2022年度咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理強(qiáng)化訓(xùn)練試卷A卷附答案

2022年度咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理強(qiáng)化訓(xùn)練試卷A卷附答案

單選題（共56題）1、根據(jù)FIDIC施工合同條件，合同爭端裁決委員會作出裁決后（）內(nèi)任何一方未提出不滿意裁決的意見，此裁決即為最終的決定。A.14天B.28天C.56天D.84天【答案】B2、獲得相關(guān)工程建設(shè)行政許可是工程項(xiàng)目()階段的工作內(nèi)容。A.前期階段B.準(zhǔn)備階段C.實(shí)施階段D.投產(chǎn)運(yùn)營階段【答案】B3、承包人不可以向發(fā)包人提出費(fèi)用索賠的情況是（）。A.因工程師指令的錯誤發(fā)生的費(fèi)用B.因分包人原因?qū)е鹿こ塘吭黾覥.因發(fā)包人原因?qū)е略斐晒て谘诱`D.因發(fā)包人要求承包人提前竣工【答案】B4、根據(jù)現(xiàn)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，工程監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工，并及時報(bào)告（）。A.工程總承包單位B.建設(shè)主管部門C.質(zhì)量監(jiān)督站D.建設(shè)單位【答案】D5、下列關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的說法，錯誤的是()（新教材已刪除）A.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的直接領(lǐng)導(dǎo)和組織者B.項(xiàng)目經(jīng)理可以從公司內(nèi)部產(chǎn)生，也可以從外部選聘C.項(xiàng)目經(jīng)理是對項(xiàng)目進(jìn)行全過程管理控制的關(guān)鍵D.項(xiàng)目經(jīng)理接受項(xiàng)目任務(wù)后首先應(yīng)開展的工作是編制項(xiàng)目工作計(jì)劃【答案】D6、增值稅的計(jì)稅方法，包括一般計(jì)稅方法和簡易計(jì)稅方法。關(guān)于兩者的表述錯誤的是（）。A.一般計(jì)稅方法稅前造價各費(fèi)用項(xiàng)目均以不包含增值稅可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額的價格計(jì)算B.簡易計(jì)稅方法稅前造價各費(fèi)用項(xiàng)目均以含稅價格計(jì)算C.建筑業(yè)增值稅稅率為9%D.當(dāng)采用簡易計(jì)稅方法時，建筑業(yè)增值稅稅率為3%【答案】D7、員工測評標(biāo)準(zhǔn)體系中的行為環(huán)境要素，主要考察員工的（）。A.工作表現(xiàn)B.所處環(huán)境C.身體素質(zhì)D.心理素質(zhì)E.工作業(yè)績【答案】A8、員工測評標(biāo)準(zhǔn)體系中的行為環(huán)境要素，主要考察員工的（）。A.工作表現(xiàn)B.所處環(huán)境C.身體素質(zhì)D.心理素質(zhì)E.工作業(yè)績【答案】A9、（），可以消除專業(yè)設(shè)計(jì)人員對設(shè)計(jì)條件或相互聯(lián)系中的誤解、錯誤或遺漏，是保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。A.加強(qiáng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作B.加強(qiáng)設(shè)計(jì)質(zhì)量流程管理C.加強(qiáng)設(shè)計(jì)接口管理D.加強(qiáng)設(shè)計(jì)文件會簽管理【答案】D10、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的關(guān)鍵是（）。A.將團(tuán)隊(duì)作為一個完整的整體來開發(fā)B.提高參與項(xiàng)目個人的貢獻(xiàn)力C.提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力D.使團(tuán)隊(duì)保持和發(fā)展工作動力【答案】A11、對企業(yè)使用政府補(bǔ)助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息投資建設(shè)的項(xiàng)目，政府只審批()A.可行性研究報(bào)告B.項(xiàng)目建議書C.資金申請報(bào)告D.項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)概算【答案】C12、為提高本部門、本地區(qū)生產(chǎn)事故應(yīng)急處置能力，各級人民政府應(yīng)急管理部門應(yīng)當(dāng)至少()應(yīng)急預(yù)案演練A.每年組織一次B.每兩年組織一次C.每半年組織一次D.每年組織兩次【答案】B13、依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目提交資格預(yù)審申請文件的時間，自資格預(yù)審文件停止發(fā)售之日起不得少于（）日。A.3B.5C.7D.10【答案】B14、FIDIC合同條件中，履約保函的保證期限到（）為止。A.工程師頒發(fā)工程接收證書B.承包商圓滿完成施工義務(wù)C.承包商圓滿完成保修義務(wù)D.承包商已完成工程主體【答案】C15、某工程施工到2004年1月，已完工程實(shí)際費(fèi)用為1700萬元，已完工程計(jì)劃費(fèi)用為1400萬元，擬完工程計(jì)劃費(fèi)用為1500萬元，則該工程此時的進(jìn)度偏差為（）萬元。A.200B.100C.-300D.300【答案】B16、按照費(fèi)用構(gòu)成要素劃分，建筑安裝工程造價由（）組成。A.設(shè)備及工器具購置費(fèi).建筑安裝工程費(fèi).工程建設(shè)其他費(fèi).預(yù)備費(fèi)B.人工費(fèi).材料費(fèi).施工機(jī)具使用費(fèi).企業(yè)管理費(fèi).利潤.規(guī)費(fèi)和稅金C.人工費(fèi).材料費(fèi).施工機(jī)具使用費(fèi).管理費(fèi).利潤及稅金.其他攤銷費(fèi)D.分部分項(xiàng)工程費(fèi).措施項(xiàng)目費(fèi).其他項(xiàng)目費(fèi).規(guī)費(fèi)和稅金【答案】B17、關(guān)于開標(biāo)的說法，正確的是（）。A.投標(biāo)文件經(jīng)確定無誤后，由招標(biāo)監(jiān)管部門人員當(dāng)眾拆封B.開標(biāo)時只能由投標(biāo)人或其推選的代表檢查投標(biāo)文件的密封情況C.開標(biāo)過程應(yīng)當(dāng)及時向社會公布D.開標(biāo)地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)為招標(biāo)文件中預(yù)先確定的地點(diǎn)【答案】D18、在確立企業(yè)薪酬戰(zhàn)略時，薪酬的效率目標(biāo)可以分解為（）。A.產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量B.工作績效C.勞動生產(chǎn)率提高的程度D.客戶滿意度E.人上成本的增長程度【答案】A19、下列不屬于施工安全計(jì)劃實(shí)施內(nèi)容的是（）。A.建立和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度B.開展安全教育培訓(xùn)C.進(jìn)行安全技術(shù)交底D.編制施工安全計(jì)劃【答案】D20、M工作有2個緊前工作，其持續(xù)時間分別是10天和6天，最早開始時間分別為第15天和第20天，則M工作的最早開始時間為第（）。A.30天B.26天C.25天D.21天【答案】B21、某公司在境外投資建設(shè)的大型水電項(xiàng)目因當(dāng)?shù)卦虿坏貌恢兄?，使公司蒙受巨大損失?？梢姽こ添?xiàng)目具有()特征。A.一次性B.獨(dú)特性C.目標(biāo)明確性D.復(fù)雜性【答案】D22、建設(shè)工程施工合同文件包括：①協(xié)議書；②投標(biāo)書；③中標(biāo)通知書；④合同通用條款；⑤合同專用條款；⑥工程量清單。當(dāng)各合同文件對同一事項(xiàng)的解釋出現(xiàn)不一致時，優(yōu)先解釋順序?yàn)?)。A.③一①一②一⑤一④一⑥B.②一③一①一⑤一④一⑥C.③一②一①一④一⑥一⑤D.①一③一②一⑤一④一⑥【答案】D23、確定工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的基本原則不包括（）A.工作整體效率原則B.分工與協(xié)作統(tǒng)一原則C.合理的層次與跨度原則D.下級服從上級的原則【答案】D24、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告中調(diào)查處理例》，造成65人重傷的安全事故是（）。A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故【答案】C25、下列不屬于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力開發(fā)的技巧與方法的是（）。A.職責(zé)安排B.改善環(huán)境C.外部反饋D.培訓(xùn)【答案】A26、在項(xiàng)目決策階段，業(yè)主的主要任務(wù)不包括（）。A.對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想B.選擇好咨詢機(jī)構(gòu)C.組織對項(xiàng)目建議書與可行性研究報(bào)告進(jìn)行評審D.組織落實(shí)建設(shè)用地和開展設(shè)備招標(biāo)【答案】D27、影響團(tuán)隊(duì)凝聚力的因素包括外部因素和內(nèi)部因素，其中不屬于內(nèi)部因素是（）。A.團(tuán)隊(duì)的士氣B.團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)C.團(tuán)隊(duì)的激勵方式D.團(tuán)隊(duì)的成功經(jīng)歷【答案】A28、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，申請人登記合格取得《中華人民共和國咨詢工程師(投資)登記證書》的，登記的有效期為()年。（本題涉及的知識點(diǎn)教材有變更）A.1年B.2年C.3年D.4年【答案】C29、在項(xiàng)目實(shí)施階段，應(yīng)協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場周圍有關(guān)文物、古樹等的保護(hù)工作，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用的是（）。A.承包人B.業(yè)主C.咨詢工程師D.政府職能部門【答案】B30、下列項(xiàng)目，屬于工程項(xiàng)目的是（）A.—次載人飛船發(fā)射B."五個一”工程C.開發(fā)一個軟件D.京滬快速鐵路建設(shè)【答案】D31、下列項(xiàng)目組織形式中，最容易出現(xiàn)重復(fù)配置、資源浪費(fèi)問題的是()A.職能式組織B.項(xiàng)目式組織C.矩陣式組織D.復(fù)合式組織【答案】B32、雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作最早第3天開始，工作持續(xù)時間2天，有且僅有2個緊后工作，緊后工作最早開始時間分別是第5天和第6天，對應(yīng)總時差是4天和2天。該工作的總時差和自由時差分別是（）。A.3天，0天B.0天，0天C.4天，1天D.2天，2天【答案】A33、下列關(guān)于業(yè)主對工程項(xiàng)目管理的表述中，正確的是（）。A.管理目的是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各利害關(guān)系人的全部期望B.業(yè)主是對工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心C.在項(xiàng)目建設(shè)過程中，業(yè)主對項(xiàng)目大都采用直接管理方式D.以進(jìn)度為中心進(jìn)行控制【答案】B34、貨物采購合同履行中，催交工作的重點(diǎn)是保證貨物生產(chǎn)制造的（）。A.質(zhì)量達(dá)到合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.成本控制在合同價格以內(nèi)C.進(jìn)度按照合同工期進(jìn)行D.安全措施符合合同約定【答案】C35、在工程設(shè)計(jì)過程中最有可能對項(xiàng)目的“可施工性”考慮不夠，不利于總投資控制的項(xiàng)目承發(fā)包模式是（）。A.項(xiàng)目管理承包模式（PMC）B.設(shè)計(jì)－采購－施工模式（EPC）C.設(shè)計(jì)－招標(biāo)－建造模式（DBB）D.建筑工程管理模式（CM）【答案】C36、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范》，施工企業(yè)為從事危險作業(yè)的建筑安裝施工人員繳納的工傷保險應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程造價的是（）。A.人工費(fèi)B.措施費(fèi)C.規(guī)費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)【答案】C37、下列不屬于費(fèi)用計(jì)劃編制依據(jù)的是()。A.費(fèi)用估算B.WBSC.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃D.合同文件【答案】D38、某土方工程，招標(biāo)文件中估計(jì)工程量為100萬m3，合同中規(guī)定：土方工程單價為5元/m3，當(dāng)實(shí)際工程量超過估計(jì)工程量15%時，單價調(diào)整為4元/m3。工程結(jié)束時實(shí)際完成土方工程量為130萬m3，則該土方工程款為（）。A.60萬元B.515萬元C.575萬元D.635萬元【答案】D39、咨詢工程師（投資）每年參加繼續(xù)教育應(yīng)不少于（）學(xué)時。A.50B.60C.90D.100【答案】C40、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)是工程項(xiàng)目()階段的工作內(nèi)容。A.策劃和決策B.準(zhǔn)備C.竣工驗(yàn)收和總結(jié)評價D.實(shí)施【答案】B41、完成工程項(xiàng)目土地征用工作，屬于項(xiàng)目()的任務(wù)。A.準(zhǔn)備階段B.決策階段C.實(shí)施階段D.策劃階段【答案】A42、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中，工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后的時間已超過其自由時差，但未超過總時差，則工作M實(shí)際進(jìn)度拖后產(chǎn)生的影響是（）。A.既不影響后續(xù)工作的正常進(jìn)行，也不影響總工期B.影響緊后工作的最早開始時間，但不影響總工期C.影響緊后工作的最遲開始時間，同時影響總工期D.影響緊后工作的最遲開始時間，但不影響總工期【答案】B43、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范》，關(guān)于暫列金額的說法，正確的是（）。A.暫列金額應(yīng)根據(jù)招標(biāo)工程量清單列出的內(nèi)容和要求估算B.暫列金額包括在簽約合同價內(nèi)，屬承包人所有C.用于必然發(fā)生暫時不能確定價格的材料、工程設(shè)備及專業(yè)工程的費(fèi)用D.已簽約合同價中的暫列金額由發(fā)包人掌握使用【答案】D44、在（）的基礎(chǔ)上，需要對工程項(xiàng)目投資方的具體需求進(jìn)行識別和評價，形成理性的目標(biāo)概念，使投資方的需求更加合理化。A.工程項(xiàng)目構(gòu)思B.識別需求C.提出項(xiàng)目目標(biāo)D.建立目標(biāo)系統(tǒng)【答案】A45、BOT是一種（）的項(xiàng)目融資方式。A.必須追索B.無限追索C.無須追索D.有限追索【答案】D46、設(shè)備采購合同中，買方在收到賣方提交的買賣雙方簽署的合同設(shè)備驗(yàn)收證書，經(jīng)審核無誤后28日內(nèi)，向賣方支付合同價格的（）作為（）。A.20%；驗(yàn)收款B.25%；驗(yàn)收款C.20%；結(jié)清款D.25%；結(jié)清款【答案】B47、工程項(xiàng)目前期階段的工作質(zhì)量主要體現(xiàn)在（）中。A.項(xiàng)目建議書B.可行性研究報(bào)告C.咨詢評估報(bào)告D.項(xiàng)目申請報(bào)告【答案】B48、某企業(yè)有固定資產(chǎn)560萬元，流動資產(chǎn)120萬元，存貨50萬元，負(fù)債200萬元，其中流動負(fù)債100萬元，則其速動比率是()。A.2B.1.2C.0.7D.0.5【答案】C49、關(guān)于資格預(yù)審文件澄清或者修改的說法，正確的是（）。A.資格預(yù)審文件的效力高于其澄清或修改文件B.澄清或者修改可以以口頭形式通知所有獲取資格預(yù)審文件的潛在投標(biāo)人C.澄清或者修改的內(nèi)容可能影響資格預(yù)審申請文件編制的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在資格預(yù)審申請截止至少2日前澄清或者修改D.澄清或者修改通知至資格預(yù)審申請截止時間不足3日的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)順延提交資格預(yù)審申請文件的截止時間【答案】D50、某混凝土工程招標(biāo)清單工程量為200m3，合同約定的綜合單價為600元/m3，當(dāng)實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量超過清單工程量15%時可調(diào)整綜合單價，調(diào)價系數(shù)為0.9。施工過程中，因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致實(shí)際工程量為250m3。則該混凝土工程的工程價款為（）萬元。A.12.00B.14.88C.14.74D.15.00【答案】B51、在投標(biāo)截止時間前，除（）外，任何單位和個人不得解密、提取投標(biāo)文件。A.招標(biāo)人B.投標(biāo)人C.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)D.電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺【答案】B52、用于查明缺陷原因，采取改進(jìn)措施的是()。A.工序分類檢查表B.缺陷項(xiàng)目檢查表C.缺陷原因檢查表D.特性檢查表【答案】C53、有專職項(xiàng)目經(jīng)理，團(tuán)隊(duì)成員不必為項(xiàng)目結(jié)束后的去向分心的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式是（）組織結(jié)構(gòu)。A.強(qiáng)矩陣式B.職能式C.項(xiàng)目式D.弱矩陣式【答案】A54、關(guān)于工程項(xiàng)目合同的說法，錯誤的是（）。A.工程項(xiàng)目合同是一個合同群體B.訂立合同應(yīng)遵循平等自愿原則C.合同雙方行為應(yīng)遵守《招標(biāo)投標(biāo)法》D.合同標(biāo)的不限于工程項(xiàng)目涉及的內(nèi)容【答案】D55、在工程項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)中，首先強(qiáng)調(diào)組織整體設(shè)計(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，然后進(jìn)行分工，設(shè)立相應(yīng)的組織單元，最后進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)，這主要體現(xiàn)了組織設(shè)計(jì)的（）。A.最佳幅度與層次原則B.目標(biāo)導(dǎo)向原則C.整分合原則D.“封閉”設(shè)計(jì)原則【答案】C56、同一條工程項(xiàng)目信息，不同的人有不同的理解，這屬于溝通中的()A.認(rèn)知障礙B.情感障礙C.偏見障礙D.個性障礙【答案】A多選題（共23題）1、《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語GB/T19000-2016》規(guī)定的質(zhì)量管理原則中，領(lǐng)導(dǎo)作用主要益處包括()。A.提高實(shí)現(xiàn)組織質(zhì)量目標(biāo)的有效性和效率B.組織的過程更加協(xié)調(diào)C.改善組織各層級、各職能間的溝通D.開發(fā)和提高組織及其人員的能力E.在改進(jìn)活動中，提高人員的參與程度【答案】ABCD2、工程項(xiàng)目貨物招標(biāo)的安全保證原則是指采購的貨物在()過程中，要保證人身和財(cái)產(chǎn)安全。A.設(shè)計(jì)B.運(yùn)輸C.安裝D.調(diào)試E.使用【答案】BCD3、動態(tài)控制廣泛應(yīng)用于工程項(xiàng)目的、和()等過程中。A.進(jìn)度控制B.費(fèi)用控制C.質(zhì)量控制D.環(huán)境控制E.安全控制【答案】ABC4、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，咨詢工程師（投資）有下列（）行為之一的，由中國工程咨詢協(xié)會視情節(jié)輕重給予警告、通報(bào)批評、注銷登記證書并收回執(zhí)業(yè)專用章。A.準(zhǔn)許他人以本人名義執(zhí)業(yè)的B.涂改登記證書的C.咨詢成果存在質(zhì)量問題的D.泄露委托方的商業(yè)秘密的E.轉(zhuǎn)讓執(zhí)業(yè)專用章的【答案】ABD5、下列屬于建設(shè)投資組成部分的有（）。A.設(shè)備工器具購置費(fèi)B.建筑安裝工程費(fèi)C.工程建設(shè)其他費(fèi)用D.流動資金E.資金籌措費(fèi)【答案】ABC6、能夠提供危險度分級的安全評價方法有（）。A.故障類型及影響分析B.觀察法C.事故樹分析D.專家現(xiàn)場詢問法E.風(fēng)險矩陣評價法【答案】AC7、根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001-2016），組織所處的環(huán)境要素包括（）。A.理解組織及其環(huán)境B.理解相關(guān)方的需求和期望C.確定質(zhì)量管理體系的范圍D.質(zhì)量管理體系及其過程E.領(lǐng)導(dǎo)作用與承諾【答案】ABCD8、關(guān)于矩陣式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的說法，錯誤的是()A.團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)明確B.項(xiàng)目管理權(quán)力平衡容易C.部門資源利用率高D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員一般無去向擔(dān)憂E.信息回路簡單，溝通效率高【答案】B9、從廣義上講，工程項(xiàng)目績效評價包括A.項(xiàng)目后評價B.項(xiàng)目跟蹤評價C.項(xiàng)目中間評價D.項(xiàng)目社會評價E.項(xiàng)目宏觀經(jīng)濟(jì)評價【答案】AC10、進(jìn)行工程項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)應(yīng)考慮的主要因素有（）。A.項(xiàng)目規(guī)模、工作內(nèi)容、工作性質(zhì)B.項(xiàng)目任務(wù)單位的管理水平C.社會公眾的教育程度D.項(xiàng)目的信息資源、人力資源等情況E.國家法律法規(guī)要求【答案】ABD11、高聳型結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)不包括()。A.組織結(jié)構(gòu)比較嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)密，便于經(jīng)理人員對下屬實(shí)施嚴(yán)密控制B.組織成員職責(zé)分明，分工明確C.上下級之間縱向關(guān)系十分清晰，有利于統(tǒng)一指揮D.管理工作的效率高【答案】ABCD12、制約項(xiàng)目組織計(jì)劃制訂的主要因素包括()。A.項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)B.項(xiàng)目的融資方案C.項(xiàng)目管理層的偏好D.項(xiàng)目人員的預(yù)先安排E.項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)【答案】ACD13、項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)主要有（）。A.信息回路比較復(fù)雜B.項(xiàng)目管理層次較為復(fù)雜C.項(xiàng)目成本進(jìn)度不易控制D.同時有多個項(xiàng)目時容易出現(xiàn)資源浪費(fèi)E.項(xiàng)目結(jié)束時團(tuán)隊(duì)成員可能為去向擔(dān)憂【答案】D14、企業(yè)戰(zhàn)略控制的基本要素包括()。A.戰(zhàn)略評價標(biāo)準(zhǔn)B.實(shí)際成效C.績效評價D.越過目標(biāo)E.必須建立管理信息系統(tǒng)【答案】ABC15、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)考核的作用包括（）。A.及時發(fā)現(xiàn)問題B