務(wù)公司為其提供擔保和背景調(diào)查(通過電話或函件等方式核實其沒有犯罪等不良背景或不良習慣)。3、如有客戶需要,工廠會要求/安排臨時雇員和長期雇員進行有無吸毒的測試。對于高級職員或財務(wù)、報關(guān)、司機等部門人員,公司都會進行背景調(diào)查,以確認其身份、資料之真實可靠性,必要時要求其提供擔保人(本地戶口)。4、所有的雇員(包括在試用期內(nèi)和滿試用期的員工)都會得到C-TPAT等方面的安全培訓,同時都會建立保存一份員工個人資料的檔案(包括身份證復(fù)印件、畢業(yè)證復(fù)印件、個人相片、填報資料等)。5、工廠會遵守和貫徹執(zhí)行各客戶的COC(供應(yīng)商行為守則)文件,同時也因應(yīng)客戶需要制定更加嚴格的工廠守則。6、為了能夠維持公開、公平、公正的管理體制,公司已建立企業(yè)文化去教導和鼓勵員工積極報告異常和壞事,并且設(shè)立了多種渠道提供給員工向公司最高管理層反映各類事件:a、意見箱:鑰匙由人資行政部直接持
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 農(nóng)村合資合作建房合同范本
- 不標準水電施工合同范本
- 內(nèi)江小區(qū)保安合同范本
- 東亮駕照合同范本
- 兩方協(xié)議合同范本
- 買房假合同范例
- 農(nóng)村秸稈銷售合同范本
- 合同范本押金退還
- 化工重苯銷售合同范例
- 卡車購車合同范本
- 無人機固定翼行業(yè)報告
- 《莖和葉》名師課件
- 玻璃體腔注射-操作流程和注意事項(特選參考)課件
- JGJ114-2014 鋼筋焊接網(wǎng)混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程
- 110kV升壓站構(gòu)支架組立施工方案
- CONSORT2010流程圖(FlowDiagram)【模板】文檔
- 前廳月工作計劃
- 生物醫(yī)學工程倫理 課件全套 第1-10章 生物醫(yī)學工程與倫理-醫(yī)學技術(shù)選擇與應(yīng)用的倫理問題
- 新戰(zhàn)略營銷課件
- 人文地理學考試名詞解釋全套
- 統(tǒng)編版五年級下冊第五單元 習作:形形色色的人 課件 (共16張PPT)
評論
0/150
提交評論